2019年國家大學(xué)電大成本會計和學(xué)前教育原理網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)匯編及答案最新國家開放大學(xué)電大成本會計網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)及答案考試說明：2019年秋期電大把成本會計網(wǎng)絡(luò)核心課納入到“國開平臺”進(jìn)行考核，它共有六次形考任務(wù)。針對該門課程，本人匯總了該科所有的題，形成一個完整的標(biāo)準(zhǔn)題庫，并且以后會不斷更新，對考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用，會給您節(jié)省大量的時間。做考題時，利用本文檔中的查找工具，把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi)，就可迅速查找到該題答案。本文庫還有其他網(wǎng)核及教學(xué)考一體化答案，敬請查看。形考占總成績的50%終考手段：紙考 形考任務(wù)一題目1某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：要求：（1）采用先進(jìn)先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本；（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數(shù))；（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。（本題20分）答：（1）.領(lǐng)用材料的實際成本：=200×30100×32400×32200×35100×35300×35700×30=6000320012800700035001050021000=64000（元）（2）A產(chǎn)品材料定額消耗量=5×200=1000（千克） B產(chǎn)品材料定額消耗量=8×100=800（千克） 材料費用分配率=64000÷（1000800）=35.56 A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=35.56×1000=35560（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=6400035560=28440（元）（3）.借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 35560 B產(chǎn)品 28440 貸：原材料 64000題目2某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。（2）編制該月支付外購電費的會計分錄。（3）編制該月分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設(shè)“制造費用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項目）。（本題20分）答：（1）解：電力費用分配率=24950÷（3500089006000）=0.5 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用=30000÷0.5=15000 產(chǎn)品電力分配率=15000÷（3600024000）=0.25 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費用=36000÷0.25=9000 B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費用=24000÷0.25=6000 基本生產(chǎn)車間照明電力費用=5000÷0.5=2500 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用=7000÷0.5=3500 輔助生產(chǎn)車間照明電力費用=1900÷0.5=950 企業(yè)管理部門電力費用=6000÷0.5=3000（2）.借：應(yīng)付賬款 24000 貸：銀行存款 24000（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品燃料及動力 9000 B產(chǎn)品燃料及動力 6000 制造費用基本生產(chǎn)車間 2500 輔助生產(chǎn)成本燃料及動力 3500 制造費用輔助生產(chǎn)車間 950 管理費用 3000 貸：應(yīng)付賬款 24950題目3某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。要求：（1）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；（2）編制工資費用分配的會計分錄。（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）(分錄列示明細(xì)科目及成本項目)（本題15分）答：（1）.解：A產(chǎn)品的定額工時=15÷60×14000=3500（小時） B產(chǎn)品的定額工時=18÷60×10000=3000（小時） C產(chǎn)品的定額工時=12÷60×13500=2700（小時） 工資費用分配率=23000÷（350030002700）=2.5A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費用=2.5×3500=8750（元）B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費用=2.5×3000=7500（元）C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費用=2.5×2700=6750（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（直接人工） 8750 B產(chǎn)品（直接人工） 7500 C產(chǎn)品（直接人工） 6750 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000 制造費用基本車間 1500 管理費用 2600 應(yīng)付福利費 820 貸：應(yīng)付工資 31920題目4201×年10月，C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計件工資：甲產(chǎn)品17600元，乙產(chǎn)品為15200元；甲乙兩張產(chǎn)品計時工資共計55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品7200小時，乙產(chǎn)品4800小時；要求：（1）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（2）編制工資費用分配的會計分錄（本題15分）答：（1）解：計時工資分配率：55200÷（72004800）=4.6 甲產(chǎn)品計時工資=7200×4.6=33120 乙產(chǎn)品計時工資=4800×4.6=22080 甲產(chǎn)品工資=1760033120=50720 乙產(chǎn)品工資=1520022080=37280（2）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 50720 乙產(chǎn)品 37280 貸：應(yīng)付職工薪酬 88000題目5某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。