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《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》doc版

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《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》doc版

標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法目次前言III引言IV1范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義14公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求25標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)基本原則25.1基本原則26機(jī)構(gòu)與人員36.1標(biāo)委會(huì)36.2辦公室36.3專業(yè)標(biāo)委會(huì)36.3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)36.3.2管理標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)36.3.3工作標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)36.4標(biāo)準(zhǔn)化管理小組36.5公司總部標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)36.6公司各級標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)47職責(zé)57.1標(biāo)委會(huì)職責(zé)67.2辦公室職責(zé)67.3專業(yè)工作組職責(zé)68規(guī)劃和計(jì)劃79標(biāo)準(zhǔn)化信息管理710標(biāo)準(zhǔn)體系的建立811標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、采用和廢止811.1公司標(biāo)準(zhǔn)范圍811.2標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂的程序911.2.1調(diào)查研究、收集資料911.2.2起草或修訂標(biāo)準(zhǔn)、形成標(biāo)準(zhǔn)草案911.2.3形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿911.2.4審查標(biāo)準(zhǔn)911.2.5編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿1011.2.6標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)和發(fā)布1011.3標(biāo)準(zhǔn)的采用1011.4標(biāo)準(zhǔn)的廢止1011.5集團(tuán)各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂、廢止原則1011.6標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審1012標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及相關(guān)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核1113標(biāo)準(zhǔn)體系的評價(jià)與改進(jìn)1214標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理1214.1培訓(xùn)范圍1214.2標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序1315報(bào)告和記錄14附錄A(規(guī)范性附錄)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂流程圖26附錄B(規(guī)范性附錄)標(biāo)準(zhǔn)采用流程圖27附錄C(規(guī)范性附錄)標(biāo)準(zhǔn)廢止流程圖28標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作要求、基本原則、組織機(jī)構(gòu)的人員與職責(zé)、規(guī)劃計(jì)劃管理、信息管理、標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、標(biāo)準(zhǔn)的制定程序、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查、標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)與改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理等工作的規(guī)定。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于陽城國際發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T1.1-2009 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則 GB/T 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求GB/T 15497-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求GB/T 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求GB/T 19273-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評價(jià)與改進(jìn)GB/T 20000.2-2009 標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 采用國際標(biāo)準(zhǔn)DL/T 485-2012 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則DL/T 800-2012 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則中國大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(Q/CDT 201010012012)3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。DL/T 8002012,術(shù)語和定義3.23.2管理標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。注: “管理事項(xiàng)”主要指在營銷、設(shè)計(jì)、采購、工藝、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、能源、安全、衛(wèi)生環(huán)保等管理中與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。DL/T 800-2012,術(shù)語和定義3.33.3工作標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。注: “工作事項(xiàng)”主要指在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)重復(fù)性事物和概念。DL/T 800-2012,術(shù)語和定義3.43.4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。GB/T 15497-2003,定義3.23.5管理標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的管理標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。GB/T 15498-2003,定義3.33.6工作標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的工作標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。GB/T 15498-2003,定義3.44 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求4.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。4.2 建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。