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主題黨課講稿 ——關(guān)于作風(fēng)問題 習(xí)近平指出，作風(fēng)建設(shè)是立破并舉、扶正祛邪的過程。信念是本，作風(fēng)是形。本正而形聚，本不正則形散。所有黨員干部，都要自覺主動思考問題、開展工作，在位謀政、盡職盡責(zé)，牢固樹立服務(wù)理念，想事、謀事、干事、成事，合力推動全站工作長足發(fā)展。 一、時刻想事 心中有事，是一個人對承擔(dān)的任務(wù)、肩負(fù)的使命特別是分內(nèi)工作所持態(tài)度的集中反映，是強烈事業(yè)心、責(zé)任感的重要體現(xiàn)。而要做到心中有事，前提是必須做到時刻想事。 首先，必須時刻想著自己的崗位職責(zé)所在。干什么就得吆喝什么。端哪碗飯，就要干哪種活。這是最為淺白簡單的道理。既然分工明確、崗位固定、職責(zé)清晰，那么大家該做的就是時刻想著你的崗位職責(zé)是什么，為了實現(xiàn)這樣的職責(zé)而應(yīng)該做什么，以什么樣的心態(tài)、力度、措施、方法、途徑和手段去做，通過采取怎樣的改革舉措去提升工作效率、效果、質(zhì)量和水平。等等這些，都是作為一名工作人員所應(yīng)該時刻想著的事情。如果心中不裝事、腦中不想事，那么想要干好本職工作是不現(xiàn)實和不可能的。不要說自身缺乏推動工作的舉措，就是領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交辦下來，也會因為沒有想到、準(zhǔn)備不足而手忙腳亂，必然收效甚微，甚至?xí)驍≌蹋詹坏綉?yīng)有效果。 其次，必須時刻想著任務(wù)完成的質(zhì)效如何。有些事情是辦了，但是否盡如人意，領(lǐng)導(dǎo)是否滿意？有些工作是做了，但是不是在規(guī)定的時限內(nèi)完成的，是不是達到了預(yù)期效果？作為黨員干部，特別是一名“好干部”，心中都應(yīng)裝著“一桿秤”，時不時地把自己所辦之事、所做工作“拎出來”稱一稱，看看是否達到了要求。如果達不到要求，是不是該想想如何改進、如何完善，怎樣發(fā)力、怎樣提高，通過后續(xù)努力，讓工作更有效果。 第三，必須時刻想著是否做到“兩個對得起”?！皩Φ闷鹇殑?wù)、對得起工資”是我對干部的基本要求?？此埔蠛艿?，但真的做到很難。大家不妨對自己走過的路來一次“回頭看”，看看自己是否真的對得起所擔(dān)任的職務(wù)，真的對得起所拿到的工資？衡量“對得起、對不起”的標(biāo)準(zhǔn)是：看自己所辦事情的好壞，所做工作的成效。這也是檢驗我們每個人工作責(zé)任心、事業(yè)心和成就感的最低標(biāo)尺！如果感覺有不足，那么是不是應(yīng)該好好想想如何改進、如何提高，如何以今后工作的更加賣力、更加有效來彌補過去工作的虧欠和不足！ 第四，必須時刻想著有沒有該做的事情沒做。每名干部，都要養(yǎng)成“對賬習(xí)慣”，經(jīng)常與站里的工作部署對對賬，與領(lǐng)導(dǎo)的工作安排對對賬，對照自身職責(zé)和任務(wù)分工，一日一反思，一周一梳理，一月一總結(jié)。通過反思，查找粗疏錯漏；通過梳理，完善方法對策；通過總結(jié)，升華工作成果。只有經(jīng)常對賬不忘事，才能確保事事有著落。 二、認(rèn)真謀事 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。光想不行，還要精心謀劃，把事情籌劃得清清楚楚、明明白白，搞好“頂層設(shè)計”，做到未雨綢繆。這樣實施起來，才能防止打亂仗、走彎路，以免給工作造成失誤。 一要準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。俗話說“干事不由東，累死也無功”。如果對領(lǐng)導(dǎo)的意圖理解不透、把握不準(zhǔn)，就很難按要求完成任務(wù)。因此，正確領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，是對干部的基本能力要求，也是干部正確履行職責(zé)、圓滿完成任務(wù)的前提。所有工作，事先都要搞清楚領(lǐng)導(dǎo)怎么想，打算實現(xiàn)什么樣的效果，以及為實現(xiàn)這樣的效果領(lǐng)導(dǎo)上還有什么要求。在此基礎(chǔ)上去思考、設(shè)計所要做的事情和工作，成功的可能性就會增大。要提高站位，學(xué)會同步思考，保持與領(lǐng)導(dǎo)思路同頻，與領(lǐng)導(dǎo)籌劃同向。要按照年度工作計劃和一般業(yè)務(wù)規(guī)律，打好提前量，預(yù)設(shè)緩沖期，提出良計妙招，拿出可行措施。這里有一點應(yīng)該提醒大家注意，就是不要試圖改變領(lǐng)導(dǎo)主張！如果個人有想法、有意見，一定要說在領(lǐng)導(dǎo)決策之前。決策一旦做出，就要堅定地按領(lǐng)導(dǎo)意見辦，個人即使有意見，也應(yīng)先予保留，把事情辦了再說。這是組織原則，也是確保行政指揮體系正常運轉(zhuǎn)的必然要求。 二要超前謀劃各項工作。凡事都要想在前、謀在前。