建筑智能化系統(tǒng)工程 項目風(fēng)險管理,課程設(shè)計：李建寅,1,風(fēng)險無處不在,2,培訓(xùn)背景概要： 工程項目的獨特性、廣泛性； 項目風(fēng)險的多樣性、復(fù)雜性； 科技的發(fā)展 項目內(nèi)外部環(huán)境的變化 不確定因素日益增多，面臨的風(fēng)險也越來越大，由此產(chǎn)生的 風(fēng)險損失也越來越重、風(fēng)險管理勢在必行 建筑智能化系統(tǒng)工程因涉及的面很廣，交叉的地方多，風(fēng)險隱患也多,課程簡介,3,課程簡介,目標(biāo)學(xué)員： 課長： 行政事項： 1.課堂上保持安靜，手機靜音； 2.積極參與互動和集體活動； 3.課間主動調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證課堂的高效學(xué)習(xí)； 4.請勿遲到、早退和課程中進出教室。,4,課程目標(biāo),總目標(biāo)： 項目風(fēng)險的規(guī)劃、識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控等，對智能化系統(tǒng)工程項目有較全面的了解。同時利用所學(xué)的風(fēng)險管理知識在智能建筑工程項目各個階段應(yīng)用,5,課程內(nèi)容,1.初識項目風(fēng)險管理 什么是項目風(fēng)險？ 項目風(fēng)險管理規(guī)劃 項目風(fēng)險識別 風(fēng)險評估 風(fēng)險應(yīng)對,2.建筑智能化系統(tǒng)工程項目介紹 建筑智能化系統(tǒng)構(gòu)成； 建筑智能化系統(tǒng)工程各階段介紹,3.風(fēng)險管理在智能化系統(tǒng) 工程項目中的應(yīng)用 識別 評估 應(yīng)對,1,2,3,6,日程安排,7,（二） 智能化系統(tǒng)工程項目基礎(chǔ)知識,（一） 項目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識,（三）風(fēng)險管理在智能化系統(tǒng)工程項目中的應(yīng)用,8,（一） 項目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識,01 項目風(fēng)險管理概述,02 項目風(fēng)險識別,03 項目風(fēng)險評價,04 項目風(fēng)險處理,05 項目風(fēng)險監(jiān)控,9,項目風(fēng)險管理概述,01,完成本單元時，你應(yīng)能： 1.對風(fēng)險有幾個基本的概念； 2.風(fēng)險有些什么樣的要素； 3.項目風(fēng)險是什么？ 4、項目風(fēng)險管理 5、項目管理與風(fēng)險管理 6、風(fēng)險管理的過程,10,1、什么是風(fēng)險？ a.風(fēng)險是指不良后果或損失、災(zāi)難發(fā)生的危險和機會。 b.風(fēng)險是損失發(fā)生的不確定性，即風(fēng)險由不確定性和損 失兩個要素構(gòu)成。 c.風(fēng)險是在一定條件下，一定期限內(nèi)，某一事件其 預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果之間的變動程度。變動程度 越大，風(fēng)險越大。,項目風(fēng)險管理概述,11,項目風(fēng)險管理概述,純粹風(fēng)險： 對于只能帶來損失的風(fēng)險，可稱之為純粹風(fēng)險，一般由外部不確定因素引起。 投機風(fēng)險： 對于既能帶來損失又能帶來收益的風(fēng)險，可稱之為投機風(fēng)險，如市場狀況的變化。,12,項目風(fēng)險管理概述,2、風(fēng)險具備下列要素： 事件（不希望發(fā)生的變化） 事件發(fā)生的概率 事件的影響（后果) 風(fēng)險的原因 每個事件的風(fēng)險可以定義為不確定性和后果的函數(shù) 風(fēng)險f（事件，不確定性，后果）,13,項目風(fēng)險管理概述,3、項目風(fēng)險 PMBOK把風(fēng)險定義為“一旦發(fā)生，會對項目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極影響的不確定事件或者情況”。,在項目生命周期內(nèi)，風(fēng)險因素有物質(zhì)風(fēng)險因素和人為風(fēng)險因素兩類 物質(zhì)風(fēng)險因素：看得見，影響損失概率和程度的環(huán)境條件。 人為風(fēng)險因素：與人們的心理和行為有關(guān)的一種無形因素,14,項目風(fēng)險管理概述,4、項目風(fēng)險管理 項目風(fēng)險管理是指項目管理組織對項目可能遇到的風(fēng)險進行規(guī)劃、識別、估計、評價、應(yīng)對、監(jiān)控的過程，是以科學(xué)的管理方法實現(xiàn)最大安全保障的實踐活動總稱。