,六、BIM實(shí)施方案,1、BIM系統(tǒng)概念及應(yīng)用 （1）BIM系統(tǒng)簡(jiǎn)介 BIM統(tǒng)是一種全新的信息化管理系統(tǒng)，目前正越來(lái) 越多應(yīng)用于建筑行業(yè)中，它的全稱為Building Information Modeling，即建造信息模型，要求參建 各方在設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等各個(gè)過(guò)程 中將所有信息整合在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)中，通過(guò)數(shù)字信息 仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息，為建筑的全生命 周期管理提供平臺(tái)。在整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，要求 業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、供應(yīng)方多 渠道和多方位的協(xié)調(diào)，并通過(guò)網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺(tái) 進(jìn)行日常維護(hù)和管理。,（2)BIM的優(yōu)勢(shì) a.BIM模型，它可以多次使用，我們可以利用模型來(lái)做預(yù)制加工，提高工作效率，也方便日后業(yè) 主的維修維護(hù)， 從而起到數(shù)據(jù)信息共享的作用。 b. BIM技術(shù)的運(yùn)用可以提高施工預(yù)算的準(zhǔn)確性，對(duì)預(yù)制加工提供支持，有效地提高設(shè)備參數(shù)的準(zhǔn)確 性和施工協(xié)調(diào)管理水平。 c. BIM可以有效地提高設(shè)備參數(shù)復(fù)核的準(zhǔn)確性。 d. BIM使施工協(xié)調(diào)管理更為便捷。,（3)BIM技術(shù)應(yīng)用 a.可視化：可計(jì)算的BIM系統(tǒng)平臺(tái)，可以在動(dòng)工前預(yù) 測(cè)建筑的性能，獲得更直觀的三維協(xié)調(diào)效果圖。經(jīng) 過(guò)整合的項(xiàng)目數(shù)據(jù)可提高時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)利用率， 甚至可在施工前確定設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題與沖突。在 建筑的性能中，人對(duì)于建筑的體驗(yàn)是其中一個(gè)方面。 準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的可視化對(duì)于預(yù)測(cè)建筑未來(lái)的效果非 常重要。BIM則能夠改進(jìn)設(shè)計(jì)的可視化流程。如右圖 大廈單層BIM模型，可非常直觀的了解項(xiàng)目?jī)?nèi)容：,b.建筑信息模型的可視化與碰撞檢測(cè)： 在BIM中可視化的內(nèi)容還包含如何合理 的完成碰撞檢測(cè)和管線綜合的任務(wù)。 BIM模型帶有的數(shù)據(jù)模型，能夠讓BIM 系統(tǒng)智能識(shí)別項(xiàng)目中任意構(gòu)件的屬性， 讓軟件能夠智能地應(yīng)用一些工程中的規(guī) 則，去檢查整個(gè)項(xiàng)目的合理性，幫助我 們?cè)陧?xiàng)目施工之前就找到設(shè)計(jì)圖紙中的 錯(cuò)漏碰缺之類的人為錯(cuò)誤。如右圖：,c.成本預(yù)算： BIM系統(tǒng)解決方案中包含可計(jì)算的建筑信息，借助這些信息，計(jì)算機(jī) 會(huì)將模型作為建筑來(lái)對(duì)待。 使用建筑信息模型來(lái)替代圖紙，所需材料的名稱、數(shù)量和尺寸都可以 在模型中直接生成。在設(shè)計(jì)出現(xiàn)發(fā)變更時(shí)，如尺寸縮小，該變更將自動(dòng) 反映到所有相關(guān)的施工文檔和明細(xì)表中，使用的所有材料名稱、數(shù)量和 尺寸也會(huì)隨之發(fā)化，預(yù)算員可以根據(jù)變更后的建筑信息模型套價(jià)，評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)等。,2、 BIM應(yīng)用模式與效益分析 （1）BIM系統(tǒng)服務(wù)目標(biāo) 為了縮短項(xiàng)目工期、降低工程造價(jià)、 提升項(xiàng)目質(zhì)量，本工程將在服務(wù)期 內(nèi)通過(guò)BIM應(yīng)用實(shí)現(xiàn)如下BIM目標(biāo)。,（2）BIM系統(tǒng)管理組織架構(gòu)分析 a.管理的組織架構(gòu),b.管理的職責(zé)分工 b1. BIM中心總監(jiān)職責(zé) BIM中心總監(jiān)1名，由建筑類本科畢業(yè)、10年以上施工和工程經(jīng)驗(yàn)及有BIM管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任， 統(tǒng)管整個(gè)項(xiàng)目BIM相關(guān)工作的規(guī)劃、實(shí)施；負(fù)責(zé)BIM工作的溝通與協(xié)調(diào)，定期參與BIM工作會(huì)議。 