（本題10分）答：年折舊率=（110%）÷20=4.5%月折舊率=4.5%÷12=0.375%月折舊額=500000×0.375%=1875（元）其中基本生產(chǎn)車間月折舊額=1875×400000÷500000=1500（元） 基本生產(chǎn)車間月折舊額=1875×100000÷500000=375（元） 會計分錄：借：制造費用 1500 管理費用 375 貸：累計折舊 1875題目6某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為 -1% 。 要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會計分錄。（本題10分）答：領(lǐng)用時：借：長期待攤費用 24000 貸：低值易耗品 24000月末結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：長期待攤費用 240 貸：材料成本差異低值易耗品差異 240本月攤銷：借：制造費用 990 貸：長期待攤費用 990題目7某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：（1）采用定額費用比例法分配燃料費用；（1）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動力”成本項目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算）。（本題10分）答：（1）燃料定額費用：A產(chǎn)品：20×500=10000（元）B產(chǎn)品：15×300=4500（元）燃料費用分配率=29000÷（100004500）=2兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費用：A產(chǎn)品：10000×2=20000（元）B產(chǎn)品=4500×2=9000（元）（2）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品（燃料及動力） 20000 B產(chǎn)品（燃料及動力） 9000 貸：燃料 29000形考任務(wù)二題目11某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下：要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用）（本題20分）答：（1）交互分配：分配率：機(jī)修=15000÷5000=3（元/小時）供電=40000÷100000=0.4（元/度）分配率：機(jī)修車間耗電費=10000×0.4=4000（元）供電車間耗機(jī)修費=3×500=1500（元）會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 4000 供電車間 1500 貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 4000 機(jī)修車間 1500（2）對外分配：對外分配費用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500（元）供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機(jī)修=17500÷（5000500）=3.889（元/小時）供電37500÷（1000001000）=0.417（元/小時）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 12500 B產(chǎn)品 10000 C產(chǎn)品 7500制造費用一車間 14638.89 二車間 8333.33 管理費用 2027.78 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 17500供電車間 37500題目2某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表：要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關(guān)會計分錄。（將分配結(jié)果填入表中）（本題20分）答：會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本修理 588供電 450制造費用基本車間 14100管理費用 1272貸：輔助生產(chǎn)成本供電 9660修理 6750結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：管理費用 322貸：輔助生產(chǎn)成本修理 312供電 10題目3某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：（1）以銀行存款支付勞動保護(hù)費2400元；（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的3%提取福利費；（4）車間消耗材料2000 元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費1800元；（6）以銀行存款支付保險費800元；（7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運(yùn)輸費）轉(zhuǎn)入1400元；（8）以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。（9）采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬）（本題20分）答：（1） 借：制造費用 2400貸：銀行存款 2400（2） 借：制造費用 3000貸：應(yīng)付職工薪酬 3000（3） 借：制造費用 90貸：應(yīng)付職工薪酬 90（4） 借：制造費用 2000貸：原材料 2000（5） 借：制造費用 1800貸：累計折舊 1800（6） 借：制造費用 800貸：銀行存款 800（7） 借：制造費用 1400貸：輔助生產(chǎn)成本 1400（8） 借：制造費用 1880貸：銀行存款 1880制造費用分配率=14300/25000=0.572各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用甲產(chǎn)品：5000×0.572=2860（元）乙產(chǎn)品：10000×0.572=5720（元）丙產(chǎn)品：10000×0.572=5720（元）（9）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2860乙產(chǎn)品 5720丙產(chǎn)品 5720貸：制造費用 14300題目4某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實際發(fā)生制造費用13000元。要求：（1）計算制造費用年度計劃分配率。（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。（3）計算1月末“制造費用”賬戶余額。