4.3 實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.4 制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn)。4.5 對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.6 采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。4.7 參加國內(nèi)、國際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。GB/T15496-2003,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求5 標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)基本原則5.1 基本原則5.1.1 公司標(biāo)準(zhǔn)體系以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,以管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為配套,并以標(biāo)準(zhǔn)體系表的形式來表述。5.1.2 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施;堅(jiān)持閉環(huán)管理,持續(xù)改進(jìn);堅(jiān)持以人為本,從目標(biāo)和需求出發(fā)。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)現(xiàn)凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。6 機(jī)構(gòu)與人員6.1 標(biāo)委會(huì)公司設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)(以下簡稱標(biāo)委會(huì)),公司總經(jīng)理擔(dān)任標(biāo)委會(huì)主任,公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任標(biāo)委會(huì)委員。標(biāo)委會(huì)下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室(以下簡稱辦公室)及標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組。6.2 辦公室是標(biāo)委會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)和工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)標(biāo)委會(huì)的日常工作,該機(jī)構(gòu)設(shè)在總經(jīng)理工作部。6.3 專業(yè)工作組標(biāo)委會(huì)下設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)專業(yè)工作組。在標(biāo)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署和要求,承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)域的具體工作。6.3.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作組公司發(fā)電部是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的牽頭部門,負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理,機(jī)務(wù)設(shè)備管理部、儀電設(shè)備部管理部、安全監(jiān)察部、燃料質(zhì)檢中心、工程管理部、綜合管理部等部門負(fù)責(zé)在各自分管的范圍內(nèi),實(shí)施或組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理。6.3.2 管理標(biāo)準(zhǔn)工作組公司總經(jīng)理工作部是管理標(biāo)準(zhǔn)的牽頭部門,負(fù)責(zé)組織管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理。公司各部門負(fù)責(zé)在各自分管的范圍內(nèi),實(shí)施或組織管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理。6.3.3 工作標(biāo)準(zhǔn)工作組公司人力資源部是工作標(biāo)準(zhǔn)的牽頭部門,負(fù)責(zé)組織工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理。7 職責(zé)7.1 標(biāo)委會(huì)職責(zé)7.1.1 貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和方針政策,負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建設(shè)和管理。7.1.2 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)建設(shè),組織公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、復(fù)審、修訂、廢止,國際和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的采集、宣傳和貫徹,標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與實(shí)施及實(shí)施結(jié)果的評價(jià)與考核。7.1.3 負(fù)責(zé)審批和發(fā)布公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7.1.4 負(fù)責(zé)建立法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、資料動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,在公司系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息共享。7.1.5 負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)各企業(yè)和總部各部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的監(jiān)督和考核。7.2 辦公室職責(zé)7.2.1 在標(biāo)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,提出標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)建設(shè)思路,提出完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意見和建議。7.2.2 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)和日常管理。7.2.3 協(xié)調(diào)督促標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。7.2.4 研究解決標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行中的具體問題。7.2.5 牽頭組織集團(tuán)各企業(yè)參加國內(nèi)、外標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。7.2.6 向標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況和需要其決策的重大問題。7.3 專業(yè)工作組職責(zé)7.3.1 建立責(zé)任到崗到人的標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任清單,督導(dǎo)各級責(zé)任人開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。7.3.2 組織開展外部標(biāo)準(zhǔn)以及與標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)信息的收集、審查、報(bào)送發(fā)布以及貫徹執(zhí)行。7.3.3 組織開展內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的制定、審核、報(bào)送發(fā)布以及貫徹執(zhí)行。7.3.4 組織開展標(biāo)準(zhǔn)的定期復(fù)審、確認(rèn)、修訂、廢止。7.3.5 組織編制專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。7.3.6 組織專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)培訓(xùn)。