關(guān)于吃拿卡要情況的調(diào)研報告 黨的作風(fēng)即黨風(fēng)，是黨的無產(chǎn)階級性質(zhì)和世界觀在黨的工作與活動中的表現(xiàn)，是全黨包括黨的各級組織和黨員個人在政治、思想、組織、工作、生活等方面體現(xiàn)黨性原則的一貫的態(tài)度和行為。以下是本站為大家?guī)淼年P(guān)于關(guān)于吃拿卡要情況的調(diào)研報告，以供大家參考!關(guān)于吃拿卡要情況的調(diào)研報告按照省紀(jì)委安排，近期，株洲市紀(jì)委牽頭組織對全市形式主義、官僚主義問題的有關(guān)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下： 一、當(dāng)前形式主義、官僚主義方面存在的突出問題近年來，在中共株洲市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作風(fēng)建設(shè)不斷深入，干部素質(zhì)不斷提升，干事氛圍日益濃厚，有力助推了良好政治生態(tài)的形成和經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展。但是也要看到，在少數(shù)黨員干部身上仍存在四風(fēng)問題，損害了黨和政府在人民群眾中的形象。據(jù)統(tǒng)計，年以來，全市共查處存在四風(fēng)問題的違紀(jì)黨員干部1010人，平均每月就有67名黨員受到紀(jì)律處分或組織處理。通過對有關(guān)案件的分析，我們發(fā)現(xiàn)在形式主義、官僚主義方面存在的突出問題主要表現(xiàn)在：(一)形式主義方面一是學(xué)習(xí)不扎實。對學(xué)習(xí)敷衍了事，特別是把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一種包裝的手段，不是為了武裝頭腦而是為了武裝嘴巴，不是為了指導(dǎo)工作而是為了裝潢門面，既不聯(lián)系思想實際也不聯(lián)系工作實際，滿足于讀讀報紙，念念文件，熱衷于做表面文章。學(xué)而不思，學(xué)而不行，學(xué)而不用，學(xué)而不信，空對空，走過場。對黨的路線方針政策，對上級會議、文件精神，只當(dāng)收發(fā)室和傳聲筒，照本宣科，照抄照轉(zhuǎn)，不深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，不緊密結(jié)合工作實際，不認(rèn)真貫徹落實，導(dǎo)致上面九級風(fēng)浪，下面紋絲不動。比如在對落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實情況進(jìn)行督查時發(fā)現(xiàn)，個別基層黨組織在形式上轟轟烈烈，文件記錄一應(yīng)倶全，但問及實質(zhì)內(nèi)容卻含含糊糊、語焉不詳，個別黨組織書記甚至將兩個責(zé)任誤解為主要責(zé)任、次要責(zé)任或直接責(zé)任、間接責(zé)任。內(nèi)涵都沒搞清楚，落實又從何談起呢?二是工作不務(wù)實。文山會海現(xiàn)象在一定程度存在，以文件落實文件、以會議落實會議、以講話落實講話，只讀稿子不動腦子，更不想擼起袖子。有的單位認(rèn)為會議召開了，領(lǐng)導(dǎo)講話了，文件下發(fā)了，就等于工作落實了，缺乏深耕細(xì)作的意識和辦法，使得上級精神永遠(yuǎn)飄在上面、無法著陸。有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于念稿子，大小講話要人起草，缺乏獨立思考，且報告八股習(xí)氣重，穿靴戴帽，套話大話空話比比皆是。三是調(diào)研不踏實。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不愿意深入基層、深入群眾做艱苦細(xì)致的調(diào)查研究，偶爾下去，也是前呼后擁，熱衷于造聲勢，搞花架子，表面上的熱熱鬧鬧、轟轟烈烈，實際上蜻蜓點水、走馬觀花，聽不到群眾的真話，看不到基層的實情，就像葫蘆掉到井里，好像深入了，其實還是浮在表面。有的名為調(diào)查，實為擾民。如攸縣新市鎮(zhèn)新聯(lián)村被授予全國民主法治示范村后，前往調(diào)研的各路人馬絡(luò)繹不絕，令當(dāng)?shù)卣畱?yīng)接不暇，給當(dāng)?shù)氐呢斦砗艽蟮膲毫Γ?dāng)?shù)厝罕妼Υ藰O為反感。