九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類(lèi) > PPT文檔下載  

移動(dòng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)建設(shè)工作匯報(bào)

  • 資源ID:144772       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">3.89MB        全文頁(yè)數(shù):48頁(yè)
  • 資源格式: PPT        下載積分:5積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要5積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫(xiě)的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

移動(dòng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)建設(shè)工作匯報(bào)

中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)體系化建設(shè)工作匯報(bào),中國(guó)移動(dòng)通信有限責(zé)任公司,目錄,目錄,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)體系化建設(shè)背景,中國(guó)移動(dòng)飛信互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)試點(diǎn)情況,飛信產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)效果及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析,互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)體系化建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)用戶及互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)展迅猛,3.34億中國(guó)移動(dòng)手機(jī)用戶,1.62億互聯(lián)網(wǎng)用戶,180萬(wàn)家網(wǎng)站,9000萬(wàn)1835歲互聯(lián)網(wǎng)用戶,6000萬(wàn)寬帶用戶,數(shù)據(jù)來(lái)源于CNNIC第20次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展報(bào)告 ,180萬(wàn)家互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站是開(kāi)展渠道分銷(xiāo)的基礎(chǔ),規(guī)模化的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)特性分析,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)體系化建設(shè)思路,根據(jù)“中移限449號(hào)”關(guān)于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)支撐平臺(tái)開(kāi)展飛信業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)試點(diǎn)有關(guān)事項(xiàng)通知的有關(guān)精神,總部委托卓望信息技術(shù)(北京)有限公司開(kāi)展飛信業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)試點(diǎn),承擔(dān)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)支撐平臺(tái)建設(shè)、渠道拓展、渠道管理、運(yùn)營(yíng)與維護(hù)工作。,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)體系化建設(shè),中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)體系以中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)為基礎(chǔ),通過(guò)創(chuàng)建規(guī)模化、可持續(xù)深入發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)渠道,有效服務(wù)于中國(guó)移動(dòng)全網(wǎng)及地網(wǎng)全業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo),打造中國(guó)移動(dòng)自有可控的互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售體系。,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)渠道 IT軟件類(lèi) 門(mén)戶綜合類(lèi) 搜索引擎類(lèi) 新聞媒體類(lèi) 游戲動(dòng)漫類(lèi) 社區(qū)互動(dòng)類(lèi) SP所屬的互聯(lián)網(wǎng)渠道,安全衛(wèi)士360、FLASHGET、迅雷、影音風(fēng)暴等,屬客戶端捆綁營(yíng)銷(xiāo),對(duì)于推廣飛信客戶端較為直接,效果較好,網(wǎng)吧:規(guī)模化且運(yùn)營(yíng)規(guī)范的大網(wǎng)吧及網(wǎng)吧聯(lián)盟,湖南公司已試點(diǎn)接入本省網(wǎng)吧渠道,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站渠道和客戶端渠道作為營(yíng)銷(xiāo)主體,兼顧涵蓋SP所屬互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站渠道及實(shí)體網(wǎng)吧渠道,多維度多層面地拓展渠道規(guī)模,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一接入統(tǒng)一管理。,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理對(duì)象,校園BBS、校園內(nèi)部網(wǎng)及針對(duì)學(xué)生群體的一些教育類(lèi)網(wǎng)站,例如塞爾在線和中國(guó)國(guó)際教育網(wǎng),寬帶接入:寬帶運(yùn)營(yíng)商門(mén)戶的用戶娛樂(lè)服務(wù)類(lèi)網(wǎng)站,如互聯(lián)星空等,凡是可以通過(guò)連接互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣的渠道,都可以加入到中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)體系中,也就是說(shuō)各種互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)渠道都是整個(gè)體系的管理對(duì)象。