12質(zhì)量管理自查與評價制度 - 教科文體 -
-
資源ID:16814314
資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">13.78KB
全文頁數(shù):3頁
- 資源格式: DOCX
下載積分:6積分
快捷下載
會員登錄下載
微信登錄下載
微信掃一掃登錄
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
12質(zhì)量管理自查與評價制度 - 教科文體 -
12質(zhì)量管理自查與評價制度 - 教科文體 - 質(zhì)量管理自查與評價制度目錄一、質(zhì)量管理自查與評價總要求二、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動的監(jiān)督、檢查與評價(見質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)管理制度、績效考核制度、工程質(zhì)量、環(huán)境、安全問題處理制度、環(huán)境、安全管理規(guī)章、制度建筑施工安全技術(shù)監(jiān)察、合規(guī)性評價程序等文件)三、內(nèi)部審核程序(見程序性文件)一、質(zhì)量管理自查與評價總要求1.1 一般規(guī)定1.1.1 公司建立質(zhì)量管理自查與評價制度對質(zhì)量管理活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司對監(jiān)督檢查的職責(zé)、權(quán)限、頻率和方法作出明確規(guī)定。自查與評價的內(nèi)容包括:質(zhì)量管理制度與本規(guī)范的符合性;各項(xiàng)活動與質(zhì)量管理制度的符合性;質(zhì)量管理活動對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的有效性。質(zhì)量管理活動的監(jiān)督檢查是確定質(zhì)量管理活動是否按照公司質(zhì)量管理制度實(shí)施、能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的重要手段。實(shí)施監(jiān)督檢查的依據(jù)包括:相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;公司質(zhì)量管理制度及支持性文件;工程承包合同;1 4年度審核應(yīng)覆蓋質(zhì)量管理體系并按照如下流程實(shí)施:制定審核計(jì)劃、確定審核人員;向接受審核的區(qū)域發(fā)放計(jì)劃,并可根據(jù)其工作安排適當(dāng)調(diào)整時間;進(jìn)行審核前的文件準(zhǔn)備;實(shí)施審核;根據(jù)審核結(jié)果對質(zhì)量管理進(jìn)行全面評價;根據(jù)審核結(jié)果對質(zhì)量管理實(shí)施改進(jìn)。1.2.4 公司策劃質(zhì)量管理活動監(jiān)督檢查和審核的實(shí)施。策劃的依據(jù)包括:各部門和崗位的職責(zé);質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié);有關(guān)的意見和建議;以往檢查的結(jié)果。1.2.5 公司建立和保存監(jiān)督檢查和審核的記錄,并將所發(fā)現(xiàn)的問題及整改的結(jié)果作為質(zhì)量管理改進(jìn)的重要信息。1.2.6 公司收集工程建設(shè)有關(guān)方的滿意情況的信息,并明確這些信息收集的職責(zé)、渠道、方式及利用這些信息的方法(見手冊8.2.1 條和顧客滿意回訪保修管理制度)公司對工程建設(shè)有關(guān)方滿意情況信息的收集進(jìn)行策劃,關(guān)注施工準(zhǔn)備、施工過程中,竣工及保修等不同階段中,發(fā)包方或監(jiān)理方、用戶、主管部門等的滿意情況,以便識別改進(jìn)方向。信息的收集可采用口頭或書面的方式進(jìn)行,如:對發(fā)包方或監(jiān)理方進(jìn)行走訪、問卷調(diào)查;收集發(fā)包方或監(jiān)理方的反饋意見;3 4