大新商貿(mào)有限公司生鮮培訓(xùn)課,時間管理,時間獨特性,時間供給沒有彈性(但時間的使用有彈性) 無法蓄積,稍縱即逝 無法取代, 無法失而復(fù)得,為什么要時間管理,就一般管理者來說最典型的時間使用誤區(qū)包括: 因欠缺計劃而導(dǎo)致時間浪費; 因不好意思拒絕他人托付而導(dǎo)致時間浪費; 因拖延而導(dǎo)致時間浪費; 因不速之客的干擾而導(dǎo)致時間浪費; 因電話的干擾而導(dǎo)致時間浪費; 因會議過多與過長而導(dǎo)致時間浪費; 因文件滿桌而導(dǎo)致時間浪費; 由上下班交通及商務(wù)旅行而導(dǎo)致的時間浪費; 由中餐所導(dǎo)致的時間浪費; 因“事必躬親”而導(dǎo)致時間浪費; 與秘書這間因欠缺協(xié)調(diào)而導(dǎo)致時間浪費; 由上司所導(dǎo)致的時間浪費;,計劃與時間,做好每天要作筆記 提前計劃:7天-30天-90天計劃 每日在做清單,合理的安排時間有利于每一項工作的開展,排定事件處理順序,緊急且重要 緊急但不重要 不緊急但重要 不緊急也不重要,緊急,不重要,不緊急,重要,有效利用會議,會前要有準備 解決問題 安排工作 班前會,周會 會議能使工作更具有挑戰(zhàn)性,授權(quán),相信員工的獨立工作能力 訓(xùn)練員工的獨立工作能力 授權(quán)他人而且效果相同 利用員工的時間 授權(quán)要跟蹤,節(jié)省時間的方法,找出精力最旺盛的時間段 學(xué)會對無理要說“不” 日落原則,和時間賽跑,