,目錄,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)體系化建設(shè)背景,中國(guó)移動(dòng)飛信互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)試點(diǎn)情況,飛信產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)效果及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析,互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)體系化建設(shè),飛信互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)試點(diǎn)總體效果概況,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)飛信互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)試點(diǎn)上線以來(lái),在廣大優(yōu)質(zhì)合作渠道網(wǎng)站的積極配合下,截至2008年3月31日,累計(jì)發(fā)展飛信新增注冊(cè)用戶達(dá)112.1萬(wàn)、激活飛信沉默用戶7.8萬(wàn)(飛信沉默激活數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能于2007年12月上線,由于沉默激活的統(tǒng)計(jì)周期為連續(xù)兩個(gè)月,因此2008年1月首次發(fā)布統(tǒng)計(jì)結(jié)果),其中日均發(fā)展飛信新增注冊(cè)用戶數(shù)量18000戶(最高單日突破21000戶),新增注冊(cè)用戶的當(dāng)月活躍率達(dá)95.3%,兩個(gè)月持續(xù)活躍率在53%以上;最高單月激活飛信沉默用戶數(shù)量34345戶;日均通過(guò)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)發(fā)展飛信用戶登錄數(shù)量50萬(wàn)次。,飛信產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)試點(diǎn)期(2007.10.152008.01.15),中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)對(duì)飛信營(yíng)銷(xiāo)貢獻(xiàn),通過(guò)與飛信基地同期數(shù)據(jù)對(duì)比發(fā)現(xiàn),中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)在增加飛信新增有效注冊(cè)用戶數(shù)和提升飛信用戶活躍度方面都發(fā)揮了積極作用,其中,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)新增飛信注冊(cè)用戶數(shù)量在飛信月度新增注冊(cè)用戶數(shù)量的比重,由上線初期的1.29一路攀升至2008年3月的17.47%。,通過(guò)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)成為飛信活躍用戶的數(shù)量在飛信月度活躍用戶總量的比重,從2008第一季度中由1月份的7.42%增長(zhǎng)為3月份的12.34% 。,12,自2007年10月15日以來(lái),中國(guó)移動(dòng)新業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)合作溝通網(wǎng)站244家,正式上線推廣網(wǎng)站126家,其中與奇虎、迅雷、天空、Google、搜狐、新浪等優(yōu)秀網(wǎng)站建立緊密合作關(guān)系;截至2008年3月20日,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)預(yù)計(jì)將向合作渠道網(wǎng)站支付合作收益2,558,293.47元,其中卓望信息已向渠道支付了1,117,961元。,渠道合作以試點(diǎn)38家網(wǎng)站為基礎(chǔ),逐步放大測(cè)試樣本規(guī)模,深度調(diào)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道積極性,進(jìn)行用戶行為細(xì)分、互聯(lián)網(wǎng)效果付費(fèi)檢驗(yàn),吸收更多主動(dòng)合作意愿強(qiáng)烈的互聯(lián)網(wǎng)渠道。,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)網(wǎng)站拓展情況,渠道分類(lèi)占比,渠道拓展規(guī)模,各類(lèi)分銷(xiāo)渠道新增飛信注冊(cè)用戶貢獻(xiàn)度,各類(lèi)渠道注冊(cè)用戶占比,數(shù)據(jù)情況:截止至2008年3月飛信互聯(lián)網(wǎng)渠道新增注冊(cè)用戶數(shù)為112.1萬(wàn)。其中IT軟件、客戶端軟件、汽車(chē)旅游、社區(qū)論壇類(lèi)渠道分別占36%、28%、9%、8%,占總新增注冊(cè)用戶數(shù)的80%以上,其中奇虎、天空軟件、華軍、迅雷、搜狐、北青網(wǎng)、信有網(wǎng)等貢獻(xiàn)卓越。 除大型渠道外,一些相對(duì)規(guī)模小,用戶黏度高的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站也在逐漸嶄露頭角,他們進(jìn)自己的努力貢獻(xiàn)高質(zhì)量的飛信用戶,如公交網(wǎng)和搖籃網(wǎng)。,各類(lèi)渠道新增注冊(cè)用戶數(shù),各類(lèi)渠道當(dāng)月活躍用戶數(shù),數(shù)據(jù)情況:截止至2008年3月飛信互聯(lián)網(wǎng)渠道注冊(cè)當(dāng)月活躍用戶數(shù)為111.1萬(wàn),注冊(cè)當(dāng)月活躍用戶數(shù)占新增注冊(cè)用戶數(shù)的99.2%。 其中IT軟件、客戶端軟件、汽車(chē)旅游、社區(qū)論壇類(lèi)渠道分別占39.1%、24.1%、13.8%、9.5%,占總新增注冊(cè)用戶數(shù)的80%以上,其中奇虎、天空軟件、華軍、迅雷、搜狐、北青網(wǎng)、信有網(wǎng)等貢獻(xiàn)卓越。