四是說話不老實。有的報喜不報憂，或者多報喜少報憂。講成績添枝加葉，講問題輕描淡寫。應(yīng)付檢查大話空話套話連篇，掩蓋問題和矛盾。實際工作沒做多少，匯報起來頭頭是道，經(jīng)驗一套套，技巧一串串，但真正做到的確是乏善可陳。(二)官僚主義方面一是脫離群眾，與民爭利。少數(shù)干部宗旨意識淡化，耍特權(quán)、抖威風(fēng)、擺闊氣，以權(quán)壓人，作風(fēng)粗暴，冷硬橫推、吃拿卡要，與民爭利。有的干部對群眾沒有感情，和群眾沒有共同語言，不知道群眾在想什么、盼什么、痛恨什么，對群眾聲音置若岡聞，對群眾疾苦漠不關(guān)心，對群眾訴求無動于衷，甚至對貧困群眾賴以生存的救命錢垂涎欲滴，同群眾的關(guān)系不是魚水關(guān)系而是油水關(guān)系，甚至是水火關(guān)系。年以來，株洲市共受理信訪舉報線索1915件(次)，同比增長24.92%，群眾反映問題主要集中在違反廉潔紀(jì)律、違反群眾紀(jì)律和違反工作紀(jì)律三大類，占到問題線索總量的65.01%以上;全市查處雁過拔毛式腐敗問題341起，處理黨員干部483人，追繳違紀(jì)資金5855.45萬元，清退資金2053.62萬元;全市查處的涉農(nóng)案件中，涉及侵占挪用貪污截留各種惠民補(bǔ)貼、扶貧救災(zāi)、征拆安置等專項資金以及擅自處置集體資產(chǎn)資源、侵占集體收益等案件占總數(shù)的83.2%，個別縣達(dá)到90%以上。如：茶陵縣虎踞鎮(zhèn)高迎村黨支部原書記譚喜利用職務(wù)之便，擅自將存放在村委會的本村組50本林權(quán)證借給好友龍某，致使6000余畝林權(quán)被非法流轉(zhuǎn)并被抵押貸款430萬元，于年6月受到開除黨籍處分，涉嫌違法的問題移送司法機(jī)關(guān)查處。二是腐化墮落，膽大妄為。十八大召開已經(jīng)四年多了，今年即將迎來十九大，但還是有一些黨員干部頭腦昏憒，渾渾噩噩，似乎生活在桃花源里，不知有漢，無論魏晉，仍然不收手不收斂，毫無顧忌，毫無敬畏，照吃照喝照拿。年以來，全市5910廉政賬戶共收到黨員干部主動上交的紅包禮金511.221萬元。有的領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私，利用職權(quán)或職務(wù)上的影響違規(guī)插手工程建設(shè)。一些工程建設(shè)招投標(biāo)表面上程序到位、合法合規(guī)，實際上背后幾乎都有暗箱交易，招投標(biāo)成為了權(quán)權(quán)交易、權(quán)錢交易的遮羞布。還有一些人打著領(lǐng)導(dǎo)干部或領(lǐng)導(dǎo)干部親屬親友的幌子，在工程項目、土地出讓、公共資源交易中提籃子，謀取不正當(dāng)利益。有的干部律已不嚴(yán)，什么人送的錢物都敢收，什么人請吃都敢去，什么朋友都敢交，生活圈、朋友圈極不健康;個別干部底線盡失，道德敗壞，以身試法，影響極壞。如荷塘區(qū)公安分局月塘派出所原副所長杜孟良，在已婚的情況下，以微信交友方式結(jié)識并約見女網(wǎng)友，公開表明自己公職人員身份，要求包養(yǎng)網(wǎng)友。約見過程被暗拍后在多家媒體曝光，并在電視焦點欄目播出。杜孟良被給予留黨察看和行政撤職處分。三是獨斷專行，胡亂決策。有的領(lǐng)導(dǎo)干部有長官意志，不講民主，獨斷專行。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不依法行政，盲目蠻干，拍腦袋決策，拍胸脯保證，拍屁股走人。年至年，株洲市荷塘區(qū)建管辦收到上級撥入的拆除廢棄煙囪專項經(jīng)費180萬元，建管辦原主任張玉升簽字同意將該筆經(jīng)費中的16.7664萬元支付給社區(qū)、辦事處、房屋遺留辦等作日常工作經(jīng)費用。年至年，區(qū)建管辦收到上級下?lián)艿慕B(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖場拆除補(bǔ)助資金專項經(jīng)費185.5萬元，張玉升擅自從中撥付32.5336萬元用于自行車系統(tǒng)改造、村、社區(qū)、房屋遺留辦、老干局等日常工作經(jīng)費用。張玉升受到行政記大過處分。四是玩忽職守，為官不為。