本文從網(wǎng)絡收集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要用本文檔，請點擊下載，另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！2019年一級建造師建設工程項目管理考試真題及答案一、單項選擇題1根據(jù)國際設施管理協(xié)會的界定，下列設施管理的內容中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。A財務管理B空間管理C用戶管理D維修管理答案：D2關于項目管理知識體系指南（PMBOK指南）中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。A項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系C項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目而組合在一起的項目D項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作答案：A3關于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A可以采用工程施工總承包管理模式B項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系C施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產和經(jīng)營的情況確定答案：C4關于項目結構分析的說法，正確的是（）。A同一個建設工程項目只有一個項目結構的分解方法B居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設的時間對項目結構進行逐層分解C群體項目最多可進行到第二層次的分解D單體工程不應再進行項目結構分解答案：B5下列項目策劃的工作內容中屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A項目管理委托的合同結構方案B方案設計競賽的組織C實施期合同結構總體方案D項目物資來購的合同結構方案答案：C6下列項目策劃的工作內容中，屬于項目實施管理策劃的是（）A項目實施期管理總體方案B生產運營期設施管理總體方案C生產運營期經(jīng)營管理總體方案D項目風險管理與工程保險方案答案: D7施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是（）A合同總價可以一次確定B分包合同價對業(yè)主相對透明C不利于業(yè)主節(jié)約投資D確定建設項目合同總額的依椐不足答案：B8結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本,屬于成本管理的（）措施A組織B經(jīng)濟C技術D合同答案：C9下列質量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A內部審核程序B質量記錄管理程序C糾正措施控制程序D生產過程管理程序答案：DP16710某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖（單位：天）則工作E的自由時差為（）天。A.B.2C.4D.0答案：B11一般情況下當采用施工總承包管理模式時分包合同由（）與分包單位簽訂。A施工總承包管理單位B業(yè)主C施工總承包單位D項目咨詢單位答案：B12關于項目信息編碼的說法正確的是（）。A投資項編碼應采用預算定額確定的分部分項工程編碼B項目實施的工作項編碼就是指對施工和設備安裝工作項的編碼C項目管理組織結構編碼要依據(jù)組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼D進度編碼應根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立答案：C409367e2cd1755270722192e453610661fd95a02