安全生產先進班組申報材料班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。風動一工區(qū)，現(xiàn)有職工人數(shù) 16 人，多年來，該工區(qū)一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全促生產，時刻把安全生產放在首位，取得了較好的效果。風動一工區(qū)有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司和林場的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓，班組三級安全網（工班長、兼職安全員、職工）發(fā)揮各自的安全責任，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結卸車過程中出現(xiàn)的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在安全會上，通過事故文件，安全文件的集中學習，把別人的事故當作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時結合本班組工作實際，舉一反三，工班長針對卸車工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據、有理由節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。2012 年 9 月份風動一工區(qū)迎來了支援中鐵八局外出作業(yè)的卸車任務，跨局卸車作業(yè)難度大、夜間照明不足、天冷路滑等風動一工區(qū)克服了總總困難的挑戰(zhàn)。在工長王海兵的帶領下及各位班員的共同努力下，風動一工區(qū)班組圓滿完成車間下達的卸車任務，能圓滿完成生產任務最重要的是該班組始終把安全放在首位，具體做法如下：。一、以 “安全生產”為契機，發(fā)動班組所有員工，立足崗位查找安全隱患，杜塞漏洞，要求每一名員工要查找一個安全隱患或糾正一起違章行為，提一條合理化建議二、經常組織班組成員進行安全思想教育， 通過班前會、組織學習車間各種安全文件，總結本班組各個崗位具體的工作實際情況，班員積極參與崗位危險源分析及隱患識別，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉變。要求每位員工從勞保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好勞動防護用品，正確使用防護用具。安全生產時只有規(guī)定動作沒有自選動作。三、關鍵崗位安排責任心強的員工，設備的巡檢定時、定點、定人。四、交接班時，做好交接班記錄。五、嚴格落實請銷假制度、堅持兩人以上同行，嚴禁翻越股道，對請銷假的職工做好記錄。發(fā)動班組員工開展行之有效的互查互幫，對發(fā)現(xiàn)的隱患、違章互相監(jiān)督指正，從而確保了班組安全生產的順利進行。風動一工區(qū)2012-12-18