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國家開放大學(xué)(電大)成本會計形考平臺任務(wù)1-6答案.

  • 資源ID:13154599       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">52.53KB        全文頁數(shù):37頁
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國家開放大學(xué)(電大)成本會計形考平臺任務(wù)1-6答案.

國家開放大學(xué)(電大)成本會計形考平臺任務(wù)1-6答案詳解說明:黑色部分為題目,綠色部分為答案成本會計任務(wù)一 1. 某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表: 日期項目數(shù)量(千克)單價(元)1日期初余額200 30 3 H購入材料500 32 5 B領(lǐng)用材料300 10日購入材料600 35 11日領(lǐng)用材料600 12 H領(lǐng)用材料100 18日購入材料900 30 20日領(lǐng)用材料1000 30 0期末余額200一(1)采用先進先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本;(2)采用定額 消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數(shù));(3)根據(jù)分配結(jié) 果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。參考答案:(1)領(lǐng)用材料的實際成本二(200X30+100X32) + (400X32+200X35) + (100X35) + (300X35+700X30) =64000 (元)(2)分配材料費用:材料定額耗用量:A產(chǎn)品:5X200=1000 (千克)B產(chǎn)品:8X100=800 (千克)分配率=64000/ (1000+800) =35. 56應(yīng)分配的材料費用:A 產(chǎn)品=35. 56X1000=35560(元)B 產(chǎn)品=64000-35560=28440(元)(3)編制會計分 錄:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品35560B產(chǎn)品28440貸:原材料64000 2.某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車 間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度; 輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電 6000度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費用,A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。 A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時,B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。(2)編制該月支付外購電費的會計分錄。(3)編制該月分配外購電費的會計分錄。(該企業(yè)基本車間明細帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目;輔助生產(chǎn)車間明 細帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目,且輔助車間設(shè)“制造費用”明細帳;所編 分錄列示到成本項目)。參考答案:(1)分配電費:分配率=24950/ (35000+8900+6000) =0.5基 本車間:產(chǎn)品用電費=30000 X0. 5=15000 (元)照明用電費=5000 X 0. 5=2500(元) 輔助車間:產(chǎn)品用電費=7000X0. 5=3500(元)照明用電費=1900X0. 5=950(元) 企業(yè)管理部門用電費=6000X0. 5=3000(元)合計24950(元)分配A、B產(chǎn)品動力 費:分配率=15000/ (36000+24000) =0. 25 A 產(chǎn)品負擔(dān):36000X0. 25=9000(元) B產(chǎn)品負擔(dān):24000X0. 25=6000(元)(2)借:應(yīng)付帳款24000貸:銀行存款24000 (3)借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(燃料及動力)9000 B產(chǎn)品(燃料及動力) 6000輔助生產(chǎn)成本(燃料及動力)3500制造費用基本車間2500輔助車 間950管理費用3000貸:應(yīng)付帳款24950 3.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生 產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品 12分鐘:本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本 月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元,管理人員工資 1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理 人員工資2600;生活福利部門人員工資820元。要求:(1)按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;(2)編制工資費用分配的會計分錄。(輔助車間的制造費用不通 過“制造費用”科目核算)(分錄列示明細科目及成本項目參考答案:(1)產(chǎn)品定額工時:A產(chǎn)品=15/60X14000=3500 (小時)B產(chǎn)品=18/60X10000=3000 (小時)C 產(chǎn)品=12/60X13500=2700 (小時)分配率 =23000/ (3500X3000X2700) =2.5各產(chǎn)品分配工資費用:A產(chǎn)品=2.5X3500=8750(元)B 產(chǎn)品=2.5X3000=7500(元)C 產(chǎn)品=2.5X2700=6750(元)(2)會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工)8750 一B產(chǎn)品(直接 人工)7500 產(chǎn)品(直接人工)6750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間4000制造 費用基本車間1500管理費用2600應(yīng)付職工薪酬820貸:應(yīng)付職工薪酬 31920 4. 201X年10月,C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)工人 計件工資:甲產(chǎn)品17600元,乙產(chǎn)品為15200元:甲乙兩張產(chǎn)品計時工資共計 55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時:甲產(chǎn)品7200小時,乙產(chǎn)品4800小時;要求:(1)按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進行 分配。(2)編制工資費用分配的會計分錄參考答案:(1)計算計時工資分配 率 計時工資分配率=55200/ (7200+4800) =4.6 (元/小時)(2)按生產(chǎn)工時 比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配甲產(chǎn)品應(yīng)負 擔(dān)的計時工資=7200X4. 