不要等到事情來了才想起設(shè)計方案。這就要求我們每名干部都要養(yǎng)成超前思維、超前謀劃的好習(xí)慣。超前思考了、籌劃了、設(shè)計了，才會有時間對自己的方案進行完善和提高；一旦有不同意見，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志提出意見，也才會有時間和機會對方案做出修改、調(diào)整。所有干部對各自分內(nèi)工作都不要等、不要靠、不要拖，超前搞好調(diào)查研究，確保方案有根有據(jù)，可操作，能實施。這里特別提醒大家，對工作，既要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要敢于提出問題，同時更要研究提出解決問題的方案、措施和辦法。不能只是提了問題了事。這要作為“好干部”的一個具體標(biāo)準(zhǔn)。 三要突出謀劃重點任務(wù)。做事要抓主要矛盾。工作擺布亦是如此。站內(nèi)三大攤工作，每一攤工作又有眾多分項、子項。謀劃方案，不能事無巨細(xì)，要突出重點。只有把重點任務(wù)突出出來、設(shè)計好了，才會帶動一般性工作的協(xié)同開展。正所謂提綱挈領(lǐng)、綱舉目張。抓不住重點，眉毛胡子一起抓，往往什么都抓不好。有一點大家要注意，就是在謀劃工作的時候，一定要考慮和設(shè)計那些有意義的事情，不要做表面文章，不要做官樣文章，不要搞那些勞而無功、勞民傷財?shù)氖虑?。今后，凡是沒有意義的事情，一定不做。 四要特別注重工作創(chuàng)新。創(chuàng)新是時代的要求。創(chuàng)新無時不能、無處不能。有些經(jīng)常性工作看似平常，常會因時因地因人產(chǎn)生新的變化。這就要求我們的干部不能因循守舊、抱殘守缺，不能沿襲老套、一成不變，要學(xué)會突破舊有思維定勢，打破桎梏，善于發(fā)現(xiàn)新變化、新特點、新情況，自覺把工作創(chuàng)新作為一種境界去追求，作為一種使命去履行，作為一種素質(zhì)去培養(yǎng)，在不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷解決問題中實現(xiàn)工作創(chuàng)新。要拓展思維，學(xué)會求異思考，有獨到見解，敢于發(fā)表不同看法和意見，勇于啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)思想，善于拓展領(lǐng)導(dǎo)思路，立體考慮各項工作。 五要切實做到周密嚴(yán)謹(jǐn)。要學(xué)會將手中工作區(qū)分輕重緩急、主次先后，拉單列表，上賬標(biāo)號，做到事兒在心中、活兒在表上，確保各項工作無疏漏。凡事要依案而行，不打無準(zhǔn)備之仗。一些重要活動，事先都要制定預(yù)案、方案，明確指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)，拿出切實可行操作措施，清晰路徑和時限要求，確保有備無患。要堅持統(tǒng)籌思考、顧全大局，善于從上級指示精神中把握工作動向，從諸多工作頭緒中把握工作全局，確保各項工作不被動、無紕漏。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事情，自身工作中迸發(fā)出的每一個靈感，都要養(yǎng)成隨手記錄的好習(xí)慣，培養(yǎng)注重工作細(xì)節(jié)、善于集腋成裘的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，力戒丟三落四、粗疏毛糙的劣習(xí)。 三、主動干事 實干成就事業(yè)，擔(dān)當(dāng)收獲夢想。工作是想了，也謀劃了，但沒有認(rèn)真去干，不去主動抓好落實，那么想也白想，方案設(shè)計得再好也只能是紙上談兵、白費力氣。這就要求我們的干部，必須切實強化主動干事意識，敢于作為，善于作為，在主動作為中贏得先機，在扎實干事中收獲成功。 第一，完成本職工作是起碼要求。每名同志都有分工，這些分工就是大家的舞臺。要把本職崗位作為自己傾心的事業(yè)，把完成本職工作作為最起碼的要求，努力在主動干事、有效工作中實現(xiàn)自己的人生價值。一方面，要有積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，增強事業(yè)心、責(zé)任感，腳踏實地、認(rèn)認(rèn)真真地去做好分內(nèi)的每一項工作。另一方面，要有甘于奉獻的敬業(yè)精神，從內(nèi)心深處熱愛、崇尚和敬重自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事，一心一意，任勞任怨，全力以赴，精益求精，全身心獻出自己的智慧和力量。 第二，積極攻堅克難是基本素質(zhì)。大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟懷。有的干部明顯缺少積極攻堅克難、敢于較真碰硬的基本能力素質(zhì)。碰到難事了，就想用各種理由和托詞推脫不干；在工作中出現(xiàn)問題了，也缺乏擔(dān)當(dāng)意識，強調(diào)各種理由，為自己開脫。