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國家電網(wǎng)公司基建隊(duì)伍管理規(guī)定.doc

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國家電網(wǎng)公司基建隊(duì)伍管理規(guī)定.doc

國網(wǎng)(基建/2)113-2015國家電網(wǎng)公司基建隊(duì)伍管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為適應(yīng)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)需要,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)與管理,提升隊(duì)伍素質(zhì)與能力,打造專業(yè)高效的基建隊(duì)伍,依據(jù)國家電網(wǎng)公司基建管理通則,制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所稱基建隊(duì)伍包括基建管理隊(duì)伍和參建隊(duì)伍。其中,基建管理隊(duì)伍是指公司各級單位負(fù)責(zé)基建職能管理、工程項(xiàng)目管理、建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理的基建管理部門及技術(shù)支撐機(jī)構(gòu);參建隊(duì)伍是指通過公開招投標(biāo)活動或其他符合法律、法規(guī)規(guī)定的方式選擇的,參與公司電網(wǎng)建設(shè)、具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商和咨詢、調(diào)試等企業(yè)。公司所屬設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)稱為公司建設(shè)隊(duì)伍。第三條 本規(guī)定適用于公司基建管理隊(duì)伍和參建隊(duì)伍專業(yè)管理。其中,參建隊(duì)伍專業(yè)管理包括非物資招標(biāo)專業(yè)管理、合同履約管理,以及對公司建設(shè)隊(duì)伍的專業(yè)管理。第四條 公司各級單位基建管理部門依據(jù)本規(guī)定,加強(qiáng)基建隊(duì)伍建設(shè)和管理,促進(jìn)基建隊(duì)伍持續(xù)、健康發(fā)展,擇優(yōu)選擇參建隊(duì)伍,加強(qiáng)參建隊(duì)伍合同履約管理。第二章 職責(zé)分工第五條 國網(wǎng)基建部管理職責(zé)(一) 負(fù)責(zé)制定基建隊(duì)伍管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施;(二) 指導(dǎo)、監(jiān)督和評價各省公司級單位(含省、自治區(qū)、直轄市電力公司及直屬建設(shè)公司,下同)基建隊(duì)伍管理工作;(三) 負(fù)責(zé)公司電網(wǎng)建設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)理集中招標(biāo)專業(yè)管理,通過規(guī)范的招標(biāo)平臺組織公司投資的500千伏及以上電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理等承包商選擇工作;(四) 負(fù)責(zé)公司電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商資信和調(diào)試單位資格管理,組織開展500千伏及以上電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商資信評價和智能電網(wǎng)調(diào)試單位資格審查工作;(五) 負(fù)責(zé)公司電網(wǎng)項(xiàng)目造價咨詢企業(yè)的資格管理。第六條 省公司建設(shè)部管理職責(zé)(一) 貫徹落實(shí)公司基建隊(duì)伍管理相關(guān)規(guī)定和要求;(二) 指導(dǎo)監(jiān)督評價地市供電企業(yè)基建隊(duì)伍管理工作;(三) 通過規(guī)范的招標(biāo)平臺,組織轄區(qū)內(nèi)330千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理等承包商選擇工作;受總部委托組織實(shí)施500千伏項(xiàng)目電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理等承包商選擇工作。(四) 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)330千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商資信管理,組織轄區(qū)內(nèi)330千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商資信評價;(五) 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理工作,直接負(fù)責(zé)所屬省級層面建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理工作。(六) 配合國網(wǎng)基建部開展所屬工程調(diào)試單位和造價咨詢企業(yè)的資格管理工作。第七條 地市供電企業(yè)建設(shè)部管理職責(zé)(一)參與轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理集中招標(biāo)專業(yè)管理工作;(二)參與轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商資信管理和調(diào)試單位、造價咨詢企業(yè)資格管理工作;(三)負(fù)責(zé)開展地(市)級層面和縣級層面建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理工作。