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1、第4章 跨國公司對外直接投資,國際直接投資與間接投資 國際直接投資類型 國際合資經(jīng)營 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟,國際直接投資與間接投資,國際直接投資：投資者為取得國外企業(yè)經(jīng)營_______權(quán)而輸出資本、技術(shù)和管理等資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)行為 國際間接投資：投資者購買他國政府和企業(yè)發(fā)行的____、____或其他____資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)行為,國際直接投資基本類型,跨國收購與兼并 收購兼并：通過購買另一個企業(yè)的____來接管該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為 收購方法： 資產(chǎn)收購：通過淡判購買原有企業(yè)部分或全部____ （企業(yè)收購） 股權(quán)收購：收購目標(biāo)公司在股票市場發(fā)行的____ （股權(quán)參與）,兼并形式： 橫向兼并： ____業(yè)企業(yè)兼并 縱向兼并

2、： ____生產(chǎn)過程前后企業(yè)兼并 綜合兼并： ____業(yè)企業(yè)之間的兼并,收購與兼并,股權(quán)參與策略,優(yōu)勢 進(jìn)入市場__ 獲取市場不易得到的生產(chǎn)資源 ____經(jīng)營風(fēng)險 不利因素 受東道國政府限制 文化差距__ 并購過程價值評估困難,跨國并購利弊,投資創(chuàng)建國外企業(yè),獨(dú)資企業(yè) 獨(dú)資企業(yè)：遵照東道國法律，在東道國設(shè)立的全部____為投資者所有的企業(yè)。投資者對企業(yè)擁有全部所有權(quán)和控制權(quán)，并對企業(yè)承擔(dān)全部法律責(zé)任和風(fēng)險,獨(dú)資企業(yè)優(yōu)勢 擁有完全的自主權(quán)和經(jīng)營決策權(quán) 可對擁有的____產(chǎn)權(quán)實(shí)施嚴(yán)格的保密和壟斷 獨(dú)享經(jīng)營成果 獨(dú)資企業(yè)不利因素 投資方向和經(jīng)營范圍受一定限制 進(jìn)入條件苛刻(發(fā)展中國家常要求投入高技術(shù)

3、、承擔(dān)出口義務(wù)、逐漸轉(zhuǎn)讓股權(quán)) 經(jīng)營風(fēng)險__,獨(dú)資企業(yè),國外分公司 國外子公司 辟稅巷公司,獨(dú)資企業(yè)形式,合資企業(yè)：跨國公司與東道國企業(yè)依照當(dāng)?shù)胤晒餐顿Y、共同經(jīng)營一家企業(yè) 股權(quán)式合資企業(yè)：兩個以上國家的國民或企業(yè)按照所在國法律聯(lián)合，由各方提供資金、設(shè)備、技術(shù)共同經(jīng)營的企業(yè) 契約式合資企業(yè)(合作企業(yè))：投資者根據(jù)東道國法律以各自法人身分共同簽訂合作經(jīng)營合同 特征：合作各方權(quán)利和義務(wù)由合同明確規(guī)定，而不是股權(quán),合資企業(yè),組織管理模式不同 股權(quán)安排與責(zé)任風(fēng)險負(fù)擔(dān)不同 收益分配與投資回收方式不同 納稅方式不同,合資企業(yè)與合作企業(yè)區(qū)別,非股權(quán)經(jīng)營： 跨國公司不參與東道國企業(yè)____ ，而是通過向其提

4、供技術(shù)、管理、營銷渠道等各項(xiàng)服務(wù)參與企業(yè)經(jīng)營活動，從中獲取利益,非股權(quán)經(jīng)營,許可證貿(mào)易 跨國公司在獲得收益情況下，授權(quán)東道國企業(yè)使用某種工業(yè)____或____ 。如專利、商標(biāo)、專有技術(shù)、專門知識 合同安排 跨國公司以承包商、代理商、銷售商和經(jīng)營管理者身份，通過承包工程、經(jīng)營管理等方式____東道國企業(yè)經(jīng)營活動，獲取一定利益 技術(shù)咨詢 跨國公司向東道國企業(yè)提供____和論證等技術(shù)性服務(wù),非股權(quán)經(jīng)營,國際合資經(jīng)營,合資企業(yè)類型 加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù) 原材料或零部件供應(yīng)型合資企業(yè) 研究與開發(fā)型合資企業(yè) 市場營銷與分銷型合資企業(yè) 開拓現(xiàn)有產(chǎn)品市場 獲取新產(chǎn)品和技術(shù) 進(jìn)入新行業(yè),原材料零部件

5、供應(yīng)型,合資企業(yè),母公司A,母公司B,提供原 材料部件,,,,,研究與開發(fā)型,母公司 A,合資 企業(yè),母公司 B,,,,,技術(shù),科研人員,科研人員,市場營銷與分銷型,合資企業(yè),母公司A,母公司B,,,,母公司 提供產(chǎn)品,銷往市場,為現(xiàn)有產(chǎn)品開拓新市場,外國 母公司,當(dāng)?shù)?母公司,合資 企業(yè),,,,技術(shù),當(dāng)?shù)厥袌鲋R,銷往當(dāng)?shù)厥袌?進(jìn)入新行業(yè),合資經(jīng)營是開展多元化、進(jìn)入新行業(yè)的有效方式?？鐕具M(jìn)入新行業(yè)發(fā)展，與先期進(jìn)入的企業(yè)合資經(jīng)營，通過向合資伙伴學(xué)習(xí)新的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和營銷技能，可降低進(jìn)入成本，大大增加在新行業(yè)成功的機(jī)會,合資企業(yè)管理模式 ____共同管理 一方為主管理 委托第三方管理 合資

6、企業(yè)管理特點(diǎn) ____目標(biāo)確定復(fù)雜 實(shí)施中不確定因素多 合資企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整難,合資企業(yè)管理,跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟,戰(zhàn)略聯(lián)盟(Strategic Alliance)：不同國家的企業(yè)為了____戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的一種長期合作協(xié)議 特征： 緊密的經(jīng)營關(guān)糸 存在長期互惠利益 有共同戰(zhàn)略目標(biāo) 獲得雙方?jīng)Q策層支持 優(yōu)勢互補(bǔ) 以合作而非權(quán)力等級的管理,市場營銷型聯(lián)盟 利用一家企業(yè)的____渠道增加另一企業(yè)產(chǎn)品銷售量 產(chǎn)品生產(chǎn)型聯(lián)盟 ____型企業(yè)之間的合作，獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 技術(shù)開發(fā)型聯(lián)盟 以開發(fā)新____為目的的企業(yè)進(jìn)行合作，減少研發(fā)經(jīng)費(fèi)、加快研發(fā)速度、降低風(fēng)險,戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,戰(zhàn)略聯(lián)盟與合資經(jīng)營的區(qū)別,合資企業(yè)雙方的目標(biāo)有差異：跨國公司目標(biāo)是開拓新市場，東道國目標(biāo)是引進(jìn)新技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)調(diào)的是“____互補(bǔ)” 戰(zhàn)略聯(lián)盟重點(diǎn)集中在開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，建立全球范圍的競爭優(yōu)勢。強(qiáng)凋“____聯(lián)合”,進(jìn)入方式比較,1.何為直接投資？對外直接投資有哪些種類？ 2.試比較直接投資和間接投資的特點(diǎn)，請舉一例你所見國外跨國公司的在華直接投資。 3.什么是非股權(quán)經(jīng)營？它與股權(quán)投資有何區(qū)別？ 4.何為跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟與合資經(jīng)營？它們有何特點(diǎn)與區(qū)別？,思考與練習(xí),