跟蹤審計招標文件-杭州青少年宮杭州青少年活動中心一、招標項目概況:杭州（國際）青少年洞橋營地杭州（國際）青少年洞橋營地萬元。二、投標資格要求（1）在中國境內(nèi)注冊的獨立法人，具有獨立承擔民事責任的能力；具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度；具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。（2）具有工程擬派項目負責人具有注冊在的師執(zhí)業(yè)資格、報名時間及地點時間：201-11-3 至201-11-8上午：8:30-11:30下午：13:30-17:00地點：四、投標文件： ）“甲供材料”、“甲定乙供材料”，并通過市場調(diào)查詢價確定價格范圍，明確甲供材料取費的規(guī)定。10.積極配合業(yè)主的法定審計（含采購人上級各部門的審計）工作，并及時提交各項所需資料。 合同條款采購人（甲方）：杭州青少年活動中心供應(yīng)商（乙方）： 鑒于甲方已確定乙方為 項目采購活動的中標人，現(xiàn)根據(jù)中華人民共和國政府采購法、中華人民共和國政府采購法實施條例、招標文件、投標文件及其它工程審計有關(guān)規(guī)定，甲方委托乙方對 提供施工階段全過程工程跟蹤審計服務(wù)。為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責任，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同，共同信守。一、工程概況 1.1工程名稱： 1.2工程地點：1.3工程規(guī)模及內(nèi)容：二、跟蹤審計目標 認真履行跟蹤審計職責，保證項目總投資控制在概（預(yù)）算投資限額內(nèi)，協(xié)助業(yè)主做好造價的事前管理、事中管理、事后管理。三、跟蹤審計依據(jù) 3.1國家、省有關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)章。 3.2國家及有關(guān)部門頒布的工程跟蹤審計技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標準。 3.3上級主管部門批準的設(shè)計文件和批文。 3.4 經(jīng)審查的施工圖紙、設(shè)計變更、會議紀要、有關(guān)簽證及相關(guān)資料和說明。 3.5工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件、補充協(xié)議等。 3.6 工程招、投標文件、詢標紀要等。3.7施工組織設(shè)計（或施工方案）、市場價格行情等。3.8業(yè)主與施工單位之間往來的補遺、信函等。3.9其它文件和資料。四、跟蹤審計組織4.1自本合同簽訂后 日內(nèi)，乙方為本工程設(shè)立“_ _工程跟蹤審計部”并授權(quán)_為跟蹤審計項目負責人，全權(quán)負責本工程的跟蹤審計事宜。乙方投入到本工程的跟蹤審計總?cè)藬?shù)為_人（詳見附件），未經(jīng)甲方同意不得擅自更換，否則視同違約（經(jīng)甲方同意所更換的人員資質(zhì)、經(jīng)驗等不得低于原人員）。為確保跟蹤審計工作正常、順利、有序的開展，跟蹤審計人員應(yīng)根據(jù)施工進度和跟蹤審計工作大綱的要求及時選派到位。 4.2甲方委派_具體負責與乙方的工作聯(lián)系。五、甲方的責任和權(quán)利 甲方責任： 5.1委托乙方對本工程實施跟蹤審計，并通知施工承包人和其他有關(guān)單位，并協(xié)調(diào)乙方在審計過程中與工程各方單位之間的關(guān)系。 5.2提供項目建設(shè)批準文件、勘察設(shè)計文件、施工合同文件（包括合同協(xié)議書、中標通知書、投標文件、詢標紀要等資料）和甲方發(fā)出的有關(guān)文件各一份，施工圖紙二份。5.3負責向乙方咨詢?nèi)藛T提供辦公場所，并為乙方進駐施工現(xiàn)場提供方便。 5.4按本合同規(guī)定支付咨詢服務(wù)費。 5.5對乙方提出的全部報告、文件或咨詢建議及時研究并作出答復(fù)。批復(fù)應(yīng)由甲方批準的事項。 5.6 通知乙方參加工程監(jiān)理例會、有關(guān)工程造價的協(xié)調(diào)會議等。 甲方權(quán)利：5.7當發(fā)生下列任何一種情況時，有權(quán)向乙方提出調(diào)整、更換咨詢?nèi)藛T，給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)在支付服務(wù)費時直接予以扣除：（1）工程跟蹤審計人員的能力不足以勝任所負職責；（2）工程跟蹤審計人員不能嚴格按本合同規(guī)定履行咨詢職責； （3）工程跟蹤審計人員的行為有損咨詢工作的科學(xué)性、公正性、廉潔性；（4）工程跟蹤審計人員與施工人員或設(shè)備、材料供應(yīng)商發(fā)生合伙經(jīng)營關(guān)系，或與第三人串通造成甲方經(jīng)濟損失的。5.8甲方有權(quán)向乙方詢問工作進展情況及相關(guān)的內(nèi)容；5.9甲方有權(quán)對乙方的咨詢結(jié)果進行復(fù)核，必要時可另請其他咨詢單位對咨詢結(jié)果進行復(fù)核。六、乙方的責任和權(quán)利乙方責任：6.1 組織建立工程跟蹤審計機構(gòu)，委派項目負責人，并授予其行使本工程跟蹤審計合同范圍內(nèi)處理咨詢業(yè)務(wù)的全部權(quán)力。