8 規(guī)劃和計(jì)劃8.1 公司標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃,組織并指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計(jì)劃的編制,并報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計(jì)劃應(yīng)主要包含:a) 制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及外部采用標(biāo)準(zhǔn)的年度計(jì)劃;b) 標(biāo)準(zhǔn)有效性檢查計(jì)劃;c) 標(biāo)準(zhǔn)宣貫、培訓(xùn)年度計(jì)劃;d) 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督、評價(jià)、考核年度計(jì)劃;e) 標(biāo)準(zhǔn)化工作資金預(yù)算年度計(jì)劃;f) 參加標(biāo)準(zhǔn)化工作國際、國內(nèi)交流年度計(jì)劃;g) 采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)年度規(guī)劃、計(jì)劃。8.2 公司各部門在每年一月份完成本部門本年度標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)以及下年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃的編制和上報(bào)工作。8.3 公司每年一季度發(fā)布本年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。9 標(biāo)準(zhǔn)化信息管理9.1 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)資料動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,通過公司信息網(wǎng)絡(luò),在公司門戶網(wǎng)站上發(fā)布公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息和國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布信息,在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息的共享。9.2 公司各標(biāo)準(zhǔn)化工作組應(yīng)組織責(zé)任人員通過各種渠道收集與本專業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)信息,包括法律、法規(guī)、規(guī)章、上級制度文件、標(biāo)準(zhǔn)、制度等,并及時(shí)報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審核后在標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)中發(fā)布。9.3 公司實(shí)行對標(biāo)準(zhǔn)信息查詢、儲(chǔ)存的計(jì)算機(jī)管理。進(jìn)入系統(tǒng)方式按標(biāo)準(zhǔn)化辦公室發(fā)布的方式進(jìn)入。9.4 儀電設(shè)備部管理部負(fù)責(zé)該系統(tǒng)軟件和服務(wù)器工作,保證該系統(tǒng)的正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)對該系統(tǒng)的維護(hù)和管理。10 標(biāo)準(zhǔn)體系的建立10.1 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的體系框架建立、加以實(shí)施,并持續(xù)評審與改進(jìn)其有效性。建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求:a) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體,以管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套;b) 應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī),涉外企業(yè)還應(yīng)符合項(xiàng)目所在國法律、法規(guī);實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);c) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動(dòng)的需要;d) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定;e) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào);f) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施;g) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。11 標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、采用和廢止11.1 公司標(biāo)準(zhǔn)范圍11.1.1 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采用的外部標(biāo)準(zhǔn),具體包括:a) 公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動(dòng)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn);b) 為提高工作質(zhì)量,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,公司制定的嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);c) 采用的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);11.2 標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂的程序標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂流程圖見附錄A。11.2.1 調(diào)查研究、收集資料11.2.1.1 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂計(jì)劃,各標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組應(yīng)選定專人,組成標(biāo)準(zhǔn)編寫組,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。11.2.1.2 在研究起草標(biāo)準(zhǔn)前,應(yīng)開展廣泛的調(diào)查研究,掌握標(biāo)準(zhǔn)化對象的國內(nèi)外以及公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向、有關(guān)的最新科技成果資料、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法、公司生產(chǎn)和經(jīng)營工作中積累的技術(shù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料、以及相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、國家技術(shù)法規(guī)、國內(nèi)和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等資料。11.2.2 起草或修訂標(biāo)準(zhǔn)、形成標(biāo)準(zhǔn)草案11.2.2.1 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計(jì)劃中標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂計(jì)劃內(nèi)容,由各標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂的組織工作,標(biāo)準(zhǔn)編寫組負(fù)責(zé)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的起草、形成標(biāo)準(zhǔn)草案。11.2.2.2 標(biāo)準(zhǔn)編寫組在對搜集的資料進(jìn)行整理、分析、選優(yōu)的基礎(chǔ)上,依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化法和相關(guān)法律法規(guī),由標(biāo)準(zhǔn)編寫組起草標(biāo)準(zhǔn)(草案)和編制說明,必要時(shí)對草案進(jìn)行必要的試驗(yàn)驗(yàn)證。