試卷代號(hào)：2136 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）2015年春季學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谀┛荚嚬芾頃?huì)計(jì) 試題 注意事項(xiàng) 一、將你的學(xué)號(hào)、姓名及分校（工作站）名稱填寫(xiě)在答題紙的規(guī)定欄內(nèi)?？荚嚱Y(jié)束后，把試題和答題紙放在桌上，試題和答題紙均不得帶出考場(chǎng)o監(jiān)考人收完考卷和答題紙后才能離開(kāi)考場(chǎng)。 二、仔細(xì)讀懂題目的說(shuō)明，并按題目要求答題。答案一定要寫(xiě)在答題紙的指定位置上，寫(xiě)在試題上的答案無(wú)效。 三、用藍(lán)、黑圓珠筆或鋼筆（含簽字筆）答題，使用鉛筆答題無(wú)效。一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分） 1下列選項(xiàng)中，( )不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。 A本量利分析 B預(yù)算控制 C變動(dòng)成本法 D經(jīng)濟(jì)增加值 2企業(yè)的管理人員通過(guò)分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過(guò)一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過(guò)程，是在描述下面哪個(gè)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)( )。 A規(guī)劃目標(biāo) B控制目標(biāo) C預(yù)測(cè)目標(biāo) D決策目標(biāo) 3管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不包括( )。 A決策 B預(yù)測(cè) C控制 D責(zé)任 482 4下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本？( ) A直接材料 B按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) C直接人工 D按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 5單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購(gòu)零部件成本屬于( )。 A約束性固定成本 B酌量性固定成本 C酌量性變動(dòng)成本 D技術(shù)性變動(dòng)成本 6由于對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同，按變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值( )。 A一定較低 B一定較高 C一定相等 D高低不一定 7貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率之間的關(guān)系為( )。 A兩者相等 B前者大予后者 C兩者之和等于1 D后者大于前者 8某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái)，原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為5500臺(tái)，則預(yù)測(cè)6月銷售量為( )臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。 A5500 B5700 C5800 D6500 9在產(chǎn)品成本的變動(dòng)趨勢(shì)比較穩(wěn)定的情況下，預(yù)測(cè)成本應(yīng)采用( )。 A高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法 B回歸分析法 C因素分析法 D定額測(cè)算法 10.在決策過(guò)程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是( )。 A沉沒(méi)成本 B付現(xiàn)成本 C機(jī)會(huì)成本 D重置成本 11( )導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。 A競(jìng)爭(zhēng) B需求 C利益 D成本 48312。1元錢(qián)存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是10%，則4年后的復(fù)利終值是( )。 A1.1 B1. 331 C1.4 D1. 4641 14.在下列項(xiàng)目中，能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是( )。 A固定預(yù)算 B彈性預(yù)算 C滾動(dòng)預(yù)算 D零基預(yù)算 15.全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與( )三大類內(nèi)容。 A。經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B資本預(yù)算 C。銷售預(yù)算 D生產(chǎn)預(yù)算 16.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元小時(shí)，實(shí)際工資率為4。5元小時(shí)，則直接人工效率差異為( )。 A100元 B200元 C300元 D250元 17.( )要求在成本管理中，企業(yè)主管人員對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的問(wèn)題不需逐項(xiàng)過(guò)問(wèn)，而是重點(diǎn)關(guān)注異常的關(guān)鍵性問(wèn)題。 A經(jīng)濟(jì)效益原則 B例外管理原則 C全面性原則 D。責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 18.投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是( )。 A投資中心擁有投資決策權(quán) B投資中心擁有生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán) C投資中心具有法人地位 D投資中心擁有對(duì)外銷售收入 19建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了( )。 A。劃分責(zé)任中心 B編制責(zé)任預(yù)算 C提交責(zé)任報(bào)告 D。實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一20作業(yè)成本法的核算對(duì)象是( )。 A.作業(yè)中心 B作業(yè) C產(chǎn)品 D作業(yè)鏈 二、多選題I每小題2分，共10分） 21管理會(huì)計(jì)的工作程序包括( )。 A確認(rèn) B計(jì)量 C總結(jié) D報(bào)告 E歸集 22在保本銷售量的計(jì)算中，需要以下哪些已知數(shù)？( ) A固定成本 B實(shí)際銷售量 C營(yíng)業(yè)利潤(rùn) D單價(jià) E單位變動(dòng)成本 23差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的( )的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此 選擇決策方案。 A差量收入 B差量銷售量 C差量單位變動(dòng)成本 D差量固定成本 E差量成本 24取得成本是下列哪些選擇之和？( ) A訂貨固定成本 B訂貨變動(dòng)成本 C購(gòu)置成本 D儲(chǔ)存成本 E缺貨成本 25責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有( )。 