一個人可以不成功，但不可以不成長。作為機關(guān)干部，在解決棘手問題過程中更應(yīng)發(fā)揚“逢山開路、遇水架橋”的精神，“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的勇氣，堅持做到問題不解決不罷休、解決不徹底不撒手，在攻堅克難中打造自身過硬素質(zhì)和厚實功底。當(dāng)然，干事也會有失誤，也會有失敗的可能。失敗也不可怕，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，下次努力就是。絕不能因為怕失手、怕失敗、怕?lián)?zé)而不去嘗試。工作中要敢于承擔(dān)責(zé)任，不要推卸責(zé)任，這是一種態(tài)度，是一種擔(dān)當(dāng)?！耙娪簿投恪焙汀笆虏魂P(guān)己高高掛起”的工作態(tài)度千萬要不得，對團隊的發(fā)展和個人的進步都沒有好處。 第三，推動工作向前是能力體現(xiàn)。有人把機關(guān)干部分為三類：一類是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干，不領(lǐng)就不知道怎么干，這樣的干部很難獨自完成一項工作。一類是領(lǐng)導(dǎo)咋說就咋干，個人沒有觀點、缺乏主見，工作往往沒有突破。還有一類就是自己主動想著干，工作啟動快、步子實，而且具有一定的超前性和創(chuàng)造性。 四、合力成事 如果說進機關(guān)是因為自己是一塊“金子”的話，那么進了機關(guān)就要努力做一顆“種子”，只要有一點空氣、陽光和水分，就要抓住一切機會積蓄能量、破土而出。 一是，大事提倡一個“帶”字。對于單位的大事要事，必須積極倡導(dǎo)和大力堅持“以上率下”，在領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)和示范之下，形成工作合力，確保重點任務(wù)完成。 所有黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，都要主動思考問題，在吃透上情、摸清下情、熟悉我情的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)落實上級精神和領(lǐng)導(dǎo)要求的結(jié)合點。正人先正己，領(lǐng)導(dǎo)干部要求別人做到的，首先自己要做到。要以身作則、嚴(yán)格要求，堅持從自身做起、從自身抓起、從自身改起，做到自身正、自身凈、自身硬，做到底氣足、腰桿硬、能服眾，以過硬作風(fēng)樹正氣、祛歪風(fēng)，徹底根除“四風(fēng)”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭先行，當(dāng)好示范，堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎實實做事。關(guān)鍵是上級做給下級看，一級帶著一級干，不能推諉，不能做“撒手掌柜”，該誰干的活就誰干，該誰擔(dān)的責(zé)就誰擔(dān)。唯有領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)過硬，才能讓普通干部看到榜樣、贏得尊敬，才能帶動各項工作全面開展起來。 二是，定位要求一個“準(zhǔn)”字。定位不準(zhǔn)，根基不穩(wěn)。工作如果不能準(zhǔn)確定位，不但不會成事，有時還會誤事。 前段時間網(wǎng)上流行的一個段子說：世上三件事，一是“自己的事”，二是“別人的事”，三是“老天爺?shù)氖隆?。煩惱來自：忘了“自己的事”，愛管“別人的事”，擔(dān)心“老天爺?shù)氖隆?。要開心很簡單，那就是：做好“自己的事”，不管“別人的事”，別想“老天爺?shù)氖隆薄９们也徽f故事所要倡導(dǎo)的理念是否正確，但至少給我們一點啟示，那就是：管好自己的人，做對自己的事，絕不能管了“別人的事”而忘了“自己的事”，正所謂“種了別人的地，荒了自家的田”。 三是，凡事追求一個“精”字。我們的同志，如果把工作就當(dāng)作“任務(wù)”干，最多干出“稱職”；只有把工作當(dāng)成“事業(yè)”干，才能成為“優(yōu)秀”。精品，比的是標(biāo)準(zhǔn)，靠的是功夫，成就于精到。不論大事還是小情，都要肯下“千錘百煉”的功夫，都要著力在精細(xì)謀劃、精準(zhǔn)落實和精益求精上下狠勁，牢固樹立“沒有最好，只有更好”的意識。只有如此，打造精品才會水到渠成。 四是，干事著眼一個“快”字。工作要求“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、實”?！翱臁笔堑谝晃坏?。但有的干部卻常常做不到這一點，原因不是某項工作有多難，而是染上了“拖延癥”，上級不催不著急，領(lǐng)導(dǎo)不問不抓緊，任務(wù)不到最后一刻不上手，抓緊辦完、馬上就辦的意識不強，致使一拖再拖、一推再推。 我們的干部，必須牢固樹立“領(lǐng)先一拍才能搶先一步”的緊迫意識，任務(wù)來了謀劃要快，方案定了推展要快，指示下了執(zhí)行要快，以快謀取主動，占領(lǐng)先機，求得高效。