,15,項目風(fēng)險管理概述,4、項目風(fēng)險管理,通過風(fēng)險分析，可使項目相關(guān)人員加深對項目和風(fēng)險的認(rèn)識和理解，澄清各方案的利弊，了解風(fēng)險對項目的影響，以便減少或分散風(fēng)險； 通過檢查和考慮所有到手信息、數(shù)據(jù)和資料，可明確項目的各有關(guān)前提和假設(shè)； 提高項目各種計劃的可信度，有利于改善項目執(zhí)行組織內(nèi)部和外部之間的溝通； 編制應(yīng)急計劃時更有針對性；,16,項目風(fēng)險管理概述,4、項目風(fēng)險管理,能夠?qū)⑻幚盹L(fēng)險后果的各種方式更靈活的組合起來，在項目管理中減少被動，增加主動； 有利于抓住機會，利用機會； 為以后的規(guī)劃和實際工作提供反饋，以便在規(guī)劃和設(shè)計階段采取措施防止和避免風(fēng)險損失； 即使無法避免風(fēng)險，也能明確項目到底應(yīng)該承受多大損失或損害； 為項目施工、運營選擇合同形式和制定應(yīng)急計劃提供依據(jù)； 決策更加有把握，更符合項目的方針和目標(biāo)，總體上減少風(fēng)險； 可推動項目執(zhí)行組織和管理班子積累有關(guān)風(fēng)險的資料和數(shù)據(jù)，以便改進將來的項目管理。,17,項目風(fēng)險管理概述,5、項目管理與風(fēng)險管理,從項目的成本、時間和質(zhì)量目標(biāo)來看，風(fēng)險管理和項目管理目標(biāo)一致； 項目范圍管理：風(fēng)險管理通過風(fēng)險分析來識別、估計和評價這些不確定性，向項目范圍管理提出任務(wù)； 風(fēng)險管理為項目計劃提供了依據(jù)； 從項目的成本管理職能來看，項目風(fēng)險通過風(fēng)險分析，指出有哪些可能的意外費用，并估計意外費用的多少。 從項目的實施過程來看，許多風(fēng)險都在項目實施過程中由潛在變成現(xiàn)實； 項目人力資源管理的許多內(nèi)容也是項目風(fēng)險管理的范圍。,18,項目風(fēng)險管理概述,6、風(fēng)險管理的過程,19,項目風(fēng)險管理概述,01,完成本單元時，你應(yīng)能知道： 1.對風(fēng)險的概念； 2.風(fēng)險的要素； 3.項目風(fēng)險是什么？ 4、項目風(fēng)險管理 5、項目管理與風(fēng)險管理的區(qū)別 6、風(fēng)險管理的過程,項目風(fēng)險管理概述,20,項目風(fēng)險識別,02,1.風(fēng)險的分類； 2.項目風(fēng)險識別的基礎(chǔ)； 3.項目風(fēng)險識別的方法； 4.項目風(fēng)險識別的結(jié)果,21,項目風(fēng)險識別,1、風(fēng)險的分類 按風(fēng)險后果劃分：純粹風(fēng)險：直接財產(chǎn)損失、連帶損失、法律責(zé)任、個人損失；投機風(fēng)險 按風(fēng)險來源劃分：自然風(fēng)險、人為風(fēng)險、政治風(fēng)險、組織風(fēng)險 按風(fēng)險是否可管理劃分：可預(yù)測可管理、不可管理 按風(fēng)險影響范圍劃分：局部風(fēng)險、總體風(fēng)險 按風(fēng)險后果的承擔(dān)者劃分：項目業(yè)主風(fēng)險、承包商風(fēng)險、投資方風(fēng)險、設(shè)計單位風(fēng)險等 按風(fēng)險的可預(yù)測性劃分：已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險 按風(fēng)險的狀態(tài)劃分：靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險,22,項目風(fēng)險識別,2 項目風(fēng)險識別的基礎(chǔ) 項目自身特點： 業(yè)主和投資者、承包商、項目管理者 項目外在環(huán)境： 政治因素、法律因素、經(jīng)濟因素、社會風(fēng)險、自然條件 項目生命周期各個階段的各種可能風(fēng)險,23,項目風(fēng)險識別,3 項目風(fēng)險識別的方法 風(fēng)險識別問詢法：頭腦風(fēng)暴、專家預(yù)測法 財務(wù)報表法：分析資產(chǎn)負債表、營業(yè)報表及財務(wù)記錄 流程圖法：根據(jù)項目的總流程圖和分流程圖展示項目實施的全過程，根據(jù)這些過程分析潛在的風(fēng)險 現(xiàn)場視察法 相關(guān)部門配合法 索賠統(tǒng)計記錄法 環(huán)境分析法：項目的環(huán)境包括：業(yè)主、原材料供應(yīng)商、競爭者、政府管理者,24,項目風(fēng)險識別,4 項目風(fēng)險識別的結(jié)果 風(fēng)險來源表 風(fēng)險的分類或分組 風(fēng)險癥狀 對項目其它方面的要求,25,10min,茶歇,26,項目風(fēng)險評估,03,27,項目風(fēng)險評估,項目風(fēng)險評估的含義：估算風(fēng)險事件發(fā)生的概率及其后果的大小，以降低項目的不確定性。 