第八條 縣供電企業(yè)發(fā)展建設(shè)部管理職責(zé)(一)參與轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理集中招標(biāo)專業(yè)管理工作;(二)參與轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商資信管理和調(diào)試單位、造價咨詢企業(yè)資格管理工作;(三)配合地市供電企業(yè)開展建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理工作。第三章 基建管理隊(duì)伍建設(shè)第九條 公司所屬各級單位要嚴(yán)格落實(shí)公司基建專業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)人員配置標(biāo)準(zhǔn),確?;ü芾砣藛T配備到位。第十條 公司各級單位基建管理部門,根據(jù)基建項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價、隊(duì)伍管理需要,加強(qiáng)專業(yè)管理人員培養(yǎng),提高專業(yè)管理能力與水平。第十一條 建設(shè)管理單位(負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目建設(shè)管理的省公司級單位、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè)),根據(jù)建設(shè)任務(wù)和人員現(xiàn)狀,擇優(yōu)選拔項(xiàng)目經(jīng)理,通過集中培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,提升業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理能力與水平,建立相關(guān)激勵考核機(jī)制,確保人員到崗履職,打造專業(yè)高效的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì),促進(jìn)項(xiàng)目管理水平提升。第十二條 公司各級經(jīng)研院(所)、電科院,要適應(yīng)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)需要,加強(qiáng)項(xiàng)目管理、初步設(shè)計評審、工程造價咨詢、基建新技術(shù)研究等方面的專業(yè)人才培養(yǎng),為電網(wǎng)建設(shè)提供技術(shù)支撐服務(wù)。第十三條 公司各級單位基建部門會同人資管理部門,開展基建管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)考、競賽、交流,持續(xù)提升基建管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。第十四條 公司各級單位基建部門負(fù)責(zé)對所屬技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,推動技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)不斷提升專業(yè)能力與水平。第四章 參建隊(duì)伍專業(yè)管理第十五條 公司通過集中招標(biāo)管理、合同管理、資信管理和資格管理等手段,擇優(yōu)選擇參建隊(duì)伍,促進(jìn)參建隊(duì)伍牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,不斷提高合同履約水平。第十六條 公司對輸變電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商的招標(biāo)實(shí)行公司總部、省公司兩級管理,按照電壓等級和建設(shè)規(guī)模,分別應(yīng)用公司總部、省公司兩級招標(biāo)平臺。第十七條 公司總部、省公司根據(jù)電網(wǎng)項(xiàng)目招標(biāo)范圍,分級組織制定公司系統(tǒng)輸變電工程項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)資質(zhì)條件。第十八條 公司各級基建管理部門參與招標(biāo)部門組織的輸變電工程項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)文件審查,嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)文件范本,將公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理和激勵約束的相關(guān)工作要求納入招標(biāo)文件相關(guān)條款。第十九條 公司各級基建管理部門按照中標(biāo)結(jié)果,及時組織簽訂輸變電工程項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理合同,嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一的合同文本,將公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理和激勵約束的相關(guān)工作要求納入合同有關(guān)條款,工程建設(shè)任務(wù)完成后,及時開展合同履約評價,并將評價結(jié)果與承包商資信掛鉤。第二十條 按照電網(wǎng)項(xiàng)目電壓等級和建設(shè)規(guī)模,對設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商資信實(shí)行兩級管理。承包商資信評價內(nèi)容包括綜合指標(biāo)評價和工程指標(biāo)評價兩部分。第二十一條 通過開展設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商資信評價,發(fā)布并應(yīng)用資信評價結(jié)果、建立資信檔案等方式,為擇優(yōu)選擇承包商提供依據(jù)。