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以延展思維做好黨辦工作

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以延展思維做好黨辦工作

以延展思維做好黨辦工作延展思維,可以簡單概況為“遇事能由點及面、舉一反三、想深想全”的思維過程。習近平總書記特別重視以科學思維指導工作,多次強調(diào):各級領導干部要努力學習掌握科學的思維方法,防止出現(xiàn)“新辦法不會用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”的情況。以什么樣的思維去想問題、辦事情、作決策,直接影響工作開展、問題解決的效果。以延展思維開展工作,是落實習近平總書記對黨辦人提出的“五個堅持”重要要求的具體體現(xiàn),對于保持極端負責的工作作風、提升工作質(zhì)量具有重要作用。記得我剛從縣調(diào)到地市一級黨委辦公室工作時,負責文件審核工作。一次,市直某單位代擬了一份關于加強和改進社區(qū)工作的意見,需要以市委辦公室文件轉(zhuǎn)發(fā),辦公室領導讓我負責審核一下,并囑咐我:“這份文件涉及的具體政策較多,你對照中央和省的有關政策文件,把擬文單位結(jié)合本地實際自創(chuàng)的內(nèi)容標記出來。”按照領導要求,我對文件逐條進行了梳理和標記,并報給了領導,以為這樣就算處理妥當了。后來,領導又把這份文件交給了我所在科室的科長,科長的做法給我好好地上了一課:他除了把文件中擬文單位自創(chuàng)部分逐條梳理出來,還將自創(chuàng)內(nèi)容進行分解,發(fā)到有關部門征求意見,并酌情吸納各部門反饋,進一步修改完善,還就文件中需要領導在審簽時關注的重點內(nèi)容起草了說明,最后這份文件按程序報送領導并順利簽發(fā)了。直到現(xiàn)在,我一直將這件事牢記于心,常常以此警醒自己,遇事多動動腦,多想為什么,多思考怎么辦,讓腦子裝著問題,讓思維活躍起來,不斷拓展思想的廣度和深度。對新時代的黨辦干部來說,延展思維尤為重要,不僅是適應黨辦工作新要求、服務黨辦高效運轉(zhuǎn)的需要,也是黨辦干部個人成長進步的需要,要積極向書本、領導、基層和實踐學習,逐步提升以延展思維開展“三服務”工作的能力和素質(zhì)。向深延展,把工作做到極致每個人干工作的“顆粒度”不一樣,工作的“顆粒度”越細,就越能把工作干得出彩。要向下深挖,潛心琢磨做好黨辦工作的門道,多創(chuàng)造一些“熟悉的意外”。以黨辦同志經(jīng)常承擔的會議記錄工作來看,一些人認為這項工作很簡單,“沒有技術含量”。我做過7年的市委會議記錄工作,深感做好這項工作不容易,既是體力活也是腦力活。有時會議討論議題復雜,內(nèi)容較多,高質(zhì)量做好記錄和紀要難度很大。這就要求我們不能簡單堆砌與會人員發(fā)言的內(nèi)容,而應深入思考會議主持領導的講話邏輯是什么,真正想要表達什么,在反復推敲的過程中,逐步梳理出領導講話邏輯,并使用規(guī)范的語言,提綱挈領地起草會議紀要。這不僅是做好服務工作的要求,更是一種有效的學習提升方式。反向延展,在復盤中成長在工作中出現(xiàn)失誤,有時是因為沒有經(jīng)歷過,導致預想不到、準備不足、應對不夠。出現(xiàn)小失誤不是壞事,就怕對失誤不重視不敏感,沒有以此來吸取教訓、提升能力。我自己常備一個筆記本,不僅把自己工作中的失誤,也把發(fā)生在別人身上的典型失誤,都仔細記錄下來,事后認真復盤推演,如何能做得更好,從而完善自己的工作方法。多年前,我與市委秘書長接待一個外地考察團到我市調(diào)研一家企業(yè)。考察前一天,我按程序與這家企業(yè)辦公室進行了聯(lián)系銜接,認為各項準備工作都穩(wěn)妥了??傻诙炜疾靾F到達調(diào)研單位時,門衛(wèi)說沒有接到通知,不肯放行。我與考察單位辦公室主任聯(lián)系,對方又不接電話。面對一車人的等待,我心急如焚。幸好秘書長立即與考察單位主要負責人打電話進行了溝通,門衛(wèi)才讓我們通行。事后秘書長沒有批評我,但我深深感覺到他對我失望的眼神,羞愧難當,寫下了深刻的反思:出現(xiàn)這類問題,主要是對接待中的突發(fā)狀況估計不足;對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況沒有應對方案。事后,我及時向有豐富接待經(jīng)驗的同事請教,對公務接待中可能出現(xiàn)的各類狀況都進行了仔細梳理,每一條都建立了應對方案,讓工作不再憑著感覺來。比如,在調(diào)研點的聯(lián)系上,至少明確兩名聯(lián)系人,出發(fā)前還要再次確認對方是否準備就緒;在調(diào)研資料中,要準備好相關地圖、情況介紹等資料;在商務會談中,尤其要注重會談禮儀,即使天氣炎熱,也要提醒領導著正裝參加;等等。當然,以延展思維開展工作要把握好度。要在職權(quán)范圍內(nèi)開展工作,若沒有得到相應授權(quán),超過了職責邊界,也會適得其反。

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