項目風(fēng)險估計的工具和方法： 1、統(tǒng)計法： 分布頻率 平均數(shù)、中位數(shù)、眾數(shù)： 中位數(shù)是大小排列數(shù)的中間數(shù)；眾數(shù)是一組數(shù)中出現(xiàn)最多的數(shù)。 平均方差 正態(tài)分布 概率,28,項目風(fēng)險評估,29,如果決策目標(biāo)是效益最大, 則采取期望值最大的行動方案 如果決策目標(biāo)是損失最小, 則選取期望值最小的方案,(1) 期望值法 E(X) =,風(fēng)險型決策,例:某項工程需要確定未來一個月是否開工,若開工,天氣好,工程可按期完工,獲利10萬元;若天氣不好,則要損失2萬元.如果不開工,則不論天氣好壞,均要付出窩工費0.2萬元.根據(jù)歷史資料,下月天氣好的概率0.3,天氣不好概率0.7,決策是否開工.,方案1: E1=10*0.3+(-2)*0.7=1.6 (萬元) 方案2: E2=(-0.2)*0.3+(-0.2)*0.7= -0.2 (萬元),益損期望值高,可采用,29,項目風(fēng)險評估,30,決策樹法 要素: 決策點表示決策結(jié)果 方案枝代表一個方案 自然狀態(tài)結(jié)點各自然狀態(tài)獲得效益的機會 概率枝代表自然狀態(tài),決策點,方案枝,自然狀態(tài)結(jié)點,概率枝,益損值,30,例: 某項工程需要確定未來一個月是否開工,若開工,天氣好,工程可按期完工,獲利10萬 元;若天氣不好,則要損失2萬元.如果不開工,則不論天氣好壞,均要付出窩工費0.2萬元.根據(jù)歷史資料,下月天氣好的概率0.3,天氣不好概率0.7,決策是否開工.,1,2,3,不開工,E2= -0.2萬元,天氣壞(0.7),開工,10萬元,-2萬元,-0.2萬元,-0.2萬元,天氣好(0.3),天氣壞(0.7),天氣好(0.3),E1=1.6萬元,計算步驟,項目風(fēng)險評估,31,項目風(fēng)險處理,04,1.回避風(fēng)險； 2.預(yù)防風(fēng)險； 3.降低風(fēng)險； 4.轉(zhuǎn)移風(fēng)險； 5.風(fēng)險自留 6.應(yīng)急計劃的編制,32,項目風(fēng)險處理,1 回避風(fēng)險 1、下列幾種情況，需要考慮是否采用回避風(fēng)險的策略： 客觀不需要的項目，沒有必要冒險 一旦造成損失，項目執(zhí)行組織無力承擔(dān)后果的項目； 僅僅為了個人的功名利祿客觀上不需要的項目。 2、此種回避風(fēng)險的缺點或限制是： 對某一具體風(fēng)險單位來說，有些風(fēng)險是不可避免的； 任何經(jīng)濟活動都要風(fēng)險，這是風(fēng)險的普遍性和客觀性； 避免一種風(fēng)險很可能會產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險； 如果主體不了解風(fēng)險，就不能有效的避開風(fēng)險。,33,項目風(fēng)險處理,2 預(yù)防風(fēng)險 1、工程法 防止風(fēng)險因素出現(xiàn)； 減少已存在的風(fēng)險因素； 將風(fēng)險因素在時間和空間上隔離。 2、無形法 教育法 程序法,34,項目風(fēng)險處理,3 降低風(fēng)險 對于項目班子很少或根本不能控制的風(fēng)險有必要采用迂回策略； 將項目每一個具體“風(fēng)險”都降低到可接受的水平； 重視時間因素，將未來的風(fēng)險“移到”現(xiàn)在。,35,項目風(fēng)險處理,4 轉(zhuǎn)移風(fēng)險 出售 發(fā)包 開脫責(zé)任合同 保險與擔(dān)保,36,項目風(fēng)險處理,5 風(fēng)險自留 風(fēng)險自留是一種風(fēng)險的財務(wù)對策，由企業(yè)或工程項目自身承擔(dān)風(fēng)險。 風(fēng)險自留的有利和不利情況,6 應(yīng)急計劃的編制 應(yīng)急計劃的分類 純事后的 帶有必要事前行動的事后計劃 緩和結(jié)果的事前行動,37,項目風(fēng)險監(jiān)控,05,1.風(fēng)險監(jiān)控的依據(jù)； 2.