6=33120 (元)乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的計時工資 =4800X4. 6=22080 (元)(3)編制工資費用分配的會計分錄 借:基本生產(chǎn)成 本甲產(chǎn)品50720 乙產(chǎn)品37280貸:應(yīng)付職工薪酬工資88000 5.某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元,其中基本生產(chǎn)車間使用400000元, 企業(yè)行政管理部門使用100000元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。要求:計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。參考答案:年折舊率二(1-10%) /20=4, 5%月折舊率=4. 5%/12=0. 375%月 折舊額=500000X0. 375%=1875 或年折舊額=500000X (1-10%)/20=22500 月折舊 額=22500/12=1875其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875X400000/500000=1500(元)企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875X 100000/500000=375(tg)會計分錄為:借:制造費用1500管理費用375 貸:累計折舊1875 6.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批,計劃成本 24000元,該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為 1%O要求:編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會計分錄。參考答案:領(lǐng)用時:借:長期待攤費用24000貸:低值易耗品24000月 末結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:長期待攤費用240貸:材料成本差異一一低值易耗品差異 240本月攤銷:借:制造費用990貸:長期待攤費用990 7.某企業(yè)生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用燃料費用,其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料 費用定額為:A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元;當(dāng)月的實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品500件、 B產(chǎn)品300件。要求:(1)采用定額費用比例法分配燃料費用;(2)編制耗用燃料的 會計分錄(分錄中列示到明細科目及成本項目;該企業(yè)成本明細賬設(shè)“燃料及 動力”成本項目;燃料設(shè)“燃料”總賬核算)。參考答案:(1)燃料定額費用:A產(chǎn)品:20X500=10000 (元)B產(chǎn)品: 15X300=4500 (元)燃料費用分配率=29000/ (10000+4500) =2兩種產(chǎn)品應(yīng)分 配的燃料費用:A產(chǎn)品:10000X2=20000 (元)B產(chǎn)品:4500X2=9000 (元)(2)借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(燃料及動力)20000 B產(chǎn)品(燃料及動力)9000貸:燃料29000成本會計任務(wù)二1.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè) 有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下:生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間生產(chǎn)費用(元)勞務(wù)供應(yīng)量 機 修150005000 小時 供 電 40000100000度各受益單位耗用勞務(wù)情報況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時用電度數(shù)機修車間10000供電車間500第一車間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車間C產(chǎn)品18000一般耗用15006000企業(yè)管理部門2003000合計5000100000要求:根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用,編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。(分配率小數(shù)保留3 位,分配小數(shù)尾差,計入管理費用)輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)分配方向交互分配 對外分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用(元)勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量單位成本(分配率)輔助車間機修 耗用數(shù)量分配金額供電 耗用數(shù)量分配金額車間 A產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額B產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額C產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理耗用數(shù)量部門分配金額分配金額合計參考答案:(1)交互分配:分配率:機修=15000/5000=3 (元/小時)供電 =40000/100000=0.4 (元/度)分配額:機修車間耗電費=10000X0. 4=4000 (元)供電車間耗機修費=3X500=1500 (元)會計分錄:借:輔助生產(chǎn)成本一機修 車間4000 一供電車間1500貸:輔助生產(chǎn)成本一供電車間4000 一機修車間 1500 (2)對外分配:對外分配費用:機修車間=15000+4000-1500=17500 (元)供電車間=40000+1500-4000=37500 (元)分配率:機修 17500/ (5000-500) =3. 889 (元/小時)供電 37500/ (100000-1000) =0.417 (元/小時)會計分錄: 借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品12500 -B產(chǎn)品10000 C產(chǎn)品7500制造費用 車間14638. 89二車間8333. 33管理費用2027. 78貸:輔助生產(chǎn)成本一機修車間17500 一供電車間37500見輔助生產(chǎn)費用分配表:輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)分配方向交互分配輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計待分配費用(元)1500040000 55000 17500 37500 55000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000 1000004500 90000單位成本(分配率)3 0.403.889 0.417 輔助 機修 耗用數(shù)量10000車間分配金額 4000供電耗用數(shù)量500分配金額1500計 1500 4000 55000基本車間 A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額12510 12510 B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000 分配金額10008 10008 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量18000 分配金額7506 7506 一車間 耗用數(shù)量28009000分配金額10889. 