A一致性原則 B可控性原則 C反饋性原則 D前饋性原則 E激勵(lì)性原則 三、簡(jiǎn)答題（每小題10分，共20分） 26什么是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)？簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的定性分析法。 27簡(jiǎn)述成本中心的特點(diǎn)。四、計(jì)算分析題（共50分。第28小題15分，第29小題20分，第30小題15分） 28某電器公司是一家生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)，本月銷售空調(diào)400臺(tái)，每件單價(jià)1500元，單位變動(dòng)成本1200元，固定成本總額45000元。 要求：(1)計(jì)算該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益與貢獻(xiàn)毛益總額； (2)計(jì)算該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率； (3)計(jì)算該產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 29某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額800萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資本100萬(wàn)元，年內(nèi)即可投入生產(chǎn)，壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為80萬(wàn)元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為500萬(wàn)元，第一年的付現(xiàn)成本為120萬(wàn)元，以后每年遞增10萬(wàn)元，企業(yè)所得稅率為25%。 要求：計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量。 30某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾，某月產(chǎn)量400件，耗費(fèi)直接人工1000工時(shí)，共支付工資10000元。該企業(yè)單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)為2工時(shí)，價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為12元工時(shí)。 要求：直接人工差異總額、人工效率差異、工資率差異。試卷代號(hào)：2136 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）2015年春季學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谀┛荚嚬芾頃?huì)計(jì) 試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （供參考） 2015年7月一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分） 1D 2D 3D 4D 5C 6A 7C 8C 9A 10C 11A 12D 13D 14B 15A 16A 17B 18A 19D 20B二、多選題（每小題2分，共10分） 21. ABDE 22. ADE 23. AE 24. ABC 25. ABCE三、簡(jiǎn)答題（每小題10分，共20分） 26.答：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測(cè)。 定性預(yù)測(cè)分析法又稱非數(shù)量預(yù)測(cè)分析法，是指由熟悉業(yè)務(wù)情況的有關(guān)方面的專業(yè)人員根據(jù)個(gè)人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合預(yù)測(cè)對(duì)象的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，對(duì)事物的未來(lái)狀況和發(fā)展趨勢(shì)做出推測(cè)的一類預(yù)測(cè)方法。定性預(yù)測(cè)分析法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見(jiàn)法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。 27.答：(1)成本中心的考核對(duì)象只包括成本費(fèi)用，而不包括收入。 (2)成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。 (3)成本中心只控制和考核責(zé)任成本。四、計(jì)算分析題（共50分。第28小題15分，第29小題20分，第30小題15分） 28(1)單位貢獻(xiàn)毛益-1500-1200 - 300元 貢獻(xiàn)毛益總額-300400 -120000元 489試卷代號(hào)：2136 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）2014年秋季學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谀┛荚嚬芾頃?huì)計(jì) 試題2015年1月 注意事項(xiàng) 一、將你的學(xué)號(hào)、姓名及分校（工作站）名稱填寫(xiě)在答題紙的規(guī)定欄內(nèi)?？荚嚱Y(jié)束后，把試題和答題紙放在桌上，試題和答題紙均不得帶出考場(chǎng)。監(jiān)考人收完考卷和答題紙后才能離開(kāi)考場(chǎng)。 二、仔細(xì)讀懂題目的說(shuō)明，并按題目要求答題。答案一定要寫(xiě)在答題紙的指定位置上，寫(xiě)在試題上的答案無(wú)效。 三、用藍(lán)、黑圓珠筆或鋼筆（含簽字筆）答題，使用鉛筆答題無(wú)效。一、單項(xiàng)選擇題I每小題1分，共20分） 1經(jīng)濟(jì)增加值與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別( )。 A將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本 B不考慮權(quán)益資本成本 C以作業(yè)為基礎(chǔ) D容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn) 2現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支，除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有( )。 A管理會(huì)計(jì) B預(yù)算會(huì)計(jì) C成本會(huì)計(jì) D財(cái)務(wù)管理 3控制與責(zé)任會(huì)計(jì)的依據(jù)是( )。 A成本控制 B全面預(yù)算 C責(zé)任會(huì)計(jì) D成本管理 4在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時(shí)，必須首先確定a，然后才能計(jì)算出b的方法是( )。 A直接分析法 B高低點(diǎn)法 C散布圖法 D回歸直線法 527 5下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是( )。 A直接成本 B間接成本 C產(chǎn)品成本 D期間成本 6如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為4000元，該期產(chǎn)量為5000件，銷售量為3000件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為5000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 ( ) A. 4000元 B7000元 C6000元 D2000元 7銷售收入為40萬(wàn)元，貢獻(xiàn)毛益率為60%，其變動(dòng)成本總額為( )萬(wàn)元。 