風(fēng)險監(jiān)控；,38,項目風(fēng)險監(jiān)控,1 風(fēng)險監(jiān)控的依據(jù) 風(fēng)險管理計劃和風(fēng)險應(yīng)對計劃 項目進度報告 項目評審,39,項目風(fēng)險監(jiān)控,2 風(fēng)險控制 根據(jù)風(fēng)險因素的特性，采取一定措施使其發(fā)生的概率降至接近于0的程度，從而預(yù)防風(fēng)險因素的產(chǎn)生； 減少已存在的風(fēng)險因素； 防止已存在的風(fēng)險因素釋放能量； 改善風(fēng)險因素的空間分布從而控制釋放能量的速度； 把時間和空間上把風(fēng)險因素與可能遭受損害的人財物隔離； 改變風(fēng)險因素的基本性質(zhì)；加強風(fēng)險部門的防護能力； 做好救護受損人、物的準(zhǔn)備。,40,120min,午餐,41,（三）風(fēng)險管理在智能化系統(tǒng)工程項目中的應(yīng)用,（二） 智能化系統(tǒng)工程項目基礎(chǔ)知識,（一） 項目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識,42,（二） 智能化系統(tǒng)工程項目基礎(chǔ)知識,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹,2 建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,1） 總論 2） 各系統(tǒng)介紹,43,建筑智能化系統(tǒng)介紹,01,1.總論； 2.各系統(tǒng)介紹；,44,利用4C技術(shù)， 對建筑物的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理四個基本要素， 以及它們之間的內(nèi)在聯(lián)系進行優(yōu)化結(jié)合， 從而提供一個高效、節(jié)能、安全、舒適的環(huán)境。,Computer 現(xiàn)代計算機技術(shù) Control 現(xiàn)代控制技術(shù) Communication 現(xiàn)代通信技術(shù) CRT 現(xiàn)代圖形顯示技術(shù),1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論,45,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論,46,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論5A,建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)(BA) BA一般包括：樓宇自動化系統(tǒng)、照明燈光控制系統(tǒng)等 BA系統(tǒng)能對建筑物內(nèi)部的變配電系統(tǒng)進行監(jiān)控 、測量， 以保證大樓電的正常供應(yīng)， 并能通過對空調(diào) 、外墻照明等系統(tǒng)的綜合控制達到節(jié)約能源、減輕管理人員勞動強度的效果。該系統(tǒng)以中央處理計算機為中心 ，對建筑物內(nèi)部的設(shè)備進行時時控制與管理，能夠隨時按需調(diào)整建筑物內(nèi)部的溫度、 濕度、 照明強度和空氣清新度，達到節(jié)約能源與人工成本的效果。從而提供一個舒適、安全的生活和工作環(huán)境。 通訊自動化系統(tǒng)（CA） CA一般包括：綜合布線系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、程控交換系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、等 CA系統(tǒng)是保證建筑物內(nèi)語音 、數(shù)據(jù)、 圖像傳輸?shù)幕A(chǔ) ，同時與外部通信網(wǎng)(如電話公網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng) 、計算機網(wǎng)、 衛(wèi)星及廣電網(wǎng)等)相連 ，與世界各地互通信息。 通訊自動化系統(tǒng)能向使用者提供快捷、 有效 、安全和可靠的信息服務(wù)，包括語言文本、 圖形 、圖像及計算機數(shù)據(jù)等多媒體的通信服務(wù)。,47,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論5A,安全保衛(wèi)自動化系統(tǒng)（SA） SA一般包括：閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)等。該系統(tǒng)主要是提供不受外界干擾、避免人員受到傷害、財務(wù)受到損失的環(huán)境 ，防止不法的事件發(fā)生 ，為大家創(chuàng)造一個安全、便利 、舒適的辦公和生活環(huán)境。