203753 14642. 20二車間耗用數(shù)量1500 6000 分配金額5833.50 2502 8335.50 企業(yè)管理部門耗用數(shù)量200 3000 分配金額777.30 12211998.30 分配金額合計17500 37500 55000 2. 某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表:輔助生產(chǎn)名稱修理車間 供電車間待分配費用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500 (小時)23000 (度)計劃單位成本1. 50. 42 修理車間 1400耗用 勞務(wù)數(shù)量 供電車間 300 基本生產(chǎn)車間3800 20000管理部門400 1600要求:采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表,編制有關(guān)會計分錄。(將分配結(jié)果填入表中)參考答案:輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配 法) 輔助車間名稱修理車間 供電車間 合 計 待分配費用(元)5850 9200 15050 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時23000度計劃單位成本1. 5 0. 42 輔助 車間修理耗用數(shù)量 1400 分配金額588 588供電 耗用數(shù)量300 分配金額450450 金額小計450 588 1038基本生產(chǎn) 車間 耗用數(shù)量3800 20000 分配金額5700 8400 14100企業(yè)管理 部門 耗用數(shù)量400 16000分配金額600 672 1272按計劃成本分配金額6750 9660 16410輔助生產(chǎn)實際成本64389650 16088分配金額合計-312 -10 -322 會計分錄:借:輔助生產(chǎn)成本修理 588供電 450制造費用基本車間 14100管理費用 1272貸:輔助生產(chǎn)成本供電9660修理6750結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:管理費用322貸:輔助生產(chǎn)成本修理312供電103、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計生產(chǎn)工時25000小時,其中:甲產(chǎn)品 5000小時,乙產(chǎn)品10000小時,丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如 下:(1)以銀行存款支付勞動保護費2400元;(2)車間管理人員工資3000 元;(3)按車間管理人員工資的3%提取福利費;(4)車間消耗材料2000 元;(5)車間固定資產(chǎn)折舊費1800元;(6)以銀行存款支付保險費800元;(7)輔助生產(chǎn)成本(修理,運輸費)轉(zhuǎn)入1400元:(8)以銀行存款支付辦 公費,水電費,郵電費及其他支出等共計1880元。(9)采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求:根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。(“基本生產(chǎn) 成本”列明細賬)參考答案:1)借:制造費用2400貸:銀行存款2400(2)借:制造費用3000貸:應(yīng)付職工薪酬3000 (3)借:制造費用90貸: 應(yīng)付職工薪酬90 (4)借:制造費用2000貸:原材料2000 (5)借:制造 費用1800貸:累計折舊1800 (6)借:制造費用800貸:銀行存款800(7)借:制造費用1400貸:輔助生產(chǎn)成本1400 (9)借:制造費用1880 貸:銀行存款1880制造費用分配率=14300/25000=0. 572各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造 費用 甲產(chǎn)品:5000X0. 572=2860 (元)乙產(chǎn)品:10000X0.572=5720 (元) 丙產(chǎn)品:10000X0. 572=5720 (元)(10)借:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品2860乙產(chǎn)品5720 丙產(chǎn)品5720貸:制造費用14300 4.某企業(yè)基 本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元;全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品 24000件,乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品4小時,乙產(chǎn)品6小時。 1月份實際產(chǎn)量:甲1800件,乙產(chǎn)品1500件;1月份實際發(fā)生制造費用13000 兀。要求:(1)計算制造費用年度計劃分配率。(2)計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。(3)計算1月末“制造費用”賬戶余額參考答案:(1)年度計劃分配 率:甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=24000X4=96000 (小時)乙產(chǎn)品年度計 劃產(chǎn)量的定額工時=18000X6=108000 (小時)年度計劃分配率 =163200/(96000+108000)=0. 8 (2) 1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用:該月甲產(chǎn) 品應(yīng)分配的制造費用=0.8X1800X4=5760 (元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 =0.8X1500X6=7200 (元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960 (元)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費用會計分錄:借:基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品5760乙產(chǎn)品7200貸:制造費用一基本車間12960 (3) 1月末“制造費用”賬戶余額:13000-12960=40 5.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件,完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件;合格品生產(chǎn)工時1700小時,廢品工時300小時。甲產(chǎn)品成本 明細賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為:原材料14000元;燃料和動力 11000元;直接人工費13000元;制造費用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次 投入。廢品殘料入庫作價100元。要求:(1)編制不可修復(fù)廢品損失計算表;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成 本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。