,各類(lèi)渠道當(dāng)月活躍用戶占比,各類(lèi)分銷(xiāo)渠道新增飛信當(dāng)月活躍用戶貢獻(xiàn)度,各類(lèi)分銷(xiāo)渠道新增飛信持續(xù)活躍用戶貢獻(xiàn)度,各類(lèi)渠道持續(xù)活躍用戶數(shù),各類(lèi)渠道持續(xù)活躍用戶占比,數(shù)據(jù)情況:截止至2008年3月飛信互聯(lián)網(wǎng)渠道注冊(cè)次月持續(xù)活躍用戶數(shù)為363,501人,注冊(cè)次月活躍用戶數(shù)占新增注冊(cè)用戶數(shù)的32.4%。 其中IT軟件、客戶端軟件、汽車(chē)旅游、社區(qū)論壇類(lèi)渠道分別占36.8%、28.5%、8.9%、8.2%,占總新增注冊(cè)用戶數(shù)的80%以上,其中奇虎、天空軟件、華軍、迅雷、搜狐、北青網(wǎng)、信有網(wǎng)等貢獻(xiàn)卓越。,各類(lèi)分銷(xiāo)渠道激活沉默用戶的貢獻(xiàn)度,各類(lèi)渠道沉默用戶激活數(shù),各類(lèi)渠道沉默用戶激活占比,數(shù)據(jù)情況:截止至2008年3月飛信互聯(lián)網(wǎng)渠道沉默用戶激活數(shù)為78,491人。 其中IT軟件、社區(qū)論壇、客戶端軟件、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類(lèi)渠道分別占34.3%、17.7%、16.1%、10.9%,占總新增注冊(cè)用戶數(shù)的近80%,其中信有網(wǎng)、天空軟件、奇虎、迅雷、華軍、采購(gòu)網(wǎng)、都市生活網(wǎng)等貢獻(xiàn)卓越。,主要互聯(lián)網(wǎng)渠道飛信產(chǎn)品分銷(xiāo)效果,營(yíng)銷(xiāo)分析飛信溝通為用戶基本需求,多類(lèi)網(wǎng)站用戶都可與飛信需求相結(jié)合達(dá)到一定營(yíng)銷(xiāo)效果;營(yíng)銷(xiāo)效果與網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)推廣深度密切相關(guān);TOP10渠道網(wǎng)站多數(shù)都結(jié)合自身網(wǎng)站特點(diǎn)進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)及平臺(tái)改造,初步取得了一定的效果;TOP10渠道網(wǎng)站90%以上是非SP渠道,效果顯著。,飛信產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果排名前10位的渠道網(wǎng)站累計(jì)發(fā)展注冊(cè)用戶占整體發(fā)展用戶的63%,渠道網(wǎng)站類(lèi)別涵蓋門(mén)戶類(lèi)、客戶端類(lèi)、軟件下載類(lèi)、社區(qū)類(lèi)、移動(dòng)增值類(lèi)、游戲動(dòng)漫類(lèi)等網(wǎng)站,網(wǎng)站類(lèi)別豐富多樣。,飛信產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)試點(diǎn)總體營(yíng)銷(xiāo)情況,針對(duì)飛信產(chǎn)品特點(diǎn),結(jié)合不同互聯(lián)網(wǎng)渠道自身用戶屬性,采取主動(dòng)引導(dǎo)渠道自主深度營(yíng)銷(xiāo)和發(fā)起全網(wǎng)統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合的方式進(jìn)行飛信產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)。,飛信產(chǎn)品按效果付費(fèi)與品牌營(yíng)銷(xiāo)效果對(duì)比,傳統(tǒng)飛信品牌營(yíng)銷(xiāo):好耶廣告在07年上半年的推廣中通過(guò)多種模式進(jìn)行了飛信的營(yíng)銷(xiāo)推廣,在樹(shù)立飛信品牌方面雖然取得了一定成效,但是也存在投入成本高、效果不明顯、只注重客戶端下載數(shù)量等問(wèn)題;飛信互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo):以飛信用戶真正使用行為為營(yíng)銷(xiāo)的最終目標(biāo),營(yíng)銷(xiāo)成本相對(duì)較低,傭金定價(jià)較傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的調(diào)整空間更大。, 好耶電視媒體合作效果分析好耶通過(guò)與湖南衛(wèi)視人氣檔節(jié)目的合作,經(jīng)過(guò)2個(gè)月或更長(zhǎng)的時(shí)間,在高額的電視廣告成本投入后,只取得了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)別渠道1天的營(yíng)銷(xiāo)效果。, 好耶網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣效果分析好耶廣告以飛信客戶端下載量為推廣目標(biāo),而互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是以注冊(cè)用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)為推廣目標(biāo),相比互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于飛信品牌和用戶數(shù)提升更具有實(shí)際意義和價(jià)值;好耶廣告均以硬廣的形式來(lái)進(jìn)行推廣,成本較高;而互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)合作渠道主要以與網(wǎng)站自身用戶屬性想結(jié)合進(jìn)行深度營(yíng)銷(xiāo)為主,用戶接受更為容易,且成本較低。,按效果付費(fèi)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)廣告合作發(fā)展趨勢(shì)及主流,獨(dú)具生命力的模式,未來(lái)發(fā)展前景不容忽視。效果營(yíng)銷(xiāo)與品牌營(yíng)銷(xiāo)可以說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的兩個(gè)對(duì)立面,都有存在的必然性。但可以將效果與廣告費(fèi)結(jié)合起來(lái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)降低投入成本,實(shí)現(xiàn)品牌廣告的優(yōu)化和管理,達(dá)到產(chǎn)品效果和品牌雙贏的效果。,20,按效果付費(fèi)的飛信互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)具備較大優(yōu)勢(shì),有利于開(kāi)展互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),有效激活互聯(lián)網(wǎng)渠道對(duì)移動(dòng)產(chǎn)品的深入研究,并與渠道的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)相結(jié)合。