九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

《幼兒園班級管理》PPT課件

  • 資源ID:16065662       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">394.50KB        全文頁數(shù):23頁
  • 資源格式: PPT        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

《幼兒園班級管理》PPT課件

幼兒園班級管理,班級管理 由幼兒園班級中的保教人員通過計劃、實施、總結(jié)、評價等過程協(xié)調(diào)班級集體內(nèi)外的人、財、物,以達到高效率實現(xiàn)保育和教育目的的綜合性活動,簡而言之就是對班級工作有關的“人、財、物”的管理。,幼兒園班級管理的內(nèi)容,幼兒園班級管理一般由生活管理、教育管理、家園交流管理、班級間交流管理、幼兒社區(qū)活動管理等幾方面組成。幼兒園班級中管理人員包括保教人員、幼兒、幼兒家長。其他方面的管理工作服務于幼兒的生活、教育管理。,一、生活管理,1.學期(學年)初的工作 填寫班級幼兒名冊,填寫幼兒家庭情況登記表,明確家園聯(lián)系方法。 家訪并調(diào)查幼兒家庭教養(yǎng)情況,初步了解幼兒生活習慣,做好記錄。 安排幼兒個人用的床、衣柜、毛巾架、水杯格,寫上姓名并作好便于幼兒識別的標記。 初步布置活動室環(huán)境,安排室內(nèi)家什、準備活動設施等。 觀察幼兒一日生活的言行舉止,并記錄分析。 依據(jù)幼兒一日生活表現(xiàn)的觀察分析與家訪調(diào)查,制定班級幼兒生活管理計劃與措施。,2.學期(學年)中的工作 每日班級保教人員根據(jù)幼兒一日生活程序履行生活管理的職責。 (一日活動安排) 每日做好幼兒上、下午來園或離園的交接記錄。 每日保管好幼兒生活用品。 每日做好班內(nèi)外幼兒活動場地的清潔工作和各項設備的安全檢查。 每周對活動玩具進行消毒,更換生活用品。 每周檢查班級幼兒生活管理計劃的實施情況。 每周初,班級教師碰頭,總結(jié)上周經(jīng)驗,調(diào)整本周幼兒生活管理的工作內(nèi)容與措施,分工負責。 觀察幼兒生活行為,記錄好其表現(xiàn)。(成長記錄冊的收集、整理、制作) 對幼兒計劃免疫、疾病、傳染病情況登記。 體弱幼兒的生活護理。,3.學期(學年)末的工作 匯總平日對幼兒生活表現(xiàn)記錄,做好對幼兒生活情況的小結(jié)。 總結(jié)班級幼兒生活管理工作,找出成績與問題。 向家長發(fā)放幼兒在園生活情況小結(jié),指導家長對幼兒假期生活進行管理。 整理室內(nèi)外環(huán)境,對集體用品、材料進行清點登記。 幼兒測評,二、教育管理,班級保教人員在班主任教師帶領下對班級幼兒進行調(diào)查研究,對教育過程精心設計組織,對教育結(jié)果進行細致評估,這一系列的工作稱為幼兒班級教育管理。,班級工作管理的環(huán)節(jié)可分為:,( 一)幼兒園班級工作計劃的制訂。 1.班級工作計劃包括: 班級情況分析、班級工作目標、實施措施、重要工作安排 2.幼兒園班級工作的組織與實施。 3.幼兒園班級工作的檢查與計劃的調(diào)整。 4.幼兒園班級工作的總結(jié)與評估。 以上四個環(huán)節(jié)是緊密相聯(lián),環(huán)環(huán)相扣的。 計劃是統(tǒng)帥整個管理過程的重要環(huán)節(jié); 實施是計劃落實的中心環(huán)節(jié),是工作的主體; 檢查是對計劃的檢驗,對實行的督促、保證的環(huán)節(jié); 總結(jié)是管理過程的終結(jié)環(huán)節(jié),是對計劃、實行、檢查的總評價。