一部分黨員干部對工作極不負(fù)責(zé)，缺乏事業(yè)心和敬業(yè)精神。有的表面上作風(fēng)好了，門也好進(jìn)，話也好聽，但就是擅長踢皮球，對群眾急需解決的問題推來推去，打官腔應(yīng)付;有的延誤重大決策的落地生根，阻滯政令通達(dá)的渠道;有的玩忽職守，導(dǎo)致惡性事故發(fā)生，造成重大損失。年9月22日，醴陵市浦口鎮(zhèn)南陽出口鞭炮煙花廠發(fā)生重大火藥爆炸事故，造成14人死亡、45人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1669.86萬元。醴陵市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局原副書記、副局長王國峙和安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊原隊長屈衛(wèi)國明知企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期仍在違法組織生產(chǎn)，未采取有效措施進(jìn)行處置。二人被開除黨籍，開除公職，醴陵市人民法院以玩忽職守罪判處二人有期徒刑一年，緩刑兩年。五是貪圖虛名，急功近利。一些干部有著錯誤的政績觀，片面追求數(shù)字的顯績，用數(shù)字來給自己臉上貼金，不惜劍走偏鋒。如株洲縣法院黨組成員、政工室主任劉麗任株洲縣法院行政審判庭庭長期間，審理株洲縣國土局對在白關(guān)鎮(zhèn)芭蕉村非法占地建房的當(dāng)事人馬云等人的非訴行政執(zhí)行案件時，在明知申請執(zhí)行人與被執(zhí)行人未達(dá)成和解，被執(zhí)行人沒有向國土局交清全部款項，國土局也未出具證明的情況下，為了績效考核和追求結(jié)案率，在庭長意見欄簽署了同意結(jié)案的意見，將不符合結(jié)案條件的案件予以結(jié)案，其行為構(gòu)成違紀(jì)，被給予黨內(nèi)警告處分。六是喪失原則，弄虛作假。有的黨員干部習(xí)慣于當(dāng)老好人，當(dāng)八面玲瓏的水晶球，為了在上級面前得歡心、朋友圈里有面子，視紀(jì)律如無物，視原則如無物。如，在辦理炎陵縣陳昀人事代理檔案和調(diào)動過程中，時任茶陵縣人事局局長羅年郎有弄虛作假行為，人才交流中心主任胡婧不堅持原則，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，弄虛作假，違規(guī)為陳昀辦理相關(guān)手續(xù)，二人分別負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任，均受到警告處分。二、對策措施形式主義、官僚主義是我黨多年來著力鏟除的一個毒瘤，官僚主義催生形式主義，形式主義助長官僚主義。要徹底清除這一毒瘤，必須牢固樹立四個意識，堅持以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，深耕細(xì)作，深挖細(xì)查，馳而不息地把作風(fēng)建設(shè)推向深入。(一)要抓好固本培元。作風(fēng)的根本問題是黨性問題，是黨員干部理想信念缺鈣、貧血所導(dǎo)致。背離群眾路線、背離實事求是的思想路線是形式主義、官僚主義產(chǎn)生的重要原因。要不斷加強(qiáng)思想，筑牢思想根基，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立宗旨意識，端正權(quán)力觀、政績觀，強(qiáng)化求真務(wù)實的精神和真抓實干的作風(fēng)。一要解決好信與疑的問題。用好理論中心組集中學(xué)習(xí)這個有效制度，用好批評與自我批評這個有力武器，采取學(xué)、講、議、評等多種形式，加強(qiáng)理想信念，讓黨員干部對利欲誘惑等不正之風(fēng)有足夠的抵御力量。二要解決好公與私的問題。加強(qiáng)黨章黨紀(jì)黨規(guī)和總書記系列重要講話精神的研學(xué)力度，開展公權(quán)與私利的討論，引導(dǎo)黨員干部時刻將黨的紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，做到存公去私，拒腐防變。三是解決好遠(yuǎn)與近的問題。清除橫亙在黨和人民群眾之間的形式主義、官僚主義等頑疾陋習(xí)，重點從群眾看得見、聽得到的問題改起，讓干部真正走到群眾身邊，贏得群眾信任。