工會工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 工會工作，總結(jié)，下半年工作計(jì)劃精品文檔，僅供參考工會工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 工會工作，總結(jié)，下半年工作計(jì)劃充分履行工會職能，把工會組織建設(shè)、職工素質(zhì)教育、勞動競賽、困難職工幫扶、維護(hù)職工合法權(quán)益、文體活動等幾個(gè)方面做為工作重點(diǎn)。為大家?guī)淼墓ぷ骺偨Y(jié)及下半年工作計(jì)劃，希望能幫助到大家! 工會工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 一、202X年工會工作回顧 202X年，本公司工會在本支隊(duì)黨總支和支隊(duì)工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司工會通過民主管理、隊(duì)務(wù)公開、勞動競賽、民族團(tuán)結(jié)、扶貧幫困送溫暖等活動為載體，積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，團(tuán)結(jié)動員各族員工，在促進(jìn)民主管理、維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建和諧隊(duì)伍等各項(xiàng)工作中取得了一定的成績，現(xiàn)將202X年工會工作總結(jié)如下： 1、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，發(fā)揮工會組織的作用 按照工會要求，今年6月份對公司的工會進(jìn)行改選，組成新的工會委員會，并按照沒有組織建設(shè)，就沒有組織力量，充分發(fā)揮基層工會組織的作用，圍繞這個(gè)要求開展各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的工作。全年度召開委員會9次，職代會22次。充分發(fā)揮橋梁作用，收集員工意見和建議，暢通員工正常需求的通道。 2、落實(shí)職工代表大會制度，積極參與民主管理 。 根據(jù)職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定，工會積極召開民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，職工代表對大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了評議、提出了意見和建議，全年度開展領(lǐng)導(dǎo)干部工作述職共4次。開展員工講擺活動，并評選推薦先進(jìn)。維護(hù)職工合法權(quán)益，對違紀(jì)員工的處理及時(shí)召開職代會審議。 3、深入開展工會幫扶及愛心送溫暖活動 大隊(duì)工會深入實(shí)際，準(zhǔn)確的了解困難員工的實(shí)際情況并做好貧困幫扶工作，為他們送去組織的溫暖。對因病住院的員工，組織工會成員前去醫(yī)院慰問，及時(shí)的了解病情和員工的困難。全年工會到醫(yī)院看望住院員工共13人次;節(jié)前入戶送溫暖2次。 4、搞好員工福利待遇，提升員工幸福感 大隊(duì)工會每逢重大節(jié)日，及時(shí)組織安排好支隊(duì)補(bǔ)助的領(lǐng)取和發(fā)放，讓大隊(duì)員工在工作崗位上也能夠度過一個(gè)愉快的節(jié)日。對就餐過程中存在的問題主動找供餐單位協(xié)調(diào)解決。 5、深入開展*工作 工會在每逢重大節(jié)日就組織到員工家庭送去了節(jié)日的慰問和祝福，在走訪的過程中，切實(shí)了解和掌握家庭成員的思想動態(tài)、生活狀況，特別是完成工會組織主辦、本公司工會承辦，各大隊(duì)工會參加的迎七一、慶祝黨的生日活動。通過節(jié)目表演，極大的提高隊(duì)伍的凝聚力。 6、開展勞動競賽活動，調(diào)動員工工作積極性 。 通過開展多樣化文體活動，調(diào)動員工積極性，在開展的季度籃球比賽中，大隊(duì)員工能夠賽出自己的真實(shí)水平，取得了第二名的好成績。組織每月開展了業(yè)務(wù)及理論競賽，對優(yōu)勝的班組和個(gè)人進(jìn)行了獎勵(lì)。 7、工作中存在的不足： 1)工會委員的職責(zé)沒有充分發(fā)揮，工會干部的履職能力欠缺。 2)服務(wù)職工意識不夠，員工對工會的認(rèn)識有限，認(rèn)為工會就是搞福利，發(fā)東西，沒有很好的引導(dǎo)。 3)工會對職工政治思想、職業(yè)道德教育沒有做到深入細(xì)致。 4)工作沒有深入實(shí)際，調(diào)查研究不夠。對員工的就餐、獎金分配等缺少調(diào)查和分析。 5)工會組織的活動沒有和大隊(duì)其他專業(yè)有效的結(jié)合。還有唱獨(dú)角戲的現(xiàn)象。 二、2020年工會工作計(jì)劃 2020年工會工作遵循一個(gè)原則，通過廣播體操、勞動競賽、民族團(tuán)結(jié)一家親、文體娛樂活動、每天交接班時(shí)的勞保穿戴、個(gè)人防護(hù)用品檢查、每日的就餐情況了解、獎金分配、違紀(jì)人員的處理決定、隱患克星的評比等常規(guī)動作，讓每位會員人人感覺到工會組織的存在，時(shí)時(shí)感受到工會組織的溫暖，處處感悟到工會組織的身影，全面開創(chuàng)公司工會工作新局面。 1、嚴(yán)格履行工會組織的職責(zé)，抓住重點(diǎn)，做好各項(xiàng)常規(guī)工作。確保每季度召開1次較高質(zhì)量的職工代表大會;每月開展1次本業(yè)務(wù)技能競賽，每月開展綜合管理優(yōu)勝班組和業(yè)務(wù)標(biāo)兵評比活動，營造積極向上比學(xué)趕幫的正能量氛圍。 2、要增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力，加強(qiáng)職工思想政治教育，學(xué)習(xí)制度，以制度為導(dǎo)向，培養(yǎng)會員對制度的敬畏感。 3、暢通員工正常需求的通道，發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，把員工的牢騷話和上訪的動機(jī)及影響消滅在最小的氛圍內(nèi)。 4、以維護(hù)職工合法權(quán)益，為職工群眾解難，不斷增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。5、開展群眾性的文體活動，組織好及各類活動。 6、繼續(xù)做好困難職工的慰問及住院職工的探望，做到生日送蛋糕、住院去看望、困難去慰問等工作。 