(列示明細科目及成本項目)不可 修復(fù)廢品損失計算表 項目數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時燃料和動力 直接人工制造費用 成本合計合格品和費品生產(chǎn)費用費用分配率廢品生產(chǎn)成本減:廢品殘料廢品報廢 損失參考答案:不可修復(fù)廢品損失計算表(按實際成本計算)項目 數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時燃料和動力直接人工制造費用成本合計合格品和廢 品生產(chǎn)費用 700 14000 2000 11000 13000 3000 41000 費用分配率 205. 50 6. 50 1.50 廢品生產(chǎn) 成本 80 1600 300 1650 1950 450 5650 減:廢 品 殘料 100廢品報廢 損失80 1500 300 1650 1950 4505550 (1)借:廢品損失甲產(chǎn)品5650貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(直接材料)1600(燃料和動力)1650(直接人工)1950(制造費用)450 (2)借:原材料 100貸:廢品損失一甲產(chǎn)品100 (3)借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品(廢品損失) 5550貸:廢品損失5550成本會計任務(wù)三1. 某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,產(chǎn)品成本中 的原材料費用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。9月份初在 產(chǎn)品原材料費用為4000元。該月生產(chǎn)費用為:原材料16000元,直接人工費 3000元,制造費用4500元。該月完工產(chǎn)品350件,月末在產(chǎn)品150件。要求:(1)計算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。(2) 登記9月份B種產(chǎn)品明細賬。B產(chǎn)品成本明細賬月 日摘要直接材料直接人工制造費用合計8 31 月初在產(chǎn)品9 30本月生產(chǎn)費用9 30完工產(chǎn)品成本9 30月末在產(chǎn)品參考答案:(1) B產(chǎn)品原材料費用分配率=(4000+16000) / (350+150) =40 (元)B種月末在產(chǎn)品原材料費用 =150X40=6000 (元)B種完工產(chǎn)品原材料費用=350X40=14000 (元)B種完 工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500 (元)B種完工產(chǎn)品單位成本 =21500/350=61.43 (元)(2) B產(chǎn)品成本明細賬登記如下:B產(chǎn)品成本明細 賬月 日摘要直接材料直接人工制造費用合計8 31月初在產(chǎn)品4000 4000 9 30本月生產(chǎn)費用16000 3000 4500 23500 9 30完工產(chǎn)品成本 14000 3000 4500 21500 9 30月末在產(chǎn)品60006000 2. 某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開始時一次投入,各工序材料消耗定額分別為: 第一道工序130公斤,第二道工序210公斤,第三道工序160公斤。9月末各工 序在產(chǎn)品數(shù)量分別為:第一道工序100件,第二道工序200件,第三道工序38 件。該種產(chǎn)品9月初原材料費用為1538元,9月份原材料費用為1462元。該月 完工產(chǎn)品800件。要求:(1)計算各工序按原材料投料程度表示的完工率。(2) 計算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3) 分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。參考答案:(1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率為:第一道工 序 130/ (130+210+160) X 100%=26% 第二道工序 (130+210)/ (130+210+160) X 100%=68% 第三道工序 (130+210+260) / (130+210+160)XI00%= 100% (2) 9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 第一道工序100X26%=26 (件)第 二道工序200X68%=136 (件)第三道工序38X100%=38 (件)9月末在產(chǎn)品 約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200 (件)(3)原材料費用分配率二(1538+1462) / (800+200) =3 (元)完工產(chǎn)品原材料費用=800X3=2400 (元)在產(chǎn)品原材 料費用=200X3=600 (元)3.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,不計算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費用為:原材料5000元,工資及福利費3000 元,制造費用1000元,該月完工產(chǎn)品共300件,月末在產(chǎn)品4件。要求:(1)計算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。(2)登記甲產(chǎn)品成本明細賬(8月份)。 甲產(chǎn)品成本明細賬月曰摘 要直接材料直接人工制造費用合計8 31本月生產(chǎn)費用8 31本月完工產(chǎn)品成本參考答案:(1)完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000 (元)完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30 (元)(2) 甲產(chǎn)品成本明細賬登記如下:甲產(chǎn)品成本明細賬月 日摘要直接材料直接 人工制造費用合計8 31本月生產(chǎn)費用5000 3000 1000 9000 8 31本月完 工產(chǎn)品成本5000 3000 1000 9000 4.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進度完全一致,因而原材料費用和制造費用均 按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件,月末在產(chǎn)品80件, 完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表:8月份費用資料月 日摘要 直接材料直接人工制造費用 合計7 31余 額 780367 346 1493 8 31 本月生產(chǎn)費用 17681593 25945955 8 31累 計25481960 2940 7448要求:(1)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算各種費用分配率。(2)分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費用和成本。參考答案:(1)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80X20 %=16 (件)原材料費用分配率 =2548/ (180+16) =13 (元)直接人工費分配率=1960/ (180+16) =10 (元) 制造費用分配率=2940/ (180+16) =15 (元)(2)完工產(chǎn)品的各項費用和成本:原材料費用=180X13=2340 (元)直接人工費=180X10=1800 (元)制造費用 =180X15=2700 (元)完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840 (元)(3)月末 在產(chǎn)品的各項費用和成本:原材料費用=16X13=208 (元)直接人工費 =16X 10=160 (元)制造費用=16X15=240 (元)在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608 (元)5.