A160 B16 C240 D24 8可以掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是( )。 A銷售預(yù)測(cè) B成本預(yù)測(cè) C利潤(rùn)預(yù)測(cè) D資金預(yù)測(cè) 9在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括( )。 A信用政策 B市場(chǎng)需求變化 C經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) D企業(yè)的市場(chǎng)占有率 10.在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以( )。 A制定較低的價(jià)格 B以成本為基礎(chǔ)定價(jià) C制定較高的價(jià)格 D根據(jù)匯率差異定價(jià) 11在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素有( )。 A差量成本 B邊際成本 C沉沒(méi)成本 D機(jī)會(huì)成本 12.投資決策過(guò)程的核心環(huán)節(jié)是( )。 A調(diào)查研究，選出最優(yōu)項(xiàng)目 B提出備選方案 C選擇最優(yōu)方案 D項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià) 528 13某股票每年的股利為9元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為( )時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。 A90 B100 C80 D85 14企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是( )。 A歷史財(cái)務(wù)報(bào)表 B戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃 C歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) D財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 15不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展，是指( )方法的優(yōu)點(diǎn)。 A固定預(yù)算 B彈性預(yù)算 C零基預(yù)算 D定期預(yù)算 16某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品35件，共耗用直接材料100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為20元，實(shí)際價(jià)格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為( )。 A100元 B200元 C300元 D250元 17( )是指在產(chǎn)品投產(chǎn)前，對(duì)影響產(chǎn)品成本的各有關(guān)因素進(jìn)行分析研究，制定各項(xiàng)成本的管理制度，規(guī)劃確定未來(lái)的目標(biāo)成本，并以此作為成本控制的依據(jù)。 A產(chǎn)品成本控制 B質(zhì)量成本控制 C事前成本控制 D生產(chǎn)成本控制 18下列說(shuō)法中不屬于成本中心特點(diǎn)的是( )。 A只對(duì)可控成本負(fù)責(zé) B只衡量成本費(fèi)用，不衡量收益 C控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本 D控制和考核的內(nèi)容是責(zé)任成本 19按照收入來(lái)源的性質(zhì)不同，利潤(rùn)中心可分為自然利潤(rùn)中心和( )兩類。 A人為利潤(rùn)中心 B獨(dú)立利潤(rùn)中心 C投資性利潤(rùn)中心 D經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)中心 529 20平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是( )。 A客戶 B管理目標(biāo) C財(cái)務(wù)目標(biāo) D企業(yè)戰(zhàn)略二、多選題（每小題2分，共10分） 21成本習(xí)性具有( )。 A可能轉(zhuǎn)化性 B可控制性 C相對(duì)性 D暫時(shí)性 E永久性 22制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本項(xiàng)目分類，還可以細(xì)分成( )。 A直接材料 B折舊費(fèi) C制造費(fèi)用 D修理費(fèi) E直接人工 23平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于( )。 A平均法 B趨勢(shì)外推分析法 C特殊的加權(quán)平均法 D因果預(yù)測(cè)分析法 E算術(shù)平均法 24特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括( )。 A采購(gòu)預(yù)算 B現(xiàn)金收支預(yù)算 C研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算 D固定資產(chǎn)投資預(yù)算 E銀行借款預(yù)算 25作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)( )。 A作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心 B作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心 C作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合 D作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上 E以上都是三、筒答題I每小題10分，共20分） 26各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是如何影響的？ 27什么是全面預(yù)算？全面預(yù)算內(nèi)容包括哪些？四、計(jì)算分析題（共50分。第28小題15分，第29小題15分，第30小題20分） 28某飲料生產(chǎn)企業(yè)銷售一種運(yùn)動(dòng)飲料，8月份飲料的單位變動(dòng)成本為16元瓶，變動(dòng)成本總額為64000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃于9月份維持銷售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持8月份的40%。 要求：(1)預(yù)測(cè)8月份的保本銷售量； (2)若9月份的計(jì)劃銷售量比8月份年提高8%，則可獲得多少營(yíng)業(yè)利潤(rùn)？ 29.某玩具生產(chǎn)企業(yè)組織多品種經(jīng)營(yíng)，其中有一種變動(dòng)成本率為80%的產(chǎn)品于2008年虧損了10000元，其完全銷售成本為110000元。假定2009年市場(chǎng)銷售、成本水平均不變。 要求：假定與虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力有關(guān)的生產(chǎn)能力可臨時(shí)用來(lái)對(duì)外出租，租金收入為25000元，2009年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品？ 30某家電企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)凈現(xiàn)金流量如下：NCFo=- 100萬(wàn)元，NCFl-8一20萬(wàn)元。若資本成本為12%。 