對于資信評價不合格的設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商,在規(guī)定期限內(nèi)和規(guī)定范圍內(nèi)不予授標(biāo)。第二十二條 公司對電網(wǎng)項(xiàng)目造價咨詢企業(yè)資格實(shí)行備案制管理,公司各級基建管理部門應(yīng)定期組織資格申報、評估、推薦,公司總部定期發(fā)布造價咨詢企業(yè)備案名單及其業(yè)務(wù)范圍,并依據(jù)監(jiān)督、評價結(jié)果進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。第二十三條 承接公司系統(tǒng)電網(wǎng)項(xiàng)目造價咨詢業(yè)務(wù)的咨詢企業(yè)須具備相應(yīng)的資質(zhì)、業(yè)績和人力資源,未納入公司備案名單范圍的造價咨詢企業(yè),原則上不得承擔(dān)公司系統(tǒng)電網(wǎng)項(xiàng)目造價咨詢工作。第二十四條 公司對系統(tǒng)內(nèi)110(66)750千伏智能變電站調(diào)試單位及調(diào)試人員實(shí)行資格管理。智能變電站調(diào)試資格包括現(xiàn)場調(diào)試、二次系統(tǒng)集成測試、系統(tǒng)動模試驗(yàn)三類。國網(wǎng)基建部根據(jù)評審和認(rèn)定結(jié)果,發(fā)布合格單位和人員名單。第五章 公司建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理第二十五條 各級單位基建管理部門負(fù)責(zé)本單位建設(shè)隊(duì)伍的專業(yè)管理,主要管理內(nèi)容包括基礎(chǔ)信息管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專業(yè)人才培養(yǎng)、專業(yè)競賽交流、專業(yè)評價與考核等。第二十六條 各級單位發(fā)展、財務(wù)、審計、法律等相關(guān)專業(yè)管理部門,負(fù)責(zé)對本單位建設(shè)隊(duì)伍企業(yè)管理相應(yīng)專業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高建設(shè)隊(duì)伍核心業(yè)務(wù)能力和市場競爭能力為目標(biāo),推動所屬建設(shè)隊(duì)伍有序發(fā)展。第二十七條 各級單位基建管理部門,應(yīng)定期收集、匯總和分析建設(shè)隊(duì)伍基礎(chǔ)信息和生產(chǎn)能力信息,建立建設(shè)隊(duì)伍基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,為有效開展建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理提供可靠的信息支撐。第二十八條 各級單位基建管理部門,應(yīng)按照管理范圍,積極推進(jìn)所屬建設(shè)隊(duì)伍建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,完善項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、技術(shù)等專業(yè)管理制度,并對各級各類建設(shè)隊(duì)伍的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查、評價。第二十九條 國網(wǎng)基建部、省公司建設(shè)部依托工程開展優(yōu)質(zhì)工程評選、流動紅旗競賽、設(shè)計競賽等活動,發(fā)揮典型示范帶動作用,提高建設(shè)隊(duì)伍基建管理標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用水平,提升建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)能力。第三十條 公司依托裝備租賃公司和租賃平臺,充分利用、合理配置施工裝備資源,不斷提高建設(shè)隊(duì)伍施工機(jī)械化水平。第三十一條 公司建設(shè)隊(duì)伍要主動適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)形勢變化需要,以市場為導(dǎo)向,通過人才引進(jìn)、繼續(xù)教育、技能培訓(xùn)等途徑,不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),重點(diǎn)充實(shí)和培養(yǎng)核心技術(shù)人員和專業(yè)管理人員,為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。第六章 檢查考核第三十二條 各級基建管理單位應(yīng)不定期開展集中招標(biāo)監(jiān)督檢查活動,確保招標(biāo)條件設(shè)置與標(biāo)段劃分合法合規(guī),確保合同簽訂與執(zhí)行管理要求落實(shí)到位。第三十三條 分層級開展建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)評價,總部負(fù)責(zé)開展省級建設(shè)隊(duì)伍評價,省公司負(fù)責(zé)開展地市、縣級建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)評價工作。第七章 附 則第三十四條 本規(guī)定由國網(wǎng)基建部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第三十五條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,原國家電網(wǎng)公司基建隊(duì)伍管理規(guī)定(國家電網(wǎng)企管2014140號之國網(wǎng)(基建/2)113-2014)同時廢止。 7

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