工作報告/調(diào)研報告 貫徹執(zhí)行依法治市工作目標的情況 XX年，xx集團在xx市和高新區(qū)的領(lǐng)導和關(guān)心下，在各級政府機關(guān)和部門的大力支持下，以xx大精神為指導，以XX年xx市依法治市工作目標為目標，堅持普法與治理、遵章與守法相結(jié)合，始終不渝地堅持把“依法治企”作為一項日常性的工作抓緊、抓實、抓到位，使全公司逐步形成了自覺遵章守紀的好氛圍，養(yǎng)成嚴格依法辦事的好習慣，從而有效地保障和促進了公司健康發(fā)展。目前，集團已形成以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化為核心、以硬件制造、衛(wèi)星通信寬帶接入營運、軟件開發(fā)生產(chǎn)、信息增值服務為主營方向，同時兼營房地產(chǎn)，是集科、工、貿(mào)為一體的中國大型信息產(chǎn)業(yè)集團，是國家經(jīng)貿(mào)委重點支持的全國520家重點國有企業(yè)之一，是國家科技部重點支持的全國千戶高科技企業(yè)之一，是國家863重點項目承擔單位和國家火炬計劃重點高技術(shù)企業(yè)，是國家計委網(wǎng)絡(luò)示范工程項承擔單位，是國家科技部創(chuàng)新型基金重點支持單位，是江蘇省八大信息示范工程建設(shè)單位，是江蘇省和xx市信息產(chǎn)業(yè)的“窗口”企業(yè)。 今年，集團在依法治企方面重點抓了四個方面的工作： 一、繼續(xù)推進民主政治建設(shè)。集團在前幾年已按照公司法和國家有關(guān)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，已建立了法人治理結(jié)構(gòu)，在集團股東變化、董事會調(diào)整、經(jīng)營班子變動的情況下，仍然堅持“權(quán)責統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的原則，股東會、董事會、監(jiān)事會有效運作，各自發(fā)揮著正常功能，起著應起的作用；“新三會”與“老三會”、總裁負責制與黨委集體領(lǐng)導的關(guān)系較好處理，各盡其職，各負其責，都發(fā)揮著正常作用。在公司的投資發(fā)展、資產(chǎn)重組、干部聘用、改革改制等重大問題上，始終堅持群眾路線，集體討論決定。 為了更好的應對中國加入wto后的新形勢、新要求，集團根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，組織人員對集團原有的管理制度和規(guī)定進行了修訂，有的進行了重編。如集團原審通過的iso9002和14000標準都根據(jù)新要求進行了重新認證，電子產(chǎn)品的3c認證也正常獲得，有力的促進了企業(yè)管理水平的不斷提高。 進一步完善了民主決策、民主監(jiān)督的體制和運行機制?，F(xiàn)在集團董事會內(nèi)有公司黨委成員、職工代表，黨委中和工會委員會中有基層干部和普通職工，他們在公司決策層和經(jīng)營管理層中發(fā)揮著保證和監(jiān)督作用。同時，在基層還實施“廠務公開”，讓員工參與公司重大問題的研究，參與干部竟爭上崗和效能監(jiān)察。如集團下屬的五四廠參照“三聯(lián)動”進行改制工作，其方案首先由集團組織人員到有關(guān)單位調(diào)研，在內(nèi)部召開座談會，廣泛聽取干部職工意見，制定出初步方案，再將方案拿到群眾中進行討論，反復征求意見，經(jīng)過幾上幾下形成正式的改制方案，最后才召開職工大會表決通過。這樣的方案實施就比較容易，保證了五四廠的改制順利平穩(wěn)成功。 通過以上種種舉措，加強了群眾對管理人員的監(jiān)督力度，推進了民主政治建設(shè)，也密切了干群關(guān)系，調(diào)動了員工的積極性，促進了公司的發(fā)展。 二、繼續(xù)抓好“四五”普法宣傳教育。鑒于xx集團前幾年在經(jīng)營工作中的教訓，集團領(lǐng)導把依法治企當作企業(yè)的“防火墻”，把普法教育學習當作一事十分重大的事情來抓，在各種會議上強調(diào)學法，在工作安排上布置學法，利用各種條件宣傳學法。具體做法：一是組織落實，保障學法。集團成立了由總裁兼書記任組長的依法治企領(lǐng)導小組，下設(shè)依法治企辦公室，負責日常事務及組織依法治企教育宣傳等工作，使“普法”教育宣傳工作始終有人管，有人抓。二是領(lǐng)導帶頭學法。集團利用黨委中心組、黨支部學習日以及有關(guān)干部學習等機會，組織學習上級有關(guān)文件和有關(guān)法律、法規(guī)，觀看法治內(nèi)容方面的錄相，以及參觀法治展覽等，為全公司學法帶好頭。