感知責任擔當使命尊敬的各位領導、同志們：很榮幸可以站在這里跟大家交流自己對“擔當”一詞的 認識和體會。今天我演講的題目是感知責任 擔當使命。時光荏苒，光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間，我從xx來到基層工作 已經(jīng)有三個年頭了。三年來，我感觸良多，基層雖苦一些， 但能鍛煉人；基層雖累一些，但能考驗人。這也正是我三年 前選擇基層的原因。正所謂“艱難困苦，玉汝于成；創(chuàng)業(yè)維 艱，奮斗以成”，基層工作其實并不難，但是干好基層工作 卻不容易。當前，xx正處于趕超發(fā)展、加快建設的關鍵時期，又恰 逢文明城創(chuàng)建工作進入非常時期，xx 級作為政府組織結(jié)構(gòu) 中最基層的組織，每一項工作任務交織在一起，錯綜復雜， 充滿挑戰(zhàn)。xxx在全市“xx”動員大會上強調(diào)，面對這樣的 關鍵時期、非常時期，迫切需要廣大黨員干部特別是領導干 部要具備敢擔當、善擔當、能擔當?shù)木?。作為xx領導班 子的一員，我深感自己肩上擔負著組織的重托、領導的厚望、 人民的期望，肩負著穩(wěn)定一方、致富一方、發(fā)展一方的重擔。 應該說我們被賦予的不僅是權(quán)力，更是一份責任，是較之于 其它工作崗位更重的擔當。擔當就是要堅定信念，淡泊名利。信念是本，擔當是形。 擔當源于堅定的信念，信念就是擔當?shù)膬?nèi)在動力。如果信念 不堅定，就沒有擔當?shù)膬?nèi)動力，沒有擔當?shù)膬?nèi)動力，心、里就 裝不下群眾，就不可能做一名合格的基層工作者。孫中山先 生曾說：“要立志做大事，不要立志做大官?！鞭k事處作為人 民政府的派出機關，在城市管理體系中處于最基層、最末端、 最敏感的位置，也是直接貼近廣大群眾的基層組織，是群眾 最重要、最直接的訴求渠道。因此，我們更應該時刻將“全 心全意為人民服務”這一宗旨裝進心里，把群眾安危冷暖放 在心上，真心真意為群眾著想，全力以赴為群眾謀福，切實辦 好順民意、解民憂、惠民生的好事實事。擔當就是要吃虧奉獻，創(chuàng)新務實。XX黨員干部工作處于 黨的事業(yè)的第一線，在各種矛盾交織中默默地奉獻著自身， 在復雜的工作和生活環(huán)境中，吃虧在所難免。但是，我們應 該看到，我們身邊有很多像李文祥、李全芳、李連成這樣不 怕吃虧、愿意吃虧、能夠吃虧，放棄優(yōu)厚的工作生活環(huán)境投 身一線的黨員干部，為的就是加快XX建設的步伐。作為基 層領導干部，我們應該認清黨和群眾賦予我們的使命和職 責，在吃虧中沉淀自己、磨礪自己、升華自己，舍得吃虧、 甘于奉獻。與此同時，我們更應該認清當前發(fā)展的形勢。隨著經(jīng)濟 發(fā)展，人民群眾思想觀念、價值取向的日趨多元，如何有效 協(xié)調(diào)社會關系、解決社會問題、化解社會矛盾、保持社會穩(wěn) 定等一系列新問題就擺在了我們面前。這就要求我們不能繼 續(xù)按部就班、墨守成規(guī)，要不斷地研究思考、探索創(chuàng)新，找 到突破口。為此，我XX結(jié)合社區(qū)“XX”管理理念，學習借 鑒鄭州等先進地市社會網(wǎng)格化管理模式，探究出一套適合我 轄區(qū)居民管理的，依托網(wǎng)格管理平臺，從以往被動管理變?yōu)?主動服務，實現(xiàn)黨委領導、部門聯(lián)動、社區(qū)指導、居民參與 的網(wǎng)格化管理體系。既實現(xiàn)轄區(qū)資源有效整合，高效運轉(zhuǎn)， 又調(diào)動全民參與到黨建引領下的居民自治管理模式。擔當就是要忠誠履職，愛崗敬業(yè)。忠誠履職、愛崗敬業(yè) 就要堅持一切從實際出發(fā)，講實話、干實事、求實效，力戒 形式主義，不做表面文章，把全部心思集中在抓發(fā)展、解民 憂、干實事上。作為領導干部，更要帶好頭，要求別人做到 的自己首先做到，在爭分奪秒、奮力拼搶、高效推進中謀求 工作大突破、實現(xiàn)事業(yè)大發(fā)展。只有這樣，才能穩(wěn)定農(nóng)村信 訪問題，才能解決城中村改造拆遷問題，才能推進文明城創(chuàng) 建工作。同志們，我市全力推進“xx”第三步趕超發(fā)展目標的戰(zhàn) 鼓已經(jīng)擂響。我們的事業(yè)，只有靠我們的辛勤工作才能實現(xiàn)。 讓我們按照市“xx”活動“擔當、敬業(yè)、服務”的主題要求， 以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)、務實的工作作風， 開拓創(chuàng)新，加壓奮進，克難攻堅，為富裕和諧美麗新xxx建 設做出貢獻。演講完畢，謝謝大家!