主動(dòng)挖掘真正的目標(biāo)用戶,靈活調(diào)整廣告位置,更能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。從而實(shí)現(xiàn)個(gè)性定制性、傳播形式多樣化。,按效果付費(fèi)可以做到零效果零支出,合理的控制了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,提高了營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出。而當(dāng)我們需要品牌廣告投放時(shí),渠道也可以及時(shí)跟進(jìn)。,降低營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支 提高營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量,有效規(guī)避點(diǎn)擊作弊,渠道可以自行把控推廣節(jié)奏,同時(shí)推廣多個(gè)移動(dòng)新業(yè)務(wù),將移動(dòng)新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成對(duì)自身用戶的增值服務(wù),投放位置和數(shù)量沒(méi)有限制,從而容易被用戶接受。有益于產(chǎn)品品牌提升,形成一個(gè)良性循環(huán)。,按效果付費(fèi)的優(yōu)勢(shì):,保持主動(dòng)性前提下,增加渠道推廣靈活性,有效預(yù)防公關(guān)危機(jī),“貝”你吸引,小貝中國(guó)行活動(dòng),web活動(dòng)首頁(yè)、飛信機(jī)器人流程快樂(lè)大本營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),全網(wǎng)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例小貝中國(guó)行主題活動(dòng),活動(dòng)開(kāi)始日期: 2007-11-13渠道首家上線推廣日期: 2007-11-14活動(dòng)結(jié)束日期:2007-11-22渠道下線日期:2007-11-24活動(dòng)網(wǎng)站正式發(fā)布URL: http:/fetion.co-cm.com/moto/Beckham/,“貝”你吸引,小貝中國(guó)行活動(dòng),活動(dòng)效果分析,全網(wǎng)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例小貝中國(guó)行主題活動(dòng),飛信產(chǎn)品鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)渠道自主開(kāi)展深度營(yíng)銷(xiāo),在營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)規(guī)范下,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)人員對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃案及設(shè)計(jì)頁(yè)面進(jìn)行審核,確保上線推廣的規(guī)范,飛信定制版360安全衛(wèi)士,推廣效果 :飛信定制版360單周最高下載超過(guò)8萬(wàn)次!推廣周期內(nèi),飛信定制版客戶端下載總下載量突破20萬(wàn)!,奇虎飛信合作推廣展示-飛信定制版360, 奇虎是目前飛信營(yíng)銷(xiāo)最大的互聯(lián)網(wǎng)渠道,3月至今每天貢獻(xiàn)新增飛信用戶5000個(gè),360安全衛(wèi)士官方日志、綠色軟件推薦宣傳,裝機(jī)必備軟件推薦,奇虎飛信合作推廣展示-官方日志推薦,活動(dòng)一:- 用戶群:針對(duì)沒(méi)有使用飛信的用戶 活動(dòng)規(guī)則:在華軍下載飛信,并注冊(cè)成正式飛信用戶,即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。中獎(jiǎng)?wù)呖色@得100元或50元移動(dòng)充值卡,中獎(jiǎng)率約為1/1000。 活動(dòng)二:- 用戶群:針對(duì)已經(jīng)使用飛信的用戶 活動(dòng)規(guī)則:已經(jīng)使用飛信的用戶,推薦沒(méi)有使用飛信的用戶參與本活動(dòng),并將被推薦人信息提交到本站。經(jīng)過(guò)核實(shí)后,可參與抽獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)?wù)呖色@得100元或50元移動(dòng)充值卡,中獎(jiǎng)率約為1/3000。,http:/news.newhua.com/news1/zt/fetion/fetion.html, 經(jīng)過(guò)不斷溝通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)深度開(kāi)展,華軍軟件每天新增飛信用戶從最初的一、二百個(gè)增加到目前每天近兩千個(gè)的規(guī)模,“來(lái)華軍 用飛信 送話費(fèi)”活動(dòng),截至2008年4月1日,本次活動(dòng)目前注冊(cè)人數(shù)超過(guò)10萬(wàn),并且成階梯式增長(zhǎng)。第一期注冊(cè)用戶2萬(wàn),第二期3萬(wàn),第三期5萬(wàn)。此增長(zhǎng)勢(shì)頭預(yù)計(jì)仍然可以持續(xù)。大量用戶仍然在繼續(xù)關(guān)注本次活動(dòng),同時(shí)很多用戶要求我們的活動(dòng)繼續(xù)推廣。鑒于前三期取得顯著的成績(jī),經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部和技術(shù)部的共同討論。決定將該活動(dòng)改版后以全新面貌出現(xiàn)。