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1、加強(qiáng)能需求側(cè)管理 確保首都能平安〔韓曉平〕 204年北京的電力和天然氣都出現(xiàn)了供給的瓶頸，7月隨著氣溫的上升電力需求直線(xiàn)攀升，在政府采取一系列控制用電措施，并“停產(chǎn)避峰”限制企業(yè)用電30萬(wàn)千瓦之后，用電負(fù)荷仍高達(dá)943萬(wàn)千瓦，電力系統(tǒng)幾乎用盡了所有的備用負(fù)荷，供電平安危懸一線(xiàn)；無(wú)獨(dú)有偶，12月隨著氣溫的降低天然氣也出現(xiàn)了嚴(yán)重的供不應(yīng)求，市長(zhǎng)親自號(hào)召降低采暖溫度，大用戶(hù)實(shí)行分時(shí)停氣和限制采暖溫度，1352輛天然氣公交車(chē)停駛，但仍然無(wú)法保障眾多市民家庭采暖溫度到達(dá)16℃。北京日耗氣2400萬(wàn)立方米，還沒(méi)出農(nóng)歷二九，儲(chǔ)量11億立方米的地下儲(chǔ)氣庫(kù)僅剩下4.7億，市政府最大的擔(dān)憂(yōu)就是春天未到已無(wú)氣

2、可供。 其實(shí)問(wèn)題不僅僅是電力和天然氣，集中供熱、供水等也存在類(lèi)似問(wèn)題。為什么北京的能供給會(huì)頻亮紅燈？市長(zhǎng)說(shuō):“魔鬼就在細(xì)節(jié)中”，那么“魔鬼”終究又是什么？ 北京的能供給真存在平安隱患嗎？客觀的說(shuō)，北京大量的能被“漫灌”式的供能方式浪費(fèi)了，而這種漫灌供能還加劇了能供給的平安問(wèn)題。當(dāng)天然氣這種珍貴的資和它嬌脆的供給系統(tǒng)代替了粗暴的煤碳，但我們的利用方式確沒(méi)有改變，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的直接燃燒集中供暖方式，不管你是否需要采暖，不管你家里有沒(méi)有人，也不管你感覺(jué)舒適不舒適，只因?yàn)閺?qiáng)迫收了你每平方米30元的采暖費(fèi)，就“照供不議”，大量的天然氣在給空無(wú)一人的房子加溫，把珍貴的資和老百姓的辛苦錢(qián)一把火燒了，結(jié)果

3、還帶來(lái)了能供給平安問(wèn)題。 北京的集中供熱浪費(fèi)宏大，目前每建筑平方米每小時(shí)需要熱量超過(guò)40瓦，假如包涵中間輸送環(huán)節(jié)損失將到達(dá)50瓦，而日本一樣緯度的城市建筑能耗只要10瓦，造成宏大差距的原因是建筑的節(jié)能程度和供能的準(zhǔn)確程度，日本的房子不僅保溫好，而且在你需要采暖時(shí)供熱，即便在每個(gè)家庭，也只有在需要的房間和需要的時(shí)間供熱采暖，決不浪費(fèi)。 北京的問(wèn)題還不僅是天然氣，電力的問(wèn)題更加嚴(yán)峻，北京電空調(diào)負(fù)荷超過(guò)總?cè)萘康?0％，而且北京居民大量使用的制冷效率不到2.8的電空調(diào)，而日本住宅電空調(diào)制冷平均效率超過(guò)4.3，也就是說(shuō)同樣一套房子，日本每小時(shí)需要1度電，北京就要1.5度，假如再考慮建筑節(jié)能因素，北京

4、可能需要3～6度才能到達(dá)同樣室溫。所以北京供電的峰谷差距更大，由此進(jìn)一步帶來(lái)了電力供給的平安問(wèn)題更突出。夏季制冷頂峰用電負(fù)荷急遽增加，電力設(shè)施不堪重負(fù)，而春秋季，甚至冬季大多數(shù)時(shí)間又會(huì)出現(xiàn)設(shè)備利用缺乏。去年12月30日晚頂峰，即便由于天然氣供給缺乏使許多家庭不得不使用電采暖來(lái)進(jìn)步室溫，最大負(fù)荷也只有865萬(wàn)千瓦，不到夏季負(fù)荷的92。由于電力使用的不均勻，使供電企業(yè)支不敷出，又不得不通過(guò)不斷進(jìn)步電價(jià)來(lái)彌補(bǔ)虧空，最終還的老百姓自己抗著。而北京去年用電最頂峰時(shí)，盡管電力系統(tǒng)已經(jīng)狼煙四起，但天然氣管網(wǎng)中竟有7/8的容量被閑置，而這些天然氣容量假如使用直燃機(jī)制冷可以減少220萬(wàn)千瓦的電空調(diào)負(fù)荷。所以解決

