建筑工程平安管理 1建筑施工平安管理的制約條件1)缺乏平安的施工技術(shù)。施工技術(shù)的程度直接關(guān)系到建筑施工的平安，但是實(shí)際施工技術(shù)并未到達(dá)科學(xué)的狀態(tài)，不能滿足建筑工藝的需要。目前，我國在施工技術(shù)方面，表現(xiàn)極大的缺乏性，局部工藝施工需要借助國外技術(shù)，國內(nèi)無法保障施工技術(shù)的平安度。例如:技術(shù)缺乏那么會(huì)引發(fā)平安問題，造成工程欠缺，還會(huì)影響到周圍施工環(huán)境的平安，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于技術(shù)問題引發(fā)的建筑平安事故，在整體事故中的占比非常高，由此可見:施工技術(shù)對(duì)平安管理的重要性。2)施工人員的平安意識(shí)較低。在建筑行業(yè)快速開展的影響下，施工人員逐漸降低對(duì)平安管理的意識(shí)約束，導(dǎo)致行為失控。例如:局部施工人員在工程現(xiàn)場(chǎng)，按照個(gè)人意愿和經(jīng)歷，進(jìn)展施工，沒有按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，最終導(dǎo)致工程驗(yàn)收不合格，同時(shí)隱含一系列的平安問題。施工人員對(duì)平安意識(shí)的缺乏，最主要的原因是缺乏實(shí)際的約束性，施工單位沒有將平安意識(shí)灌輸?shù)墓ぷ髯龅轿?。雖然國家出臺(tái)與建筑工程相關(guān)的平安標(biāo)準(zhǔn)或平安制度，但是施工企業(yè)不重視，導(dǎo)致施工人員無視平安意識(shí)的作用，開展成為行為自主的狀況。3)平安教育力度缺乏。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，缺乏科學(xué)的管理，導(dǎo)致管理力度方面存在欠缺，尤其是平安教育。我國大局部建筑施工單位，無視平安教育的力量。目前建筑施工中施工人員根本缺乏本質(zhì)的平安教育。例如:建筑單位為降低本錢投入，省略施工人員的平安教育工作，直接安排人員上崗，第一農(nóng)民工沒有經(jīng)過專業(yè)的平安培訓(xùn)，在工作方面缺乏平安的施工保障，容易無視施工中的平安細(xì)節(jié)，引發(fā)平安事故;第二農(nóng)民工自我保護(hù)才能低，一旦遇到平安問題，無從下手，造成慌亂的現(xiàn)場(chǎng)秩序，如遇到突發(fā)平安問題，也不能及時(shí)處理。4)缺乏有效的平安監(jiān)視。監(jiān)視是平安管理的直接環(huán)節(jié)，通過施工監(jiān)視，可以發(fā)現(xiàn)外表或隱藏的平安問題。我國建筑工程在監(jiān)視方面缺乏有效性，監(jiān)視機(jī)構(gòu)仍舊保存?zhèn)鹘y(tǒng)的管理方式，實(shí)行多項(xiàng)施工的同時(shí)監(jiān)視，降低平安監(jiān)視的程度，不能做到平安監(jiān)視的平衡化開展。受平安監(jiān)視單一性的影響，既不能保障施工的平安管理，也不能通過平安管理，提升建筑工程的效益性。2加強(qiáng)建筑施工平安管理的途徑為進(jìn)步建筑工程的平安性，優(yōu)化建筑環(huán)境，我國重點(diǎn)針對(duì)制約平安管理的因素，提出解決措施，加強(qiáng)對(duì)建筑施工的平安管理，保障建筑施工的效益。1)加強(qiáng)對(duì)建筑工程平安技術(shù)的研究。進(jìn)步施工技術(shù)的平安度，需要借助一定的科研支持，我國應(yīng)在建筑施工技術(shù)方面，投入大量的科研力量。首先約束技術(shù)施工，保障施工人員在技術(shù)上的合理、科學(xué)，防止遺漏技術(shù)問題;然后針對(duì)新技術(shù)實(shí)行重點(diǎn)培訓(xùn)，保障施工人員純熟掌握施工技術(shù)，進(jìn)步施工技術(shù)的性能，促使新技術(shù)在建筑現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)穩(wěn)定的狀態(tài)，保障技術(shù)與施工的和諧性;最后根據(jù)建筑施工現(xiàn)狀，改良施工技術(shù)，防止施工技術(shù)本身的缺陷造成平安問題，利用科研作為技術(shù)改良的力量支持，推進(jìn)技術(shù)開展，最終實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的高效性。2)進(jìn)步施工人員的平安意識(shí)。意識(shí)在平安管理中，具有較大的影響力，可以時(shí)刻約束施工人員的行為，保障行為標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定施工人員，始終將平安施工作為思想根底，促使施工人員意識(shí)到平安管理在工程中的重要性，幫助施工人員分析平安意識(shí)與個(gè)人平安施工的關(guān)系，保障施工人員在意識(shí)上形成平安施工的自覺性。施工人員在平安意識(shí)的約束下，會(huì)主動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)自身行為，同時(shí)還會(huì)監(jiān)視其他施工人員的行為，保障施工遵循建筑工程的要求。施工人員的平安意識(shí)，屬于工程平安管理的根本，將平安管理作為施工人員的責(zé)任，由此可在很大程度上，提升施工管理的效益，保障建筑施工的進(jìn)展，處于平安、有序的環(huán)境內(nèi)。3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安教育。針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，定期實(shí)行平安教育，利用案例教育的形式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理。著重針對(duì)施工人員群體，實(shí)行教育，可分為兩項(xiàng)平安教育的途徑:第一是崗前平安教育，對(duì)施工人員的平安管理做最根底的培訓(xùn)，保障施工人員具備根本的平安處理才能，詳細(xì)規(guī)劃施工環(huán)境，提早做好平安預(yù)防工作，促使施工人員明確與平安管理相關(guān)的考前須知;第二是施工過程中的平安教育，施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況較多，大多情況下平安事故無法預(yù)測(cè)，以工程現(xiàn)場(chǎng)為平安管理的背景，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)教育。4)完善科學(xué)的監(jiān)視體系。為加強(qiáng)平安管理的監(jiān)視性，需完善監(jiān)視體系，規(guī)定平安監(jiān)視的內(nèi)容及條件，促使工程監(jiān)視處于平安的環(huán)境內(nèi)。例如:結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，利用監(jiān)視體系，實(shí)現(xiàn)工程施工的有效監(jiān)視。通過監(jiān)視體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做合理的反應(yīng)，確保平安監(jiān)視工作落實(shí)到位，發(fā)揮一切與平安監(jiān)視有關(guān)的機(jī)構(gòu)力量，整體監(jiān)視體系，做好體系完善的工作，由此才可為平安管理提供監(jiān)視途徑，保障建筑工程處于平安監(jiān)視的施工環(huán)境內(nèi)。3結(jié)語建筑工程的平安管理，涉及多方面的內(nèi)容，綜合控制管理內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工程效益。深化研究平安管理中出現(xiàn)的問題，及時(shí)做好改善處理，保障平安管理適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程的施工開展，防止由于平安管理不到位，引發(fā)施工事故。因此，以建筑施工的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，展開平安管理，確保工程施工處于平安、穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi)，到達(dá)高效益狀態(tài)。 岳冰 單位：山西機(jī)械化建立集團(tuán)公司