,主要廣告位舉例,以上數(shù)據(jù)根據(jù)中國(guó)移動(dòng)提供往期注冊(cè)用戶信息得出,“來(lái)華軍 用飛信 送話費(fèi)”活動(dòng),目錄,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)體系化建設(shè)背景,中國(guó)移動(dòng)飛信互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)試點(diǎn)情況,飛信產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)效果及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分析,互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)體系化建設(shè),中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理服務(wù)支撐體系,互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)管理中心主要承擔(dān)二級(jí)客服職能,直接與對(duì)應(yīng)分銷(xiāo)產(chǎn)品的客服中心對(duì)接,負(fù)責(zé)受理來(lái)自中國(guó)移動(dòng)10086客服體系的相關(guān)用戶互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)問(wèn)題;,依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)“由發(fā)起方主導(dǎo)”的原則對(duì)于各渠道發(fā)起的活動(dòng),由渠道方主要承擔(dān)一級(jí)客服,并在活動(dòng)開(kāi)始前向中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)報(bào)備審核;對(duì)于中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)發(fā)起的全網(wǎng)活動(dòng),統(tǒng)一納入現(xiàn)有中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品客服體系,由互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)管理中心配合相應(yīng)產(chǎn)品客服中心共同承擔(dān);所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)客服文檔在相應(yīng)客服體系內(nèi)同步共享,并適時(shí)下發(fā)各省。,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)覆蓋面廣、形式多樣的特點(diǎn),中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)在分銷(xiāo)產(chǎn)品原有客服處理流程基礎(chǔ)上,建立了一套客戶服務(wù)支撐體系,以營(yíng)銷(xiāo)為主線服務(wù)于中國(guó)移動(dòng)新業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo),保障日常營(yíng)銷(xiāo)和事件性營(yíng)銷(xiāo)的有序開(kāi)展。,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)建立了包括“兩級(jí)平臺(tái)兩級(jí)人工”在內(nèi)的4級(jí)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系,對(duì)飛信試點(diǎn)過(guò)程中“營(yíng)銷(xiāo)投放、訂購(gòu)流程、異常數(shù)據(jù)”進(jìn)行全程跟蹤,在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),屏蔽了風(fēng)險(xiǎn)。,第一級(jí),核心系統(tǒng)平臺(tái),人工監(jiān)測(cè)中心,自有監(jiān)測(cè)平臺(tái),運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)小組,加強(qiáng)文字內(nèi)容抓取及數(shù)據(jù)預(yù)警功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)違規(guī)操作早防范早發(fā)現(xiàn),加大監(jiān)測(cè)的廣度和深度,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)展現(xiàn)人工監(jiān)測(cè)和用戶抽樣回訪,進(jìn)行新監(jiān)測(cè)手段的豐富和完善嘗試,快速跟進(jìn)市場(chǎng)變化,結(jié)合系統(tǒng)預(yù)警和監(jiān)測(cè)經(jīng)驗(yàn),跟蹤數(shù)據(jù)變化,全面把控營(yíng)銷(xiāo)監(jiān)控,第四級(jí),第二級(jí),第三級(jí),中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)監(jiān)控體系,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)范圍,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)人員針對(duì)飛信產(chǎn)品自身特點(diǎn),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)所特有的行為屬性,在運(yùn)營(yíng)中逐步摸索了一套涵蓋用戶來(lái)源分析、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程控制等8個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)在內(nèi)的監(jiān)測(cè)方法,可有效支持運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)人員對(duì)包括刷卡、違規(guī)營(yíng)銷(xiāo)宣傳等行為在內(nèi)的違規(guī)操作快速定位。,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)監(jiān)測(cè)管理平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)平臺(tái)提供每日基礎(chǔ)監(jiān)測(cè)分析數(shù)據(jù)支持,可以針對(duì)每個(gè)渠道,提供注冊(cè)方式、注冊(cè)當(dāng)日活躍率、注冊(cè)累計(jì)活躍率、地區(qū)活躍率、注冊(cè)時(shí)間分布、注冊(cè)手機(jī)號(hào)碼地域分布、每日業(yè)務(wù)發(fā)展變化率等一系列參考指標(biāo),幫助監(jiān)測(cè)人員快速定位嫌疑數(shù)據(jù)。