答：（1）年度計劃分配率：甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=24000×4=96000（小時）乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=18000×6=108000（小時）年度計劃分配率=163200/(96000+108000)=0.8（2）1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8×1800×4=5760（元）該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=0.8×1500×6=7200（元）該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960（元）結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費用會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 5760乙產(chǎn)品 7200貸：制造費用基本車間 12960（3）1月末“制造費用”賬戶余額：1300012960=40題目5某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時1700小時，廢品工時300小時。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：原材料14000元；燃料和動力11000元；直接人工費13000元；制造費用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100元。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。(列示明細(xì)科目及成本項目)答：1，借：廢品損失甲產(chǎn)品 5650貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（直接材料） 1600（燃料和動力） 1650（直接人工） 1950（制造費用） 450（2）借：原材料 100貸：廢品損失甲產(chǎn)品 100（3）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（廢品損失） 5550貸：廢品損失 5550形考任務(wù)三題目1某企業(yè)生產(chǎn)B 產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。9月份初在產(chǎn)品原材料費用為4000元。該月生產(chǎn)費用為：原材料16000元，直接人工費3000元，制造費用4500元。該月完工產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品150件。要求：（1）計算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。（2）登記9月份B種產(chǎn)品明細(xì)賬。答：（1）B產(chǎn)品原材料費用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元）B種月末在產(chǎn)品原材料費用=150×40=6000（元）B種完工產(chǎn)品原材料費用=350×40=14000（元）B種完工產(chǎn)品總成本=14000+3000+4500=21500（元）B種完工產(chǎn)品單位成本=21500/350=61.43（元）（2）B產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：B產(chǎn)品成本明細(xì)賬題目2某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時一次投入，各工序材料消耗定額分別為：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費用為1538元，9月份原材料費用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。要求：（1）計算各工序按原材料投料程度表示的完工率。（2）計算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。答：（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率為：第一道工序 130/（130+210+160）×100%=26%第二道工序 （130+210）/（130+210+160）×100%=68%第三道工序 （130+210+260）/（130+210+160）×100%=100%（2）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序 100×26%=26（件）第二道工序 200×68%=136（件）第三道工序 38×100%=38（件）9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200（件）（3）原材料費用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元）完工產(chǎn)品原材料費用=800×3=2400（元）在產(chǎn)品原材料費用=200×3=600（元）題目3某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費用為：原材料5000元，工資及福利費3000元，制造費用1000元，該月完工產(chǎn)品共300件，月末在產(chǎn)品4件。 要求：（1）計算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。 （2）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。 答：（1）完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000（元）完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元）（2）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬題目4某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進(jìn)度完全一致，因而原材料費用和制造費用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件，完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表：要求：（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算各種費用分配率。（2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費用和成本。答：（1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80×20 %=16（件）原材料費用分配率=2548/（180+16）=13（元）直接人工費分配率=1960/（180+16）=10（元）制造費用分配率=2940/（180+16）=15（元）（2）完工產(chǎn)品的各項費用和成本：原材料費用=180×13=2340（元）直接人工費=180×10=1800（元）制造費用=180×15=2700（元）完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元）月末在產(chǎn)品的各項費用和成本：原材料費用=16×13=208（元）直接人工費=16×10=160（元）制造費用=16×15=240（元）在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608（元）題目5某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時數(shù)。