國(guó)際企業(yè)的對(duì)外直接投資ppt課件
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國(guó)際企業(yè)的對(duì)外直接投資,第一節(jié)對(duì)外直接投資的含義及動(dòng)因 第二節(jié)對(duì)外直接投資理論 第三節(jié)對(duì)外直接投資的形式,1,第一節(jié)對(duì)外直接投資的含義及動(dòng)因,一. 對(duì)外直接投資的含義及發(fā)展趨勢(shì) 1.含義: 一國(guó)的投資者到其他國(guó)家去投資設(shè)廠,把資本直接投放到自己能控制的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。,2,2.對(duì)外直接投資的發(fā)展趨勢(shì): (1) 投資來(lái)源: 美、日、歐“三足鼎立” (2) 投資區(qū)域: 發(fā)達(dá)國(guó)家是吸收對(duì)外直接投資的主要力量,但90 年代以來(lái),對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資迅速增加,且主要集中在亞洲及拉美等少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、市場(chǎng)機(jī)制完善的國(guó)家和地區(qū)。 (3) 投資行業(yè) 向第三產(chǎn)業(yè)傾斜,3,二、 對(duì)外直接投資的類(lèi)型及動(dòng)因 1. 自然資源導(dǎo)向型:獲得豐富的自然資源 2. 市場(chǎng)導(dǎo)向型: (1)繞開(kāi)各種貿(mào)易壁壘 (2)開(kāi)辟新市場(chǎng),延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期 3. 低成本導(dǎo)向型:降低成本,保持競(jìng)爭(zhēng)力 4. 先進(jìn)技術(shù)導(dǎo)向型:跟蹤和尋覓最新技術(shù)發(fā)展 5.利用獨(dú)特優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向型:發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 6.分散風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型:分散風(fēng)險(xiǎn),追求投資的穩(wěn)定性和安全性 (1)地理分散化,降低風(fēng)險(xiǎn) (2)追求社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定,提高投資安全性 7. 優(yōu)惠政策導(dǎo)向型,4,第二節(jié)對(duì)外直接投資理論,一. 追求高額股息論 如果國(guó)外投資的利潤(rùn)高于投資者在本國(guó)市場(chǎng)所能獲得的股息,企業(yè)自然會(huì)到國(guó)外市場(chǎng)去投資,5,二、 壟斷優(yōu)勢(shì)論 1. 市場(chǎng)不完全性表現(xiàn)為四種類(lèi)型 (1) 產(chǎn)品或生產(chǎn)要素市場(chǎng)不完全性 (2) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的市場(chǎng)不完全性 (3) 政府干預(yù)引起的市場(chǎng)不完全性 (4) 賦稅與關(guān)稅引起的市場(chǎng)不完全性 2. 在不完全競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)可取得的四種壟斷優(yōu)勢(shì) (1) 產(chǎn)品市場(chǎng)壟斷優(yōu)勢(shì) (2) 生產(chǎn)要素壟斷優(yōu)勢(shì) (3) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) (4) 政府對(duì)產(chǎn)出或進(jìn)入的限制而帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),6,三、 產(chǎn)品生命周期理論 國(guó)際產(chǎn)品生命周期可以分為三個(gè)階段,產(chǎn)品在不同階段有相應(yīng) 1、 新產(chǎn)品階段:在經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家 2、成熟產(chǎn)品階段:在處于相應(yīng)發(fā)展階段的發(fā)達(dá)國(guó)家就地生產(chǎn) 3、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段:直接投資到發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn),發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)為進(jìn)口,7,四、 市場(chǎng)內(nèi)化論 國(guó)際企業(yè)內(nèi)化的原因有: 1.減少交易成本 2.避免中間產(chǎn)品市場(chǎng)不完全 3、 運(yùn)用轉(zhuǎn)移價(jià)格 五、區(qū)位優(yōu)勢(shì)理論 影響區(qū)位優(yōu)勢(shì)的因素有: 1.勞動(dòng)成本 2.市場(chǎng)位置與潛力 3.貿(mào)易壁壘 4.國(guó)家風(fēng)險(xiǎn),8,六、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論,9,第三節(jié)對(duì)外直接投資的形式,一、購(gòu)并與新建 1.