安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因 安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因主要有四個：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境是不良因素、管理上的缺陷。而美國杜邦公司曾統(tǒng)計事故發(fā)生的直接原因發(fā)現(xiàn)大多是人的不安全行為，企業(yè)集團在安全生產(chǎn)中要更加警惕，規(guī)范員工的行為方式，最大限度地減少員工的不安全行為。 安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因主要有四個：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境是不良因素、管理上的缺陷。而美國杜邦公司曾統(tǒng)計事故發(fā)生的直接原因發(fā)現(xiàn)大多是人的不安全行為，企業(yè)集團在安全生產(chǎn)中要更加警惕，規(guī)范員工的行為方式，最大限度地減少員工的不安全行為。 這里尤其要注重的就是?；沸袠I(yè)，所接觸的危險化學(xué)品固有的易燃易爆、有毒有害特性，從事?；飞a(chǎn)、使用、經(jīng)營、運輸、儲存和處置各環(huán)節(jié)工作的人員每天面對的都是“猛虎”，絲毫的馬虎就會釀成悲劇。因此說做好減少員工的不安全行為就是減少事故傷害的牛鼻子。 針對這一問題有何對策措施，在EHS安全生產(chǎn)管理軟件中單獨設(shè)有對人的不安全行為進(jìn)行管理的子系統(tǒng)，以員工在企業(yè)中對安全管理的參與度來對員工進(jìn)行分級管理。對于積極參與的予以肯定，對于消極甚至違法企業(yè)相關(guān)安全行為的給予處罰等，以下也給企業(yè)提出幾點參考的管理對策。 一、依據(jù)EHS法律法規(guī)進(jìn)行安全管理 安全生產(chǎn)是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)必須依法依規(guī)經(jīng)營和管理安全，貫徹《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)基本法規(guī)，消除違法、不守法的隱患。企業(yè)有責(zé)任提高全體員工的法律意識，把技術(shù)規(guī)范作為建設(shè)法規(guī)來執(zhí)行。 二、嚴(yán)格把關(guān)落實制度執(zhí)行 企業(yè)在安全管理中要認(rèn)真執(zhí)行安全制度要求，減少不安全行為就是要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，正如上一條所強調(diào)的，緊跟安全法規(guī)要求并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行的規(guī)章制度。需要強調(diào)的是制度面都人人平等，不要因為是高層管理人員就對管理制度執(zhí)行有所松懈。 三、重視日常的安全管理培訓(xùn) 減少不安全行為還是要抓住培訓(xùn)教育不放松，從安全培訓(xùn)教育入手，對于不同崗位的人員各有側(cè)重，培訓(xùn)效果也會更有針對性。寶曼安全的安全培訓(xùn)服務(wù)即是從經(jīng)典案例到互動交流，為企業(yè)提供專業(yè)的定制服務(wù)，更加貼合企業(yè)安全管理細(xì)則。 不安全行為的主體是人，人是最為活躍的因素，企業(yè)的建設(shè)、經(jīng)營、管理都是由人在運作，因此對企業(yè)來說減少不安全行為還是要著重從培訓(xùn)人、教育人、約束人的行為、提高人的素質(zhì)去對策。