答：（1）原材料費用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3完工產(chǎn)品原材料費用=1700×3=5100（元）月末在產(chǎn)品原材料費用=1300×3=3900（元）直接人工費分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/小時）完工產(chǎn)品直接人工=3500×1.2=4200（元）月末在產(chǎn)品直接人工=2500×1.2=3000（元）制造費用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小時）完工產(chǎn)品制造費用=3500×1.4=4900（元）月末在產(chǎn)品制造費用=2500×1.4=3500（元）（2）完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200（元）月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元）（3）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下：甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬形考任務(wù)四題目1資料：某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計算半成品成本。因此，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算，發(fā)生時直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。要求：(1)根據(jù)上述資料，分配各項費用，編制各種費用分配表。 （2）根據(jù)各種費用分配表，編制會計分錄。 （3）根據(jù)各種費用分配表和會計分錄，登記各種費用、成本明細(xì)賬。 （4）分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 （5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計分錄。答：（1）按材料用途進(jìn)行分配，編制材料費用分配表，見表1C材料分配率=40000÷（8000+2000）=4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=8000×4+20000=52000（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部材料=2000×4+30000=38000（元）根據(jù)“材料費用分配表”，編制會計分錄如下：1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 52000乙產(chǎn)品 38000輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 12000制造費用 10000貸：原材料 1120002）借：原材料 200制造費用 1800貸：低值易耗品低值易耗品攤銷 2000借：低值易耗品低值易耗品攤銷 4000貸：低值易耗品在用低值易耗品 4000（2）工資費用分配率=40000÷（6000+2000）=5甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費用=6000×5=30000（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費用=2000×5=10000（元）根據(jù)“職工薪酬分配表”，編制會計分錄如下：1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 30000乙產(chǎn)品 10000輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 15000制造費用 8000貸：應(yīng)付職工薪酬 630002）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1500乙產(chǎn)品 500輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 750制造費用 400貸：應(yīng)付職工薪酬 66150（3） 根據(jù)各車間、部門的固定資產(chǎn)使用情況及固定資產(chǎn)折舊的計提辦法，編制固定資產(chǎn)折舊費用分配計算表，見表基本生產(chǎn)車間月折舊額=200000×1%=2000（元）輔助生產(chǎn)車間月折舊額=80000×1%= 800（元）根據(jù)“固定資產(chǎn)折舊費用分配表”，編制會計分錄如下：借：制造費用 2000輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 800貸：累計折舊 2800（4）編制各項貨幣支出匯總表，見表4。根據(jù)“其他費用匯總表”編制會計分錄：借：制造費用 9080輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 6100貸：銀行存款 15180（5）輔助生產(chǎn)費用分配率=36000/(8000+1000)=4基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)=8000*4=32000（元）企業(yè)管理部門負(fù)擔(dān)=1000*4=4000（元）會計分錄 借：制造費用 32000 管理費用 4000 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 36000制造費用分配率=64000/(6000+2000)=8甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費用=6000*8=48000（元）乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費用=2000*8=16000（元）會計分錄 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（制造費用） 48000 乙產(chǎn)品（制造費用） 16000 貸：制造費用 64000題目22、某企業(yè)采用簡化分批法計算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中有關(guān)資料如下： 1023批號：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計原材料費用79750元，累計耗用工時8750小時。 2011批號：2月份投產(chǎn)30件本月完工20件，累計原材料費用108750元，累計耗用工時12152小時；原材料在生產(chǎn)開始時一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配所耗工時。 3015批號：本月投產(chǎn)5件，全部未完工，累計原材料費用18125元，累計耗用工時2028小時?