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民營企業(yè)財務管理

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民營企業(yè)財務管理

民營企業(yè)財務管理 1財務管理的概述首先,財務管理是一項綜合性的管理工作。雖然財務管理主要是針對企業(yè)的財務工作,但是其在本質(zhì)上是對企業(yè)整個經(jīng)營戰(zhàn)略的綜合分析與配置,因為財務工作會影響到企業(yè)的每項決策的制定與施行,而且也會直接影響到企業(yè)員工的工作積極性;其次,通過財務管理可以準確地反映企業(yè)的經(jīng)營情況。財務管理是建立在對歷史財務數(shù)據(jù)的分析之上的,通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析可以準確地反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況,而且還可以通過對數(shù)據(jù)的分析預測企業(yè)將來的開展趨勢。2民營企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀隨著我國民營經(jīng)濟的不斷開展,我國民營企業(yè)迎來了快速開展的機遇,截止到2022年我國民營企業(yè)的數(shù)量要占到企業(yè)總數(shù)的80%,為社會提供了大量的就業(yè)崗位,有效地促進了整個國民經(jīng)濟平穩(wěn)快速開展。因此積極開展民營企業(yè)、促進民營企業(yè)安康開展是當前乃至將來我國經(jīng)濟開展的重要內(nèi)容,但是由于民營企業(yè)管理形式的不健全導致民營企業(yè)的財務管理出現(xiàn)了很多問題。由于民營企業(yè)的經(jīng)營形式主要采取家族式管理形式,因此民營企業(yè)的財務核算存在很大的隨意性,其主要表現(xiàn)為:一是財務核算不標準,存在違規(guī)現(xiàn)象。很多民營企業(yè)由于缺乏監(jiān)管,導致企業(yè)為了自身的經(jīng)濟利益,他們就會采取人為操縱利潤的手段對企業(yè)的財務進展造假,或者通過虛開財務支出工程等實現(xiàn)偷稅漏稅的目的;二是民營企業(yè)的資產(chǎn)與權(quán)益之間存在互相混淆的問題。由于民營企業(yè)多數(shù)實行的家族經(jīng)營管理形式,民營企業(yè)的資產(chǎn)主要是有企業(yè)的管理者所有,因此民營企業(yè)管理者就會將企業(yè)的資產(chǎn)與個人資產(chǎn)互相混淆,導致企業(yè)的財務管理與家庭資產(chǎn)之間缺乏明確的區(qū)別,導致會計核算主體的不明晰;三是不重視全面預算工作。在民用企業(yè)管理中,民營企業(yè)很少有全面預算意識的,民營企業(yè)在使用與規(guī)劃財務資金時更多的表達為隨意性,缺乏對財務資金的全面分配考慮。雖然民營企業(yè)的數(shù)量要占據(jù)我國企業(yè)總數(shù)的80%,但是在詳細的經(jīng)濟總量方面民營企業(yè)所占據(jù)的地位仍然不高,尤其是民營企業(yè)的融資渠道非常的單一,雖然近些年我國政府部門加強了對民營企業(yè)融資的支持力度,但是籌資困難、流動資金短缺仍然是影響民營企業(yè)安康開展的主要障礙。據(jù)有關(guān)機構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn):民營企業(yè)的資金主要來源于企業(yè)自身的積累,民營企業(yè)主要是通過向親朋好友進展借貸或者通過民間信貸部門進展融資。只有不到20%的民營企業(yè)可以通過金融機構(gòu)籌集到企業(yè)所需要的資金,可以說民營企業(yè)融資渠道的單一性嚴重影響民營企業(yè)的安康開展。雖然我國民營企業(yè)數(shù)量眾多,但是具有品牌效應的企業(yè)那么非常少,造成此種現(xiàn)象的深層原因就是民營企業(yè)的對外投資存在很大的盲目性。在我國鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革、鼓勵民營企業(yè)參與民生工程領(lǐng)域的環(huán)境背景下,我國民營企業(yè)的對外投資出現(xiàn)了一種盲目的沖動性,其主要表如今:一是民營企業(yè)的對外投資過分強調(diào)多元化經(jīng)營,導致民營企業(yè)將精力放在了無限擴大經(jīng)營范圍的虛榮成就感中,而無視了企業(yè)盲目擴張所給企業(yè)帶來的資金、技術(shù)以及市場的矛盾;二是民營企業(yè)的投資主要集中在傳統(tǒng)的密集型產(chǎn)業(yè)。當前民營企業(yè)的對外投資主要表達在傳統(tǒng)的低利潤的密集型產(chǎn)業(yè),而缺乏對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資;三是民營企業(yè)在進展投資時缺乏對企業(yè)財務的準確判斷。民營企業(yè)的對外投資決策主要由企業(yè)管理者單獨決策,即對外投資的決策主要是依靠管理者的個人意愿,導致企業(yè)的對外投資存在很大的隨意性。