起草的標(biāo)準(zhǔn)(草案),應(yīng)與公司標(biāo)準(zhǔn)體系相協(xié)調(diào)。11.2.2.3 起草的標(biāo)準(zhǔn)格式、內(nèi)容、規(guī)格應(yīng)遵守公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)定的相關(guān)規(guī)定。11.2.3 形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿11.2.3.1 標(biāo)準(zhǔn)編寫組將標(biāo)準(zhǔn)草案連同“編制說明”發(fā)至公司其他相關(guān)部門征求意見,對返回意見分析研究,編寫出標(biāo)準(zhǔn)送審稿。 11.2.4 審查標(biāo)準(zhǔn)a) 是否與上級標(biāo)準(zhǔn)相抵觸;b) 是否符合實(shí)際情況并具有可操作性;c) 橫向?qū)I(yè)管理部門意見;d) 與已實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)是否相矛盾。標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組組織對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查,提出審查意見。起草小組根據(jù)審查意見進(jìn)行修改,并經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組再次審核確認(rèn)后,形成標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。11.2.5 編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿報(bào)批公司標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需提供以下書面材料(兩份)及相應(yīng)電子文件:a) 標(biāo)準(zhǔn)草案報(bào)批稿;b) 標(biāo)準(zhǔn)草案編制說明;c) 必要的驗(yàn)證報(bào)告和其他輔助材料(包括專利的相關(guān)材料)。11.2.6 標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審定后,由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任或標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主任授權(quán)的委員(一般為公司分管領(lǐng)導(dǎo))批準(zhǔn),由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室發(fā)布、實(shí)施。11.3 標(biāo)準(zhǔn)的采用11.3.1 標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組集中審核年度外部標(biāo)準(zhǔn)采用方案,形成當(dāng)年度采用外部標(biāo)準(zhǔn)匯總意見稿,報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)批準(zhǔn)。11.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審定采用外部標(biāo)準(zhǔn)匯總意見稿后,由公司總經(jīng)理或其直接授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織發(fā)布和實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)采用流程見附錄B。11.3.3 在標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組集中審核批準(zhǔn)之后,由于生產(chǎn)急需要使用的,但在標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計(jì)劃外的外部標(biāo)準(zhǔn),可單獨(dú)申報(bào)審批。11.4 標(biāo)準(zhǔn)的廢止各標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計(jì)劃中標(biāo)準(zhǔn)廢止計(jì)劃內(nèi)容,在當(dāng)年度集中發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廢止通知。11.5 標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審11.5.1 公司及各部門對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)復(fù)審制度,復(fù)審周期一般不超過三年。復(fù)審工作由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)組織。復(fù)審后的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重新備案。11.5.2 復(fù)審結(jié)果按下列情況處理:a) 確認(rèn):標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不作任何改動(dòng)仍能繼續(xù)使用的,給予確認(rèn)并公布,確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)不改變標(biāo)準(zhǔn)編號,電子版本在標(biāo)準(zhǔn)前言標(biāo)明“××年確認(rèn)”。b) 修改:標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容大部分適用,僅個(gè)別條文或圖、表需作少量修改或補(bǔ)充稱為修改。修改的標(biāo)準(zhǔn)只需發(fā)布“標(biāo)準(zhǔn)修改通知單”, 并根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)修改通知單”內(nèi)容修改標(biāo)準(zhǔn)電子文本;c) 修訂:標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容需作大量修改為修訂。標(biāo)準(zhǔn)修訂后順序號不變,只改變年號并應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)前言中標(biāo)明所代替的原標(biāo)準(zhǔn)編號;d) 廢止:標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容已不適應(yīng)需要時(shí),應(yīng)予以廢止并公告,電子版本在標(biāo)準(zhǔn)資料內(nèi)容中的“是否作廢”欄標(biāo)明“是”并在標(biāo)準(zhǔn)封面明顯處標(biāo)明“廢止”。12 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及相關(guān)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核12.1 公司發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從發(fā)布之日起開始實(shí)施。在標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。12.2 公司各標(biāo)準(zhǔn)管理小組負(fù)責(zé)對公司相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,對違反公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行糾正和處理。12.3 公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)定期組織開展各部門標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的綜合考評。各部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的考評意見,對存在的問題進(jìn)行整改,不斷完善公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。13 標(biāo)準(zhǔn)體系的評價(jià)與改進(jìn)13.1 公司標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室每年四季度,依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國家標(biāo)準(zhǔn)要求,組織公司內(nèi)外的專家對公司標(biāo)準(zhǔn)化工作和體系運(yùn)行情況進(jìn)行評價(jià),評價(jià)范圍為公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)。