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服務(wù)業(yè)的對外直接投資與跨國公司.ppt

上傳人:za****8 文檔編號:14437759 上傳時間:2020-07-20 格式:PPT 頁數(shù):20 大?。?92.82KB
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1、第五章,服務(wù)業(yè)的對外直接投資與跨國公司,第一節(jié)服務(wù)業(yè)對外直接投資與跨國公司的基本現(xiàn)狀,一、服務(wù)業(yè)對外直接投資的特點(diǎn) 二、服務(wù)業(yè)跨國公司,,一、服務(wù)業(yè)對外直接投資的特點(diǎn),1、服務(wù)業(yè)對外FDI已經(jīng)成為當(dāng)今對外直接投資增長中最具活力的部分 2、無論從資金的流入還是流出看,發(fā)達(dá)國家在服務(wù)業(yè)對外直接投資中占主要地位。 3、從投資結(jié)構(gòu)上看,金融和貿(mào)易仍占優(yōu)勢地位,但水力、電力、商業(yè)服務(wù)以及電信越來越重要 4、服務(wù)業(yè)對外FDI的自由化趨勢,二、服務(wù)業(yè)跨國公司,1、概念: 跨國公司是服務(wù)業(yè)對外直接投資的主體,既包括制造業(yè)跨國公司,也包括服務(wù)業(yè)跨國公司。服務(wù)業(yè)跨國公司指主要業(yè)務(wù)是向市場提供服務(wù)的跨國公司。 目前

2、,跨國公司的界定標(biāo)準(zhǔn)有以下三種: 結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn):地區(qū)分布、企業(yè)所有權(quán)分布、經(jīng)理人員的國籍等劃分 業(yè)績標(biāo)準(zhǔn):公司在國外的生產(chǎn)值、銷售額、利潤額、資產(chǎn)額或雇員人數(shù)是否達(dá)某一百分比以上 行為標(biāo)準(zhǔn):是否從全球角度來制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,對公司的人財物等資源是否實習(xí)全球統(tǒng)籌等。,聯(lián)合國對于跨國公司的定義:指在兩個或更多的國家的實體所組成的公營、私營或混合所有制企業(yè),不論此等實體的法律形式和活動領(lǐng)域如何;該企業(yè)在一個決策體系下運(yùn)營,通過一個或一個以上的決策中心得以具有吻合的政策和共同的戰(zhàn)略;該企業(yè)中各個實體通過所有權(quán)或其他方式結(jié)合在一起,從而其中一個或更多的實體得以對其他實體的活動施行有效的影響,特別是與別

3、的實體分享知識、資源和責(zé)任。,2、服務(wù)業(yè)跨國公司的組織形式,(1)設(shè)立辦事處 (2)建立海外附屬企業(yè):如大多數(shù)國際航空公司 (3)采取股權(quán)投資形式 指服務(wù)業(yè)對外直接投資者通過全部或部分參股在目標(biāo)國展開經(jīng)營,大體可分為新設(shè)和并購兩種方式。 (4)采取非股權(quán)安排形式 指在一般不涉及股權(quán)或企業(yè)產(chǎn)權(quán)的條件下,通過契約轉(zhuǎn)讓一項或幾項無形資產(chǎn)而進(jìn)入目標(biāo)國市場。如特許經(jīng)營、管理合同。在快餐、零售、酒店等行業(yè)中廣泛采用。,,新設(shè):在原來沒有的基礎(chǔ)上創(chuàng)建新的企業(yè),可以是由外國投資者投入全部資本,在東道國設(shè)立一個擁有全部控制權(quán)的企業(yè),也可以由外國投資者與東道國的投資者共同出資,在東道國設(shè)立的一個合資企業(yè)。 并購:

4、一家公司通過直接購買現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而接管該企業(yè)。國際收購行為有單獨(dú)出資的也有聯(lián)合出資進(jìn)行的。,,特許經(jīng)營:一般是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的企業(yè),將其商標(biāo)、商號名稱、服務(wù)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)以及經(jīng)營管理方法或經(jīng)驗轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè)使用,由此收取特許使用費(fèi)的交易使用形式。,3、服務(wù)業(yè)跨國公司,(1)服務(wù)業(yè)跨國公司的基本特征 經(jīng)營國際化。保險、銀行、零售、 廣告、會計、餐飲、法律、咨詢 等行業(yè)的跨國化傾向十分明顯。 業(yè)務(wù)多樣化。制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的日益拓展以及服務(wù)業(yè)各行業(yè)間的相互滲透。 發(fā)展的不平衡性(地區(qū)不平衡性與行業(yè)不平衡性),(2)主要服務(wù)行業(yè)跨國公司,金融業(yè)摩根斯坦利 物流業(yè)聯(lián)邦快遞 餐飲服務(wù)業(yè)麥