某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細賬部分數(shù)據(jù)見下表,采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配,其他費用按定額 工時比例分配。明細賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時數(shù)。甲產(chǎn)品成本明細賬(部分數(shù)據(jù))月曰摘 要直接材料直接人工制 造費用 合計7 31余 額3541 2987 3376 9904 8 31本月生產(chǎn)費用 5459 4213 5024 14696 8 31 累計 9000 7200 8400 24600 8 31 完工產(chǎn)品定 額1700 3500小時 實際8 31月末在產(chǎn)品 定額1300 2500小時實際要求:(1)計算原材料費用和其他各項費用的分配率。(2)分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。(3)登記甲產(chǎn)品成本明細賬(8月份)。參考答案:(1)原材料費用分配率=(3541+5459) / (1700+1300) =3完 工產(chǎn)品原材料費用=1700X3=5100 (元)月末在產(chǎn)品原材料費用 =1300X3=3900 (元)直接人工費分配率=(2987+4213) / (3500+2500) =1.2(元/小時)完工產(chǎn)品直接人工=3500X1.2=4200 (元)月末在產(chǎn)品直接人工=2500X1.2=3000 (元)制造費用分配率二(3376+5024) / (3500+2500) =1. 4 (元/小時)完工產(chǎn)品制造費用=3500X 1. 4=4900 (元)月末在產(chǎn)品制造 費用=2500X1.4=3500 (元)(2)完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200 (元) 月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400 (元)(3)甲產(chǎn)品成本明細賬的登 記如下:甲產(chǎn)品成本明細賬月曰摘要直接材料 直接人工 制造費用 合計7 31余額3541 2987 3376 9904 8 31本月 生產(chǎn)費用 5459 4213 5024 14696 8 31 累計 9000 7200 8400 24600 8 31 完 工 產(chǎn)品 定額1700 3500小時 實際5100 4200 4900 14200 8 31月末在 產(chǎn)品 定額1300 2500小時 實際3900 3000 3500 10400成本會計任務(wù)四 1. 資料:某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間(機修車間), 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè),因半成品不對 外銷售,所以,管理上不要求計算半成品成本。因此,采用品種法計算產(chǎn)品成 本。該企業(yè)實行一級成本核算,為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本,設(shè)置了甲、 乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細 賬”。“基本生產(chǎn)成本明細賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費 用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算, 發(fā)生時直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。(1) 201 X年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材 料100000元,其中:直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元,直接用于乙產(chǎn)品的 B材料30000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額 消耗量比例進行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量 為2000公斤),車間的機物料消耗性材料10000元:輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料 12000 元;共計 120000 元。基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批(勞動保護用品),實際成本為 4000元,殘料入庫,計價200元,采用五五攤銷法進行核算?;旧a(chǎn)車間的工人工資40000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進 行分配,甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000小時,乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為2000小時), 管理人員工資8000元;輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元,管理人員工資3000 元;共計63000元。按照工資費用的5%計提職工福利費?;旧a(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元,月末在用固定資產(chǎn)原值 240000元;輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元;按月折 舊率1%計提折舊?;旧a(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元,其中:辦公費2000元,差旅費 3000元,運輸費4080元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元,其中:辦 公費1000元,差旅費2000元,運輸費3100元。各項貨幣支出均為全月匯總的 金額,并假定全用銀行存款支付。(2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時9000小時,其中:為基本生產(chǎn)車 間提供8000小時,為企業(yè)管理部門提供1000小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定 采用直線分配法按工時比例分配。(3)基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。(4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本:甲產(chǎn)品直接材料費用32000元,直接人工費用 23800元,制造費用33200元;乙產(chǎn)品直接材料費用19000元,直接人工費用 7000元,制造費用10000元。(5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件,月末在產(chǎn)品800件,完工率為40%, 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開 始時一次投入。乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,生產(chǎn)費 用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配,采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。要求:(1)根據(jù)上述資料,分配各項費用,編制各種費用分配表。(2)根據(jù)各種費用分配表,編制會計分錄。(3)根據(jù)各種費用分配表和會計分錄,登記各種費用、成本明細賬。(4)分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。(5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細賬登記的完工產(chǎn)品成本,編制產(chǎn)品成本匯總表, 并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計分錄。表1材料費用分配匯總表201X年10月份單位:元 原材料低值易 耗品分配對象成本項目或費用項目實際成本實際成本基本生產(chǎn) 車間甲產(chǎn)品直接材料 乙產(chǎn)品直接材料一般耗用 機物料消耗勞動保護費機修車間直接材料合計表2職工薪酬分配表201 X年10月份單位:元 分配對象成本項目或費用項目分配標(biāo) 準(zhǔn)(工時)分配率工資分配金額職工福利費(工資的2%) 職工薪酬合計甲產(chǎn)品直接人工乙產(chǎn)品直接人工基本生產(chǎn)車間工資費機修車間直接人工工資費合計 表3固定資產(chǎn)折舊費用分配表201 X年10月份單位:元分配對象費用明細項目分配金額基本生產(chǎn)車間折舊費 機修車間折舊費 合計 表4其他費用匯總表201X年10月份單位:元分配對象辦公 費差旅費運輸費合計基本生產(chǎn)車間機修車間合計表5輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱:機修車間201X年10月份單 位:元2000年憑證號數(shù)摘要材料費職工薪酬折舊費保險費修 理費 其他合計月曰分配其他費用分配材料費用分配職工薪酬 分配折舊費月計月末分配轉(zhuǎn)出表6輔助生產(chǎn)費用分配表車間名稱:機修車間201X年10月份單位:元受益單位修理工時分配率 分配金額基本生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門 合計表7基本車間制造費用明細賬201X年10月份單位:元 摘要機物料消耗 勞 動保護費水電費職工薪酬折舊費保險費修理費其*他 合 計 分配其他費用分配材料費用分配職工薪酬分配折舊費分配輔助生產(chǎn)費 月計月末分配轉(zhuǎn)出表8制造費用分配表車間名稱:基本車間201 X年10月份單位:元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(工時)分配率分配 金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品 合計表9完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品:甲產(chǎn)品201X年10月份單位:元成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品約當(dāng)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表10完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品:乙產(chǎn)品 201 X年10月份 單 位:元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本 月生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表11基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品201X年10月份完工產(chǎn)品:2000件月末在產(chǎn)品:800件單位:元年憑證號數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工制造費用 合計月 日月初在產(chǎn)品成本分配材料費用分配動力費用分配職工薪酬分配制造費用合計結(jié)轉(zhuǎn)完 工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表12基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品201X年10月份 完工產(chǎn)品:1120件月末在產(chǎn)品:件 單位:元年憑 證號數(shù) 摘要直接材料 直接人工制造費用 合計月 日月初在產(chǎn)品成本分配材料費用分配動力費用分配職工薪酬分配制造費用合 計結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表13產(chǎn)成品成本匯總表201X年10月份單位:元產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用 合計單位成本甲產(chǎn)品件乙產(chǎn)品件合計參考答案: 編制各種費用分配表,分配各種要素費用。(1)按材料用途進行分配,編制材料費用分配表,見表1 C材料分配率 =400004- (8000+2000) =4 甲產(chǎn)品負擔(dān)的全部材料=8000X4+20000=52000 (元) 乙產(chǎn)品負擔(dān)的全部材料=2000X4+30000=38000 (元)表1材料費用分配匯總表201 X年10月份單位:元 分配對象成本項目或費用項目原材料低值易耗品實際成本實際成本基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品直接材 料52000 乙產(chǎn)品直接材料38000 一般耗用機物料消耗10000 勞動保護費 1800機修車間直接材料12000 合計 112000 1800 根據(jù) “材料費用分配表”,編制會計分錄如下:1)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 52000 乙產(chǎn)品38000輔助生產(chǎn)成本機修車間12000制造費用10000 貸:原材料112000 2)借:原材料200制造費用1800貸:低值易耗品低值易耗品攤銷2000借:低值易耗品低值易耗品攤銷4000貸:低值易 耗品一在用低值易耗品4000(2)根據(jù)各車間、部門的工資計算單和規(guī)定的福利費計提比例,分配工資并計提福利費。編制職工薪酬分配表,見表2。工資費用分配率=400004- (6000+2000) =5甲產(chǎn)品負擔(dān)的工資費用 =6000X5=30000 (元)乙產(chǎn)品負擔(dān)的工資費用=2000X5=10000 (元)表2職 工薪酬分配表201X年10月份單位:元 分配對象成本項目或費用項目 分配標(biāo)準(zhǔn)(工時)分配率工資分配金額職工福利費(工資的5%) 工資及福利費合計甲產(chǎn)品直接人工6000 5 30000 1500 31500乙產(chǎn)品直接人工 2000 5 10000 500 10500基本生產(chǎn)車間工資費 8000 400 8400 直接 人工 12000 600 12600機修車間 工資費 3000 150 3150合 計63000 3150 66150 根據(jù)“職工薪酬分配表”,編制會計分錄如下:1)借: 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品30000 乙產(chǎn)品10000輔助生產(chǎn)成本機修車 間15000制造費用8000貸:應(yīng)付職工薪酬63000 2)借:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品1500 乙產(chǎn)品500輔助生產(chǎn)成本機修車間750制造費用400 貸:應(yīng)付職工薪酬66150 (3)根據(jù)各車間、部門的固定資產(chǎn)使用情況及固定資產(chǎn)折舊的計提辦法,編制固定資產(chǎn)折舊費用分配計算表,見表3?;旧a(chǎn)車間月折舊額=200000Xl%=2000 (元)輔助生產(chǎn)車間月折舊額 =80000X1%= 800 (元)表3固定資產(chǎn)折舊費用分配表201X年10月份單位:元分配對象費用明細項目分配金額基本生產(chǎn)車間折舊費2000 機修車間折舊費800合計 2800根據(jù)“固定資產(chǎn)折舊費用分配表”,編制 會計分錄如下:借:制造費用2000輔助生產(chǎn)成本一機修車間800貸:累計 折舊2800 (4)編制各項貨幣支出匯總表,見表4。