b2.BIM設(shè)計(jì)管理組負(fù)責(zé)職責(zé) 從業(yè)主和設(shè)計(jì)單位接收最新版設(shè)計(jì)階段的建筑模型、結(jié)構(gòu)模型；及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目分包進(jìn)行設(shè)計(jì) 深化；督促分包及供應(yīng)商在設(shè)計(jì)階段模型的基礎(chǔ)上建立各自施工階段BIM模型；并進(jìn)行個(gè)專業(yè) 深化設(shè)計(jì)，對(duì)各專業(yè)施工階段模型整合，進(jìn)行沖突和碰撞檢測(cè)，優(yōu)化分包設(shè)計(jì)方案；及時(shí)收集 各分包及供應(yīng)商提供的施工階段BIM模型和數(shù)據(jù)，按時(shí)提交業(yè)主與設(shè)計(jì)單位；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改的 及時(shí)確認(rèn)與更新。 設(shè) BIM設(shè)計(jì)管理組組長(zhǎng)1 名，由建筑類本科畢業(yè)，4 年以上施工和工程經(jīng)驗(yàn)及有BIM管理經(jīng)驗(yàn)的 人員擔(dān)任，組員7 名，由相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷，熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能，有建筑、 結(jié)構(gòu)或機(jī)電等專業(yè)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。,b3.BIM進(jìn)度管理組負(fù)責(zé)職責(zé) 進(jìn)度管理組負(fù)責(zé)在施工階段建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電BIM模型上，采用 Revit Navisworks軟件按預(yù)測(cè)工程進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行4D 進(jìn) 度模型的建立，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)施工各方面優(yōu)化工序安排和施工進(jìn)度控 制。 設(shè)BIM進(jìn)度管理組組長(zhǎng)1名，由建筑類本科畢業(yè)，4年以上施工和 工程經(jīng)驗(yàn)及有BIM管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，組員6名，由相關(guān)專業(yè)專 科以上學(xué)歷，熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能，有建筑、結(jié)構(gòu) 或機(jī)電等專業(yè)施工管理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。,b4.BIM進(jìn)度管理組負(fù)責(zé)職責(zé) 協(xié)調(diào)管理組負(fù)責(zé)在BIM系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)程中的各方協(xié)調(diào)，包括業(yè)主方、 設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、分包方、供應(yīng)方等多渠道和多方位的協(xié)調(diào)；建 立網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺(tái)，并進(jìn)行日常維護(hù)和管理；定期進(jìn)行協(xié) 調(diào)操作培訓(xùn)與檢查；軟件版本升級(jí)與有效檢查。 設(shè)BIM協(xié)調(diào)管理組組長(zhǎng)1名，由建筑類本科畢業(yè)，4年以上施工和 工程經(jīng)驗(yàn)及有BIM管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，組員6名，由相關(guān)專業(yè)專 科以上學(xué)歷，熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能，有建筑、結(jié)構(gòu) 或機(jī)電等專業(yè)施工管理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。,（3）BIM系統(tǒng)工作計(jì)劃,(4).BIM系統(tǒng)工作流程,(5).BIM管理模式的效益分析 a. BIM管理模式對(duì)設(shè)計(jì)階段的管理效益提升分析 a1. 