要求：計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率并作出是否可行的決策。 14%，8年的年金現(xiàn)值系數(shù)4.639 12%，8年的年金現(xiàn)值系數(shù)4.968 io%，8年的年金現(xiàn)值系數(shù)5.335531試卷代號(hào)：21 3 6國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）2014年秋季學(xué)期“開(kāi)放專科”期末考試管理會(huì)計(jì)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （供參考） 2015年1月一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分） 1A 2A 3B 4C 5D 6C 7B 8B 9A 10C 11C12.C 13A 14B 15C 16.C 17.C 18.C 19.A 20.D二、多選題（每小題2分，共10分） 21. ACD 22. ACE 23. ABC 24. CDE 25. ACD三、簡(jiǎn)答題（每小題10分，共20分） 26.答(1)銷售單價(jià)的變動(dòng)是影響保本點(diǎn)的一個(gè)重要因素，銷售單價(jià)的提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大，企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多。(2)單位變動(dòng)成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益及貢獻(xiàn)毛益率將會(huì)有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多。(3)固定成本總額下降，企業(yè)用于彌補(bǔ)固定成本總額的貢獻(xiàn)毛益總額不變，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)增加。(4)若銷售量發(fā)生變動(dòng)，保本銷售量無(wú)變化。 27.答：全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃。 全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。四、計(jì)算分析題（共50分。第28小題15分，第29小題15分，第30小題20分） 28(1)8月份預(yù)計(jì)銷售收入=6400040%=160000元 固定成本=160000-64000-18000-78000元 單價(jià)-1640%=40元 534試卷代號(hào)：2136國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）2014年春季學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谀┛荚嚬芾頃?huì)計(jì) 試題一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分）2014年7月 1管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括( )。 A成本控制 B經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) C預(yù)算管理 D成本核算 2管理會(huì)計(jì)中有效控制的方法是( )。 A本量利分析法 B預(yù)測(cè)分析方法 C預(yù)算編制方法 D作業(yè)成本管理法 3企業(yè)的管理人員通過(guò)分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，依據(jù)預(yù)測(cè)，通過(guò)一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過(guò)程，是在描述下面哪個(gè)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)( )。 A.規(guī)劃目標(biāo) B控制目標(biāo) C預(yù)測(cè)目標(biāo) D.決策目標(biāo) 4在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時(shí)，必須首先確定a，然后才能計(jì)算出b的方法是( )。 A直接分析法 B高低點(diǎn)法 C散布圖法 D回歸直線法 5通過(guò)成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為( ) A變動(dòng)成本和銷售成本 B變動(dòng)成本和固定成本 C固定成本和生產(chǎn)成本 D銷售成本和生產(chǎn)成本 6已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為50元，保本銷售量為1 000件，固定成本總額為30 000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在( )。 A. 20元件 B16元件 C10元件 D30元件 7在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單價(jià)降低，將導(dǎo)致保本點(diǎn)( )。 A降低 B升高 C不變 D沒(méi)影響 8某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6 000臺(tái)，原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為5 500臺(tái)，則預(yù)測(cè)6月銷售量為( )臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。 A5 500 B5 700 C5 800 D6 500 9利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的方法是( )。 A.調(diào)查分析法 B專家集合意見(jiàn)法 C推銷員判斷法 D產(chǎn)品生命周期法 10.如果開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的( )。 A單位貢獻(xiàn)毛益 B單位產(chǎn)品利潤(rùn) C剩余貢獻(xiàn)毛益總額 D利潤(rùn)總額 11.在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=( )完全成本。 A變動(dòng)成本 B銷售毛利 C固定成本 D貢獻(xiàn)毛益 12.預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是( )。 A付款次數(shù)不同 B收付款時(shí)間不同 C不具備等額性 D計(jì)算終值時(shí)前者少計(jì)算一期利息 13.某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為( )元時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。 A80 B100 C90 D85 14在下列項(xiàng)目中，能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是( )。 A固定預(yù)算 B彈性預(yù)算 C滾動(dòng)預(yù)算 D零基預(yù)算 15財(cái)務(wù)預(yù)算不包括( )。 A預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 B現(xiàn)金收支預(yù)算 C銀行借款預(yù)算 D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 16.根據(jù)正常的耗用水平正常的價(jià)格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定，且在較長(zhǎng)時(shí)間保持不變的成本為( )。 