；旧a(chǎn)成本二級賬歸集的累計間接計入費用為：直接人工費36688元，制造費用55032元； 要求：根據(jù)以上資料計算累計間接計入費用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本(列出計算過程)答：（1）全部累計工時=8750+12152+2028=22930累計間接費用分配率（工資及福利）=36688/22930=1.6（元/小時）累計間接費用分配率（制造費用）=55032/22930=2.4（元/小時）（2）1023批號完工產(chǎn)品原材料費用=79750（元）完工產(chǎn)品工資及福利費=8750*1.6=14000（元）完工產(chǎn)品制造費用=8750*204=21000（元）2011批號工資及福利費分配率=12152*1.6/（20+（30-20）*80%）=694.4（元/件）制造費用分配率=12152*2.4/（20+（30-20）*80%）=1041.6（元/件）原材料分配率=108750/30=3625（元）完工產(chǎn)品原材料費用=3625*20=72500（元）完工產(chǎn)品工時=12152/（20+10*80%）*20=8680完工產(chǎn)品工資及福利費=1.6*8680=13888（元）完工產(chǎn)品制造費用=2.4*8680=20832（元）1023批產(chǎn)品總成本=79750+14000+21000=114750（元）2100批產(chǎn)品總成本=72500+13888+20832=107220（元）（3）3015批號完工產(chǎn)品成本=18125+2028*1.6+2028*2.4=26237(元)形考任務(wù)五題目1某企業(yè)設(shè)一個基本生產(chǎn)車間，分兩個生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。 第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品1000件， 各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計價（有關(guān)成本資料見表1、2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬）要求：（1） 計算、 填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計分錄。（2） 進(jìn)行成本還原， 計算按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本，見表3 。（3） 編制產(chǎn)成品入庫的會計分錄。答：（1）計算、填列產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲半成品                201×年10月                 完工產(chǎn)量：800件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費用4000010374630056674生產(chǎn)費用合計790001731310350106663完工半成品成本6600015000900090000月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663 產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品                201×年10月                 完工產(chǎn)量：1000件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費用900004446270097146生產(chǎn)費用合計9900055543300107854完工半成品成本9450050003000102500月末在產(chǎn)品定額成本45005542005354結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本借；基本生產(chǎn)成本第一生產(chǎn)步驟                          90000貸：基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟                                   90000（2）成本還原                               產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品                  201×年10月             完工產(chǎn)量：1000件項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前產(chǎn)成品成本 94500 50003000102500本月所產(chǎn)半成品成本  6600015000900090000成本還原1.0594500693001575094500還原后產(chǎn)成品成本  693002075012450102500 還原分配率=94500/90000=1.05（3）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本          借：庫存商品    102500                貸:基本生產(chǎn)成本第二生產(chǎn)步驟         102500題目2某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。答：還原分配率=15200/30400=0.5半成品成本還原 ：原材料=0.5×18240=9120直接人工=0.5×6980=3490 制造費用=0.5×5180=2590 還原后總成本：原材料=9120 直接人工=3490+6420=9910制造費用=2590+5880=8470題目3某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個步驟，分別由第一、第二兩個車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計算產(chǎn)品成本。在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間，采用定額比例法分配費用：原材料費用按定額費用比例分配；其他費用按定額工時比例分配。有關(guān)資料如下表：答：產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬   車間：第一車間   產(chǎn)品名稱：甲                                    產(chǎn)量：350件成本項目月初在產(chǎn)品費用本月費用  生產(chǎn)費用合計分配率  產(chǎn)成品成本中本車間份額 月末在產(chǎn)品費用 定額實際成本單位成本定額實際成本直接材料82536300145530.998700861324.6160005940直接人工4575300075750.30315000454512.99100003030制造費用89006100150000.60 900025.71 6000合計217281540037128  2215863.31 14970產(chǎn) 品 成 本 明 細(xì) 賬   車間：第二車間   產(chǎn)品名稱：甲                                    產(chǎn)量：350件成本項目月初在產(chǎn)品費用本月費用  生產(chǎn)費用合計分配 率       產(chǎn)成品成本中本車間份額 月末在產(chǎn)品費用 定額實際成本單位成本定額實際成本直接材料         直接人工1100370048000.411000440012.571000400制造費用19508850108000.9 990028.29 900合計30501255015600  1430040.86 1300 產(chǎn)成品成本匯總表     產(chǎn)成品名稱：甲                                   產(chǎn)量：350件   成本項目第一車間份額第二車間份額    總成本單位成本 直接材料     8613    8613 24.61 直接人工     4545     4400   8945 25.56 制造費用     9000     9900  18900 54   合    計    22158   14300   36458 104.17題目4某企業(yè)對甲原料進(jìn)行分離加工，生產(chǎn)出A、B、C三種產(chǎn)品。