九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

精編國開(河南電大)行管??啤额I導科學基礎》期末考試多項選擇題庫(排序版) 信息管理概論

上傳人:可樂 文檔編號:15530496 上傳時間:2020-08-17 格式:DOCX 頁數(shù):6 大?。?3.87KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
精編國開(河南電大)行管??啤额I導科學基礎》期末考試多項選擇題庫(排序版) 信息管理概論_第1頁
第1頁 / 共6頁
精編國開(河南電大)行管??啤额I導科學基礎》期末考試多項選擇題庫(排序版) 信息管理概論_第2頁
第2頁 / 共6頁
精編國開(河南電大)行管??啤额I導科學基礎》期末考試多項選擇題庫(排序版) 信息管理概論_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

6 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《精編國開(河南電大)行管??啤额I導科學基礎》期末考試多項選擇題庫(排序版) 信息管理概論》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《精編國開(河南電大)行管??啤额I導科學基礎》期末考試多項選擇題庫(排序版) 信息管理概論(6頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、國開(河南電大)行管??啤额I導科學基礎》期末考試多項選擇題庫(排序版) 信息管理概論 國開(河南電大)行管??啤额I導科學基礎》期末考試多項選擇題庫(排序版) (電大期末紙質(zhì)考試必備資料) 說明:1.資料整理于2020年1月6日,適用于國開河南電大行政管理??茖W員期末紙質(zhì)考試用; 2.資料包含20XX年1月至2020年1月國開河南電大期末考試的試題及答案。 按環(huán)境因素的可控程度分類,決策可分為(ABC)。[補充資料]A.確定型決策B.風險型決策C.不確定型決策 按決策的目標數(shù)量分類,決策可分為(AB)。[補充資料]A.單目標決策B.多目標決策 按決策的起點分類,決策可分為(AB

2、)。[補充資料]A.初始決策B.追蹤決策 按決策的重要性分類,決策可分為(ABC)。[補充資料]A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務決策 按決策的主體分類,決策可分為(DE)。[20XX年1月試題]D.集體決策E.個人決策 按決策的作用范圍與重要程度可將決策劃分為(ADE)。[補充資料]A.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術(shù)決策E.業(yè)務決策 按決策所涉及的問題分類,決策可分為(AB)。[補充資料]A.程序化決策B.非程序化決策 按決策影響的時間進行分類,決策可分為(AB)。[補充資料]A.長期決策B.短期決策 按照對領導活動的影響效果劃分,領導環(huán)境有(ABC)三種。[補充資料]A.順境B.逆境C.沌境。

3、 按照溝通的內(nèi)容劃分,溝通可以分為( )。[補充資料]工具式溝通、感情式溝通 按照溝通方法劃分,領導溝通可分為( )。[補充資料]口頭溝通、書面溝通、非言語溝通、體態(tài)語言溝通、語調(diào)溝通、電子媒介溝通 按照溝通方向劃分,溝通可分為(ABC)。[2020年1月試題]A.下行溝通B.上行溝通C.平行溝通 按照環(huán)境的基本性質(zhì)進行劃分,領導環(huán)境分為(AB)兩類。[補充資料]A.自然環(huán)境B.社會環(huán)境。 按照領導微觀環(huán)境的內(nèi)容構(gòu)成劃分,領導環(huán)境分為(ABCDE)等。[補充資料]A.物質(zhì)環(huán)境B.關系環(huán)境C.機構(gòu)環(huán)境D.制度性環(huán)境;E.決策體制環(huán)境 按照組織邊界劃分,領導環(huán)境可以分為(AB)

4、。[補充資料]A.內(nèi)部環(huán)境B.外部環(huán)境 按照組織系統(tǒng)劃分,領導溝通可分為( )。[補充資料]正式溝通、非正式溝通 按照組織系統(tǒng)劃分,領導溝通可分為(DE)。[20XX年7月試題]D.正式溝通E.非正式溝通 不確定型決策方法常用的不確定型決策方法有(ABCDE)。[補充資料]A.等概率準則B.悲觀準則C.樂觀準則D.折中準則E.后悔準則 從領導者的主觀能動性方面劃分,領導環(huán)境分為(ABCD)等四種狀況。[補充資料]A.可控環(huán)境B.部分可控環(huán)境C.不可控環(huán)境D.失控環(huán)境 個人權(quán)力進一步細分為(AB)。[補充資料]A.專家權(quán)力B.參照權(quán)力 關于領導效能,下列說法正確的有(ABCDE)。[20XX年

5、7月試題]A.領導效能是領導活動的起點和歸宿B.領導效能是推動領導活動的動力C.領導效能是衡量領導活動成敗的重要尺度D.領導效能是考核領導者的客觀依據(jù)E.領導效能是指領導活動及其構(gòu)成要素自身所蘊藏的有效能力,以及這些有效功能在對 領導活動發(fā)揮有利作用時所獲取的有效成果或成效 合理授權(quán)的關鍵在于適當。適當授權(quán)主要表現(xiàn)在(ABCD)。[補充資料]A.授權(quán)程度要適當B.授權(quán)范圍要適當C.授權(quán)程序要適當D.授權(quán)層級要適當 克服領導者授權(quán)障礙的對策主要有(ABCDE)。[20XX年7月試題]A.加強理論學習,提高領導者水平B.改變領導觀念,轉(zhuǎn)變工作作風C.調(diào)整工作