A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B?；緲?biāo)準(zhǔn)成本 C現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D平均標(biāo)準(zhǔn)成本 17.( )是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。 A.缺貨成本 B。訂貨成本 C儲(chǔ)存成本 D購(gòu)置成本 18下列各項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是( )。 A標(biāo)準(zhǔn)成本 B產(chǎn)品成本 C直接成本 D。責(zé)任成本 19.利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)( )負(fù)責(zé)。 A.投資效果 B收入 C利潤(rùn) D成本 20.經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是( )。、 A.考慮了股權(quán)成本 B評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī) C評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值 D考慮了債券成本二、多選題（每小題2分，共10分）21.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)有( )。 A屬于報(bào)賬型的會(huì)計(jì) B提供的是歷史信息 C需要不定期編制 D沒(méi)有法律效力 E必須按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算和提供會(huì)計(jì)信息22.在我國(guó)，下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是( )。 A.按平均年限法計(jì)提的折舊費(fèi) B保險(xiǎn)費(fèi) C廣告費(fèi) D生產(chǎn)工人工資 E材料費(fèi)23從保本圖得知( )。 A保本點(diǎn)左邊，收入大于成本，是盈利區(qū) B銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大 C變動(dòng)成本越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降 D價(jià)格越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降 E銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大24.影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有( )。 A差量收入 B邊際收入 C付現(xiàn)成本 D機(jī)會(huì)成本 E重置成本25確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有( )。 A重要性 B-貫性 C可控性 D特殊性 E全面性三、簡(jiǎn)答題（每小題10分。共20分）26簡(jiǎn)述固定成本的概念及特征？并舉例3個(gè)常見(jiàn)的固定成本。27簡(jiǎn)述銷售預(yù)測(cè)的影響因素。四、計(jì)算分析題（第28小題、29小題每題15分第30小題20分，共 50分） 28.某企業(yè)研制新型號(hào)的取暖器，年產(chǎn)量40 000臺(tái)，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本80元，全年共發(fā)生固定性制造費(fèi)用200 000元，固定性銷售及管理費(fèi)用600 000元，本年共出售取暖器24 000臺(tái)，每臺(tái)售價(jià)120元。 要求：分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法確定該企業(yè)本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 29.某企業(yè)生產(chǎn)一種毛絨玩具，今年的產(chǎn)量為1 000件，售價(jià)200元件，單位變動(dòng)成本90元件，獲利55 000元。要求： (1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)； (2)明年計(jì)劃增加銷售5%，預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)； (3)若明年目標(biāo)利潤(rùn)為66 000元，計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷售量。30某臺(tái)燈生產(chǎn)公司打算開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有三個(gè)類型的產(chǎn)品可供選擇，相關(guān)資料如下表。要求；用利潤(rùn)總額對(duì)比法作出開(kāi)發(fā)哪種品種的決策？試卷代號(hào)：2136 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）2014年春季學(xué)期“開(kāi)放專科”期末考試管理會(huì)計(jì)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （供參考） 2014年7月一、單選題（每小題1分，共20分） 1D 2D 3D 4C 5B 6A 7B 8C 9D 10C 11B 12B 13A14.B 15C 16B 17。D 18D 19A 20A二、多選題I每小題2分，共10分） 21. ABE 22. ABC 23. DE 24. ABCDE 25. ABCD三、簡(jiǎn)答題（每小題10分，共20分） 26.答：固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變化的那部分成本，但就單位固定成本而言其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動(dòng)。 固定成本的特征主要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成本的反比例變動(dòng)性。 固定成本一般包括：租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。 27.答：一般來(lái)講，在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素兩大類。 影響銷售的外部因素主要有：(1)市場(chǎng)需求變化；(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)；(3)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向；(4)企業(yè)的市場(chǎng)占有率；(5)政府相關(guān)政策及其變化。 影響銷售的內(nèi)部因素主要有：(1)銷售策略；(2)信用政策；(3)銷售團(tuán)隊(duì)能力；(4)生產(chǎn)能力；(5)產(chǎn)品售后服務(wù)。四、計(jì)算分析題（第28小題、29小題每題15分，第30小題20分。共50分） 28完全成本法： 銷售毛利一銷售收入一銷售成本 = 24 000120- (80+200 00040 000)24 000-840 000元 540試卷代號(hào)：2136中央廣播電視大學(xué)2013-2014學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放專科”期末考試管理會(huì)計(jì) 試題一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分） 1現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有( )。 