《ERP練習(xí)題 (第八章 ERP綜合實(shí)驗(yàn))》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《ERP練習(xí)題 (第八章 ERP綜合實(shí)驗(yàn))（5頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 ERP練習(xí)題 （第八章 ERP綜合實(shí)驗(yàn)） 應(yīng)用題 1 LRP批次需求計(jì)劃 實(shí)驗(yàn)資料：2007年2月2日，銷售員新錄入一張客戶訂單，根據(jù)訂單制定批次需求計(jì)劃，生成LRP采購(gòu)計(jì)劃和LRP生產(chǎn)計(jì)劃，維護(hù)后發(fā)放LRP工單和LRP采購(gòu)單。（易） 問(wèn)題： （1）如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)行物料需求計(jì)算？請(qǐng)畫(huà)出其操作流程圖。 （2）描述操作結(jié)果。 答：（1）操作流程圖： （2）操作結(jié)果： ① 生成批次生產(chǎn)計(jì)劃，發(fā)放為工單，作為車(chē)間安排生產(chǎn)的依據(jù)。 ② 生成批次采購(gòu)計(jì)劃，發(fā)放為采購(gòu)單，作為采購(gòu)的依據(jù)。 2采購(gòu)管理 實(shí)驗(yàn)資料：采購(gòu)員依據(jù)LRP發(fā)放的采購(gòu)單與供應(yīng)商“嘉禾

2、加工廠”和“元技加工廠”簽訂采購(gòu)合同，合同內(nèi)容與采購(gòu)計(jì)劃中相同，嘉禾底座單價(jià)：100元；坐墊單價(jià)：80元。元技螺絲零件包單價(jià)：20元。均于2007-2-12日到貨，隨貨附發(fā)票，并以銀行轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算。 2007-2-12 庫(kù)管員劉爭(zhēng)收到“嘉禾加工廠”運(yùn)來(lái)的底座100個(gè)和坐墊100個(gè)，收到“元技加工廠”運(yùn)來(lái)的螺絲零件包200個(gè)。劉爭(zhēng)核對(duì)采購(gòu)合同，將100個(gè)底座、100個(gè)坐墊和200個(gè)螺絲零件包驗(yàn)收入庫(kù)到原材料倉(cāng)，完成驗(yàn)收單的錄入。劉爭(zhēng)將驗(yàn)收單轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)人員李麗。 問(wèn)題： （1） 如何利于易飛ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)處理？請(qǐng)畫(huà)出其操作流程圖。 （2） 描述操作結(jié)果。 答：（1）操作流程圖

3、為： （2）操作結(jié)果： 完成采購(gòu)流程，驗(yàn)收采購(gòu)原材料入庫(kù)，更新庫(kù)存信息：底座庫(kù)存數(shù)量增加100個(gè)，坐墊庫(kù)存數(shù)量增加100個(gè)，螺絲零件包庫(kù)存數(shù)量增加200個(gè)。企業(yè)支付給供應(yīng)商貨款22 000元，企業(yè)的銀行存款減少22 000元。同時(shí)更新供應(yīng)商的相關(guān)信息。 3銷售管理 試驗(yàn)資料：2007-2-23蔡春準(zhǔn)備給“中實(shí)集團(tuán)”發(fā)貨。查詢倉(cāng)庫(kù)“辦公椅倉(cāng)”辦公椅的庫(kù)存數(shù)量為100，滿足“中實(shí)集團(tuán)”辦公椅的需求數(shù)量，要求庫(kù)管員備貨，同時(shí)通知財(cái)務(wù)依據(jù)合同開(kāi)據(jù)600*100=60000元銷貨發(fā)票。庫(kù)管員劉爭(zhēng)根據(jù)2007-2-2的銷貨合同，從辦公椅倉(cāng)出貨，銷貨單及發(fā)票隨貨發(fā)出交給客戶。 問(wèn)題：

4、 （1） 如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)處理?請(qǐng)畫(huà)出其操作流程圖。 （2） 描述操作結(jié)果。 答： （1）操作流程圖； （2）操作結(jié)果： 生成銷貨單，更新庫(kù)存信息：辦公椅庫(kù)存數(shù)量減少100張。 4應(yīng)收賬款 試驗(yàn)資料：2007-2-23蔡春準(zhǔn)備給“中實(shí)集團(tuán)”發(fā)貨。同時(shí)特征財(cái)務(wù)依據(jù)合同開(kāi)據(jù)600*100=60000元銷貨發(fā)票。2007-2-24財(cái)務(wù)人員秦國(guó)慶（負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)應(yīng)收帳目的處理）收到客戶“中實(shí)集團(tuán)”送來(lái)的貨款，支票600*100=60000元，做收據(jù)單，沖銷應(yīng)收賬款。 問(wèn)題： （1） 如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)行采購(gòu)應(yīng)收賬款處理?請(qǐng)畫(huà)出其操作流程圖。 （2）