,48,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-總論5A,辦公自動化系統(tǒng)（OA） 火災(zāi)報警于消防聯(lián)動自動化系統(tǒng) （FA） 其他系統(tǒng) 智能照明系統(tǒng)、機房裝修等,49,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,綜合布線系統(tǒng) 對于現(xiàn)代化的智能樓宇來說，綜合布線系統(tǒng)就如體內(nèi)的神經(jīng)，它采用了一系列高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)材料，以模塊化的組合方式，把語音、數(shù)據(jù)、圖像和部分控制信號系統(tǒng)用統(tǒng)一的傳輸媒介進行綜合，經(jīng)過統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計，綜合在一套標(biāo)準(zhǔn)的布線系統(tǒng)中。綜合布線系統(tǒng)產(chǎn)品由各個不同系列的器件所構(gòu)成，包括傳輸介質(zhì)、交叉/直接連接設(shè)備、介質(zhì)連接設(shè)備、適配器、傳輸電子設(shè)備、布線工具及測試組件。這些器件可組合成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)各自相關(guān)的子系統(tǒng)，分別起到各自功能的具體用途。,50,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,51,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,程控交換系統(tǒng) 電話交換機是一種特殊用途的用戶交換機，它有若干電話機共用外線，適用于機關(guān)、團體、中小企業(yè)等單位，也可以用于住宅和秘書電話。集團電話交換機不需要專職的話務(wù)員和維護人員，每部都可以通過指示燈了解整個系統(tǒng)的工作情況。當(dāng)外線呼入時，可由任意一部話機應(yīng)答，并可以轉(zhuǎn)給所需的被叫。,52,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,有線電視系統(tǒng) 有線電視系統(tǒng)主要由信號源、前端、干線傳輸和用戶分配網(wǎng)絡(luò)組成。信號源接收設(shè)備向前端提供系統(tǒng)欲傳輸?shù)母鞣N信號。它一般包括開路電視接收信號、調(diào)頻廣播、地面衛(wèi)星、微波以及有線電視臺自辦節(jié)目等信號。系統(tǒng)的前端部分的主要任務(wù)是將信號源送來的各種信號進行濾波、變頻、放大、調(diào)制、混合等，使其適用于在干線傳輸系統(tǒng)中進行傳輸。系統(tǒng)的干線傳輸部分將系統(tǒng)前端部分所提供的電視信號通過傳輸媒體不失真地傳輸給分配系統(tǒng)。其傳輸方式主要有光纖、微波和同軸電纜三種。,53,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成：英文 Computer Network System Integration. 指通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個分離的設(shè)備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，使資源達到充分共享，實現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成應(yīng)采用功能集成、網(wǎng)絡(luò)集成、軟件界面集成等多種集成技術(shù)。系統(tǒng)集成實現(xiàn)的關(guān)鍵在于解決系統(tǒng)之間的互連和互操作性問題，它是一個多廠商、多協(xié)議和面向各種應(yīng)用的體系結(jié)構(gòu)。這需要解決各類設(shè)備、子系統(tǒng)間的接口、協(xié)議、系統(tǒng)平臺、應(yīng)用軟件等與子系統(tǒng)、建筑環(huán)境、施工配合、組織管理和人員配備相關(guān)的一切面向集成的問題。,54,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,公共廣播系統(tǒng) 它包括背景音樂和緊急廣播功能，通常結(jié)合在一起，平時播放背景音樂或其他節(jié)目，出現(xiàn)火災(zāi)等緊急事故時，轉(zhuǎn)換為報警廣播。這種系統(tǒng)中的廣播用的話筒與向公眾廣播的揚聲器一般不處同一房間內(nèi)，故無聲反饋的問題，并以定壓式傳輸方式為其典型系統(tǒng)。 