(二)要抓好關(guān)鍵少數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部是抓黨的作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵少數(shù)，必須以身作則，樹好標(biāo)桿，做好榜樣。一要勤說。通過公開場合就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)做好承諾、踐諾，這既是對自身作風(fēng)建設(shè)的約束，也是帶動黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有效方法。二要真做。把作風(fēng)建設(shè)要求心底，從細(xì)處著手，從小事出發(fā)，從身邊做起，率先垂范，改變領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法，進(jìn)一步精簡會議和文件，改進(jìn)文風(fēng)和會風(fēng)，大興調(diào)研之風(fēng)，狠剎形式主義、官僚主義歪風(fēng)，把良好黨風(fēng)政風(fēng)展現(xiàn)在群眾面前。三要實改。重點在帶頭落實黨的政治紀(jì)律要求、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、堅決落實八項規(guī)定精神上下功夫，以榜樣力量帶動黨風(fēng)進(jìn)一步純潔。(三)要抓好整章建制。作風(fēng)方面的頑疾陋習(xí)，歸根結(jié)底要靠制度來祛除。一要建好制度。將糾四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)融入黨建工作各領(lǐng)域，與法規(guī)制度無縫對接，與黨內(nèi)政治生活緊密結(jié)合，用制度的手段鞏固和擴(kuò)大已經(jīng)取得的成果。要大力開展馬上就辦、真抓實干活動，實施五問工作法，要按照規(guī)范權(quán)力運行、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率、體現(xiàn)群眾意愿的要求，針對形式主義、官僚主義方面存在的突出問題，針對不符合馬上就辦、真抓實干要求的突出問題，結(jié)合工作實際，確定制度建設(shè)重點，列出制度建設(shè)清單，建立科學(xué)規(guī)范、簡潔高效、務(wù)實管用的制度規(guī)定。二要用好制度。對照中央八項規(guī)定精神、省委九項規(guī)定和市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的若干規(guī)定，突出問題導(dǎo)向，逐條逐項細(xì)化工作措施，對違反禁令踩紅線、闖雷區(qū)的行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，曝光一起，以制度的剛性約束確保作風(fēng)建設(shè)長效化、常態(tài)化。(四)要抓好查究問責(zé)。糾治作風(fēng)問題，必須加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的力度。一要抓具體問題。再小的作風(fēng)問題也能割裂黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。整治黨內(nèi)不良作風(fēng)，關(guān)鍵要聚精會神，抓一件成一件，長此以往，才能形成好的風(fēng)氣習(xí)慣。二要抓關(guān)鍵節(jié)點。多數(shù)作風(fēng)問題都帶有時間性、普遍性。要緊盯元旦、春節(jié)、端午、中秋等作風(fēng)問題易發(fā)多發(fā)的重要時間節(jié)點，發(fā)揚釘釘子精神，一個節(jié)點一個節(jié)點抓下去，推動黨的作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。三要抓曝光通報。將違紀(jì)違規(guī)行為晾曬于陽光之下，曝光丑惡行為，警醒易感染群體，提振廣大群眾對抓好黨的作風(fēng)建設(shè)的信心。(五)要抓好常態(tài)約束。抓好作風(fēng)建設(shè)，必須在堅持中深化，在深化中堅持。一要做到全流程抓。