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廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控

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廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控

廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控崗位職責(zé)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要防控措施人力資源部經(jīng)理廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控措施1、負(fù)責(zé)賓館薪酬管理工作;2、負(fù)責(zé)賓館員工錄用、調(diào)配、考核、部門崗位設(shè)置等管理工作;3、負(fù)責(zé)制定賓館績(jī)效考核方案;4、負(fù)責(zé)維護(hù)人事信息、薪酬相關(guān)數(shù)據(jù),確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、安全。1、未按照賓館工資制度,出現(xiàn)無(wú)事實(shí)依據(jù)的工資套用、績(jī)效分配等現(xiàn)象;2、利用職務(wù)之便幫助他人篡改人事信息、工資調(diào)整等信息;3、未按賓館人力資源管理規(guī)定,在選人、用人方面,徇私舞弊,以權(quán)謀私。1、嚴(yán)格執(zhí)行賓館工資、績(jī)效制度;2、監(jiān)督人力資源部門做好員工工齡、職稱、學(xué)歷等信息管理工作,建立健全人力資源臺(tái)賬以備自查與領(lǐng)導(dǎo)檢查;3、按規(guī)定做好人事變動(dòng)信息、薪酬調(diào)整等相關(guān)工作的管理、監(jiān)督。人力資源部業(yè)務(wù)事項(xiàng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控措施業(yè)務(wù)事項(xiàng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及崗主要防控措施位或人員1、批準(zhǔn)錄用不合格、不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的人員或暗1、對(duì)錄用條件及錄取結(jié)果進(jìn)行公示,增加工作透明度;招聘、離職人事任免、晉升、評(píng)優(yōu)薪酬福利核算證明材料出具與院?;蛑薪閷?shí)習(xí)生合作箱操作,徇私舞弊;2、收取應(yīng)聘者禮品、禮金,接受應(yīng)聘人宴請(qǐng)等情況。1、無(wú)原則向上級(jí)違規(guī)推薦晉升、評(píng)優(yōu)員工;2、向上級(jí)提供虛假證明材料,幫助不符合要求的員工晉升、評(píng)優(yōu)。存在與用人部門或個(gè)別不符合要求的員工共同操作“吃空額”或超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬的風(fēng)險(xiǎn)。1、為員工、離職員工或關(guān)系人出具虛假證明材料或修改檔案材料內(nèi)容;2、違反規(guī)定為他人或本人加蓋人事公章。支付勞務(wù)費(fèi)或管理費(fèi)時(shí)不按合同約定辦理,多支出款項(xiàng),多申請(qǐng)勞務(wù)費(fèi),從中獲利。人力資源經(jīng)理、招聘主管人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理、薪酬福利主管人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理、招聘主管2、遵守管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,規(guī)范招聘流程;3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及思想政治教育。1、規(guī)范員工晉升、評(píng)優(yōu)程序,接受員工監(jiān)督;2、科學(xué)量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn);3、建立完善監(jiān)督管理及責(zé)任倒查制度。1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策及旅業(yè)公司相關(guān)管理規(guī)定;2、加強(qiáng)薪酬福利核算的準(zhǔn)確度,嚴(yán)格執(zhí)行工資、福利審批和發(fā)放流程。1、嚴(yán)格執(zhí)行用印程序和審批制度;2、建立完善的責(zé)任倒查制度。1、嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,按照合同規(guī)定支付款項(xiàng);2、嚴(yán)格按照合同規(guī)定申請(qǐng)勞務(wù)費(fèi);3、與用人部門建立相互監(jiān)督機(jī)制。績(jī)效考核人事檔案管理中層以上管理者休假考勤管理勞動(dòng)合同管理1、不能公正、公平開展績(jī)效考核工作;2、違規(guī)操作,刻意篡改考核結(jié)果。1、 檔案保管和整理不遵守保密政策;2、 檔案借用、轉(zhuǎn)遞過(guò)程不按規(guī)定操作,造成檔案遺失;3、 干部基本信息審核不嚴(yán)格。1、 審核把關(guān)不嚴(yán)格2、 不認(rèn)真?zhèn)浒复鏅n,導(dǎo)致不便查閱1、 將企業(yè)或員工個(gè)人信息外泄,謀取私利2、 與資格不符人員簽訂勞動(dòng)合同人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理、招聘主管人力資源經(jīng)理、薪酬福利主管人力資源經(jīng)理、招聘主管1、規(guī)范績(jī)效考核程序,形成制度,自覺接受各級(jí)監(jiān)督;2、強(qiáng)化績(jī)效面談程序。1、 使用保密性、安全性強(qiáng)的檔案柜,保證檔案安全性;2、 檔案借用、轉(zhuǎn)遞嚴(yán)格按照規(guī)定操作;3、 保證檔案完整性,保留個(gè)人原始資料;4、 個(gè)人信息及時(shí)更新并準(zhǔn)確登記。1、 督促干部按照規(guī)定填寫以便備案;2、 嚴(yán)格審核、保證符合相關(guān)規(guī)定;3、 備案存檔,以便查閱。1、 對(duì)部門相關(guān)合同等做好相應(yīng)保密措施;2、 簽訂合同前確認(rèn)簽訂對(duì)象資質(zhì)符合相關(guān)規(guī)定

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