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汽車4S店財務管理

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汽車4S店財務管理

汽車4S店財務管理 1有利于進步汽車4S店的經(jīng)濟效益第一,財務管理是利用資金管理活動加強對企業(yè)資金的收支方案及使用管控,能有效確保企業(yè)所需的資金及時回收,有利于進步資利用率。第二,財務管理通過對汽車4S店的本錢費用進展合理分析與評價,以找出異常,并采取有效的措施進展糾正。第三,財務管理可利用存貨管理對企業(yè)的采購及庫存進展有效的核算及監(jiān)管,及時獲取存貨的本錢信息,從而為本錢管理提供有效的資料,通過定期盤查汽車及零配件數(shù)量,以核對賬面記錄的準確性,從而確保資金的平安。第四,財務管理可通過分析企業(yè)當前的利潤情況,并將自身的經(jīng)營績效進展不同期間或者一樣行業(yè)間的比照與評價,以找出在銷售中的問題,并采取有效的解決措施,從而進步企業(yè)的經(jīng)濟效益。2加強汽車4S店財務管理的措施首先,應進步企業(yè)資金的預算管理程度。企業(yè)應建立以財務、銷售、采購及維修等部門共同參與的預算管理機制,在經(jīng)營前期,應由各部門根據(jù)以往情況對本期情況進展預測,并制定相應的資金收支預算,上交到財務部門,由財務部進展協(xié)調后反應到各部門落實。其次,要嚴格執(zhí)行預算,財務部要定期加強對各部門資金流動情況的檢查,并比照預算找出與調整偏向,從而保證資金流動的平衡性。最后,要進步對融資管理的重視。目前,汽車4S店的融資渠道主要為銀行貸款,除了建店工程、流動資金等方面的貸款,還包括汽車4S店獨有的三方協(xié)議貸款。4S店在運用三方協(xié)議貸款資金時的財務管理必需要做好以下幾點:加強對質押給銀行的合格證管理,要詳細登記好合格證流轉的各個環(huán)節(jié),并定期和銀行進展核對,以保證雙方的信息一致;根據(jù)客戶的訂車時間,以將所需資金準確算出,然后換取合格證;根據(jù)店內的銷售與庫存情況及時補充車輛;以保證資金的有效運轉;保證操作標準與流程順利,從而進步資金使用率;每天定時核對銷售與庫管臺賬,以保證賬實相符。首先,加強存貨采購管理。整車銷售部每天都要對各類車型的銷售情況進展統(tǒng)計與分析,并對市場需求情況進展預測,以準確預測出各種車型的需求量。同時,維修部門也要每天對汽車零配件的使用及結存情況,并向采購部門遞交采購信息,最終確定采購數(shù)量。其次,應加強和供給商之間的聯(lián)絡,利用長期協(xié)議合作以獲取優(yōu)惠價格,進步自身的議價才能,從而降低采購本錢。最后,加強存貨管理,存貨部門應根據(jù)實際的業(yè)務情況選擇適宜的本錢核算方法進展核算,以將業(yè)務本錢準確的反映出來;同時加強對整車及各種零部件的型號等進展等級管理,財務部應指派專人進一步核實盤點結果。在汽車4S店中,其利潤率管理主要包括整車與售后毛利率及相關業(yè)務利潤奉獻率、費用等方面。整車毛利率應分為返利前、后兩個階段進展分析。其中,返利前的毛利率所反映的是價格政策的執(zhí)行與結果,而返利后毛利那么是對汽車銷售量價在平衡后結果的反映。而售后毛利率和工時、零配件毛利率有著親密的聯(lián)絡,工時毛利率能有效反映出售后部門的工作效率。相關業(yè)務收入是指除銷售及售后效勞之外的利潤源,也是表達汽車4S店的效勞程度。而相關業(yè)務利潤奉獻率那么是對相關業(yè)務對4S店總體利潤奉獻的表達。費用率控制能將費用劃分為可控與不可靠兩種費用,并根據(jù)汽車4S店的工資獎金、財務費用及宣傳費等重點費用進展監(jiān)控,然后在年度預算框架下合理制定出各項費用的參考指標,當出現(xiàn)異常時必須進展及時檢查與分析,以采取相關的措施進展解決,保證費用支出的合理性,從而實現(xiàn)企業(yè)的預期目的。在汽車4S店中采用總資產(chǎn)回報率,主要是為了保證利潤與風險之間的平衡,從而降低相關風險。由于汽車4S店在正式運營后通常無需再追加投資,因此其凈資產(chǎn)比擬穩(wěn)定。假設企業(yè)管理者為了進步汽車的銷售量,可通過增加負債的方式進展,為了更好地控制債務風險,采用總資產(chǎn)回報率要比采用凈資產(chǎn)的回報率更加合理、可行,在年度預算編制的過程中,應將總資產(chǎn)回報率作為企業(yè)經(jīng)營的目的,并與企業(yè)管理者的績效掛鉤,并加強檢查,然后根據(jù)經(jīng)營狀況進展相應調整。3完畢語綜上所述,做好新形勢下的汽車財務管理對促進企業(yè)的開展非常重要。為此,必須重視財務管理的意義,并明確財務管理的重點,并保證企業(yè)資金的流通,進步資金的利用率,以獲取穩(wěn)定的回報。同時落實精細化管控,并使利潤與風險保持平衡,降低經(jīng)營風險,從而保證企業(yè)的穩(wěn)定、安康開展,使企業(yè)在競爭日益劇烈的市場形勢下利于不敗之地。 肖書梅 單位:武漢中達江寶汽車銷售效勞

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