三是抓好重點。集團中層管理人員和獨立平臺負責人是集團進行法治教育宣傳的重點，我們采取了發(fā)放學習資料和普法書籍，要求他們自學外，還聘請法學專家和法律工作者來集團作依法治企方面的專題報告，講授法律、法規(guī)知識，進行干部培訓。對廣大員工，除了要求他們自學外，則將法律法規(guī)教育內(nèi)容納入崗位培訓課程，有機會則讓他們參加社會上組織的各種培訓班。四是利用網(wǎng)絡(luò)媒體進行宣傳教育。由于集團辦公地點分散，集中組織員工學習較困難，我們把xx市“依法治市網(wǎng)站”作為集團普法學習的一個重要媒介，請市依法治市辦公室的領(lǐng)導來集團介紹網(wǎng)站的有關(guān)情況和使用方法，并通過集團自辦的報紙xx報進行宣傳，使集團的法治宣傳教育和學習又多了一條途徑。 三、積極參與“創(chuàng)建安全城市”活動。今年集團按照上級綜治委XX年工作部署和要求，積極參與所在地區(qū)的社會治安綜合治理工作。首先，集團成立了綜合治理領(lǐng)導小組和日常事務處理機構(gòu)綜合治理辦公室，負責有關(guān)綜合治理方面的上情下達和下情上報，集團各個辦公（生產(chǎn)）點都成立綜合治理管理小組或明確責任人，并配合當?shù)毓?、消防、?lián)防組織開展工作。其次是管好集團所屬地的治安。如集團所屬的四牌樓地區(qū)，單位多，人員雜，周圍的環(huán)境也比較復雜，開了幾家網(wǎng)吧和餐館，xx電視臺記者曾暗訪過。針對這種情況，我們將各家負責人召集在一起學習國家有關(guān)規(guī)定，責令他們按規(guī)定辦理，并與當?shù)嘏沙鏊吐?lián)防隊聯(lián)系，請他們幫助監(jiān)督；對不符合規(guī)定的堅決整改，不好好整改的堅決停辦，目前該地區(qū)治安良好。三是做好信訪接待和矛盾糾紛的排解和調(diào)處工作。由于前幾年的一些遺留問題及改革改制帶來個人利益調(diào)整，部份人員產(chǎn)生不同的意見和想法，得不到及時解決，他們寫信或直接來找領(lǐng)導，今年內(nèi)部和外部的來訪者都不少。集團對此十分重視，指定專人進行接待和處理。我們對一般問題進行說理和解釋，有些問題進行調(diào)處和排解，重大問題及時向上級匯報，及時研究解決，力爭使來訪有氣而來，消氣而歸，來訪者逐漸減少。 四、依法經(jīng)營、依法管理、創(chuàng)建誠信企業(yè)。隨著改革的深入發(fā)展，我國社會組織形式、經(jīng)濟成份、就業(yè)方式和生活方式都在發(fā)生著深刻變化。特別是xx大和xx屆三中全會通過的中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定，使我國的經(jīng)濟成份走向多元化，企業(yè)將面臨著復雜多變的外部環(huán)境和錯綜復雜的各種利益關(guān)系調(diào)整的實際。面對這種情況，集團領(lǐng)導意識到，要提高集團在市經(jīng)濟中的適應能力，做到既要發(fā)展，又要更好地維護自身的合法權(quán)益，除了經(jīng)濟手段外，還必須依靠和充分運用法律這一銳利武器。為此，集團“法律事務辦公室”成為集團的常設(shè)機構(gòu)，不僅有專人處理日常的法律事務，而且聘用了資深的律師擔任集團的法律顧問，為集團辦理訴訟、非訴訟案件，法律事務辦公室和法律顧問在規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟合同，崔收歷史欠款、協(xié)助解決一些經(jīng)濟和行政手段不好解決的問都發(fā)揮著重要作用。法律事務辦公室在為集團處理以前的經(jīng)濟糾紛案件的同時，還為集團重大決策提供強有力的法律依據(jù)，參與重大項目（合同）的談判、簽約，防范經(jīng)濟風險。 XX年是新xx運行的第一年，也是xx打翻身仗的第一年。xx集團領(lǐng)導在總結(jié)了xx十多年來的經(jīng)驗教訓基礎(chǔ)上，得出了一個重要結(jié)論，企業(yè)要持續(xù)長久發(fā)展，必須依法治企，建立誠信。為此，xx創(chuàng)出了新的企業(yè)文化“森林論”：其核心價值觀是“同人大有，客戶成功”，其企業(yè)精神是“團結(jié)、創(chuàng)業(yè)、誠信、創(chuàng)新?！蹦壳?，新的xx集團正沿著黨的xx大指出的道路，按照國家法律法規(guī)，為建設(shè)一個誠信的xx、成功的xx大步前進。 xxxx信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司 依法治企辦公室 XX年12月4日 1