其產(chǎn)量為：A產(chǎn)品100公斤，B產(chǎn)品600公斤，C產(chǎn)品400公斤。本月生產(chǎn)費用合計為：直接材料5090.40元，直接人工1696.80元,制造費用3393.60元。產(chǎn)品全部完工。單位銷售價格：A產(chǎn)品10元，B產(chǎn)品8元，C產(chǎn)品5元。要求：以A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采用系數(shù)法分配計算三種產(chǎn)品成本（按售價折算系數(shù)）(將計算結(jié)果填入表中)。答：產(chǎn) 品 成 本 計 算 單 產(chǎn)品別 產(chǎn)量 折算系數(shù) 總系數(shù)       生 產(chǎn) 費 用 合 計    合   計直接材料直接人工制造費用A產(chǎn)品1000 11000 3030 101020206060B產(chǎn)品 600 0.8 480 1454.40484.8969.62908.8C產(chǎn)品 400 0.5 200 6062024041212合 計  1680 5090.41696.83393.610180.8題目5某生產(chǎn)車間A產(chǎn)品采用定額法計算成本。本月份有關(guān)A產(chǎn)品原材料費用如下：(1)月初在產(chǎn)品原材料定額費用1000元，原材料脫離定額差異為節(jié)約147元，月初在產(chǎn)品原材料定額調(diào)整為降低100元，定額變動差異完全由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。(2)本月投產(chǎn)原材料定額費用為24000元，原材料脫離定額差異為節(jié)約600元。(3)本月原材料成本差異額為節(jié)約350元，原材料成本差異全部由完工A產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。(4)本月完工A產(chǎn)品原材料定額費用為22000元。要求：計算完工A產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實際原材料費用(列出計算過程)。答：(1)月末在產(chǎn)品定額原材科費用    (1000100)+24000-22000=2900(2)原材料脫離定額差異率     (-147-600)/(900+24000)或(22000+2900)×100%=-3%(3)完工產(chǎn)品分配原材料脫離定額差異    22000×(-3%)=-660(4)月末在產(chǎn)品分配原材料脫離定額差異    2900 ×(3)= -87(5)完工產(chǎn)品實際原材料費用    22000660+100350=21090(元)(6)月末在產(chǎn)品實際原材料費用    2900872813 (元)形考任務(wù)六題目11、某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時數(shù)和每小時制造費用的計劃數(shù)和實際數(shù)如下表： 要求：計算單位產(chǎn)品制造費用變動的總差異，并采用連環(huán)替代法分析各因素變動對總差異的影響程度。（本題10分）答：單位產(chǎn)品制造費用變動的總差異=49.5050= 0.5（元）制造費用計劃數(shù)=10×5=50（元） （1）第一次替代：11×5=55  （2）第二次替代：11×4.5=49.5 （3）（2）-（1）每件所耗工時數(shù)的提高使制造費用增加： 55-50=5（元）（3）-（2）每小時制造費用的降低使制造費用節(jié)約： 49.5-55=-5.5（元）因每件所耗工時數(shù)和每小時制造費用兩個因素變化對單位產(chǎn)品制造費用的影響為：5+（-5.5）=-0.5（元）題目22、本月甲產(chǎn)品所耗原材料費用：計劃1500元，實際1512元。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計劃30公斤，實際36公斤。原材料單價：計劃50元，實際42元。要求：分別采用差額計算分析法和連環(huán)替代分析法，計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響。答：采用差異計算分析法    (1)分析對象：1512150012    (2)量差影響： (3630)×50300(超支)    (3)價差影響： (4250)×36288(節(jié)約) 連環(huán)替代分析法（1） 計劃數(shù)30×501500 （2）第1次替代36×50=1800     （2）（1）      量差影響+300（3）第2次替代36×421512    （3）（2）     價差影響288題目33、已知某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃降低額1800元， 計劃降低率3.75%。其他有關(guān)資料見下表：要求：（1）計算和填列生產(chǎn)成本表中可比產(chǎn)品成本各欄各種可比產(chǎn)品及其合計；（2）分析可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況，確定各因素的影響程度 。（百分比保留4位小數(shù)）（1）填表：產(chǎn)品名稱    計量單位實際產(chǎn)量單位成本總成本上年實際平均本年計劃本年實際按上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際可比產(chǎn)品合計     525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050 （2）分析可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況：             指            標(biāo)降低額(元)降低率(%)按計劃產(chǎn)量、計劃品種比重、計劃單位成本計算的成本降低數(shù)18003.75%按實際產(chǎn)量、計劃品種比重、計劃單位成本計算的成本降低數(shù)52500×3.75%=1968.753.75%按實際產(chǎn)量、實際品種比重、計劃單位成本計算的成本降低數(shù)52500-50450=20502050/52500×100%=3.9047%按實際產(chǎn)量、實際品種比重、實際單位成本計算的成本降低數(shù)52500-49450=30503050/52500×100%=5.8095%        （3）確定各因素的影響程度                                 降低額                 降低率產(chǎn)量變動影響                168.75                 0品種結(jié)構(gòu)變動                 81.25                 0.1547%單位成本變動                1000                  1.9048%            合計                1250                  2.0595%題目44、某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：產(chǎn)值成本計劃數(shù)為60元/百元，商品產(chǎn)值實際數(shù)（按現(xiàn)行價格計算）為102000元。