5、電力平安或燃?xì)馄桨?，關(guān)鍵需要打破行業(yè)壁壘，建立互相優(yōu)化的協(xié)調(diào)機(jī)制。 如今我們搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就認(rèn)為電、氣、熱、水都是商品，既然是商品自然賣(mài)的越多盈利越多，GDP也增長(zhǎng)的越快，但大家都忽略了這些“商品”需要消耗大量不可再生的珍貴資，還會(huì)造成宏大的環(huán)境污染，況且全世界現(xiàn)有的資無(wú)論如何也不可能支撐我們這種粗放型的現(xiàn)代化。我們理解，王市長(zhǎng)所說(shuō)的“魔鬼”就是我們每一個(gè)政府部門(mén)、每一個(gè)企業(yè)和每一個(gè)市民對(duì)于身邊的能“細(xì)節(jié)”上的錯(cuò)誤觀念和錯(cuò)誤行為形式。 如何解決北京的能供給平安？怎樣才能使我們的能供給系統(tǒng)更加可靠？使我們的能支出更少？使我們的城市更具有競(jìng)爭(zhēng)力？關(guān)鍵是我們能不能對(duì)能的使用從“漫灌”變“滴灌”，從

6、根本上說(shuō)，是需要“教育民眾、發(fā)動(dòng)民眾、依靠民眾”，打一場(chǎng)節(jié)約能、進(jìn)步能效的人民戰(zhàn)爭(zhēng)，調(diào)動(dòng)每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)市民都積極參與到節(jié)能工作之中，實(shí)現(xiàn)全民節(jié)能，才能解決我們所面臨的能與環(huán)境的重重困難。 上世紀(jì)70年代，西方國(guó)家也曾因?yàn)槟芄┙o平安造成了兩次能危機(jī)，造成了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重衰頹。危機(jī)之后痛定思痛，他們終于發(fā)現(xiàn)將資金投入到進(jìn)步能利用效率，比投入到開(kāi)發(fā)能增加供給更加有效、經(jīng)濟(jì)，并因此開(kāi)展出了一個(gè)嶄新的行業(yè)--能需求側(cè)管理。其實(shí)就是通過(guò)管理經(jīng)營(yíng)能用戶(hù)的耗能設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)展必要的改造和更新，以進(jìn)步能利用效率和完善管理為手段，從節(jié)能中獲取收益的一種新型商業(yè)形式。 比方電網(wǎng)采用頂峰低谷電價(jià)，用夜間低谷

7、電力消費(fèi)冰、冷水或熱水，將能量?jī)?chǔ)存，避開(kāi)白天能使用頂峰，即降低了能本錢(qián)，也平抑了供電的峰谷壓力。還有，利用制冷機(jī)組或生活污水中的熱量，采用熱泵消費(fèi)衛(wèi)生熱水，即回收了能量，又節(jié)約了能費(fèi)用。再比方，鼓勵(lì)企業(yè)投資建立分散靈敏的小型天然氣供熱設(shè)施代替現(xiàn)有市政天然氣集中供熱系統(tǒng)，將中間環(huán)節(jié)的損失降下來(lái)，把不必要供給的熱量省下來(lái)，與用戶(hù)分享節(jié)能收益，從而減少天然氣消耗和環(huán)境污染排放，也減少了熱力公司的虧損。假如補(bǔ)貼企業(yè)將電制冷機(jī)組更換成燃?xì)庵比紮C(jī)，就可以利用現(xiàn)有天然氣管道容量減少220萬(wàn)千瓦的電力空調(diào)負(fù)荷，相當(dāng)于節(jié)約20億的電力建立投資。由此等等，有諸多的方法可以施行能需求側(cè)管理，最終通過(guò)減少對(duì)電力、燃?xì)?/p>

8、的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)供需平衡，從而保障用戶(hù)和這個(gè)城市的能供給平安。 在能需求側(cè)管理中有一項(xiàng)重要的技術(shù)非常值得關(guān)注，這就是在興旺國(guó)家中快速開(kāi)展的分布式能技術(shù)，所謂“分布式能”就是在能用戶(hù)附近建立小型燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組，就近供給用戶(hù)電力，同時(shí)將發(fā)電之后的余熱回收來(lái)供給采暖和生活熱水，還可以將余熱消費(fèi)制冷冷水，充分利用能，防止輸送損失，同時(shí)進(jìn)步用戶(hù)的各種能的供給平安，這一技術(shù)已經(jīng)成為世界能的主導(dǎo)開(kāi)展方向。北京也建立了3個(gè)不同技術(shù)的示范工程，其中在北京燃?xì)夤菊{(diào)度中心和次渠門(mén)站的兩個(gè)工程已經(jīng)投入運(yùn)行，效果理想。專(zhuān)家們普遍認(rèn)為在北京假如普及這一技術(shù)，北京的天然氣和供電構(gòu)造都可以得到優(yōu)化，供氣、供電本錢(qián)降低，能利用效率進(jìn)步，平安問(wèn)題也可以迎刃而解。 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)