領導班子工作作風改進工作意見二一、樹立良好學風，著力在提高領導班子理論素養(yǎng)上下功夫一是要堅持政治理論學習。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，用國家法律法規(guī)和現(xiàn)代科學技術武裝頭腦，不斷提高領導班子成員運用馬克思主義的立場觀點和方法去分析問題和解決問題的能力；不斷提高運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導實際工作，解決復雜矛盾和問題的能力；不斷提高運用科學發(fā)展觀統(tǒng)領國稅工作全局的能力；不斷提高運用國家稅收法律法規(guī)和現(xiàn)代科學技術指導稅收實際工作的能力。二是要堅持解放思想。通過不斷的學習促進思想的不斷解放，觀念的不斷更新。堅決改變從本本出發(fā)、憑經(jīng)驗辦事的慣性思維，克服本本主義和經(jīng)驗主義。三是要樹立終身學習觀念。把學習當作一種責任、一種素養(yǎng)、一種覺悟，著重在學以立德、學以增智和學以致用上下功夫，做到知識上廣博、理論上明白、政治上成熟、政策上吃透，力求學有所成。四是要加大更新知識自主培訓力度。目前，現(xiàn)行的區(qū)局班子成員的更新知識培訓主要是通過總局、省局的統(tǒng)一組織實施，其更新知識的培訓時間相對滯后。因此，市局應自主將區(qū)局班子成員每年安排一次不少于一周的知識更新培訓。要通過自主培訓，使班子成員及時更新、補充和拓寬相關知識，及時了解和掌握與稅收工作有關的新知識、新理論和新技術，并利用所學理論和知識，不斷完善和改進工作方法，提高班子成員的綜合素質和工作效率。五是要完善學習制度。繼續(xù)堅持參加黨組中心組學習，并通過自學、互相學和專家講及黨組會議、局長辦公會、民主生活會等多種方式和形式集中學習，努力提高班子成員的理論功底和素養(yǎng)。二、端正思想作風，著力在提升領導班子的創(chuàng)新能力上下功夫一是要解放思想，更新觀念。做到對事物的發(fā)展有一定的前瞻性，考慮問題有一定的系統(tǒng)性，工作中具有一定的創(chuàng)造性，使國稅機關始終保持奮發(fā)有為、朝氣蓬勃的生機和活力。二是要創(chuàng)新思路，培育和發(fā)展特色，不斷提高國稅機關核心競爭力。就是要實事求是、科學總結稅收工作歷史經(jīng)驗，根據(jù)發(fā)展變化了的實際和情況，提出新的發(fā)展理念和舉措，為國稅事業(yè)科學發(fā)展“把脈定向”。三是要提高行政執(zhí)行力和行政效能。要抓住實施“作風建設年”的有利時機，以敢為人先、敢于突破的精神用好機遇，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)班子成員銳意進取、開拓創(chuàng)新的積極性，營造創(chuàng)新工作的濃厚氛圍，推動各項工作再上新水平。具體工作中，要注重以下幾個方面：首先，要注重提高重點工作執(zhí)行力，避免就對當期布置的重點工作執(zhí)行力不強，導致工作任務完成不好，而指責下面的現(xiàn)象。作為班長在召開局務會或月度例會布置工作之前，要先召開局長辦公會，就當期重點工作，由各分管領導專題匯報，會上進行分析形勢、找準薄弱環(huán)節(jié)、統(tǒng)一思想認識，有的放失，增強布置當期重點工作的針對性，進一步提高行政執(zhí)行力。其次，要強化領導干部責任制管理和責任追究制，避免班子成員年終考核流于形式的現(xiàn)象。班子成員的年度考核要細化，考核內(nèi)容要具體化，對班子成員考核表中的項目還應細致分析，找出需要改進的問題，就扣分部分要結合群眾座談的意見或建議，上級組織應有針對性的選擇對象談話，幫助其克服不足，進一步強化責任管理，提高工作效能。再次，要堅持班子成員的輪崗制度化，促進干部合理流動，優(yōu)化干部結構，充分調動領導干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為國稅事業(yè)的發(fā)展提供有力的組織保證。以此，進一步強化領導干部隊伍建設，增強領導班子的工作活力，提高工作效能，促進領導班子的黨風廉政建設。三、改進工作作風，著力在加強領導班子執(zhí)行力上下功夫一是要把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來。要準確把握“上情”，深刻領會上級精神，對文件和規(guī)定的具體要求心中有數(shù)，確保與上級指示精神合拍對路，自覺按照上級黨組的指示要求，注重“三個查找”。即要著重查找履行職責使命意識強不強、工作是否上心盡心，工作中有無弄虛作假、做表面文章的問題；查找工作指導夠不夠科學、有無以開會造聲勢、以發(fā)文代替抓落實的形式主義傾向；查找事業(yè)心責任感有沒有逐漸弱化、革命意志和奉獻精神有沒有淡化，是否想個人得失和升職換位多，想工作和求事業(yè)少的現(xiàn)象。二是要改進求真務實的工作作風，即要腳踏實地、埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)，多做艱苦細致、默默無聞的工作，多辦打基礎、管長遠的事情，使各項工作經(jīng)得起干部職工的檢驗、實踐的檢驗。三是要真抓實干、務求實效。即要以強烈的事業(yè)心責任感抓落實，不追風、不盲從，唯實情、務實功。對遇到的矛盾和困難，時刻保持昂楊的戰(zhàn)斗精神，敢于迎難而上，不打“退堂鼓”，做到每一項工作都有布置、有檢查、有講評，杜絕只說不干的現(xiàn)象。同時，要注重解決問題。