智能照明控制系統(tǒng)在確保燈具能夠正常工作的條件下，給燈具輸出一個最佳的照明功率，既可減少由于過壓所造成的照明眩光，使燈光所發(fā)出的光線更加柔和，照明分布更加均勻，又可大幅度節(jié)省電能，智能照明控制系統(tǒng)節(jié)電率可達20%-40%。智能照明控制系統(tǒng)它可在照明及混合電路中使用，適應(yīng)性強，能在各種惡劣的電網(wǎng)環(huán)境和復(fù)雜的負載情況下連續(xù)穩(wěn)定地工作，同時還將有效地延長燈具壽命和減少維護成本。,55,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,大屏顯示系統(tǒng) 主要用來顯示各種文字、符號和圖形或動畫，視頻。畫面顯示信息由計算機編輯，經(jīng)串行口置入顯示屏的幀存儲器，然后逐屏顯示播放，循環(huán)往復(fù)，顯示方式豐富多彩，變化多樣。其主要應(yīng)用于企業(yè)監(jiān)控室，企業(yè)大門進出口，作為企業(yè)窗口向人群展示。,56,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,樓宇自控系統(tǒng) 對建筑內(nèi)機電設(shè)備智能化集中管理、分散控制，以保障設(shè)備安全、可靠運行為基本出發(fā)點，以節(jié)能降耗、提高管理效率為基本目的。同時對變配電、景觀照明以及電梯系統(tǒng)提供通信接口進行集成。,57,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,無線對講系統(tǒng),58,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,辦公自動化系統(tǒng),收發(fā)文管理 外出人員管理 會議管理 領(lǐng)導(dǎo)活動安排 論壇管理,個人用戶管理 電子郵件 遠程辦公 檔案管理 簡報期刊,59,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,多媒體會議系統(tǒng),擴聲音響系統(tǒng) 舞臺燈光系統(tǒng) 投影系統(tǒng)(投影機) 顯示系統(tǒng)(LED顯示屏、等離子電視機) 電動窗簾系統(tǒng) 舞臺幕布系統(tǒng) 舞臺機械系統(tǒng)（燈光吊桿、活動舞臺） 數(shù)字會議系統(tǒng)（投票表決、IC卡簽到、同聲傳譯及視像跟蹤系統(tǒng)） 視頻會議系統(tǒng) 中控系統(tǒng),60,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,機房工程,61,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,安全防范系統(tǒng) 視頻監(jiān)控、防盜報警等,62,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,智能一卡通系統(tǒng) 一卡通系統(tǒng)就是用戶使用同一張非接觸感應(yīng)卡，實現(xiàn)不同管理功能，例如：門禁控制、考勤、就餐、消費、停車場出入、電梯使用等多種功能。 系統(tǒng)組成：由前端讀卡設(shè)備，讀取感應(yīng)卡信息，識別核對卡片資料。傳輸設(shè)備將數(shù)據(jù)傳輸至系統(tǒng)管理應(yīng)用平臺，平臺通過傳來數(shù)據(jù)與資料庫信息進行分析計算，判別卡片的合法性并將處理結(jié)果反饋至讀卡器。,63,1 建筑智能化系統(tǒng)介紹-各系統(tǒng)介紹,智能一卡通系統(tǒng) 一卡通系統(tǒng)就是用戶使用同一張非接觸感應(yīng)卡，實現(xiàn)不同管理功能，例如：門禁控制、考勤、就餐、消費、停車場出入、電梯使用等多種功能。 系統(tǒng)組成：由前端讀卡設(shè)備，讀取感應(yīng)卡信息，識別核對卡片資料。傳輸設(shè)備將數(shù)據(jù)傳輸至系統(tǒng)管理應(yīng)用平臺，平臺通過傳來數(shù)據(jù)與資料庫信息進行分析計算，判別卡片的合法性并將處理結(jié)果反饋至讀卡器。,64,建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,01,1.項目前期準(zhǔn)備階段、； 2.項目施工階段； 3.