要求：（1）計算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃的完成情況；（3）計算和分析產(chǎn)值成本率計劃的完成情況。答：（1）產(chǎn)品生產(chǎn)成本表編制 產(chǎn)品名稱    計量單位實際產(chǎn)量單位成本總成本上年實際平均本年計劃本期實際安上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際可比產(chǎn)品合計     525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050不可比產(chǎn)品        丙件2040046080009200全部產(chǎn)品  5845058650（2）全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃完成情況58650-58450=+200（超支）         200×100%/58450=+0.34%(超支)（3）產(chǎn)值成本率計劃數(shù)為60元/百元          實際數(shù)為58650/102000×100%=57.5元/百元以上計算表明本月全部產(chǎn)品實際總成本雖然比計劃超支， 但本月產(chǎn)值也大， 從產(chǎn)值成本率分析來看， 企業(yè)本月生產(chǎn)耗費的經(jīng)濟(jì)效益較好， 總成本超支主要是由于丙產(chǎn)品（不可比產(chǎn)品）成本超支，而可比產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品成本卻比計劃和上年度實際降低了。須進(jìn)一步費查明丙產(chǎn)品成本超支和甲、乙產(chǎn)品成本下降的原因。題目55、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：要求:（1）分析甲產(chǎn)品單位成本變動情況（從絕對數(shù)和相對數(shù)兩方面分析）；（2）分析影響原材料費用變動的因素和各因素對變動的影響程度。答：（1）甲產(chǎn)品單位成本變動情況分析：本期實際單位成本比上年實際單位成本升高2420- 2260=160元,或7.08%比本年計劃單位成本升高150元，或6.61%。 （2）原材料費用變動情況分析；      上年實際平均單位成本   950×1.96=1862元      本年計劃單位成本       900×3.1=1890元      本期實際單位成本890×2.3=2047元      原材料費用實際比計劃升高157分析：1）原材料價格變動的影響                （890900）×2.1=21元2） 原材料價格變動的影響     (2.32.1) ×890=178元   合計        19821=157元（等于總差異）題目66、某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表中，可比產(chǎn)品本年累計總成本資料如下： 按上年實際平均單位成本計算的累計總成本：250000元； 按本年計劃單位成本計算的累計總成本：243000元； 本年實際累計總成本：245000元； 本年可比產(chǎn)品成本計劃降低額為4800元，計劃降低率為1.8。 要求： (1)計算可比產(chǎn)品全年累計總成本的計劃完成率； (2)計算可比產(chǎn)品成本的實際降低額和實際降低率； (3)計算企業(yè)全年可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行結(jié)果。答：可比產(chǎn)品全年累計總成本計劃完成率=(245000/243000)×100%=100.82%可比產(chǎn)品成本實際降低額2500002450005000可比產(chǎn)品成本實際降低率(5000/250000)×100%=2%可比產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行結(jié)果：降低額計劃執(zhí)行結(jié)果：50004800200(元)降低率計劃執(zhí)行結(jié)果：21.80.2成本降低額和降低率都超額完成降低計劃。 最新國家開放大學(xué)電大學(xué)前教育原理網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)及答案100%通過考試說明：2019年春期電大把該課程納入到“國開平臺”進(jìn)行考核，它共有四個形考任務(wù)。針對該門課程，本人匯總了該科所有的題，形成一個完整的標(biāo)準(zhǔn)題庫，并且以后會不斷更新，對考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用，會給您節(jié)省大量的時間。做考題時，利用本文檔中的查找工具（CTRL+F），把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi)，就可迅速查找到該題答案。本文庫還有其他網(wǎng)核及教學(xué)考一體化答案，敬請查看。最終成績=形成性考核*50% + 終結(jié)性考試*50%。形考任務(wù)1(測驗1) 題目1填空題01學(xué)前教育肩負(fù)著保育學(xué)齡前兒童，促使他們在體、智、德、美各方面得到全面發(fā)展的任務(wù)。題目2填空題02、學(xué)前教育學(xué)的任務(wù)是研究學(xué)前教育現(xiàn)象和學(xué)前教育問題題目3填空題03確保學(xué)前教育供給充足、充分實現(xiàn)其公益性的根本保障是政府保障題目4填空題04標(biāo)志著社會學(xué)前教育正式建立的是張之洞創(chuàng)立的幼兒學(xué)校。題目5填空題05我國第一所公立幼兒園于1903年建立在湖北武昌題目6填空題06福祿培爾將幼兒游戲分為三類：身體的游戲、感官的游戲和精神的游戲題目7填空題07蘇聯(lián)學(xué)前教育理論流派主要以其鮮明的政治主張為標(biāo)識，重視學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的工作是其特色。題目8填空題08近現(xiàn)代中國學(xué)前教育理論流派的典型代表人物是陳鶴琴題目9填空題09西周宮廷建立的宮廷學(xué)前教育機(jī)構(gòu)是孺子室題目10填空題1020世紀(jì)40年代，陳鶴琴將幼稚園的課程確定為五項，又稱物質(zhì)活動，即健康活動、社會活動、科學(xué)活動、藝術(shù)活動和文學(xué)活動題目11填空題11蒙臺梭利在兒童之家對幼兒所實施的教育包括四個方面，即肌肉訓(xùn)練、實際生