即要教育引導班子成員，敢于正視問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，不回避矛盾，不推卸責任，積極協(xié)調力量治弱補短，盡心盡責把難事解決好，確保各項工作任務的完成。四、轉變領導作風，著力在增強領導班子服務能力上下功夫一是班子成員要牢固樹立領導就是服務、權力就是責任的觀念，切實解決好為誰掌權、為誰工作、為誰服務這一根本問題，真正把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為想問題、做決策、辦事情的依據(jù)，真正在機關樹立起“領導就是服務”的觀念，真心實意地為群眾服務，為單位科學發(fā)展服務。二是班子成員要把為國聚財擺在首要的位置，樹立高目標、追求大作為，要以強烈的事業(yè)心和高度的責任感對待自己的工作，求真務實，真抓實干，勇于做事，敢于擔當，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在其位謀其政、在崗位盡責任，切實提高工作質量和效率，發(fā)揮國稅系統(tǒng)的優(yōu)勢，以一流的業(yè)績，為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。三是班子成員要勤政為民，誠心誠意為納稅人服務，要切實抓好在改善服務態(tài)度、提高服務質量、提高辦事效率等方面上下夫，努力構建和諧的征納氛圍。特別是納稅人的來信來訪，凡涉及納稅人切身利益的問題，班子成員要親自處理，即要深入了解情況，認真傾聽納稅人的呼聲，又要把工作著力點放在解決納稅人具體涉稅問題上。四是班子成員要進一步完善聯(lián)系點工作制度，加強對基層工作的具體指導，幫助基層釋疑解惑，排憂解難。真正的做到了解情況到一線、解決問題到一線，融洽感情到一線，切實弘楊重實際、說實話、求實效的良好風氣。同時，要悉心體察干部職工疾苦，關心和解決大家的工作、生活、學習上的困難。五、樹立民主作風，著力在提高領導班子凝聚力上下功夫一是要堅持民主集中制，正確把握好民主基礎上的集中和集中指導下的民主的辯證關系，民主決策、科學決策。在決策過程中，廣泛征求干部群眾的意見，先當學生，再當先生。二是要敢于拿起批評與自我批評的思想武器，通過團結-批評-團結的公式來解決班子成員之間的思想問題，消除誤會誤解。首先，在開展批評與自我批評時要做到亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛，敢于觸及矛盾，觸及事實，觸及靈魂，做到大事講原則，小事講風格，不糾纏細枝末節(jié)。其次，要注重提高民主生活會質量，克服方法有余，質量不高的現(xiàn)象。作為班長，不僅要帶頭開展自我批評，而且要對每個班子成員的剖析材料進行評價，特別是針對班子成員存在的問題，不回避、不護短，要敢于進行當面點評。再次，要把談話、談心活動制度化，班子成員之間每半年至少談心一次，努力構建和諧班子，增強班子的凝聚力，只有一個團結的班子，才能帶好一支隊伍。三是主要班子成員要當好“主心骨”。主要班子成員肩負著謀劃全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹好風氣的重任。要統(tǒng)攬全局，協(xié)調各方，集思廣益，凝心聚力，人盡其才，才盡其用，調動一切可以調動的積極因素，努力形成團結協(xié)作搞建設，同心同德謀發(fā)展的良好氛圍。四是班子成員要密切配合，彈好“協(xié)奏曲”。班子成員是主要班子成員的左膀右臂，對各項目標任務的圓滿完成，具有舉足輕重的作用。班子成員要全力支持，配合主要領導的工作，正確處理好與班子其他成員之間的關系，團結協(xié)作，優(yōu)勢互補，發(fā)揮班子的整體合力。六、純潔生活作風，著力在鑄牢領導班子拒腐能力上下功夫班子成員要帶頭常修為政之德，常思貪欲之害，常棄非分之想，遠離奢靡生活、拒腐防變。一是帶頭廉潔自律。領導干部的號召力、影響力、說服力，在很大程度上取決于是否清正廉潔。因此，班子成員要堅定理想信念，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，正確運用權力，自覺做到自重、自省、自警、自勵，始終保持一個領導干部的氣節(jié)和本色。二是帶頭樹立正確的榮辱觀。班子成員要自覺做“八榮八恥”的積極實踐者，生活正派，情趣健康，講操守，重品行，堅持以廉養(yǎng)心、以苦勵志、以儉修身、以慎施政，牢牢守住思想道德底線、黨性原則防線和法規(guī)紀律紅線，主要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。三是帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制。班子成員要堅持原則，敢抓敢管，切實承擔起黨風廉政建設的領導責任，堅持開展廉政建設和專項治理工作，認真查找執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的薄弱環(huán)節(jié)，組織制定建立預防措施和管理制度，努力構建反腐倡廉的長效機制。四是帶頭接受監(jiān)督。班子成員要自覺接受班子內(nèi)部的監(jiān)督，通過民主生活會、組織生活會、談話、談心等活動，相互之間早提醒，做到防微杜漸，避免小問題變成大錯誤。要誠心誠意接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，真誠歡迎來自各方面的意見和批評，做到有則改之，無則加勉，發(fā)揚成績，糾正錯誤，更好的為群眾服務，更好的為稅收經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務。