,一日活動安排,晨間接待、早操、早點、教學活動一(集體教學)、教學活動二(個別教學化)、戶外活動、餐前準備、幼兒進餐、飯后散步或看圖書等(總之不能進行劇烈的活動)、午睡、起床、下午點心、下午游戲活動(室內(nèi)或室外)、離園準備、幼兒離園。,教育管理的內(nèi)容,1.開學初工作 2.學期中的教育常規(guī)管理 3.期末工作,班級教師的管理,共同制定班級工作計劃,并善于總結(jié)。 分工合作,責任到人。 班主任要善于處理問題,不推脫,勇于承擔責任; 發(fā)揮特長,共同發(fā)展; 加強溝通,合作無間。,班級常規(guī)管理,(一)教師的榜樣作用 1.嚴格遵守幼兒園與班級常規(guī) 2.優(yōu)雅的行為舉止 (二)良好的環(huán)境創(chuàng)設 1.活動室要經(jīng)常保持整潔有序 2.讓標志與符號說話,班級常規(guī)管理技巧,1.對要求幼兒遵守的每個常規(guī),要進行清晰的示范講解 2.師幼共同制定班級規(guī)則 3.注意銜接時間的安排 4.及時鼓勵、表揚 5.靈活運用多種組織形式,三、家長工作的管理,1. 家長工作的意義家長是幼兒的第一任教師,也是幼兒教育的重要力量。 家庭教育是幼兒園不可替代的,發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢,可以促進幼兒園教育的發(fā)展。 做好家長工作可以充分發(fā)揮家長的積極性,幫助和促進老師改進工作。,2.家長工作的任務 指導家庭教育,提高家庭教育質(zhì)量。 加強家園聯(lián)系,實現(xiàn)同步教育的質(zhì)量。 了解家長的要求,更好的服務家長。 爭取家長配合,加強與社會的聯(lián)系。,3.家長工作的方式和途徑 幼兒園班級管理中的家長工作主要分成個別的形式和集體的形式兩大類。,具體的來說,個別方式主要有以下幾種:,集體方式:是指對家長群體進行工作的方式,如召開家長會等等,集體方式的家長工作與個別化的家長工作方式必須結(jié)合進行。,集體方式具體來講,主要有以下幾種:,四、幼兒園班級管理的基本原則,(一) 主體性原則:教師作為管理者具有自主性、創(chuàng)造性和主動性;幼兒作為學習者具有主體地位; (二)整體性原則含義:幼兒園班級管理應是面向全體幼兒并涉及班內(nèi)所有管理要素的管理; (三)參與性原則:教師在管理過程中不以管理者身份高高在上,而是要以多種形式參與到幼兒的活動中去,在活動中民主、平等的對待幼兒,與幼兒共同展開有益的活動 (四)高效性原則:也可以理解為靈活性原則 ,要求以最少的人力、物力和時間,盡可能地使幼兒獲得更多,更全面,更好的發(fā)展。,五、幼兒園班級管理的方法,1.規(guī)則引導法:它是指用規(guī)則引導幼兒行為,使其與集體活動的方向和要求保持一致或確保幼兒自身安全并不危及他人的一種管理方法。是對班級幼兒最直接和最常用的管理方法。 2.情感溝通法:它是指通過激發(fā)和利用師生間或幼兒間及幼兒對環(huán)境的情感,以引發(fā)或影響幼兒行為的方法。它的基礎是教師對幼兒的理解和愛。 3.互動指導法:它指幼兒園教師、同伴、環(huán)境等相互作用的方法。 4.榜樣激勵法:它是指通過樹立榜樣并引導幼兒學習榜樣以規(guī)范幼兒行為,從而達成管理目的的方法。 5.目標指引法:它是指教師以行為結(jié)果作為目標,引導幼兒的行為方向,規(guī)范幼兒行為方式的一種管理方法。,管理每個人都有自己不同的理解,每個人都有不同的方法來進行管理。所謂管理就是有管,有理,在一起才能叫管理。實踐是檢驗真理的唯一標準,實踐也是理論的重要來源之一。所以管理的具體的合適的方法需要大家的以后的實踐中去探索,適合實際情況的管理方法才是最好的。,謝謝 欣賞,

注意事項

本文(《幼兒園班級管理》PPT課件)為本站會員(san****019)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!