通過(guò)可視化設(shè)計(jì)管理提升管理效率 傳統(tǒng)的二維CAD設(shè)計(jì)方式中，由于各部件是相對(duì)獨(dú)立的，這就導(dǎo)致設(shè)計(jì)信息處于割裂狀態(tài)，因此會(huì)出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，平、立、剖面圖無(wú)法對(duì)應(yīng)等問(wèn)題。而基于三維數(shù)字技術(shù)所構(gòu)建的“可化”BIM模型，可為工程建設(shè)的業(yè)主、建筑設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)電工程師、最終利益相關(guān)者提供“模擬和分析”的協(xié)作平臺(tái)，各參與者可以直觀地了解設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)意圖，從而使項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目的理解達(dá)成統(tǒng)一，消除理解誤差，大大提高互相溝通的效率。 a2.通過(guò)多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)提高工作效率 利用BIM技術(shù)，通過(guò)搭建各專業(yè)的BIM可視化模型，一方面可以對(duì)原有的二維圖紙進(jìn)行檢查，找出相關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，從而進(jìn)一步提高圖紙的質(zhì)量，并優(yōu)化設(shè)計(jì);另一方面，設(shè)計(jì)師能夠在虛擬的三維環(huán)境下方便的發(fā)現(xiàn)各專業(yè)構(gòu)件之間的空間關(guān)系是否存在碰撞沖突，這樣便可針對(duì)這些碰撞點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整與優(yōu)化，不僅能夠及時(shí)排除項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中可能遇到的碰撞沖突，顯著減少由此產(chǎn)生的變更申請(qǐng)單，更大地提高了管線綜合的設(shè)計(jì)能力和工作效率。,b. BIM管理模式對(duì)施工階段的管理效益提升分析 b1. 通過(guò)可視化預(yù)演提升施工組織效率 采用BIM技術(shù)可以對(duì)項(xiàng)目的一些重要的施工環(huán)節(jié)或采用新施工工藝的關(guān)鍵部位、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等施工指導(dǎo)措施進(jìn)行模擬和分析，以便提高計(jì)劃的可行性；也可以利用BIM技術(shù)結(jié)合施工組織計(jì)劃進(jìn)行預(yù)演，以提高復(fù)雜建筑體系的可建造性。 b2. 通過(guò)4D模擬優(yōu)化可縮短施工進(jìn)度 將BIM技術(shù)與施工進(jìn)度計(jì)劃相鏈接，將空間信息與時(shí)間信息整合在一個(gè)可視的4D(3D+Time)模型中，可以直觀、精確地反應(yīng)施工過(guò)程。通過(guò)4D管理可以制定合理的施工計(jì)劃，精確掌握施工進(jìn)度，從而縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。,c.BIM管理模式對(duì)運(yùn)營(yíng)階段的管理效益提升分析 c1.運(yùn)用BIM數(shù)據(jù)模型提升物業(yè)信息化管理效率 通過(guò)BIM技術(shù)應(yīng)用，物業(yè)管理部門能將建筑物空間信息和設(shè)備參數(shù)信息有機(jī)的整合起來(lái)，結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，可以充分發(fā)揮空間定位和數(shù)據(jù)記錄的優(yōu)勢(shì)，合理制定維護(hù)計(jì)劃，分配專人專項(xiàng)維護(hù)工作，可以降低建筑物在使用過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況的概率。 c2.運(yùn)用BIM技術(shù)提升災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急水平 在災(zāi)害發(fā)生前，BIM技術(shù)可以模擬災(zāi)害發(fā)生的過(guò)程，分析災(zāi)害發(fā)生的原因，制定避免災(zāi)害發(fā)生的措施，以及發(fā)生災(zāi)害后人員疏散、救援支持的應(yīng)急預(yù)案。,3、BIM應(yīng)用環(huán)境 a.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,b.BIM硬件環(huán)境 c.BIM硬件環(huán)境 （1）操作系統(tǒng)：Windows 2003 Server、Windows XP、Windows Vista、 Windows 7。 （2）應(yīng)用軟件：Office 2007、Buzzsaw客戶端。 （3）BIM軟件：Revit Architecture、Revit Structure、Revit MEP、Navis Works。,