7、發(fā)揮工會組織作用，在開展的教育、去宗教極端化方面和團(tuán)組織保持密切配合，在綜合管理先進(jìn)班組及業(yè)務(wù)的評比中，綜合考慮在學(xué)習(xí)、教育方面的工作。 2020年，我們將更加努力的做好工會工作，緊緊圍繞本中心工作，繼續(xù)發(fā)揮202X年度工作中好的方面，吸取工作中出現(xiàn)的不足之處，認(rèn)真落實(shí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，全面開創(chuàng)公司工會工作新局面。 工會工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 一、認(rèn)清形勢、高度重視，扎實(shí)推進(jìn)勞動競賽 公司工會圍繞集團(tuán)股份公司勞動競賽的總體要求，結(jié)合重點(diǎn)工程和PPP新興業(yè)務(wù)，制定了以創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展、提質(zhì)增效樹標(biāo)桿為主題的勞動競賽活動，并召開勞動競賽動員大會。各單位積極響應(yīng)，共有17家單位制定了勞動競賽細(xì)化方案，從一線生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、綜合保障、競賽獎勵(lì)、宣傳報(bào)道等方面全面推進(jìn)，職工參與率高，為公司全面完成經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支持。 二、聚焦勞模工匠精神，樹立典型搭建平臺 上半年，公司榮獲202X年XX省五一勞動獎?wù)拢頧X榮獲XX省五一勞動獎?wù)?，萬X榮獲集團(tuán)公司勞模;各單位做好勞模培養(yǎng)選樹推薦，通過屬地工會向省總工會申報(bào)各級勞模。開展了能建工匠等申報(bào)工作;組織召開了公司首次勞模座談會，20余位勞模齊聚公司總部，暢談工作體會，弘揚(yáng)了新時(shí)期企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神;加大了勞模服務(wù)力度，落實(shí)各項(xiàng)待遇，為全體干部職工發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造活力提供了廣闊舞臺。 三、創(chuàng)新創(chuàng)效，有效開展群眾性建功立業(yè)活動 上半年以來，重點(diǎn)梳理了空巢老人20戶，留守兒童13戶，并建立專門的檔案及幫扶手冊，發(fā)動20名公司黨群系統(tǒng)和基地管理部門工作人員，明確幫扶對象，建立一對一的幫扶機(jī)制，并在端午節(jié)前一一入戶走訪;開辟了心理咨詢服務(wù)模塊，1-5月共計(jì)有145人次到心理減壓室參加心理減壓體驗(yàn)和心理交流活動;另外組織1次退休職工心理健康培訓(xùn)工作，承辦留守兒童活動3次，組織心理沙龍活動7次，共計(jì)有114人次參加活動。通過線上線下的有機(jī)融合，為公司廣大職工群眾營造一個(gè)溫馨的心靈港灣;4月，組織職工利用業(yè)余時(shí)間開展了為期一個(gè)月以智慧溝通讓關(guān)系更親密為主題的讀書活動，6月，公司工會在職工心理減壓室舉辦了一場的正面管教家庭教育互動活動。 四、關(guān)注冷暖、真情幫扶，有效激發(fā)干部職工精神動力 20XX年春節(jié)期間，公司繼續(xù)加大對困難群體的幫扶力度。幫扶范圍在困難職工的基礎(chǔ)上擴(kuò)大到困難黨員、離退休老同志、職工遺孀等，共安排扶貧幫困和送溫暖慰問金XX萬余元。與此同時(shí)，公司11名領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭結(jié)對，對口捐助X.X萬元;慰問勞模27人，金額XX.X萬元;慰問空巢老人及留守兒童進(jìn)行慰共81人，金額X.X萬余元。 今年上半年，公司為3名零就業(yè)及困難職工子女提供了就業(yè)援助。解決13名長期生病不在崗職工的生活困難。 五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活 公司工會在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，兩級工會充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性，舉辦了一系列群眾文化體育活動，如元旦長跑、春節(jié)職工聯(lián)歡會、女職工紀(jì)念家風(fēng)傳承與企業(yè)興旺三八活動、六一兒童節(jié)活動、奮進(jìn)杯羽毛球比賽，參加西陵區(qū)工間操比賽以及講述葛洲壩人的故事，通過這些活動，豐富了職工群眾的文化生活，充分展示公司職工的積極向上、健康陽光的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)了葛洲壩企業(yè)精神，謳歌公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、加快升級步伐取得的輝煌成績。 規(guī)范職工工裝管理，是企業(yè)文件建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)精神，狠抓工裝配置、著裝規(guī)范、檢查考核等要素管理，明確職責(zé)分工，強(qiáng)化工作落實(shí)，定期對集團(tuán)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行周期性檢查考核。 六、深化企務(wù)公開維護(hù)職工權(quán)益 認(rèn)真按照集團(tuán)股份公司職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn),不斷完善公司職代會制度，按要求召開公司職代會，落實(shí)職工代表提案，共收集職代會提案25條，對有效的17條提案進(jìn)行辦理，提高職工代表參政議政能力。 與基層單位工會主席簽訂工作責(zé)任書，對基層工會主席履職盡責(zé)情況進(jìn)行量化考核，定期述職，年終考核，作為年度評先主要依據(jù)，獎懲兌現(xiàn)。 202X年下半年工作安排 下半年，工會將進(jìn)一步深化職工建功立業(yè)活動，做實(shí)職工服務(wù)工作，切實(shí)保持和增強(qiáng)工會組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，不斷強(qiáng)化工會組織職能，努力彰顯工會組織作用，為推動公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下工作： (一)全力開展安康杯競賽活動。