,飛信產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)試點(diǎn)期監(jiān)測(cè)情況,飛信產(chǎn)品試點(diǎn)分銷(xiāo)期間,在集團(tuán)公司支持下,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)經(jīng)歷了考驗(yàn),監(jiān)測(cè)人員累計(jì)共處罰違規(guī)渠道網(wǎng)站6家(斑馬網(wǎng)、千橡、好聽(tīng)、手機(jī)樂(lè)園、手機(jī)游戲超市、征服地帶),核減無(wú)效飛信注冊(cè)用戶90172人、飛信注冊(cè)當(dāng)月活躍及連續(xù)活躍用戶78443人,有效控制住了飛信互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)試點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)酬金體系,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)屬于全網(wǎng)統(tǒng)一酬金服務(wù)體系,主要特征總部負(fù)責(zé)全網(wǎng)產(chǎn)品酬金定價(jià)、定期酬金對(duì)帳結(jié)算及與中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方的卓望信息統(tǒng)一酬金結(jié)算;卓望信息承擔(dān)與中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)合作網(wǎng)站定期結(jié)算服務(wù)職能。,有效屏蔽卓望信息在體系內(nèi)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),總部統(tǒng)一管理,總部針對(duì)對(duì)包括營(yíng)銷(xiāo)效果統(tǒng)計(jì)、渠道監(jiān)控管理、結(jié)算對(duì)帳等互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)統(tǒng)一管理。,互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)支撐體系由渠道、平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)三個(gè)基本職能組成,三方權(quán)責(zé)分工不交叉,但彼此互為監(jiān)督和服務(wù)關(guān)系。,在總部統(tǒng)一管理下,通過(guò)建立三方制衡的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和多級(jí)效果評(píng)估審核體系,有效屏蔽卓望信息服務(wù)職能在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)體系中的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。,三方制衡運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)制,效果評(píng)估多級(jí)審核機(jī)制,互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)效果由總部直接審核確認(rèn):原始數(shù)據(jù)來(lái)源于相應(yīng)產(chǎn)品基地,并以自然月為單位與產(chǎn)品基地?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì);渠道違規(guī)數(shù)據(jù)由總部最終核定審批。,目錄,根據(jù)前一階段飛信互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)試點(diǎn)工作的情況,總部于2008年2月19日組織召開(kāi)了由廣東、江蘇、四川、上海、北京等11個(gè)省及直轄市公司分管新業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的有關(guān)副總、主管參加的新業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)研討,與會(huì)省份對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)取得的效果給予了高度的評(píng)價(jià)。,“中國(guó)移動(dòng)新業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)研討”會(huì)議總結(jié),省公司新業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)納入反饋意見(jiàn),中國(guó)移動(dòng)新業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)研討會(huì)之后,與會(huì)省份積極推薦本地渠道、業(yè)務(wù)納入互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)參與營(yíng)銷(xiāo)試點(diǎn),部分未參會(huì)省份也要求加入平臺(tái)試點(diǎn)。,廣東 納入一起玩吧、139郵箱、無(wú)線音樂(lè)三類(lèi)業(yè)務(wù) 推薦渠道近百家上海 納入手機(jī)導(dǎo)航業(yè)務(wù) 推薦渠道兩家湖南 全省7000家網(wǎng)吧納入平臺(tái),統(tǒng)一簽署全網(wǎng)協(xié)議遼寧 本地信息港的納入及全省網(wǎng)吧的納入(試點(diǎn)期間選擇兩家地市直接與網(wǎng)吧渠道簽署協(xié)議)四川、浙江、北京、山東 積極進(jìn)行本地互聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)吧的拓展工作江蘇、湖北、福建 要求加入試點(diǎn)工作 江蘇已推薦一家渠道網(wǎng)站,省公司互聯(lián)網(wǎng)渠道納入管理原則建議,渠道準(zhǔn)入統(tǒng)一,總部根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展情況,統(tǒng)一制定“中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)”社會(huì)渠道準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)省公司渠道由總部根據(jù)各省情況對(duì)于納入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,形成統(tǒng)一省公司渠道準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟管理風(fēng)險(xiǎn)較高、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)代理體系復(fù)雜,暫不進(jìn)行納入,全網(wǎng)酬金統(tǒng)一,運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)一,全網(wǎng)渠道統(tǒng)一由卓望信息拓展并接入總部委托卓望信息統(tǒng)一簽署渠道合作協(xié)議(雙方協(xié)議)并代為結(jié)算總部制定統(tǒng)一管理規(guī)范,社會(huì)渠道及省公司渠道接受統(tǒng)一管理監(jiān)測(cè),處罰退出標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