表4其他費用匯總表201 X年10月份單位:元分配對象辦公費差旅費 運輸費 合 計 基本生產(chǎn)車間2000 3000 4080 9080機修車間1000 2000 3100 6100合計3000 5000 7180 15180 根據(jù)“其他費用匯總表”編制會計分錄: 借:制造費用9080輔助生產(chǎn)成本機修車間6100貸:銀行存款151802.分配輔助生產(chǎn)費用。即根據(jù)上列各種費用分配表和其他有關(guān)資料,登記“輔 助生產(chǎn)費用明細賬”,歸集輔助生產(chǎn)費用,見表5。月末,應(yīng)將歸集在“輔助生產(chǎn)成本明細賬”上的費用,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM 行分配。編制輔助生產(chǎn)費用分配表,見表6。表5輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱:機修車間201X年10月份單位:元 2000年憑證號數(shù)摘要材料費職工薪酬折舊費保險費修理費 其他合計月 日分配其他費用分配材料費用分配職工薪酬分配折舊費月計月末分配轉(zhuǎn)出120001200012000157501575015750800800800610061006100 610012000 1575080034650 34650 輔助生產(chǎn)費用分配率=34650! (8000+1000) =3. 85基本生產(chǎn)車間負擔(dān) =8000X3. 85=30800 (元)企業(yè)管理部門負擔(dān)=1000X3. 85=3850 (元) 表 6 輔助生產(chǎn)費用分配表車間名稱:機修車間201X年10月份單位:元受益單 位修理工時分配率分配金額基本生產(chǎn)車間8000 3. 85 30800企業(yè)管理部門 1000 3. 85 3850合計9000 3. 85 36000根據(jù)“輔助生產(chǎn)費用分配表”,編制 會計分錄如下:借:制造費用30800管理費用3850貸:輔助生產(chǎn)成本 機修車間34650 3.分配制造費用。即根據(jù)上列各種費用分配表和有關(guān)資料, 登記基本生產(chǎn)車間的“制造費用明細賬,歸集基本生產(chǎn)車間的制造費用,見表7o月末,將歸集在“制造費用明細賬”中的費用,按照實際工時的比例,在 甲、乙兩種產(chǎn)品中進行分配。編制的“制造費用分配表”見表8。表7基本車間制造費用明細賬201X年10月份單位:元 摘要機物 料消耗 勞動保護費水電費工資及福利費折舊費保險費修 理費其*他 合計 分配其他費用 分配材料費用 分配職工薪酬 分配折舊費分配輔助生產(chǎn)費 月計 月末分配轉(zhuǎn)出100001000010000180018001800840084008400200020002000308003080030800 908090809080 90801180084002000308006208062080制造費用分配率=620804- (6000+2000) =7. 76 甲產(chǎn)品負擔(dān)制造費用=6000X7. 76=46560 (元) 乙產(chǎn)品負擔(dān)制造費用=62080-46560=15520 (元)表8制造費用分配表車間名 稱:基本車間201X年10月份單位:元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(工時)分配率 分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品6000 2000 7. 76 46560 15520合計8000 62080根 據(jù)”制造費用分配表”,編制會計分錄如下:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 46560乙產(chǎn)品15520貸:制造費用62080 4 .分配計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。(1) 計算甲產(chǎn)品成本。計算結(jié)果見表9。(2) 計算乙產(chǎn)品成本。計算結(jié)果見表10。表9完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品:甲產(chǎn)品201X年10月份 單 位:元成本項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本 3200052000 840002000 800 30 60000 240002380031500 55300200032023.84476807620 332004656079760200032034.386876011000 8900013006021906017644042620注:表9中分配率計算如下:直接材料=840004-(2000+800)=30 直接人工=553004- (2000+800X40%) =23. 84 制造費用 =79760: (2000+800X40%)=34. 38表10完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品:乙產(chǎn)品 201X年10月份 單位:元摘要直接材料 直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用合計完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本19000380005700011203800019000 70001050017500112010500700010000155202552011201552010000 36000640201000206402036000(3)根據(jù)各種費用分配表,登記甲、乙產(chǎn)品“基本生產(chǎn)成本明細賬”,見表11、12o表11基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品201X年10月份完工產(chǎn)品: 2000件月末在產(chǎn)品:800件單位:元年憑證號數(shù)摘要直接材料直接人工制造費用合計月 日月初在產(chǎn)品成本 分配材料費用分配動力費用分配職工薪酬分配制造費用合計結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品 成本月末在產(chǎn)品成本3200052000840006000024000238003150055300476807620 3320046560797606876011000 890005200031500 4656021906017644042620表12基本生產(chǎn)成本明細賬 產(chǎn)品名稱:乙產(chǎn)品201X年10月份 完工產(chǎn)品:1120件月末在產(chǎn)品:件 單位:元 年憑證號數(shù)摘要直接材料直接人工制造費用合計月 日月初在產(chǎn)品成本分配材料費用分配動力費用分配職工薪酬分配制造費用 合計結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本1900038000570003800019000 7000105001750010500 70001000015520255201552010000 360003800010500 155201000206402036000 5.編制完工產(chǎn)品成本匯總表。