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1、振興東北老工業(yè)基地心得體會(huì) 　　觀看工業(yè)調(diào)整振興大會(huì)心得體會(huì) 　　3月1日上午9點(diǎn)，**衛(wèi)視公共頻道現(xiàn)場(chǎng)直播了“全省工業(yè)調(diào)整振興大會(huì)”的實(shí)況。會(huì)議動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)和廣大企業(yè)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，努力克服當(dāng)前困難，推進(jìn)工業(yè)調(diào)整振興，加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。會(huì)上，省委、省政府隆重表彰了改革開(kāi)放30 年來(lái)的功勛企業(yè)（24家）和優(yōu)秀企業(yè)（66家），省長(zhǎng)姜大明作重要講話，海爾集團(tuán)、**雷沃重工和工商銀行**省分行作了典型發(fā)言。 　　面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不利影響，**將保工業(yè)上升到與保發(fā)展、保穩(wěn)定同等重要的位置，并提交了九大行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃征求意見(jiàn)。 　　姜省長(zhǎng)在講話中指出，去年下半年

2、以來(lái)，我省經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，增長(zhǎng)速度趨緩，工業(yè)生產(chǎn)面臨著多年沒(méi)有過(guò)的嚴(yán)峻形勢(shì)。越是困難的時(shí)候，越要堅(jiān)定信心，在冷靜分析困難與挑戰(zhàn)的同時(shí)，更要看到發(fā)展的有利條件和積極因素。加快推進(jìn)工業(yè)調(diào)整振興，是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、幫助企業(yè)走出困境的迫切要求，姜是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)的必然選擇。 　　姜省長(zhǎng)要求，各級(jí)各部門(mén)和各類(lèi)企業(yè)要緊緊圍繞保增長(zhǎng)、促調(diào)整、上水平，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，推動(dòng)工業(yè)調(diào)整振興取得實(shí)效。一是抓好行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的制定實(shí)施。二是切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。三是加快企業(yè)技術(shù)改造。四是千方百計(jì)開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)。五是全面加強(qiáng)企業(yè)管理。六是促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。七是大力推進(jìn)節(jié)能減排。 　　海爾

3、董事局張瑞敏主席說(shuō)：企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒冬面前，要學(xué)會(huì)冬泳。增強(qiáng)自身素質(zhì),搞好產(chǎn)品創(chuàng)新，管理創(chuàng)**市場(chǎng)創(chuàng)新,概括起來(lái)就是商業(yè)模式創(chuàng)新。還說(shuō)企業(yè)的核心價(jià)值在于一是給國(guó)家上繳稅金,二是增加就業(yè)。要做到為定單生產(chǎn)，砸掉倉(cāng)庫(kù)，做到現(xiàn)金交易，目前完全能做到現(xiàn)金交易的企業(yè)，在全世界只有海爾和索尼。他說(shuō)，目前中國(guó)企業(yè)的呆帳壞帳，相對(duì)比例是日本和毆美企業(yè)的十倍。必須降低資金風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)垮臺(tái)還是因?yàn)橘Y金問(wèn)題，主要是與業(yè)務(wù)對(duì)象之間的債務(wù)拖欠問(wèn)題。他說(shuō)企業(yè)應(yīng)該是客戶需要和價(jià)值需求為中心，而不再以生產(chǎn)和產(chǎn)品為核心。沒(méi)有定單，就不要生產(chǎn)。這樣的企業(yè)，有低潮，但是不會(huì)有大風(fēng)險(xiǎn)的。 　　**雷沃國(guó)際重工股份有限公司董事長(zhǎng)王金富簡(jiǎn)述了“雷沃重工”不斷創(chuàng)新、不斷擴(kuò)大的成功經(jīng)驗(yàn)。 　　中國(guó)工商銀行**省分行行長(zhǎng)沈榮勤講述各種信貸業(yè)務(wù)及通過(guò)信貸為企業(yè)發(fā)展的幾項(xiàng)措施。 　　通過(guò)對(duì)大會(huì)的學(xué)習(xí)，我們充分認(rèn)識(shí)到了在此次的金融危機(jī)當(dāng)中，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都存在著“危”和“機(jī)”的有機(jī)轉(zhuǎn)變。對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們要把會(huì)議的精神落實(shí)到我們的實(shí)際工作當(dāng)中，在我們的工作中找出不足和差距，苦練內(nèi)功，加強(qiáng)管理，充分利用國(guó)家和政府出臺(tái)的相關(guān)優(yōu)惠政策，內(nèi)銷(xiāo)、出口雙管齊下，學(xué)習(xí)海爾精神，不斷打造更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，努力縮小庫(kù)存，加快資金回籠，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展。