教 師 教 案教師： 課程：工程招投標(biāo)與合同管理 班級： 教學(xué)時數(shù)：3第7周 星期一 第57節(jié)授課方法講授章節(jié)、課題第四章 建設(shè)工程投標(biāo)目的要求要求了解建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容，投標(biāo)中應(yīng)采取的基本策略和技巧，投標(biāo)報(bào)價審核方法；熟悉建設(shè)工程投標(biāo)的程序，建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價的構(gòu)成和編制方法；掌握建設(shè)工程投標(biāo)文件的內(nèi)容，投標(biāo)文件的編制步驟，投標(biāo)文件的提交。教學(xué)重點(diǎn)建設(shè)工程投標(biāo)的程序，建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價的構(gòu)成和編制方法。教學(xué)難點(diǎn)建設(shè)工程投標(biāo)文件的內(nèi)容，投標(biāo)文件的編制步驟，投標(biāo)文件的提交。教具無習(xí)題或?qū)嶒?yàn)1. 投標(biāo)程序是什么？2. 常用的投標(biāo)技巧有哪些？3. 投標(biāo)報(bào)價的編制方法有哪些？課后記錄學(xué)生反映情況良好。共 頁復(fù)習(xí)舊課上次課主要介紹了：建設(shè)工程招標(biāo)過程中招標(biāo)可以選擇的方式、招標(biāo)的具體運(yùn)作程序及內(nèi)容；建設(shè)工程招標(biāo)編制招標(biāo)文件應(yīng)包含的內(nèi)容；建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底的概念、編制步驟及要求；建設(shè)工程招標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)的方法等內(nèi)容。導(dǎo)入新課第四章 建設(shè)工程投標(biāo)4.1 建設(shè)工程投標(biāo)的一般程序4.1.1 投標(biāo)的前期工作一、獲取指標(biāo)信息真實(shí)可靠，確認(rèn)項(xiàng)目已立項(xiàng)批準(zhǔn)和資金落實(shí)。二、前期的投標(biāo)決策招標(biāo)人的信譽(yù)、實(shí)力等。4.1.2 參加資格預(yù)審?fù)稑?biāo)人要通過的第一關(guān)。資格預(yù)審的內(nèi)容：1. 投標(biāo)企業(yè)概況；2. 財(cái)務(wù)狀況；3. 擬投入的主要管理人員情況；4. 目前剩余勞動力和施工機(jī)械設(shè)備情況；5. 近3年承建的工程情況；6. 目前正在承建的工程情況；7. 2年來涉及的訴訟案件情況；8. 獎勵和處罰情況。4.1.3 購買和分析招標(biāo)文件一、購買招標(biāo)文件提供投標(biāo)保證金，圖紙押金二、分析招標(biāo)文件認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件的所有條款。4.1.4 收集資料、準(zhǔn)備投標(biāo)一、組建投標(biāo)班子二、參加現(xiàn)場踏勘三、參加投標(biāo)預(yù)備會四、計(jì)算或復(fù)核工程量五、詢價及市場調(diào)查六、確定施工方案4.1.5 編制和提交投標(biāo)文件4.1.6 出席開標(biāo)會議，接受評標(biāo)期間的澄清詢問4.1.7 接受中標(biāo)通知書、簽訂合同、提供履約擔(dān)保中標(biāo)通知書發(fā)出之日起，30日內(nèi)訂立書面合同，合同副本分送有關(guān)部門。4.2 建設(shè)工程投標(biāo)決策4.2.1 建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容和分類一、決策內(nèi)容1. 是否參加投標(biāo)；2. 如何進(jìn)行投標(biāo)。二、是否投標(biāo)考慮以下因素1. 承包招標(biāo)項(xiàng)目的可能性與可行性；2. 招標(biāo)項(xiàng)目的可靠性；3. 招標(biāo)項(xiàng)目人的承包條件；4. 影響中標(biāo)機(jī)會的內(nèi)部和外部因素。三、放棄投標(biāo)的情況1. 工程規(guī)模、技術(shù)超過本企業(yè)的技術(shù)等級；2. 業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營能力之外；3. 在手承包任務(wù)比較飽滿，招標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大；4. 不如競爭對手。4.2.2 建設(shè)工程投標(biāo)決策的依據(jù)一、自身因素二、外部因素4.3 建設(shè)工程投標(biāo)策略與技巧4.3.1 建設(shè)工程投標(biāo)策略一、知彼知己，把握情勢二、以長制短，以優(yōu)勝劣三、隨機(jī)應(yīng)變，爭取主動4.3.2 建設(shè)工程投標(biāo)技巧一、擴(kuò)大標(biāo)價法優(yōu)點(diǎn)：減少價格調(diào)整麻煩缺點(diǎn)：總價過高二、不平衡報(bào)價法又稱前重后輕法，是指在總報(bào)價基本確定的前提下，調(diào)整內(nèi)部各個子項(xiàng)的報(bào)價，以期既不影響總報(bào)價，又在中標(biāo)后滿足資金周轉(zhuǎn)的需要，獲得較理想的經(jīng)濟(jì)效益。做法：1. 對能早日結(jié)賬收回工程款的土方、基礎(chǔ)等前期工程項(xiàng)目，單價可適當(dāng)報(bào)高；2. 