九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

國有大型企業(yè)改革進(jìn)修班ppt課件

  • 資源ID:1469775       資源大小:378KB        全文頁數(shù):24頁
  • 資源格式: PPT        下載積分:20積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要20積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

國有大型企業(yè)改革進(jìn)修班ppt課件

深化國有大型企業(yè)改革與建立國有資本預(yù)算制度,1,供大家討論的問題: 1、國有企業(yè)改革的最終目標(biāo)是什么? 2、獨(dú)資企業(yè)能否建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度? 3、當(dāng)前國有大型企業(yè)改革存在的主要問題是什么? 4、影響國有大型企業(yè)改革繼續(xù)深化的深層次矛盾和原因有哪些?,2,5、深化國有大型企業(yè)改革需要采取哪些措施? 6、十六大之前國有資產(chǎn)管理體制存在哪些弊端? 7、國有資產(chǎn)管理體制改革的核心內(nèi)容是什么? 8、如何建立國有資本預(yù)算體系?,3,1、國有大型企業(yè)的股份制改革,分類改革 股權(quán)結(jié)構(gòu) 法人治理結(jié)構(gòu) 股權(quán)分置改革 存續(xù)企業(yè)改革 母子公司關(guān)系 國有資本預(yù)算,4,集團(tuán)公司,轉(zhuǎn)制部分,未轉(zhuǎn)制部分(存續(xù)),上市公司,股份公司,有限責(zé)任公司,獨(dú)資公司,主業(yè),輔業(yè),存續(xù)企業(yè),企業(yè)辦社會(huì),廠辦大集體,2、國有大型企業(yè)改革發(fā)展趨勢 國有大型企業(yè)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)圖,5,3、建立國有資本預(yù)算制度 公共財(cái)政與國有資本預(yù)算圖,公共財(cái)政支出,國有資本預(yù)算支出,國有資本預(yù)算收入,公共財(cái)政收入,投資者,國有投資,非國有投資,利潤,利潤,稅收,稅收,6,4、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題,制度決定機(jī)制、機(jī)制決定活力、活力決定效益、效益決定發(fā)展 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須具備五大能力:技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品競爭能力、資本擴(kuò)張能力、盈利能力、償債能力 企業(yè)發(fā)展目標(biāo):盈利最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、所有者財(cái)富最大化、每股凈收益最大化 企業(yè)規(guī)模、盈利、現(xiàn)金流量 企業(yè)追求盈利與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,7,一、 有關(guān)國有企業(yè)改革的 幾個(gè)理論和政策問題 、關(guān)于公有制實(shí)現(xiàn)形式 、關(guān)于國有大型企業(yè)的分類改革 3、關(guān)于建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和社會(huì)信用制度 4、關(guān)于加快行政管理體制改革,8,關(guān)于公有制實(shí)現(xiàn)形式,大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本等參加的混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。,9,關(guān)于國有企業(yè)的分類改革,大中小型國有企業(yè)的分類改革 國有大型骨干企業(yè)的分類改革,10,關(guān)于建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和社會(huì)信用制度 產(chǎn)權(quán)是所有制的核心和主要內(nèi)容 建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度 形成以道德為支撐、產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)、法律為保障的社會(huì)信用制度,11,關(guān)于加快行政管理體制改革,在繼續(xù)把企改革作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革中心環(huán)節(jié)的同時(shí),把行政管理體制改革放在更加重要的地位 準(zhǔn)確界定和全面履行政府職能:經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù) 深化行政審批制度改革,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)法制建設(shè) 加快形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制,12,二、現(xiàn)階段國有大型企業(yè)改革 中存在的主要問題,1、國有資產(chǎn)出資人制度不完善,仍存在出資人缺位與越位問題; 2、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理 ; 3、法人治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范;4、國有控股上市公司股權(quán)分置問題尚未徹底解決; 5、母子公司關(guān)系不順;6、存續(xù)企業(yè)改革滯后,13,國有資產(chǎn)出資人制度不完善 仍存在出資人缺位與越位問題,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)尚在建立與完善中 國有資本經(jīng)營預(yù)算制度尚未建立 國有獨(dú)資、國有控股和國有參股企業(yè)的國有資產(chǎn)出資人尚未完全到位 在企業(yè)兼并重組中仍存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象 有關(guān)政府部門對企業(yè)的行政干預(yù)仍然過多,14,股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理 國有大型企業(yè)中獨(dú)資企業(yè)太多 內(nèi)部人控制下的國有股一股獨(dú)大,15,法人治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范 有關(guān)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生不規(guī)范 法人治理結(jié)構(gòu)不健全 董事會(huì)等機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)不到位,16,關(guān)于國有控股上市公司股權(quán)分置問題,股權(quán)分置是指A股市場上的上市公司股份按能否在證券交易所上市交易被區(qū)分為非流通股和流通股,它是我國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中形成的特殊問題。它扭曲資本市場定價(jià)機(jī)制,制約資本市場資源配置功能有效發(fā)揮,17,母子公司關(guān)系不順,母子公司在法律上應(yīng)是平等關(guān)系 母子公司關(guān)系的本質(zhì)是投資與被投資的關(guān)系 母公司對子公司的行政干預(yù)太多 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)不應(yīng)有行政的隸屬上級,但必須有明確的出資人,18,存續(xù)企業(yè)改革滯后,企業(yè)改革的最后堡壘 存續(xù)企業(yè)歷史包袱重、現(xiàn)代企業(yè)制度未建立、管理水平相對落后,19,三、深化國有大型企業(yè)改革的措施 采取多種途徑進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化、分散化、合理化 進(jìn)一步規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu) 完成上市公司股權(quán)分置改革 加快存續(xù)企業(yè)改革 推進(jìn)大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)主業(yè)整體上市或其他形式的轉(zhuǎn)制,20,四、關(guān)于國有資產(chǎn)管理體制改革 1、原有國有資產(chǎn)管理體制存在的弊端 對原有體制的概括: 國家統(tǒng)一所有,分級管理,委托經(jīng)營 沒有專門的國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),國有資產(chǎn)出資人缺位 權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任不統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相脫節(jié),21,2、改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的措施(一),對新體制的概括:國家統(tǒng)一管理,分級履行出資人職責(zé),直接派出出資人代表 設(shè)立專門的國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),確保國有資產(chǎn)出資人到位 實(shí)行中央政府和省、市(地)兩級地方政府三級出資人制度 實(shí)行權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合,22,改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的措施(二),國有資產(chǎn)出資人職能與公共管理職能分開 由管企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苜Y產(chǎn) 政府職能覆蓋全社會(huì) 所有市場主體在接受政府管理方面享受“國民待遇” 建立健全國有資本預(yù)算體系,確保國有資產(chǎn)權(quán)益不受侵犯,23,謝謝大家!,24,

注意事項(xiàng)

本文(國有大型企業(yè)改革進(jìn)修班ppt課件)為本站會(huì)員(鐘***)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!