13.2 評價(jià)內(nèi)容:a) 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的適宜性、充分性和有效性;b) 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系符合國家有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)要求和公司方針目標(biāo)的程度;c) 檢查標(biāo)準(zhǔn)體系是否符合GB/T1549615498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國家標(biāo)準(zhǔn)要求;d) 甄別標(biāo)準(zhǔn)體系存在的不合格項(xiàng),制定糾正措施和預(yù)防措施,建立標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。13.3 評價(jià)工作要堅(jiān)持客觀證據(jù)為依據(jù)原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)與客觀實(shí)際相對照原則,堅(jiān)持獨(dú)立、公正原則。13.4 評價(jià)結(jié)束后,應(yīng)編寫報(bào)告和不合格報(bào)告。各標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組應(yīng)會(huì)同相關(guān)人員組織對不合格項(xiàng)進(jìn)行分析和試驗(yàn),提出改進(jìn)和預(yù)防措施,并付諸實(shí)施。整改后應(yīng)由評價(jià)人員進(jìn)行跟蹤評價(jià),并寫出驗(yàn)證意見。13.5 日常改進(jìn):各標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組的日常改進(jìn)應(yīng)包括收集有關(guān)不合格信息,確定信息來源,分析不合格原因,制定糾正措施,對過程或管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,避免不合格再發(fā)生。14 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理14.1 培訓(xùn)目標(biāo)14.1.1 公司標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)人員應(yīng)熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策和法律、法規(guī),了解標(biāo)準(zhǔn)化基本知識,熟悉、掌握管理范圍內(nèi)的技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。一般員工應(yīng)熟悉并能熟練運(yùn)用與本崗位工作有關(guān)的各類技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。14.2 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序14.2.1 每年一季度,公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃。14.2.2 公司各標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組應(yīng)編制完成本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定全員培訓(xùn)計(jì)劃并納入公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,由人力資源部組織對全員進(jìn)行培訓(xùn)。15 報(bào)告和記錄表1標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿意見匯總處理表表2標(biāo)準(zhǔn)送審稿審查表表1 標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿意見匯總處理表標(biāo)準(zhǔn)名稱: 共 頁 第 頁負(fù)責(zé)起草部門: 承辦人: 年 月 日 編寫序號 意見內(nèi)容 提出人 處理意見備注說明:() 發(fā)送“征求意見稿”的人數(shù): 個(gè); () 收到“征求意見稿”后,回復(fù)的人數(shù): 個(gè); () 收到“征求意見稿”后,回復(fù)并有建議或有意見的人數(shù): 個(gè); () 采納建議和意見條數(shù): 條。表2 標(biāo)準(zhǔn)送審稿審查表起草部門標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)名稱(可多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一齊送審)送審日期 年 月 日審查意見:1.該標(biāo)準(zhǔn)草案不與上級標(biāo)準(zhǔn)抵觸,符合公司工作實(shí)際并具有可操作性,與現(xiàn)執(zhí)行的其他標(biāo)準(zhǔn)不矛盾。2.該標(biāo)準(zhǔn)草案在起草過程中充分征求其他相關(guān)部門的意見和建議,并經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致。該標(biāo)準(zhǔn)草案批準(zhǔn)下發(fā)。批準(zhǔn)人(簽名): 年 月 日 附錄A開始(規(guī)范性附錄)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂流程圖標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組制定年度標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃各部門、相關(guān)崗位人員組成標(biāo)準(zhǔn)編寫組標(biāo)準(zhǔn)編寫組調(diào)查研究、收集資料,編制標(biāo)準(zhǔn)草案和編制說明標(biāo)準(zhǔn)編寫組將標(biāo)準(zhǔn)草案和編制說明發(fā)給公司相關(guān)部門征求意見標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組組織審查同意通過審查提出修改意見標(biāo)準(zhǔn)編寫組根據(jù)返回意見編制標(biāo)準(zhǔn)送審稿標(biāo)準(zhǔn)編寫組根據(jù)專業(yè)工作組審查意見編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)準(zhǔn)予標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審查提出修改意見同意通過審查附錄B (規(guī)范性附錄)標(biāo)準(zhǔn)采用流程圖標(biāo)準(zhǔn)采用小組調(diào)查研究,確定標(biāo)準(zhǔn)采用方案,并編制采用方案說明各部門組成標(biāo)準(zhǔn)采用小組標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組制定年度標(biāo)準(zhǔn)采用計(jì)劃開始同意通過審查提出修改意見標(biāo)準(zhǔn)化委員集中審批,準(zhǔn)予標(biāo)準(zhǔn)上傳信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織審查結(jié)束同意通過審查提出修改意見由專業(yè)工作組集中將年度外部標(biāo)準(zhǔn)采用方案匯總后報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組組織審查標(biāo)準(zhǔn)采用小組將標(biāo)準(zhǔn)采用方案和采用方案說明形成送審稿附錄C (規(guī)范性附錄)標(biāo)準(zhǔn)廢止流程圖由專業(yè)工作組集中將年度標(biāo)準(zhǔn)廢置方案匯總后報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)專業(yè)小組將標(biāo)準(zhǔn)廢止名錄及廢止方案說明提交標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組組織審查開始標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)委員會(huì)制定年度標(biāo)準(zhǔn)廢止計(jì)劃專業(yè)小組正式提出標(biāo)準(zhǔn)廢止名錄及廢止方案說明各部門組成專業(yè)小組同意通過審查提出修改意見 _同意通過審查提出修改意見標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織審查結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)化委員集中審批,準(zhǔn)予標(biāo)準(zhǔn)廢止方案

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