一是財務人員的業(yè)務素質(zhì)程度不高,缺乏較強的專業(yè)知識和職業(yè)技能。由于民營企業(yè)的管理制度相對不完善,再加上民營企業(yè)的管理形式屬于家族式管理,因此其對于財務人員的要求相對不高,據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查,民營企業(yè)的財務人員多是由企業(yè)管理者的親屬所擔任,這樣就會導致民營企業(yè)不會看重財務人員的專業(yè)素質(zhì)等;二是財務人員的職業(yè)道德程度不高。由于民營企業(yè)的管理權(quán)主要集中在管理者手中,而財務人員的薪酬待遇等又直承受管理者的影響,因此財務人員為了獲得自己的私利或者出于某方面的壓力,財務人員不得不聽從管理者的意愿,進展一些違犯真實性的會計核算行為;三是民營企業(yè)的財務人員缺乏財務管理理念。民營企業(yè)對財務人員的過分約束,導致財務人員不能根據(jù)相應的會計管理準那么嚴格執(zhí)行,因此其在某些方面影響到財務人員理念的創(chuàng)新。3進步民營企業(yè)財務管理才能的建議與對策首先,要建立以財會控制為核心的內(nèi)控機制。民營企業(yè)要建立嚴格的內(nèi)部控制制度,一是要明確會計人員的權(quán)責。明確標準會計人員的權(quán)利與義務,保證企業(yè)的各項財務行為都要符合相應的標準程序。二是要保證會計憑證的完好正確。按照會計制度對會計憑證的內(nèi)容與格式等進展標準。三是嚴格執(zhí)行會計制度。民營企業(yè)的財務人員要嚴格執(zhí)行財產(chǎn)清查盤點制度,保證財產(chǎn)物資的平安和完好;其次,建立全面預算內(nèi)部控制機制。民營企業(yè)要加強對財務預算的管理工作,通過建立預算管理委員會,施行對民營企業(yè)的預算編制與管理工作,將企業(yè)的開展戰(zhàn)略納入到預算中。同時還要建立不相容職務別離控制與手段審批制度控制。進步民營企業(yè)的財務管理程度離不開我國公共效勞部門的支持:一是要放寬市場準入條件,為民營企業(yè)開展創(chuàng)立良好的外部環(huán)境。我國政府部門要積極營造有利于民營企業(yè)融資的金融環(huán)境,進步資本市場對民營企業(yè)的支持力度,鼓勵民營企業(yè)通過上市進展融資;二是政府部門要加大對財稅金融的支持。政府部門要通過財務手段進步對民營企業(yè)的支持,降低民營企業(yè)的經(jīng)濟負擔,比方政府部門要開展對民營企業(yè)的融資擔保業(yè)務等。由于受到民營企業(yè)管理形式的限制,民營企業(yè)的財務審查機制一直不完善,也正是由于財務審查機制的不完善導致民營企業(yè)的投資決策出現(xiàn)失誤,因此民營企業(yè)要建立科學的財務審查機制:一是要建立獨立的財務監(jiān)視審查機構(gòu),保證財務審查機構(gòu)的獨立性,以便其施行對民營企業(yè)財務決策的監(jiān)管,及時地發(fā)現(xiàn)問題,并給予相應的指導意見;二是要加強對企業(yè)日常財務的管理。通過強化企業(yè)的日常財務管理,提升企業(yè)的資金運作效率,從而進步財務管理程度。3.4優(yōu)化民營企業(yè)投資活動,防止企業(yè)財務危機企業(yè)財務風險管理的目的即全面掌控企業(yè)財務風險根源,積極檢測企業(yè)財務風險機制,開展合理的防治措施,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化開展。對此,企業(yè)應詳細從以下幾個方面進展綜合考量:第一,加強企業(yè)財務的分析與探測,根據(jù)企業(yè)的開展戰(zhàn)略對企業(yè)的資金進展科學的分析與預測,以便為企業(yè)的開展戰(zhàn)略提供足夠的資金;第二,建立財務分析指標,創(chuàng)設穩(wěn)定的財務預警機制;第三,根據(jù)企業(yè)運作情況,采用合適企業(yè)開展的投資形式,防止企業(yè)投資風險的產(chǎn)生。進步民營企業(yè)的財務管理程度歸根結(jié)底需要財務人員來施行,因此民營企業(yè)要加強對財務管理隊伍的建立:一是強化財務人員的綜合素質(zhì)。財務人員的素質(zhì)直接決定民營企業(yè)的財務管理程度,因此民營企業(yè)要想進步自身的財務管理程度,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)開展就必需要進步財務人員的綜合素質(zhì),財務人員不僅要具備專業(yè)的會計理論知識,還要具有較強的會計職業(yè)道德素質(zhì),不會因為受到利益的影響做出各種違犯職業(yè)道德的行為;二是民營企業(yè)要改變傳統(tǒng)的用人形式,通過市場應聘的方式獲得素質(zhì)較高的專業(yè)財務人員。民營企業(yè)要重視財務管理工作,通過市場招聘、人才引進等方式錄用高程度的財務人員,而不要局限在傳統(tǒng)的財務人員有近親屬擔任的落后觀念;三是民營企業(yè)應當建立科學的鼓勵制度。民營企業(yè)通過完善的鼓勵機制,激發(fā)財務人員的工作積極性與創(chuàng)新性。 張家豪 單位:廣東科學技術(shù)職業(yè)學院

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