即根據(jù)甲、乙產(chǎn)品成本明細賬中的完工產(chǎn)品成本,編制“產(chǎn)成品成本匯總表”,見 表13o表13產(chǎn)成品成本匯總表201X年10月份單位:元產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)量 直接材料直接人工制造費用合計單位成本甲產(chǎn)品件2000 60000 47680 68760 176440 88. 22 乙產(chǎn)品件 1120 38000 10500 15520 64020 57. 16 合計 98000 58180 84280 240460 _根據(jù)“產(chǎn)成品成本匯總表”,編制會計 分錄如下:借:產(chǎn)成品甲產(chǎn)品176440乙產(chǎn)品64020貸:基本生產(chǎn) 成本240460 2.某企業(yè)采用簡化分批法計算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批 產(chǎn)品成本明細賬中有關(guān)資料如下:1023批號:1月份投產(chǎn)22件。本月全部完 工,累計原材料費用79750元,累計耗用工時8750小時。2011批號:2月份投產(chǎn)30件.本月完工20件,累計原材料費用108750元, 累計耗用工時12152小時;原材料在生產(chǎn)開始時一次投入;月末在產(chǎn)品完工程度為80%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時。3015批號:本月投產(chǎn)5件,全部未完工,累計原材料費用18125元,累計耗用工時2028小時?;旧a(chǎn)成 本二級賬歸集的累計間接計入費用為:直接人工費36688元,制造費用55032 元;要求:根據(jù)以上資料計算累計間接計入費用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn) 品成本(列出計算過程)參考答案:(1)計算累計間接計入費用分配率:全 部產(chǎn)品累計工時=8750十12152 2028=22930(小時)工資及福利費分配率 =36688/22930=1. 6制造費用分配率=55032/22930=2. 4 (2)甲產(chǎn)品各批 完工產(chǎn)品成本計算:批別直接材料工時直接人工制造費用, 成本合計 1023 79750 8750 8750X1. 6 =14000 8750X2. 4=21000 1147502011 1087504- (20+10)X20=72500121524- (20+10X80%) X20=8680 8680X1.6=13888 8680X2. 4=20832 107220 成本會計任務(wù)五1.某企業(yè)設(shè)一個基本生產(chǎn)車間,分兩個生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成 的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟,不通過“自制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件,第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件,各 生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計價(有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn) 品成本明細賬)表1產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱:甲半成品201X年10月完工產(chǎn)量:800件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本39000 6939 4050 49989本月生產(chǎn)費用40000 10374 6300生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本13000 2313 1350 16663表2產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)成品201X年10月完工產(chǎn)量1000件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本9000 1108 60010708本月生產(chǎn)費用 4446 2700 生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本4500 554 300 5354要求:(1) 計算、填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細賬,并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計分錄。(2)進行成本還原,計算按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本,見表3。(3)編制產(chǎn)成品入庫的會計分錄。產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱:完工產(chǎn)量:項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱:目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品成本還原計算表 產(chǎn)品名稱:完工產(chǎn)量:項目還原分配率半完工產(chǎn)量:項成品直接材料直接人工制造費用合計還原前產(chǎn)成品成本月所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)成品成本參考答案:(1)計算、填列產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品成本明細賬 產(chǎn)品名稱:甲半成品201X年10月完工產(chǎn)量:800件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本390006939 4050 49989本月生產(chǎn)費用40000 10374 6300 56674生產(chǎn)費用合計 79000 17313 10350 106663 完工半成品成本 66000 15000 9000 90000 月末在 產(chǎn)品定額成本13000 2313 1350 16663產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)成品201X年10月完工產(chǎn)量:1000件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本9000 1108 600 10708本月生產(chǎn)費用90000 4446 2700 97146生產(chǎn)費用合計99000 5554 3300 107854完工半成品成本94500 5000 3000 102500月末在產(chǎn)品定額成本4500 554 200 5354結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本借;基本生產(chǎn)成本第一生產(chǎn)步驟90000貸:基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟90000 (2)成本還原產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)成品201X年10月完工產(chǎn)量:1000件項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前產(chǎn)成品成本 945005000 3000 102500 本月所產(chǎn)半成品成本66000 15000 90009

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