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煤礦安全生產(chǎn)“調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級調(diào)度指揮中心”匯報材料.doc

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煤礦安全生產(chǎn)“調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級調(diào)度指揮中心”匯報材料.doc

匯報體會/匯報材料 煤礦安全生產(chǎn)“調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級調(diào)度指揮中心”匯報材料 XX年,xx煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心在省、市、集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以做精、做細(xì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),以創(chuàng)建山東省“調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級調(diào)度指揮中心”為目標(biāo),創(chuàng)新思路,突出重點,強化執(zhí)行,狠抓落實,充分發(fā)揮調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能和“上情下達,下情上報”作用,通過大量扎實有效的工作推進了礦井安全生產(chǎn)等各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。下面,根據(jù)省局山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(魯煤安調(diào)XX105號)文件要求,結(jié)合我礦工作實際,將XX年調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況匯報如下,不當(dāng)之處,敬請批評指正。一、xx煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心概況xxxx煤礦調(diào)度室成立于XX年,XX年6月正式成立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(以下簡稱調(diào)度指揮中心),現(xiàn)有調(diào)度員10人(其任職條件完全符合文件要求,并參加了省局資格證培訓(xùn),考試合格并持證上崗)。立足本部職能,主要做好以下工作:一是負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)礦井生產(chǎn),實時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)和信息,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;二是掌握礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,負(fù)責(zé)事故搶險的綜合調(diào)度,并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào),當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時,按上報程序及時、如實向有關(guān)部門報告,在礦長的指揮下,啟動應(yīng)急救援預(yù)案,積極組織人員開展應(yīng)急救援;三是負(fù)責(zé)落實礦井冬季“四防”、雨季“三防”工作,確保礦井生產(chǎn)安全;四是負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班、帶班制度,每天召集召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等。XX年,順利通過省煤炭局達標(biāo)驗收,并被授予“山東省一級調(diào)度指揮中心”榮譽稱號。二、強化責(zé)任,狠抓落實,確保礦井安全科學(xué)發(fā)展(一)科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定調(diào)度指揮中心嚴(yán)格按照礦井核定生產(chǎn)能力和月度生產(chǎn)作業(yè)計劃,科學(xué)合理的組織指揮礦井生產(chǎn)。在日常調(diào)度管理工作中,深化現(xiàn)場管理,不斷加大對采掘工作面動態(tài)管理,及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾和問題。對領(lǐng)導(dǎo)的指示及時傳達貫徹,對基層反映的安全生產(chǎn)情況以及重大問題如實迅速匯報并加強監(jiān)測監(jiān)控,明確責(zé)任單位、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,定期考核落實。通過建立重點工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項跟蹤調(diào)度記錄切實做到了事事有記錄、有要求、有結(jié)果,形成了閉環(huán)管理。截止12月,該項記錄落實率達x%。(二)創(chuàng)新思維、精抓細(xì)管,全面落實調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)首先,制定了上級電傳和調(diào)度指令處理規(guī)定,明確了當(dāng)班調(diào)度員是“上情下達、下情上報”的第一人,必須全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài),及時向上級匯報主要生產(chǎn)活動和出現(xiàn)的重大問題,并對上級下達的調(diào)度通知、通報及調(diào)度指令等按程序辦理,按時間順序做好登記、編號存檔,對影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故必須做到“有詳細(xì)記錄、有安排和處理意見”;建立了重點工程、沖擊地壓危險區(qū)、巷道貫通、采煤工作面安裝(回撤)、初采等專項調(diào)度制度及記錄,每班3次調(diào)度其進展情況,保證了記錄規(guī)范、內(nèi)容詳實。同時,完善了調(diào)度綜合記錄,并要求調(diào)度員必須認(rèn)真填寫調(diào)度員值班電話記錄和調(diào)度員交接班記錄。通過采取上述措施,我礦調(diào)度工作日趨完善,真正做到了安全調(diào)度。其次,結(jié)合調(diào)度工作實際,本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的培訓(xùn)原則,年初制定調(diào)度培訓(xùn)計劃,并結(jié)合上級相關(guān)文件要求,及時調(diào)整補充。為使培訓(xùn)工作落到實處,除參加省煤炭局統(tǒng)一組織的調(diào)度培訓(xùn)外,我們還制定了調(diào)度學(xué)習(xí)日制度,針對工作重點,制定學(xué)習(xí)課件,每月5日、15日全面學(xué)習(xí)與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理規(guī)定、各種險情的現(xiàn)場處置等知識,每季度考核一次,合格率達到100%;此外,在培訓(xùn)名額有限的情況下,積極爭取外出學(xué)習(xí)機會,先后參加了省市煤炭局組織的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)、煤礦應(yīng)急調(diào)度培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn),并取得了資格證書。除采取集中學(xué)習(xí)、“自培”、“外培”等方式外,還鼓勵員工自學(xué)。目前,7人取得了專科學(xué)歷、3人取得本科學(xué)歷。在每月25日組織召開好調(diào)度月度專題研討會,要求每一名成員撰寫工作日志,總結(jié)部室、個人及他人工作中的亮點和不足,針對現(xiàn)場提出管理的重點難點,發(fā)揮集體智慧研究解決對策,建立和諧相處氛圍,積極為每位職工搭建為企業(yè)安全、健康、發(fā)展盡心盡責(zé)的平臺。第三,精細(xì)地明確了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)責(zé)任分工,做到了事事有人做,事事有人管,并每旬組織一次調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾活動,針對每人負(fù)責(zé)的工作,采取對調(diào)互查的形式,對查出的問題明確責(zé)任人、檢查人、驗收人和整改時限,并制定了責(zé)任追究制度;每月進行一次自評。在今年的各類大型檢查中,調(diào)度指揮中心工作均未出現(xiàn)低級失誤,前三季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查取得了97.5分、97分、98分的優(yōu)異成績。

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