九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

《項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)》PPT課件.ppt

  • 資源ID:16185869       資源大小:248.05KB        全文頁(yè)數(shù):10頁(yè)
  • 資源格式: PPT        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說(shuō)明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

《項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)》PPT課件.ppt

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項(xiàng)目總體管理、劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。 2、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。 3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目?jī)?nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包,并對(duì)分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。 4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。 5、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 6、接受有關(guān)職能部門,上級(jí)單位,地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。 7、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況,計(jì)劃收入或支出情況有全面了解,使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。 8、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。 重慶天境園林景觀設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司,技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé),1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、行業(yè)及公司的技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)文件。 2、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,是分管工程技術(shù)、質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人。為工程滿足設(shè)計(jì)要求和達(dá)到項(xiàng)目整體工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 3、主持對(duì)設(shè)計(jì)圖紙復(fù)查工作,參加圖紙會(huì)審,協(xié)助辦理涉及設(shè)計(jì)變更的有關(guān)手續(xù)。 4、負(fù)責(zé)匯編項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃工作。 5、督促、檢查項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員、施工班組,一定要嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備文件要求施工,以施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。 6、及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn),負(fù)責(zé)對(duì)一般不合格品的處置。出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品現(xiàn)象后及時(shí)向公司報(bào)告。 7、積極組織收集學(xué)習(xí)新技術(shù)、結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際,努力推廣應(yīng)用“四新”成果,開展QC小組活動(dòng)。 8、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目竣工的自檢評(píng)定及交付驗(yàn)收工作進(jìn)行檢查,達(dá)到工程資料的準(zhǔn)確性、完整性。 9、認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 重慶天境園林景觀設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司,施工員職責(zé),1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。 2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。 3、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。 4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。 5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。 6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀 態(tài),確保工程順利進(jìn)行。 7、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。 8、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。 9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn) 度和質(zhì)量。 10、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。 11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制 。 12、認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 重慶天境園林景觀設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司,資料員職責(zé),1、工程開工前,列出項(xiàng)目所需的技術(shù)資 料清單并備齊所需的有關(guān)表格,并下發(fā)給相應(yīng)關(guān)部門和有關(guān)人員。 2、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。 3、負(fù)責(zé)所有資料及文件的發(fā)放,并按貫標(biāo)文件的要求對(duì)文件進(jìn)行有效控制。 4、協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料檔案管理(存檔、歸檔管理)。 5、對(duì)所有質(zhì)量記錄進(jìn)行定期的收集和管理。 6、負(fù)責(zé)外來(lái)資料和文件的收文登記工作。 7、每月至少一次對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、整理匯總工作,確保所有工程資料完整、查問方便。 8、參加每天的碰頭會(huì),并對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行完整記錄。 9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。 重慶天境園林景觀設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司,材料員職責(zé),、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購(gòu),零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購(gòu)。 、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。 、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),貨比三家,然后向經(jīng)理匯報(bào),確定價(jià)格。 、熟悉工程進(jìn)度及市場(chǎng)情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。 、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。 、需要復(fù)檢的材料,按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢單給技術(shù)員。 、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資料。 、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。 、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。 10、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格預(yù)算 價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。 11、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)供料。 12、材料及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。 13、監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。 14、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)外潔凈。 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)采購(gòu)工作。 重慶天境園林景觀設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司,庫(kù)管員職責(zé),1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)的工作分配與工作調(diào)動(dòng)。 2、負(fù)責(zé)按照倉(cāng)庫(kù)管理控制程序與物料管理規(guī)定,辦理物品入庫(kù)、出庫(kù)、擺放、標(biāo)識(shí)等工作。 3、做好所管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)物料整理,保持倉(cāng)庫(kù)整潔有序。 4、做好庫(kù)存物料的核查、核對(duì)工作。 5、負(fù)責(zé)定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行盤點(diǎn),并交盤點(diǎn)表給上級(jí)主管。配合財(cái)務(wù)部做好庫(kù)存盤點(diǎn)抽查工作。 6、負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)物料的安全管理。 7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的防潮、防盜、防火等安全措施與現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5S的管理工作。 8、不得將倉(cāng)庫(kù)物品挪作私用或據(jù)為已有 9、完成好上級(jí)交辦的其它任務(wù)。 重慶天境園林景觀設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司,安全員職責(zé),1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工地的安全工作,建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。 2、學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定,領(lǐng)會(huì)安全管理的精神,制定出具體的安全措施。 3、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員,并定期對(duì)施工生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證工程的順利進(jìn)行。 4、組織施工人員進(jìn)行安全教育,并做好工程安全交底工作,填報(bào)相應(yīng)的資料。 5、定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。 6、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。 重慶天境園林景觀設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司,工長(zhǎng)職責(zé),1.學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn); 2.熟悉建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律; 3.熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位的施工工藝要求; 4.負(fù)責(zé)工程的定位、放線、抄平和沉降觀測(cè); 5.參與編制預(yù)算、月進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃和施工方案; 6.嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn); 7.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,做好監(jiān)督和檢查工作; 8.做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作; 9.施工中做好指導(dǎo)、檢查和驗(yàn)收工作,做好材料的驗(yàn)收簽證和管理,做好隱蔽驗(yàn)收和工程量簽證; 10.參與工程竣工驗(yàn)收,協(xié)助預(yù)算員做好決算工作; 11.及時(shí)準(zhǔn)確的整理施工過程中的生產(chǎn)活動(dòng)、技術(shù)活動(dòng)、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄、臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,記號(hào)施工日記; 12.繪制竣工圖,組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢,負(fù)責(zé)整理好全部的技術(shù)檔案。 重慶天境園林景觀設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司,重慶天境園林景觀設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司,金融街.融景城,項(xiàng)目部,注:前八頁(yè)大小做成500X800規(guī)格,最后一頁(yè)做成300X400規(guī)格,最后一頁(yè)“首創(chuàng)鴻恩寺”幾個(gè)字做成即時(shí)貼。,

注意事項(xiàng)

本文(《項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)》PPT課件.ppt)為本站會(huì)員(za****8)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!