含義 (1)新建:國(guó)際企業(yè)在國(guó)外建立新的企業(yè),尤其是新工廠或該企業(yè)的其他的實(shí)際資產(chǎn)的投資 (2)購(gòu)并:包括兼并、合并和收購(gòu) 兼并是指一個(gè)企業(yè)吸收另一個(gè)或多個(gè)企業(yè),前者依然保留自己的法人資格和企業(yè)象征,后者則失去法人資格,只作為前者的一個(gè)組成部分存在 合并是指企業(yè)結(jié)合在一起,各自不再做獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,而共同構(gòu)成一個(gè)新的企業(yè)實(shí)體 收購(gòu)是指對(duì)另一個(gè)企業(yè)一定控制權(quán)的購(gòu)買(mǎi),而該企業(yè)的法人實(shí)體并不消失,10,2、購(gòu)并的特點(diǎn) (1) 購(gòu)并的優(yōu)點(diǎn): l 有利于迅速進(jìn)入市場(chǎng) l 有利于多樣化經(jīng)營(yíng) l 有利于管理 l 有利于學(xué)習(xí)先進(jìn)的技 l 有利于市場(chǎng)竟?fàn)?l 有利于資金融通 l 有利于廉價(jià)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn) (2) 購(gòu)并的缺點(diǎn) l 價(jià)值評(píng)估問(wèn)題 l 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 l 企業(yè)規(guī) 模和選擇問(wèn)題 l 原有契約或傳統(tǒng)關(guān)系的束縛問(wèn)題,11,3、購(gòu)并的形式和方法 (1) 購(gòu)并的基本形式: l直接購(gòu)并:收購(gòu)公司直接與目標(biāo)公司接觸,進(jìn) 行收購(gòu)行為 l間接購(gòu)并:收購(gòu)公司在市場(chǎng)上收購(gòu)目標(biāo)公司具有表決權(quán)的普通股票 (2) 購(gòu)并的基本方法 l現(xiàn)金收購(gòu):不涉及發(fā)行股票的企業(yè)收購(gòu) l股票收購(gòu):增加發(fā)行收購(gòu)方企業(yè)的股票,以高價(jià)發(fā)行股票替換被收購(gòu)公司的原有股票。 杠桿收購(gòu):一家或幾家公司在銀行貸款或在金融市場(chǎng)借貸的支持下進(jìn)行的企業(yè)收購(gòu)。,12,4、 購(gòu)并和新建企業(yè)之間的選擇 (1) 跨國(guó)公司的內(nèi)在因素: l.技術(shù)等企業(yè)專(zhuān)有資源 l 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) l 全球戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 l 公司成長(zhǎng)性 (2) 外部環(huán)境因素的影響 l 東道國(guó)對(duì)跨國(guó)公司購(gòu)并行為的管制 l東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和工業(yè)化水平 l目標(biāo)市場(chǎng)和母國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率,13,二、獨(dú)資與合營(yíng),1、獨(dú)資企業(yè) (1)含義:國(guó)際企業(yè)在東道國(guó)境內(nèi)所建立的全部資本為公司所有的企業(yè)。 (2) 獨(dú)資企業(yè)的特點(diǎn): 優(yōu)點(diǎn): l 受政府控制少 l 稅賦輕 l 有利于商業(yè)秘密的保護(hù) l 競(jìng)爭(zhēng)性和進(jìn)取性較強(qiáng) 缺點(diǎn): l 風(fēng)險(xiǎn)大 l 企業(yè)規(guī)模有限,14,2、 合營(yíng)企業(yè) (1)含義:來(lái)自不同國(guó)家的兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司,為生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)和管理上的共同利益,將各自的資源組合在一起形成某種合伙關(guān)系,并以此為基礎(chǔ)而形成的企業(yè)。 (2)形式: 股權(quán)式合營(yíng)--------合資企業(yè) 契約式合營(yíng)-------合作企業(yè),15,(3) 合營(yíng)企業(yè)的動(dòng)因 u 加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù): 具體形式有: l 達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì) l 原材料與零部 l 研究與開(kāi)發(fā) l 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) u 獲取核心業(yè)務(wù)的技術(shù) l 降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) l 將產(chǎn)品打入國(guó)外市場(chǎng) 實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)營(yíng),16,(4) 合營(yíng)伙伴選擇的條件 l 戰(zhàn)略互補(bǔ) l 技能互補(bǔ) l 具有相當(dāng)?shù)墓芾盹L(fēng)格 l 具有適當(dāng)程度的依賴(lài)性 l 避免“拋錨”伙伴 l 經(jīng)營(yíng)政策的差異小 l 跨文化溝通的困難小,17,3、合資企業(yè) (1) 特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn): l 有利于充分利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的無(wú)形資產(chǎn) l 有利于減少投資成本 l 有利于適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨?l 有利于化解政治風(fēng)險(xiǎn) 缺點(diǎn): 合資伙伴間的利益沖突,18,(2) 國(guó)際企業(yè)股權(quán)參與形式的選擇 l 公司所具備的實(shí)力和優(yōu)勢(shì) l 公司實(shí)施控制的緊密程度 l東道國(guó)法律與政策 l 當(dāng)?shù)睾匣锶说倪m宜性 l 成本與收益,19,4、合作企業(yè) (1) 含義: 兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家或地區(qū)的投資者,以營(yíng)利為目的,建立在契約基礎(chǔ)上的各種形式的經(jīng)濟(jì)合作的總稱(chēng)。 (2) 合作經(jīng)營(yíng)與合資經(jīng)營(yíng)的區(qū)別 l 法律地位不同 l 決定各方權(quán)利和義務(wù)的基礎(chǔ)不同 (3)非股權(quán)或低股權(quán)控制的手段,20,- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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