A財(cái)務(wù)管理 B預(yù)算會(huì)計(jì) C管理會(huì)計(jì) D成本會(huì)計(jì) 2將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實(shí)，將經(jīng)營(yíng)管理決策具體化，合理有效地組織各部門(mén)，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財(cái)、物之間的關(guān)系，保證企業(yè)總目標(biāo)和任備的實(shí)現(xiàn)和完成，并為控制和考核創(chuàng)造條件。這一目標(biāo)屬于( )。 A正確決策 B合理規(guī)劃 C有效控制 D合理評(píng)價(jià) 3下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容( )。 A會(huì)計(jì)主體不同 B核算依據(jù)不同 C最終目標(biāo)不同 D法律效力不同 4在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是( )。 A貢獻(xiàn)毛益 B營(yíng)業(yè)利潤(rùn) C營(yíng)業(yè)毛利 D期間成本 5制造成本和非制造成本是根據(jù)成本按其( )分類的。 A應(yīng)用情況 B經(jīng)濟(jì)用途 C與決策的關(guān)系 D發(fā)生可否加以控制 6某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為7096，本期銷售額為200 000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100 000元，則該產(chǎn)品的固定成本為( )元。 A40 000 B100 000 C30 000 D140 000 7變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是( )。 A變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率 B變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率 C變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率 D兩者相加等于1 8經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是( )。 A.預(yù)見(jiàn)性 B明確性 C相對(duì)性 D客觀性 9在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期( )。 A萌芽期 B成長(zhǎng)期 C成熟期 D衰退期 10.下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是( )。 A虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零 B虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零 C虧損產(chǎn)品的銷售收入大于固定成本 D虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成本 11.相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不包括( )。 A.投入多 B回報(bào)快 C周期長(zhǎng) D風(fēng)險(xiǎn)高 12.長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包括( )。 A.貨幣時(shí)間價(jià)值 B投資項(xiàng)目計(jì)算期 C費(fèi)用支出 D資本成本 13.下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)( )。 A.(FA,i,n+1)一1 B.(PA,i,n+1)一1 C.(FA,i,n一1)+1 D.(PA,i,n一1)+1 14.按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是( )。 A采購(gòu)預(yù)算 B生產(chǎn)預(yù)算 C直接材料預(yù)算 D銷售預(yù)算 15.全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與( )三大類內(nèi)容。 A經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B資本預(yù)算 C銷售預(yù)算 D生產(chǎn)預(yù)算 16.在實(shí)際工作中得到了最廣泛的應(yīng)用，經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的既先進(jìn)又合理且接近實(shí)際的成本稱為( )。 A理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B基本標(biāo)準(zhǔn)成本 C現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D平均標(biāo)準(zhǔn)成本 17.成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與( )之間的差額。 A計(jì)劃成本 B歷史成本 C標(biāo)準(zhǔn)成本 D預(yù)算成本 18下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)主體的項(xiàng)目是( )。 A產(chǎn)品成本 B，責(zé)任中心 C銷售部門(mén) D管理部門(mén) 19.( )發(fā)生的成本額可以通過(guò)技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來(lái)。 A費(fèi)用中心 B酌量性成本中心 C標(biāo)準(zhǔn)成本中心 D產(chǎn)品成本中心 20作業(yè)成本法的核算對(duì)象是( )。 A作業(yè)中心 B作業(yè) C產(chǎn)品 D作業(yè)鏈二、多選題（每小題2分，共10分）21管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)包括( )。 A合理預(yù)測(cè) B正確決策 C合理規(guī)劃 D有效控制 E合理評(píng)價(jià)22.下列項(xiàng)目中，屬于混合成本類型的有( )。 A直線式混合成本 B階梯式混合成本 C標(biāo)準(zhǔn)式混合成本 D低坡式混合成本 E曲線式混合成本23在銷售量不變的情況下，如果保本點(diǎn)降低，則( )。 A盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大 B盈利區(qū)的三角形面積有所縮小 C虧損區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大 D虧損區(qū)的三角形面積有所縮小 E盈利與虧損區(qū)的三角形面積都不變24短期經(jīng)營(yíng)決策分析的主要特點(diǎn)有( )。 A短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇 B短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來(lái) C短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo) D短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒(méi)有明確的目標(biāo) E以上均正確25預(yù)算控制的程序包括以下步驟( )。 A下達(dá)執(zhí)行 B分析偏差 C反饋結(jié)果 D下達(dá)目標(biāo) E采取措施三、簡(jiǎn)答題（每小題10分共20分）26簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別？27試說(shuō)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的程序。