6.2 未經(jīng)甲方同意，乙方不得調(diào)換項目負責人和已指派的審計服務(wù)人員。6.3制定造價控制的實施流程，對承包人報送的工程預(yù)算、報價進行審核，確定造價控制目標，并出具書面審核成果報告；6.4參與造價控制有關(guān)的工程會議，包括且不限于工程例會、圖紙會審會議；造價專題會、工程決算審計對賬會等，同時做好會議記錄；6.5負責對承包人報送的每月(期)完成進度款月報表進行審核，并提出當月(期)付款建議書；對報送的工程量的審核包括現(xiàn)場測量、拍攝影像圖片資料，形成相關(guān)原始數(shù)據(jù)資料；6.6承、發(fā)包方提出索賠時，憑據(jù)合同和有關(guān)法律、法規(guī)，提供咨詢意見；6.7協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，協(xié)助業(yè)主現(xiàn)場測量施工圖不詳?shù)墓こ塘?，相?yīng)調(diào)整造價控制目標，并向業(yè)主提供造價控制動態(tài)分析報告；6.8核定分階段完工的分部工程結(jié)算；6.9會同業(yè)主辦理工程竣工結(jié)算，提供完整的結(jié)算報告及各項費用匯總表；6.10提供與造價控制相關(guān)的人工、材料、機械、設(shè)備等造價信息；協(xié)助業(yè)主確定“甲供材料”、“甲定乙供材料”，并通過市場調(diào)查詢價確定價格范圍，明確甲供材料取費的規(guī)定；6.11 積極配合業(yè)主的法定審計（含采購人上級各部門的審計）工作，并及時提交各項所需資料；6.12 做好本工程全過程工程造價控制工作中資料收集、整理、匯編、歸檔等的工作，確保資料完整。6.13嚴格遵守與本工程有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章，保證甲方免于承擔由于乙方違反上述法律、法規(guī)和規(guī)章而引起的的任何責任。6.14在履行合同期間及本項目完成后，應(yīng)對甲方提供的所有資料、審計工作內(nèi)容具有保密義務(wù)，未經(jīng)甲方事先許可認可，不得對除甲方以外的第三方披露。6.15根據(jù)不同施工階段的需要，參加有關(guān)工程會議，并根據(jù)甲方提供的施工單位與監(jiān)理方之間的有關(guān)工程造價的往來資料以及市場信息，及時向甲方提供審計意見，須將所有審計、咨詢服務(wù)內(nèi)容作書面記錄保存在案，以便甲方查閱。6.16不得接受施工單位提供的折讓、傭金或禮物等超越工作條件需要的利益，不得接受貴重禮品，不得參加相關(guān)單位的宴請和娛樂活動，嚴禁工作人員單獨與承包方進行有礙獨立執(zhí)業(yè)和職業(yè)形象的接觸。乙方權(quán)利6.17乙方在跟蹤審計過程中，如甲方提供的資料不明確時可向甲方提出書面報告。6.18乙方在跟蹤審計過程中，有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進行核對或查問。6.19乙方在咨詢管理過程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。七、項目負責人的責任和權(quán)力 7.1審批工程跟蹤審計的方案、審核工程量清單和工程造價的變更，向業(yè)主提出書面意見或建議。7.2負責項目審計的組織實施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作，對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理。7.3負責辦理咨詢項目合同的草擬，接收和驗核委托人提供的資料。7.4動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況，負責督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度，研究解決存在的問題。7.5對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負責，監(jiān)督專業(yè)審核人員/校核人員進行質(zhì)量校核，負責對項目初步成果進行復(fù)核。九、咨詢費及支付辦法9.1本合同跟蹤審計費總價為人民幣_元（大寫）。實行固定總價包干，總價包括為完成本工程服務(wù)內(nèi)容可能發(fā)生的各項費用，包括且不限于審計成果印刷費、人工費、現(xiàn)場測量費、專家咨詢費、外出考察費、會議費、差旅費、管理費、通訊費、設(shè)備（儀器）費、利潤、進駐施工現(xiàn)場人員工傷保險費和意外傷害保險費、稅金、風險費以及政策和行業(yè)規(guī)定的各項稅費，凡未列入的均將被認為已包含在投標總價中。9.2支付方式：甲方按照以下方式分期支付咨詢服務(wù)費：（1）合同簽訂，主要造價管理人員進場后15個工作日內(nèi)，支付合同總價的30%作為首付款；（2）工程竣工驗收合格，完成本階段服務(wù)內(nèi)容后15個工作日內(nèi)，支付至合同總價的80%；（3）工程遞交全套審計資料并移送審計局后15個工作日后15個工作日內(nèi)，支付至合同總價的100。