“加強管理年”活動自查報告根據(jù)院里“加強管理年”活動整改推進工作會議的會議精神，比照上一輪整改提出的問題進行再一次查擺，并且認真剖析，查找問題的根源，明確了整改方向，以便警隊更好的開展工作。一、存在的主要問題及原因1對“加強管理年”認識不夠深刻。僅限于將各級文件通讀學習，沒有做到更深層次意義的挖掘和探索，對整個活動思想認識不深。2.安檢制度沒有完善及具體落實。作為警隊第一責任人，沒有將安全檢查工作擺在第一要位，具體安檢制度沒有落實到人，沒有及時掌握到保安人員的請假出勤信息，工作沒能靈活開展。3.隊員日常管理仍不夠嚴。有的隊員著裝不規(guī)范，工作時玩手機打游戲，下午仍在羈押室睡覺；工作環(huán)境的衛(wèi)生問題差，在工作區(qū)域擺放食品及其他與工作無關的物品；有的隊員沒有做到隨時配帶裝備，對講機和執(zhí)法記錄儀經(jīng)常處于沒電的狀態(tài)；有被告人時有的人沒有去羈押室備勤；對待被告人家屬和受害人及其家屬時有時態(tài)度惡劣，沒能做到文明執(zhí)法和用語。4.思想上對工作沒有更高程度的認識。雖然知道司法警察工作的重要性，但沒有將這種思想隨時傳達給警隊的所有人員，而且現(xiàn)在常滿足于現(xiàn)狀，精神上不思進取，總覺得只要被告不出現(xiàn)自殺自傷現(xiàn)象，警隊不出事就沒問題了，缺乏上進心和應有的斗志；對警隊內部的思想教育不到位。沒有提高警隊內部人員的思想認識，也沒有隨時制止其他一些不利于警隊的聲音。二、整改措施及具體做法一是立即將加強管理年的文件及相關領導講話精神進行深入細致學習，將此次學習由簡單的“認知和記憶”提升到學會“理解和應用”知識內容這個層面上來，融會貫通，用更新更好的知識武裝頭腦才能帶出更優(yōu)秀的隊伍。二是完善安檢制度、落實具體責任。立刻著手制定符合我院實際的安檢檢查細則，調整安檢人員配備，每天早上9：30之前將電梯口和二樓刑事法庭口的安保人員調配至安檢門，加大安檢人員力量。再次組織全體安檢人員學習最高院人民法院司法警察安全檢查規(guī)則，不定期進行檢查和督察，定期安排安檢人員培訓和演練。三是立刻端正工作作風。針對著裝不規(guī)范立刻進行整改，逐人進行檢查整改，保證上班期間著裝符合規(guī)定；核查所有人員警銜與警號佩戴情況，要求警號警銜必須跟警官證匹配，不符合實際的整改回收，堅決杜絕亂佩戴警銜警號問題；禁止上班時間玩手機、打游戲和睡覺，發(fā)現(xiàn)一回全隊通報批評一回，仍不整改的報上級部門；5月28日上午進行大掃除，將羈押室和辦公室打掃干凈，制定羈押室掃除規(guī)定和掃除排班表，責任到人；規(guī)定所有人員因公因私請假必須填寫請銷假登記簿；有被告的情況下所有人員必須在羈押室備勤，將注意力關注在大屏幕上，要求三個組的組長負起責任，換班輪崗要及時。四是提高思想認識，不斷提升政治站位。利用半年時間，通過黨課和黨日活動等載體，在全隊開展思想大解放活動，讓全體隊員對于自己的職業(yè)有一個更好的認識，及時排查不良思想，堅決抵制錯誤理論和陳舊觀念，將我院法警隊打造成對黨忠誠、為民服務的鋼鐵隊伍。堅持政治建警，積極組織開展多種形式的培訓教育，提升隊伍整體水平。