四、計(jì)算分析題（第28小題15分29小題20分30小題15分，共50 分） 28某飲水器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)甲型號(hào)的飲水器2011年1、2季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下： 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 1 700 1 920 1 200 2 000 1 800 1 950 2 450 2 750 2 000 2 800 2 620 2 680 要求：(1)用高低點(diǎn)法對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分析，并建立數(shù)學(xué)模型以便公司對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行控制。 (2)假如2011年7月份預(yù)計(jì)的銷售量為2400件，預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少？29某家具生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷一種桌子，本月有關(guān)資料如下表所示： 要求：(1)若某月銷售額為80 000元時(shí)可以保本，則當(dāng)月固定成本總額是多少？ (2)若直接材料增加32. 5%，要維持目前貢獻(xiàn)毛益率，則單位售價(jià)應(yīng)提高多少？ 30.某飲料生產(chǎn)企業(yè)擬購(gòu)置一套新設(shè)備，購(gòu)價(jià)為300 000元，資金成本為10%，該設(shè)備可使用6年，按直線法折舊，期末無(wú)殘值。使用該設(shè)備，每年可為企業(yè)增加營(yíng)業(yè)凈利30 000元。 要求：(1)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。 (2)根據(jù)計(jì)算出的各項(xiàng)指標(biāo)判斷此方案是否可行。 i%io% 12% 14% 16% 6年年金現(xiàn)值系數(shù) 4. 355 4.111 3.889 3.685 6年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 0. 564 0.507 0.456 0.410試卷代號(hào)：2136中央廣播電視大學(xué)2013-2014學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谀┛荚嚬芾頃?huì)計(jì)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一、單選題（每小題1分，共20分）1.C 2.B 3. C 4.A 5.B6.A 7.D 8.D 9.B 10.B11. B 12. C 13. D 14. D 15. A16. C 17. C 18.B 19. C 20. B21. ABCDE 22. BCDE 23. AD 24. BC 25. ABCE三、簡(jiǎn)答題（每小題10分，共20分） 26.答：(1)應(yīng)用的前提條件不同；(2)產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；(3)銷貨成本及存貨水平不同；(4)銷貨成本計(jì)算公式不同；(5)損益確定程序不同；(6)所提供信息的用途不同。 27.答：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是一項(xiàng)復(fù)雜且要求比較高的工作，其一般程序包括：(1)確定預(yù)測(cè)目標(biāo)；(2)收集、整理和分析資料；(3)選擇預(yù)測(cè)方法；(4)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析；(5)檢查驗(yàn)證結(jié)論；(6)修正預(yù)測(cè)結(jié)論；(7)報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論。四、計(jì)算分析題（第28小題15分29小題20分30小題15分，共50分）從案例解析所得，制造費(fèi)用中固定部分為800元，變動(dòng)部分為x(2)y=800+x=800+2 400=3 200(元)29(1)貢獻(xiàn)毛益率-35100100%=35%固定成本總額-80 00035%=28 000元(2)單價(jià)-(401.325+20+5)(1-35%)=120元120 -100- 20元單位售價(jià)應(yīng)提高20元，才能維持目前的貢獻(xiàn)毛益率。30(1)年折舊-300 0006-50 000元每年現(xiàn)金凈流量-30 000+50 000=80 000元凈現(xiàn)值-80 0004.355-300 000-48 400元(2)決策結(jié)論：由于凈現(xiàn)值為正數(shù)，所以此方案可行。試卷代號(hào)：21 36中央廣播電視大學(xué)2012-2013學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放?？啤逼谀┛荚嚬芾頃?huì)計(jì) 試題一、單項(xiàng)選擇愛(ài)（每小題1分，共20分） 1管理會(huì)計(jì)對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是( )。 A降低成本 B降低保本點(diǎn) C增加銷售量 D實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益 2管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括( )。 A責(zé)任人 B個(gè)別產(chǎn)品 C整個(gè)企業(yè) D個(gè)別部門(mén) 3側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是( )。 A財(cái)務(wù)管理 B全面預(yù)算 C管理會(huì)計(jì) D財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 4在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接與( )的相關(guān)。 A生產(chǎn)量 B銷售量 C期初存貨量 D期末存貨量 5如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為15 000元、16 000元和13 500元。則下列表述中唯一正確的是( )。 A第二年的銷量最小 B第二年的銷量最大 C第一年的產(chǎn)量比第二年少 D第二年的產(chǎn)量比第三年多 5886某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本20元，貢獻(xiàn)毛益率為80%，則該產(chǎn)品單價(jià)為( )元。 A100 B160 C10 D40 7貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去( )后的余額。 A.變動(dòng)成本 B固定成本 C期間成本 D全部成本 8某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實(shí)際銷售收入20萬(wàn)元，2007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為10%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%，預(yù)測(cè)2007年的目標(biāo)利潤(rùn)( )萬(wàn)元。 A1. 86 B2.06 C2. 16 D1.76 9適用于全部經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的方法是( )。 A因果預(yù)測(cè)法 B趨勢(shì)預(yù)測(cè)法 C調(diào)查分析法 D-產(chǎn)品生命周期法 10在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以( )。 