結(jié)合安全生產(chǎn)月，督促各單位開展安康杯競賽活動，按照競賽方案和計(jì)劃目標(biāo)，做好階段性總結(jié)工作，總結(jié)提煉競賽經(jīng)驗(yàn)。 (二)著力加強(qiáng)班組建設(shè)。落實(shí)上半年修訂的公司班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則文件;以建設(shè)六型班組為目標(biāo)，以提高班組管理水平和班組成員素質(zhì)為重點(diǎn)，參加集團(tuán)公司組織舉辦通用型班組長和國際帶班長培訓(xùn)班。開展班組送關(guān)愛、防暑降溫和送清涼活動，為各單位班組送關(guān)愛物資。 (三)深化企業(yè)民主管理建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)并不斷完善職工代表大會制度，加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)，提高職工代表自身素質(zhì)和參政議政的能力。 (四)積極開展職工文體活動，推動企業(yè)文化建設(shè)。公司工會要積極組織職工文體活動，同時(shí)參加集團(tuán)公司舉辦的各種活動，利用新媒體全方位、多視角，進(jìn)行宣傳動員，進(jìn)一步凝神鼓勁，不斷擴(kuò)大文體活動的影響力。 工會工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 一、進(jìn)一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。 勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從六個(gè)結(jié)合方面努力。 一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動和效果。 二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。 三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。 四是與培育以社會主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。 五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面。 六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。 班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵(lì)機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。 三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。 在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的瓶頸，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。XX年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長，且長時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有展示自我的平臺，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫。 四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 XX年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時(shí)我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時(shí)開展專題合理化建議征集活動，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 五、認(rèn)真落實(shí)工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。 六、巾幗建工展風(fēng)姿，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用 一是通過創(chuàng)建巾幗文明示范崗活動、和諧家庭評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同、婦女權(quán)益保障法、女職工勞動保護(hù)規(guī)定，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機(jī)會，讓快樂工作，快樂生活的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。 七、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作 勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。XX我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和一法三卡的作用，按照要求認(rèn)真開展安康杯競賽活動，同時(shí)進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施三同時(shí)的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益。 八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。 優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。XX年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新，大力開展符合時(shí)代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。XX年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、三八婦女節(jié)趣味運(yùn)動會及小康杯足球賽為依托開展文化活動。二是要適時(shí)成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個(gè)季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實(shí)。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。