項目竣工驗收階段；,65,建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,設(shè)計、投標(biāo)階段 專業(yè)的設(shè)計或者協(xié)助甲方做相關(guān)咨詢、方案設(shè)計等 投標(biāo),66,建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,67,建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,68,建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,69,建筑智能化系統(tǒng)項目各階段介紹,70,（二） 智能化系統(tǒng)工程項目基礎(chǔ)知識,（三）風(fēng)險管理在智能化系統(tǒng)工程項目中的應(yīng)用,（一） 項目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識,71,風(fēng)險管理在智能化系統(tǒng)工程項目中的應(yīng)用,02,1.設(shè)計、投標(biāo)階段的風(fēng)險分析； 2.項目前期準(zhǔn)備階段的風(fēng)險分析； 3.項目施工階段的風(fēng)險分析； 4.項目竣工驗收階段的風(fēng)險分析；,72,設(shè)計、投標(biāo)階段的風(fēng)險分析；,案例一分析： 某公司擬對海外某一國家的機場智能化系統(tǒng)工程投標(biāo)。在投標(biāo)前，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對投標(biāo)風(fēng)險進行評價，并采用了綜合評分法。 評價步驟如下：,73,設(shè)計、投標(biāo)階段的風(fēng)險分析；,第一步，識別可能發(fā)生的各種風(fēng)險事件，見下表。 第二步，由專家們對可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件的重要性進行評價，給出風(fēng)險事件的權(quán)重，反映某一風(fēng)險因素對投標(biāo)風(fēng)險的影響程度。 第三步，確定每一風(fēng)險事件發(fā)生的可能性，并分5個等級表示。 第四步，將每一風(fēng)險事件的權(quán)重與風(fēng)險事件可能性的分值相乘，求出該風(fēng)險事件的得分；再將每一風(fēng)險事件的得分累加，得到投資風(fēng)險總分，即為投標(biāo)風(fēng)險評價的結(jié)果。顯然，風(fēng)險總分越高，說明投標(biāo)風(fēng)險越大。 第五步，將投標(biāo)風(fēng)險評價結(jié)果和評價標(biāo)準(zhǔn)進行比較。根據(jù)該公司的經(jīng)驗，采用這種方法評價投標(biāo)風(fēng)險的風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)為0.8左右。顯然，本投標(biāo)項目的評價結(jié)果小于該標(biāo)準(zhǔn)，是可以接受的。 因此，這個工程標(biāo)是可以去參加投標(biāo)的。,74,設(shè)計、投標(biāo)階段的風(fēng)險分析；,75,設(shè)計、投標(biāo)階段的風(fēng)險分析；,案例二分析： 某工程承包公司有兩個施工招標(biāo)項目可供選擇：其中工程項目A為某個國家的大型國際會議中心項目，預(yù)計合同額較高，如能中標(biāo)可獲得較高利潤，但競爭對手多而強，失標(biāo)的風(fēng)險較大，且投標(biāo)所耗費用高；另一工程項目B為一般公用建筑，如中標(biāo)可獲利潤相對較少，競爭對手少，自己有優(yōu)勢，中標(biāo)的可能性較大，投標(biāo)所需費用相對較少。他們各自的中標(biāo)概率、失標(biāo)概率及相應(yīng)的獲利額和投標(biāo)費用損失（失標(biāo)費用）額如表所示。,76,設(shè)計、投標(biāo)階段的風(fēng)險分析；,問題： 若該承包公司現(xiàn)有實力僅能選擇其中之一承包，試用風(fēng)險評價的風(fēng)險量函數(shù)的方法比較項目A與項目B的風(fēng)險量大小，并據(jù)以對投標(biāo)決策作出判斷。,77,項目前期準(zhǔn)備階段的風(fēng)險分析；,風(fēng)險源： 如：合同較低不清晰，項目團隊理解不充分 分包隊伍選擇不合適,應(yīng)對措施： 如：合同充分交底 選擇最合適的分包隊伍，分包的履約能力評估 ,78,項目施工階段的風(fēng)險分析；,可能風(fēng)險源： 如：BAS系統(tǒng)與其他專業(yè)交流不足，可能強電單位提供的二次回路不能滿足要求；工序跟進不到位，消防水管已經(jīng)做了壓力測試等，BAS系統(tǒng)的儀表未安裝,風(fēng)險預(yù)防： 在設(shè)計聯(lián)絡(luò)會時提出自己的明確要求,風(fēng)險應(yīng)對： ,79,項目竣工驗收階段的風(fēng)險分析；,可能風(fēng)險源： 資料管理不規(guī)范，導(dǎo)致后期驗收資料不全； 項目干系人溝通不到位，故意刁難,風(fēng)險預(yù)防： ,風(fēng)險應(yīng)對： ,80,謝謝！,81,