,總部制定統(tǒng)一違規(guī)、處罰標(biāo)準(zhǔn)卓望信息每月將涉嫌違規(guī)渠道名單上報(bào)總部及各省公司由總部判定渠道處理結(jié)果并委托卓望信息執(zhí)行,全網(wǎng)產(chǎn)品統(tǒng)一采用酬金模式推廣全網(wǎng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)由總部制定全網(wǎng)統(tǒng)一酬金標(biāo)準(zhǔn),各省不得修改酬金總部根據(jù)不同產(chǎn)品特點(diǎn),制定不同酬金政策根據(jù)渠道實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)效果,總部統(tǒng)一制定公開(kāi)的渠道激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),在“渠道準(zhǔn)入、酬金、監(jiān)測(cè)、獎(jiǎng)懲”四標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一原則的基礎(chǔ)上,總部委托卓望信息進(jìn)行雙方合作協(xié)議簽署,確?!皟?yōu)質(zhì)渠道加盟、扁平化管理發(fā)展、循序漸進(jìn)推進(jìn)” 整體策略的落實(shí)。,39,省公司本地化產(chǎn)品納入原則,省公司產(chǎn)品納入要求 優(yōu)先考慮省公司本地重點(diǎn)產(chǎn)品納入 納入產(chǎn)品必須為省公司自有產(chǎn)品并已投入正式商用 省公司產(chǎn)品納入方式省公司產(chǎn)品上報(bào)并經(jīng)總部確認(rèn)后,由省公司提供產(chǎn)品推廣商務(wù)模式、產(chǎn)品介紹、功能說(shuō)明等,正式接入“中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)”進(jìn)行推廣 省公司產(chǎn)品納入商務(wù)策略省公司產(chǎn)品納入中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái),涉及平臺(tái)開(kāi)發(fā)、改造及運(yùn)營(yíng),試點(diǎn)期間,建議統(tǒng)一采用運(yùn)營(yíng)支撐費(fèi)的方式由省公司劃撥卓望信息,積極納入省公司產(chǎn)品參與互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理的試點(diǎn)工作,試點(diǎn)期間,各省可選擇一個(gè)省公司產(chǎn)品納入中國(guó)移動(dòng)新業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)開(kāi)展試點(diǎn)。,渠道推薦,渠道審核,效果查看,省公司推薦用戶地域?qū)傩悦黠@、訪問(wèn)集中的互聯(lián)網(wǎng)渠道,經(jīng)集團(tuán)公司報(bào)備批準(zhǔn),委托卓望信息進(jìn)行雙方協(xié)議簽署,省公司對(duì)推薦的本省渠道根據(jù)統(tǒng)一的渠道接入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審:包括渠道流量、渠道排名、渠道PR值等指標(biāo),省公司可以查看推薦渠道的審核結(jié)果及推廣效果:包括推廣位置、推廣形式、推廣時(shí)間、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)、結(jié)算數(shù)據(jù)等,數(shù)據(jù)分析,違規(guī)數(shù)據(jù)查看,對(duì)賬,省公司可以查看推薦渠道的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表:包括分渠道的日?qǐng)?bào)、月報(bào)、結(jié)算表及匯總表等,省公司可以查看推薦渠道的每日屏蔽的違規(guī)數(shù)據(jù)情況:包括號(hào)碼屬性、地域?qū)傩缘?省公司可通過(guò)平臺(tái)查詢本省結(jié)算單,對(duì)應(yīng)付帳款進(jìn)行對(duì)賬。,發(fā)揮省公司在新業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)中積極作用,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)在2008年以“渠道規(guī)模發(fā)展、多業(yè)務(wù)納入、屬地化服務(wù)”為工作方向,針對(duì)各省互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況,省公司可拓展有影響力的本地互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行合作,統(tǒng)一使用互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)管理平臺(tái)進(jìn)行管理:,目錄,定價(jià)策略案例分析類(lèi)似行為/產(chǎn)品/注冊(cè)門(mén)檻,帶有強(qiáng)烈互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性的推廣,渠道酬金平均定價(jià)在8元左右,139郵箱用戶帶有手機(jī)用戶屬性,并且屬于功能性商業(yè)軟件推廣,酬金應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣相近。,139郵箱僅限中國(guó)移動(dòng)用戶通過(guò)短信驗(yàn)證碼注冊(cè)開(kāi)通,但互聯(lián)網(wǎng)郵箱無(wú)用戶手機(jī)屬性,且用戶可多次重復(fù)注冊(cè),由于用戶注冊(cè)139郵箱門(mén)檻高于互聯(lián)網(wǎng)郵箱,故推廣酬金應(yīng)不低于互聯(lián)網(wǎng)郵箱。,139郵箱注冊(cè)需要用戶通過(guò)短信驗(yàn)證,類(lèi)比數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)渠道營(yíng)銷(xiāo)推廣,139郵箱注冊(cè)門(mén)檻更高,推廣酬金應(yīng)高于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)酬金。