統(tǒng)計局約法三章情況自查報告一、基本情景(一)執(zhí)行政府性樓堂館所一律不得新建情景。嚴格控制新建政府性樓堂館所，沒有新建、擴建、遷建、購置、租賃機關樓堂館所情景。本單位現(xiàn)有辦公樓一層，系80年代末興建，總建筑面積約320平方米，2012年進行過維修改造，沒有超標準裝修。嚴格執(zhí)行辦公用房使用面積標準，我局編制人員30名，在職人員17人，其中，實職科級干部7人，非領導職務2人。按規(guī)定標準建筑面積可達540平方米，實際建筑面積320平方米;可使用面積360平方米，實際使用面積290平方米。單位領導干部和干部職工辦公用房在人均使用面積為6.7平方米，使用貼合有關要求的標準，無超標使用行為和現(xiàn)象。沒有改變辦公用房使用功能的問題;沒有出租、出借辦公用房。(二)執(zhí)行財政供養(yǎng)人員只減不增情景。目前我局機關及下屬事業(yè)單位共核定編制30名，現(xiàn)有在職人員共17人，沒有增加財政供養(yǎng)人員。在執(zhí)行編制管理有關規(guī)定上，沒有違反規(guī)定超編制限額進人，沒有違反規(guī)定增加財政供養(yǎng)人員，沒有違反規(guī)定使用臨聘人員，沒有違反規(guī)定出現(xiàn)"吃空餉"的人員;沒有偽造、纂改、虛報、瞞報或者拒報機構編制統(tǒng)計資料;沒有以虛報人員等方式占用編制冒用財政資金;沒有妨礙、干預機構編制監(jiān)督檢查工作;沒有存在其他機構編制違法違紀行為。(三)執(zhí)行公費接待、公費出國、公費購車只減不增情景。2013年，我局"三公經(jīng)費"支出共48萬元，含普查中心一輛公務用車購置費(包括購置附加稅)35萬元。20xx年1-11月份"三公經(jīng)費"支出共1.8萬元，同比減少80%,其中公費接待支出共17836元，同比減少80%.單位公務用車兩臺，20xx年初按規(guī)定和程序由縣國資辦拍賣1臺，現(xiàn)有公務用車1臺，沒有增加機關公務用車。無公費出國現(xiàn)象和公費出國經(jīng)費支出。二、工作措施(一)加強領導。我局高度重視貫徹落實"約法三章",按照中央八項規(guī)定和有關要求，從嚴控管政府性樓堂館所，財政供養(yǎng)人員，公費接待、公費出國、公費購車等，認真履行"約法三章"的莊嚴承諾。成立了以黨組書記、局長為組長，分管領導為副組長，相關股室負責人為成員的工作領導機構;認真落實局主要領導為第一職責人、負總責，分管領導為具體職責人、負直接職責，紀檢組長為監(jiān)督職責人、負監(jiān)督檢查職責，構成了我局貫徹落實"約法三章"的職責機制，切實強化了組織領導工作。(二)宣傳到位。為營造貫徹落實"約法三章"的良好輿論氛圍，局黨組召開專題會議研究措施、職責，召開職工會議、翻印有關資料，把"約法三章"規(guī)定傳到達每位干部職工，構成人人知曉、自覺遵守"約法三章"規(guī)定的良好氛圍。(三)嚴格管控。在政府性樓堂館所、財政供養(yǎng)人員及"三公經(jīng)費"支出的管控上，我們結合統(tǒng)計實際，把"三公經(jīng)費"支出的管控作為重中之重，堅持制度完善，為進一步完善"三公"經(jīng)費支出審批管理制度，結合"八項規(guī)定"要求，修訂完善財務管理制度、小車管理制度、公物管理制度等多項規(guī)章制度;堅持陽光公開，年初公布預算情景，每月、每季度都要在職工會上公布、在公開欄上公示"三公經(jīng)費"開支情景，年終公示年度使用決算情景，自覺理解職工監(jiān)督;堅持從嚴檢查，從申報審批、票據(jù)核查、報賬簽審等各環(huán)節(jié)，從嚴把關、杜絕虛假行為。同時，紀檢組、監(jiān)察室定期開展內審監(jiān)督。三、存在主要問題一是理解社會公眾監(jiān)督的廣度與力度還不夠;二是制度體系還有待進一步健全完善;三是結合統(tǒng)計改革發(fā)展與業(yè)務繁重的現(xiàn)實需要，目前人員減少后沒有在編制額內得到及時補充，影響和制約了統(tǒng)計工作的正常開展。四、整改措施按照"國務院在本屆政府任期內，政府性的樓堂館所一律不得新建，財政供養(yǎng)人員只減不增，公費接待、公費出國、公費購車只減不增。"的莊嚴承諾，我局下一步將繼續(xù)嚴格執(zhí)行"約法三章"規(guī)定，更加注重發(fā)揮多層面、多層次的監(jiān)督作用，深化理解群眾監(jiān)督的寬泛性，加大理解群眾監(jiān)督的力度;結合單位實際，不斷加強制度建設，真正把"約法三章"關進制度"籠子"嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，進一步強化監(jiān)督檢查，嚴肅處理違規(guī)的人和事，絕不姑息遷就。