5、 描述操作結(jié)果。 答： （1）操作流程圖： （2）操作結(jié)果： 完成銷貨流程，企業(yè)銀行存款增加60 000元。更新客戶相關(guān)信息。 5應(yīng)付賬款 實(shí)驗(yàn)資料：財(cái)務(wù)應(yīng)付人員李麗收到兩個(gè)供應(yīng)商交到的18000元和4000元的采購(gòu)發(fā)票，核對(duì)進(jìn)貨單，等級(jí)應(yīng)付賬款，然后根據(jù)供應(yīng)商“嘉禾加工廠”和“元技加工廠”的請(qǐng)款要求，以轉(zhuǎn)賬支票形式付貨款18000元和4000元。 問(wèn)題: （1） 如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)行采購(gòu)應(yīng)付賬款處理?請(qǐng)畫(huà)出其操作流程圖。 （2） 描述操作結(jié)果。 答： （1）操作流程圖； （2）操作結(jié)果： 完成采購(gòu)應(yīng)付流程，企業(yè)銀行存款減少22 000元

6、。更新供應(yīng)商相關(guān)信息。 6生產(chǎn)管理 實(shí)驗(yàn)資料：生產(chǎn)管理人員焦永濤依據(jù)工單生成工單工藝，作為工單發(fā)放給辦公椅加工中心，另外一聯(lián)由生管留存。 2007-2-13 正式開(kāi)工，生產(chǎn)管理人員焦永濤進(jìn)行投料，并將投產(chǎn)單移轉(zhuǎn)給倉(cāng)管人員劉爭(zhēng)進(jìn)行備料。辦公椅加工中心收料后，開(kāi)始第一道工藝進(jìn)行打磨，2007-2-16第一道工藝完工，生產(chǎn)管理人員焦永濤錄入轉(zhuǎn)移單，記錄第一道工藝的完工信息，審查無(wú)誤后將打印出的單據(jù)與加工實(shí)物轉(zhuǎn)移到下一道工藝；組裝工藝收到轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的原料，審查這樣的信息是否與實(shí)物負(fù)荷；審查無(wú)誤后，2007-2-16開(kāi)始第二道工藝進(jìn)行組裝。 2007-2-22 100張辦公椅組裝完畢，進(jìn)行產(chǎn)成品

7、入庫(kù)，生產(chǎn)管理人員焦永濤填寫(xiě)生產(chǎn)入庫(kù)單，倉(cāng)管人員劉爭(zhēng)審查入庫(kù)單信息是否與入庫(kù)的實(shí)物符合并將100 張辦公椅驗(yàn)收入庫(kù)。 問(wèn)題： (1)如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)行生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理?請(qǐng)畫(huà)出其操作流程圖。 (2)描述操作結(jié)果。 答： （1）操作流程圖： （2）操作結(jié)果： 庫(kù)存原材料減少生產(chǎn)100張辦公椅所需要的原材料數(shù)量，辦公椅的數(shù)量增加100張。 7庫(kù)存管理 實(shí)驗(yàn)資料：2007-2-12 庫(kù)管員劉爭(zhēng)收到“嘉禾加工廠”運(yùn)來(lái)的底座100個(gè)和坐墊100個(gè)，收到“元技加工廠”運(yùn)來(lái)的螺絲零件包200個(gè)。劉爭(zhēng)核對(duì)采購(gòu)合同，將100個(gè)底座、100個(gè)坐墊和200個(gè)螺絲零件包驗(yàn)收入庫(kù)到原

8、材料倉(cāng)，完成驗(yàn)收單的錄入。 2007-2-13 正式開(kāi)工，生產(chǎn)管理人員焦永濤進(jìn)行投料，并將投產(chǎn)單移轉(zhuǎn)給倉(cāng)管人員劉爭(zhēng)進(jìn)行備料。 2007-2-22 100張辦公椅組裝完畢，進(jìn)行產(chǎn)成品入庫(kù)，生產(chǎn)管理人員焦永濤填寫(xiě)生產(chǎn)入庫(kù)單，倉(cāng)管人員劉爭(zhēng)審查入庫(kù)單信息是否與入庫(kù)的實(shí)物符合并將100 張辦公椅驗(yàn)收入庫(kù)。 庫(kù)管員劉爭(zhēng)根據(jù)2007-2-2的銷貨合同，從辦公椅倉(cāng)出貨，銷貨單及發(fā)票隨貨發(fā)出交給客戶。 （1） 如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)行庫(kù)存處/入庫(kù)的業(yè)務(wù)處理?請(qǐng)畫(huà)出其操作流程圖。 （2） 描述操作結(jié)果。 答： （1）操作流程圖： （2）操作結(jié)果： ① 進(jìn)貨時(shí)，庫(kù)存原材料增加100個(gè)底座、100個(gè)坐墊和200個(gè)螺絲零件包。 ② 領(lǐng)料時(shí)，庫(kù)存減少生產(chǎn)100張辦公椅所需要的原材料數(shù)量。 ③ 生產(chǎn)完工時(shí)，庫(kù)存增加100張辦公椅。 ④ 銷貨時(shí)，庫(kù)存減少100張辦公椅。