十、違約責任 10.1乙方如有下列情況之一者，甲方有權(quán)解除合同，給甲方造成損失的，乙方還應(yīng)賠償全部損失：（1）收受施工、材料設(shè)備供應(yīng)等單位的財物與請吃、旅游等形式的不當利益；（2）未遵守保密條款；（3）擅自轉(zhuǎn)讓合同約定的權(quán)利和義務(wù)；（4）參與可能與甲方利益相沖突的任何活動；（5）未按投標承諾執(zhí)行并完成審計業(yè)務(wù)。10.2乙方人員應(yīng)按時參加而未參加有關(guān)工程例會或?qū)ｎ}會議，并由此造成工作流程滯緩、延誤工程進展或造成工作脫節(jié)的，將按合同價的0.5向甲方支付違約金。10.3甲方不及時向乙方提供審計必須的工程資料，造成不能按時進行審計的，延時責任由甲方承擔。甲方不按合同約定向乙方支付服務(wù)費的，每延期一天，按應(yīng)付而未付金額的萬分之一向乙方支付違約金。10.4 任何一方未按合同履行義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商未果，可要求有關(guān)主管部門調(diào)解。如其中一方不愿調(diào)解或調(diào)解不成時，可按以下第 （2） 種方式解決爭議（簽訂合同時商定）。（1）提交杭州仲裁委員會仲裁，按照申請仲裁時該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。（2）依法向人民法院起訴，并約定向委托人所在地法院起訴。十一、合同生效與終止11.1 本合同經(jīng)雙方加蓋單位印章和法定代表人或其授權(quán)代表簽字（蓋章）后生效。11.2 工程竣工驗收歸檔后，完成全部工程跟蹤審計業(yè)務(wù)，缺陷責任期滿，結(jié)清咨詢費后失效。十二、 組成合同文件的優(yōu)先順序 12.1 組成合同的各項文件應(yīng)相互解釋，互為說明。除合同另有規(guī)定外，其優(yōu)先順序如下。（1）合同協(xié)議書及補充協(xié)議書；（2）中標通知書；（3）詢標紀要；（4）投標文件及附件；（5）招標文件及補充文件；（6）圖紙、資料；（7）標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件（8）其它。十三、 其它13.1 本合同未盡事宜雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的精神，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和工程實際對合同條款進行補充或修改。13.2 經(jīng)補充或修改后的合同條款所形成的合同補充協(xié)議書是合同的組成部分，對甲乙雙方具有約束力。13.3 本合同一式_6_份，其中正本兩份，雙方各執(zhí)一份，副本_4_份，雙方各執(zhí)_2_份。13.4 本合同簽訂地點： 。甲方（蓋章）： 杭州青少年活動中心 乙方（蓋章）： 法定代表人： 法定代表人： 或受委托人（簽字）： 或受委托人（簽字）： 聯(lián)系人： 聯(lián)系人： 地址： 地址： 電話： 電話：傳真： 傳真：開戶銀行： 開戶銀行： 賬號： 賬號： 行 號： 年 月 日 年 月 日 投標文件格式說明：1投標文件由投標人根據(jù)采購文件要求參照附件格式編制。2投標人根據(jù)實際情況填寫。3采購文件中沒有參考格式的，投標人自行編制。報價文件項目名稱： 項目編號：投標總價（人民幣） 元，大寫 項目負責人服務(wù)期（日歷天）從施工工程開始至項目 注：1“報價方式”以一次報清，完成本項目所需的所有費用必須包含在投標總價中，如以后已實施而未列入報價的費用將被視為投標人優(yōu)惠，采購人均不予支付。2采購范圍以外的設(shè)計變更不在此列。投標人(蓋公章)法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章)日 期：法定代表人資格證明書 系 的法定代表人。身份證號： 。特此證明投標人：(蓋公章)日期： 年 月 日我 （姓名）系 （投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 （姓名、身份證號）為我公司授權(quán)代表，以本公司的名義參加 （采購人） 的 項目的投標活動。授權(quán)代表在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。授權(quán)代表無權(quán)轉(zhuǎn)委托。特此委托。投標人：（蓋公章） 法定代表人（簽字或蓋章） 法定代表人身份證號碼： 授權(quán)代表（簽字或蓋章） 授權(quán)代表身份證號碼： 年 月 日附：授權(quán)代表的身份證復(fù)印件。技術(shù)文件技術(shù)文件相關(guān)表格附后。投標人須編制如下內(nèi)容： 項目管理班子配備情況表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱本項目一旦我方中標，將實行項目負責人負責制，并配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工等情況另附資料說明。 項目負責人（項目經(jīng)理）及主要技術(shù)人員簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事本項目類似業(yè)績年限相關(guān)資格證書編號個人簡歷投標人(蓋公章)法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章)日 期：2