A.制定較低的價(jià)格 B以成本為基礎(chǔ)定價(jià) C制定較高的價(jià)格 D根據(jù)匯率差異定價(jià) 11邊際貢獻(xiàn)分析法的原則是：在各方案的成本相同的情況下，選擇的方案應(yīng)是( )。 A變動(dòng)成本最小 B單位邊際貢獻(xiàn)最大 C固定成本最小 D邊際貢獻(xiàn)總額最大 12不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)是( )。 A凈現(xiàn)值 B內(nèi)含報(bào)酬率 C獲利指數(shù) D平均報(bào)酬率 13.某人每年末將5 000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15. 937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為( )元。 A12 970 B45 000 C50 000 D79 685 14下列各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是( )。 A彈性預(yù)算 B滾動(dòng)預(yù)算 C零基預(yù)算 D定期預(yù)算 15預(yù)算控制的方法主要有三種類型，其中不包括( )。 A預(yù)算授權(quán)控制 B預(yù)算審核控制 C預(yù)算調(diào)整控制 D預(yù)算變動(dòng)控制 16.下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無(wú)關(guān)的因素是( )。 A經(jīng)濟(jì)訂貨量 B日耗用量 C訂貨提前期 D保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 17.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用( )之間的差額。 A預(yù)算金額 B歷史金額 C標(biāo)準(zhǔn)金額 D計(jì)劃金額 18.具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是( )。 A成本中心 B銷售中心 C投資中心 D利潤(rùn)中心 19以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于( )。 A自然利潤(rùn)中心 B人為利潤(rùn)中心 C投資中心 D成本中心 20EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別( )。 A將權(quán)益資本成本計(jì)人資本成本 B不考慮權(quán)益資本成本 C以作業(yè)為基礎(chǔ) D-容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)二、多選題（每小題2分，共10分） 21下列哪些方法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的( A經(jīng)濟(jì)增加值 B平衡計(jì)分卡 C變動(dòng)成本法 D本量利分析 E作業(yè)成本法 22歷史資料分析法包括( )。 A回歸直線法 B高低點(diǎn)法 C工程技術(shù)法 D直接分析法 E散布圖法59023下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容( )。 A銷售預(yù)測(cè) B成本預(yù)測(cè) C收入預(yù)測(cè) D利潤(rùn)預(yù)測(cè) E利息預(yù)測(cè)24長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括( A貨幣時(shí)間價(jià)值 B產(chǎn)品成本 C投資項(xiàng)目計(jì)算期 D資本成本 E現(xiàn)金流量25作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)( )。 A作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心 B作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心 C作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合 D作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上 E以上都是三、簡(jiǎn)答題（每小題10分，共20分）26管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？27什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格？簡(jiǎn)述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作用。四、計(jì)算分析題（第28、29小題每題15分，第30小題20分。共50分） 28已知某燈飾制造公司2011年1-6月份修理費(fèi)（為混合成本）與有關(guān)業(yè)務(wù)量（為直接人工小時(shí)）的歷史數(shù)據(jù)如下：要求：(1)根據(jù)上述資料用高低點(diǎn)法對(duì)維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型。(2)預(yù)測(cè)在直接人工為50千小時(shí)時(shí)，維修費(fèi)總額是多少？29某乳制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，固定成本為864 000元，有關(guān)資料如下：產(chǎn)品的單位售價(jià)A產(chǎn)品5元，B產(chǎn)品2.5元；產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率為A產(chǎn)品40%，B產(chǎn)品30%；產(chǎn)品銷售量為A產(chǎn)品300 000件，B產(chǎn)品400 000件。 要求：計(jì)算每種產(chǎn)品的保本銷售額。 30.某服裝生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力128 000機(jī)器小時(shí)，尚有25%的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新款服裝，有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇，資料如下：要求：根據(jù)以上資料作出開(kāi)發(fā)哪款服裝的決策。592試卷代號(hào)：2136 中央廣播電視大學(xué)2012-2013學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放專科”期末考試管理會(huì)計(jì) 試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) （供參考）一、單選題（每小題1分，共20分） 1D 2C 3C 4B 5B 6A 7A 8D 9A10.C 11.D 12.D 13.D 14.B 15.D 16.A 17.A 18.D 19.D 20.A二、多選題（每小題2分共10分） 21. ABE 22. ABE 23. ABD 24. ACDE 25. ACD三、筒答題I每小題10分，共20分） 26答：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開(kāi)來(lái)，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾個(gè)方面：(1)職能目標(biāo)不同,(2)會(huì)計(jì)主體不同；(3)資料時(shí)效不同；(4)核算依據(jù)不同；(5)信息精確度不同；(6)編報(bào)時(shí)間不同；(7)法律效力不同。 27答：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生內(nèi)部結(jié)