5、當(dāng)勞 電信業(yè)AT&T 傳媒業(yè)美國在線時代華納 零售業(yè)沃爾瑪 專業(yè)服務(wù)麥肯錫,第二節(jié) 服務(wù)業(yè)對外直接投資與跨國公司發(fā)展的理論分析,R.弗農(nóng)認(rèn)為,有關(guān)制造業(yè)跨國公司的理論可應(yīng)用于服務(wù)業(yè)跨國公司。本節(jié)主要介紹“國際生產(chǎn)折衷理論”運(yùn)用于服務(wù)業(yè)的情況。 國際生產(chǎn)折衷理論是由英國人鄧寧提出的。 一、所有權(quán)優(yōu)勢(或壟斷優(yōu)勢) 二、內(nèi)部化理論 三、區(qū)位理論,,一、所有權(quán)優(yōu)勢(或壟斷優(yōu)勢) 概念:所有權(quán)優(yōu)勢是企業(yè)滿足當(dāng)前潛在顧客需求的能力。 所有權(quán)優(yōu)勢的標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)特征與范圍:即值得顧客購買的構(gòu)成服務(wù)的所有組成部分,如構(gòu)思、舒適、實用、可靠、專業(yè)化程度、對顧客的態(tài)度等屬性。 價格預(yù)期的售后成本 與產(chǎn)品購買和

6、使用相關(guān)的服務(wù),3、所有權(quán)優(yōu)勢分類,產(chǎn)權(quán)(無形資產(chǎn))優(yōu)勢:如企業(yè)擁有的技術(shù)專利、商標(biāo)、生產(chǎn)工藝 共同管理優(yōu)勢:如現(xiàn)有的企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)能實現(xiàn)資源共享(較好的取得資源的能力)聯(lián)合供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性(不僅在生產(chǎn)而且在于購買、銷售、財務(wù)等,以邊際成本從母公司獲得資源的機(jī)會) 跨國化產(chǎn)生的優(yōu)勢:了解占領(lǐng)國際市場、貼近當(dāng)?shù)貙嶋H、降低風(fēng)險等。,4、服務(wù)業(yè)跨國公司所有權(quán)優(yōu)勢的主要表現(xiàn):,質(zhì)量控制:提高服務(wù)產(chǎn)品的市場競爭力 范圍經(jīng)濟(jì):減少交易費(fèi)用 規(guī)模經(jīng)濟(jì):降低生產(chǎn)成本 技術(shù)和信息:通過新產(chǎn)品、新工藝提高產(chǎn)品質(zhì)量 獲得投入或進(jìn)入市場的有利機(jī)會,二、區(qū)位優(yōu)勢,概念: 指某一區(qū)域位置的自然、經(jīng)濟(jì)與社會特點(diǎn)。 區(qū)位優(yōu)勢的主

7、要方面 東道國不可移動的要素稟賦所產(chǎn)生的優(yōu)勢,如自然資源豐富、地理位置方便和人口眾多。 東道國的政治體制、政策法規(guī)靈活、優(yōu)惠而形成的有利條件,以及良好的基礎(chǔ)設(shè)施等。,三、內(nèi)部優(yōu)勢,概念: 通過擴(kuò)大組織和經(jīng)營活動,將企業(yè)擁有的無形資產(chǎn)所有權(quán)優(yōu)勢內(nèi)部化,使企業(yè)獲得更多現(xiàn)實或潛在的利益。 內(nèi)部化產(chǎn)生背景 結(jié)構(gòu)性失靈:主要由于東道國政府的限制、無形資產(chǎn)的特性等; 交易性失靈:包括交易渠道不暢、交易方式僵化等。,,內(nèi)部化優(yōu)勢分類 降低交易費(fèi)用 減少投入的不確定性 保證產(chǎn)品質(zhì)量 避免政府干預(yù),分析結(jié)論,所有權(quán)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢均為服務(wù)業(yè)跨國公司對外直接投資的必要條件,只有三種優(yōu)勢同時具備,對外直接投資才具有合理性與可行性。,,,,第三節(jié) 服務(wù)業(yè)FDI對跨國公司的影響,對于母國:獲取巨額利潤,改善國際收支狀況,擴(kuò)大國內(nèi)資本積累,開拓海外市場。 對于東道國:對經(jīng)濟(jì)的拉動作用,改善消費(fèi)者服務(wù)與生產(chǎn)者服務(wù),技術(shù)溢出效應(yīng)和風(fēng)險。,

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