6、方式,采用科學方法D.建立科學程序,合理授權(quán)工作E.改革組織結(jié)構(gòu),提升組織文化 領導的內(nèi)部環(huán)境包括(ABCDE)。[20XX年1月試題]A.組織的性質(zhì)B.組織文化C.領導者D.被領導者E.組織條件 領導的外部環(huán)境包括(ABCDE)。[補充資料]A.自然因素B.政治因素C.經(jīng)濟因素D.社會文化因素E.教育和技術(shù)因素 領導關系的主要形式有(ABCDE)。[20XX年1月試題]A.指揮與服從關系B.溝通與信任關系C.合作與支持關系D.評價與監(jiān)督關系E.動態(tài)發(fā)展與轉(zhuǎn)化關系 領導環(huán)境的特點(ABC)。[補充資料]A.客觀性B.動態(tài)性C.復雜性。 領導監(jiān)督的常用方法主要有(ABCD)。[20

7、XX年1月試題]A.統(tǒng)計分析監(jiān)督法B.專題調(diào)查法C.現(xiàn)場監(jiān)督法D.民主監(jiān)督法 領導體制的構(gòu)成要素包括(ABCDE)。[補充資料]A.決策系統(tǒng)B.參謀系統(tǒng)C.執(zhí)行系統(tǒng)D.監(jiān)控系統(tǒng)E.信息系統(tǒng) 領導效能的影響因素主要包括(ABCD)。[2020年1月試題]A.環(huán)境因素B.領導目標C.領導者素質(zhì)D.被領導者素質(zhì) 領導用人的原則包括(ABCDE)。[20XX年7月試題]A.用人不疑原則B.德才兼?zhèn)湓瓌tC.揚長避短原則D.人盡其才原則E.人才互補原則 領導者常用的激勵方法包括(ABCDE)。[補充資料]A.目標激勵B.物質(zhì)激勵C.評判激勵D.工作激勵E.感情激勵 領導者的個人權(quán)力可細分為(BE)。[補充

8、資料]B.專家權(quán)力E.參照權(quán)力 領導者的基本素質(zhì)主要包括(ABCDE)。[20XX年1月試題]A.政治素質(zhì)B.道德素質(zhì)C.知識素質(zhì)D.能力素質(zhì)E.身體和心理素質(zhì) 領導者的職位權(quán)力可細分為(ACD)。[20XX年1月試題]A.合法權(quán)力C.強制權(quán)力D.獎勵權(quán)力 領導者激勵下屬需遵循的原則有(ABCD)。[20XX年1月試題]A.適度性原則B.針對性原則C.時效性原則D.公平性原則 領導者授權(quán)的意義主要表現(xiàn)在(ABCD)。[20XX年1月試題]A.減輕領導者的負擔B.調(diào)動下屬的積極性和創(chuàng)造性C.為下屬提供機遇D.明確下屬權(quán)力和責任 領導職能主要包括(ABCD)。[2020年1月試題]A.指揮和引導;

9、B.激勵和鼓舞;C.組織和協(xié)調(diào);D.決策和規(guī)劃 美國社會學家勒溫根據(jù)領導者們?nèi)绾芜\用他們的權(quán)力將領導風格分為三種不同形式,即(ABC)。[補充資料]A.專制型領導B.民主型領導C.放任型領導 確定型決策方法(AB)。[補充資料]A.常用的確定型決策方法有線性規(guī)劃B.量本利分析法等 團隊具備的特征有(ABCD)。[20XX年1月試題]A.團隊擁有共同認可的目標B.團隊合作實現(xiàn)高效率C.合理的分工與協(xié)作D.積極參與和合作的團隊文化 為保證領導效能考核的正常開展,應當注意以下原則(ABCD)。[20XX年1月試題]A.民主參與原則B.適度集中原則C.客觀公正原則D.重視實績原則 未來領導的主要發(fā)展趨

10、勢有(ABCD)。[20XX年7月試題]A.從單向領導到雙向領導B.從剛性化領導到柔性化領導C.從單一文化領導到跨文化領導D.從領導到服務 下列(CD)屬于領導權(quán)變理論。[補充資料]C.目標-途徑領導理論D.領導生命周期理論 下列哪些決策方法不屬于定量決策方法?(AC)。[補充資料]A.頭腦風暴法C.認知沖突法 學習領導科學的意義有(ABCD)。[補充資料]A.是適應社會發(fā)展的必然要求B.是理論和實踐相結(jié)合的需要C.是我國現(xiàn)代化建設的客觀需要D.是造就高素質(zhì)領導隊伍的需要 在領導科學領域,權(quán)力通常可分為兩種類型:一是職位權(quán)力,二是個人權(quán)力。其中,個人權(quán)力又可進一步細分為(DE)。[2020年1月試題]D.專家權(quán)E.參照權(quán) 在領導科學領域,權(quán)力通??煞譃閮煞N類型:一是職位權(quán)力,二是個人權(quán)力。其中,職位權(quán)力又可進一步細分為(DE)。[補充資料] 合法權(quán)力、強制權(quán)力、獎勵權(quán)力 職位權(quán)力又進一步細分為(ABC)。[補充資料]A.合法權(quán)力B.強制權(quán)力C.獎勵權(quán)力

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!