,139郵箱推廣活動(dòng)實(shí)例:北京移動(dòng)“08奧運(yùn),郵你郵我”139郵箱轉(zhuǎn)發(fā)奧運(yùn)夢(mèng)想,送50元話費(fèi)!,139郵箱互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)用戶體驗(yàn)流程及酬金點(diǎn),用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)通139郵箱,用戶成功將Push-Email客戶端安裝到手機(jī)上,成功激活并登陸Push-Email,用戶激活139郵箱,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)渠道營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn),結(jié)合139郵箱產(chǎn)品屬性,建議設(shè)置3個(gè)酬金結(jié)算點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)端2個(gè)手機(jī)端1個(gè)產(chǎn)品推廣重點(diǎn)增加互聯(lián)網(wǎng)139郵箱開(kāi)通引導(dǎo)用戶使用互聯(lián)網(wǎng)139郵箱推薦用戶使用139郵箱Push-Email客戶端,139郵箱互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)定價(jià)建議,引導(dǎo)1個(gè)用戶開(kāi)通139郵箱2元引導(dǎo)1個(gè)用戶激活139郵箱1元引導(dǎo)1個(gè)用戶下載并激活使用Push-Email功能4元139郵箱渠道營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)1元(其中60%是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、40%作為渠道營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用以獎(jiǎng)品等形式返還渠道),發(fā)展1個(gè)新139郵箱用戶并激活總計(jì)酬金為 3+4=7元,總部對(duì)卓望信息(營(yíng)銷(xiāo)分成模式):建議互聯(lián)網(wǎng)渠道每成功發(fā)展1個(gè)139郵箱有效用戶,總部支付卓望信息3元總部總計(jì)支付卓望信息11元,其中8元作為酬金支付給渠道,占整體費(fèi)用的70%,依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、保證推廣效果的策略方向,在139郵箱產(chǎn)品推廣特性、同類(lèi)產(chǎn)品定價(jià)比較、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本等方面綜合分析的基礎(chǔ)上,最終確定了139郵箱互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)單品酬金價(jià)格建議:,目錄,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)下階段總體策略,繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)渠道加盟,加強(qiáng)渠道營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo),不斷壯大渠道規(guī)模,策略5,繼續(xù)加強(qiáng)飛信互聯(lián)網(wǎng)線上營(yíng)銷(xiāo)推廣的廣度和深度,進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)效果,在集團(tuán)“四個(gè)統(tǒng)一”管理方針指導(dǎo)下,試點(diǎn)納入省公司本地渠道資源,將139郵箱產(chǎn)品納入中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,加強(qiáng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、監(jiān)測(cè)管理功能,提升運(yùn)營(yíng)支撐能力,互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)平臺(tái)后續(xù)新業(yè)務(wù)納入建議,用戶需求:價(jià)值、市場(chǎng)熱點(diǎn),用戶理解:無(wú)形、認(rèn)知度差,尋找途徑:多點(diǎn)、隨機(jī),消費(fèi)期望:優(yōu)質(zhì)、會(huì)員、權(quán)益,用戶角度,彈性需求、小眾業(yè)務(wù)、非理性消費(fèi),渠道希望利益受保障,市場(chǎng)熱點(diǎn)產(chǎn)品、與網(wǎng)站屬性貼近,意識(shí)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求強(qiáng),渠道角度,新業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí),新業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),信息置頂,手機(jī)證券,手機(jī)游戲,手機(jī)音樂(lè),手機(jī)報(bào),手機(jī)證券目前是市場(chǎng)熱點(diǎn),強(qiáng)化手機(jī)證券產(chǎn)品手機(jī)端交易的產(chǎn)品特性,手機(jī)游戲市場(chǎng)熱點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)端的豐富展示重點(diǎn)推出粘性高聯(lián)網(wǎng)游戲,手機(jī)音樂(lè)用戶群與網(wǎng)站用戶貼近互聯(lián)網(wǎng)端的豐富展示,提供試聽(tīng)功能重點(diǎn)推出整曲下載產(chǎn)品訴求,手機(jī)報(bào)滿足用戶隨身閱讀需求展現(xiàn)豐富,滿足分眾用戶閱讀需求品牌媒體推廣提升產(chǎn)品品牌屬性,結(jié)合渠道對(duì)未來(lái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)反饋及用戶對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)規(guī)劃納入黏性強(qiáng)、突出市場(chǎng)熱點(diǎn)性、用戶受眾廣泛、分眾營(yíng)銷(xiāo)特性的產(chǎn)品,分階段先從接入手機(jī)證券、139郵箱、手機(jī)游戲、手機(jī)音樂(lè)、手機(jī)報(bào)等全網(wǎng)新業(yè)務(wù)入手,逐步納入其他省公司屬地化產(chǎn)品(手機(jī)導(dǎo)航),互聯(lián)網(wǎng)用戶易于接受的應(yīng)用產(chǎn)品從用戶認(rèn)知方面容易實(shí)現(xiàn)從互聯(lián)網(wǎng)向手機(jī)的遷移,139郵箱,新業(yè)務(wù)是小眾市場(chǎng)需求,THANKS FOR YOUR TIME敬請(qǐng)批評(píng)指正!,

注意事項(xiàng)

本文(移動(dòng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)渠道分銷(xiāo)管理平臺(tái)建設(shè)工作匯報(bào))為本站會(huì)員(紅**)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!