對預(yù)計(jì)今后工程量可能會增加的項(xiàng)目，單價可適當(dāng)提高；3. 對設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容不明確或有錯誤，估計(jì)修改后工程量要增加的項(xiàng)目，單價可適當(dāng)提高；4. 對沒有工程量只填單價的項(xiàng)目，或招標(biāo)人要求采用包干報(bào)價的項(xiàng)目，單價宜報(bào)高些；5. 對暫定項(xiàng)目中實(shí)施的可能性大的項(xiàng)目，單價可適當(dāng)提高。、優(yōu)點(diǎn)：有助于對工程量表進(jìn)行仔細(xì)校核和統(tǒng)籌分析，總價相對穩(wěn)定，不會過高；缺點(diǎn)：單價報(bào)高、報(bào)低和合理幅度難以掌握。三、多方案報(bào)價法對同一個招標(biāo)項(xiàng)目除了按招標(biāo)文件的要求編制了一個投標(biāo)報(bào)價外，還編制了一個或幾個建議方案。四、突然降價法臨近投標(biāo)截止期前，突然前往投標(biāo)，并降低報(bào)價，以期戰(zhàn)勝對手。五、先虧后贏法4.4 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價4.4.1 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價的組成和編制方法一、投標(biāo)報(bào)價的組成工程成本（直接費(fèi)、間接費(fèi)）、利潤、稅金二、投標(biāo)報(bào)價的編制方法1. 工料單價法2. 綜合單價法3. 綜合基價法4.4.2 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價審核1. 以一定shiqi 本地區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目的單位工程造價，對投標(biāo)報(bào)價進(jìn)行審核；2. 運(yùn)用全員勞動生產(chǎn)率即全體人員每工日的生產(chǎn)價值，對投標(biāo)報(bào)價（主要適用于同類工程，特別是一些難以用單位工程造價分析的工程）進(jìn)行審核；3. 用各類單位工程用工用料正常指標(biāo)，對投標(biāo)報(bào)價進(jìn)行審核；4. 用各分項(xiàng)工程價值的正常比例（如一棟樓房的基礎(chǔ)、墻體、樓板、屋面、裝飾、水電、各種專用設(shè)備等分項(xiàng)工程，在工程價值中所占有的大體合理比例），對投標(biāo)報(bào)價進(jìn)行審核；5. 用各類費(fèi)用的正常比例（如人工費(fèi)、材料設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)等各類費(fèi)用之間所占有的合理比例），對投標(biāo)報(bào)價進(jìn)行審核；6. 用貯存的一個國家或地區(qū)的同類型工程報(bào)價項(xiàng)目和中標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)測工程成本資料，對投標(biāo)報(bào)價進(jìn)行審核；7. 用個體分析整體綜合控制法，對投標(biāo)報(bào)價進(jìn)行審核；8. 用綜合定額估算法（即以綜合定額和擴(kuò)大系數(shù)估算工程的工料數(shù)量和工程造價）對投標(biāo)報(bào)價進(jìn)行審核。4.5 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制和提交4.5.1 建設(shè)工程投標(biāo)文件的組成1. 投標(biāo)書；2. 投標(biāo)書附錄；3. 投標(biāo)保證金；4. 法定代表人資格證明書；5. 授權(quán)委托書；6. 具有標(biāo)價的工程量清單與標(biāo)價表；7. 輔助資料表；8. 資格審查表；9. 對招標(biāo)文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認(rèn)和響應(yīng)；10. 施工組織設(shè)計(jì)；11. 按招標(biāo)文件規(guī)定提交的其他資料。4.5.2 編制建設(shè)工程投標(biāo)文件的步驟一、編制投標(biāo)文件的步驟1. 編制投標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作；2. 實(shí)質(zhì)性響應(yīng)條款的編制；3. 復(fù)核、計(jì)算工程量；4. 編制施工組織設(shè)計(jì)、確定施工方案；5. 計(jì)算投標(biāo)報(bào)價；6. 裝訂成冊。二、編制投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)p884.5.3 建設(shè)工程投標(biāo)文件的提交投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止期內(nèi)將投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人。4.5.4 工程施工投標(biāo)文件實(shí)例課程小結(jié)本次課主要介紹了：從建設(shè)工程投標(biāo)的角度，重點(diǎn)介紹了建設(shè)工程投標(biāo)的程序、投標(biāo)報(bào)價的組成、編制方法、投標(biāo)報(bào)價的審核、投標(biāo)文件的組成及投標(biāo)文件的編制步驟和投標(biāo)文件的提送；投標(biāo)決策的內(nèi)容、投標(biāo)策略和技巧。