破除抓作風(fēng)建設(shè)一陣子、一陣風(fēng)的錯誤想法，堅持力度不減、節(jié)奏不變、尺度不松，抓源頭、抓過程、抓效果，一年接著一年抓、一屆接著一屆抓。二要做到全要素抓。既抓好工作、執(zhí)行、落實等方面的硬作風(fēng)，也抓好政治、思想、家風(fēng)等方面的軟作風(fēng)。三要做到全參與抓。厘清領(lǐng)導(dǎo)干部、普通黨員、一般群眾在作風(fēng)建設(shè)工作中的地位、任務(wù)，做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)，通過全黨共同努力，抓黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為經(jīng)濟(jì)大提速和社會大發(fā)展提供堅強(qiáng)的作風(fēng)保障。(株洲市紀(jì)委)關(guān)于吃拿卡要情況的調(diào)研報告根據(jù)年人大工作要點安排，為做好縣人大常委會聽取和審議縣政府關(guān)于全縣政務(wù)服務(wù)工作情況報告的準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步推進(jìn)我縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，本月上旬，縣人大常委會副主任王希明率財經(jīng)(預(yù)算審查)工委和部分常委會組成人員，通過聽取匯報、召開座談會和實地視察等方式，對我縣政務(wù)服務(wù)工作情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、基本情況近年來，我縣政務(wù)服務(wù)工作按照規(guī)范、便民、高效、廉潔的原則，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升辦事效率，在深化行政審批改革、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境、規(guī)范權(quán)力運行等方面取得了明顯進(jìn)展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、推行集中辦理審批事項，行政效能不斷提升?？h政務(wù)服務(wù)中心運行以來，按照環(huán)節(jié)最少、程序最簡、時效最短、效率最高、服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)要求，始終致力于把面向群眾有審批職能的部門集中起來，在政務(wù)服務(wù)大廳統(tǒng)一辦公，實行一個窗口對外、一條龍服務(wù)，規(guī)范了辦事程序，減少了審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化了審批流程，縮短了審批時間，提高了行政效能。目前，我縣進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)窗口部門有31家，行政審批、政務(wù)服務(wù)事項389項，年均辦理接件17萬件左右。全縣政務(wù)服務(wù)環(huán)境不斷改善，極大地方便了辦事群眾，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。同時，多數(shù)行政單位行政效能也在不斷提高，兩集中、兩到位的主動意識明顯增強(qiáng)。2、大力加強(qiáng)制度建設(shè)，審批行為不斷規(guī)范。近幾年，縣政務(wù)服務(wù)中心通過不斷加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，政務(wù)服務(wù)行為也在不斷規(guī)范：一是堅持以制度管人管事，完善了服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、行政問責(zé)制等系列管理制度和考核辦法。二是強(qiáng)化了行政審批和服務(wù)事項的公開，基本做到了服務(wù)項目、辦理程序、收費依據(jù)、監(jiān)督電話、承辦人員聯(lián)系方式、辦結(jié)時限六公開。三是在服務(wù)大廳開展了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、紅旗窗口、黨員示范崗等活動取得了明顯實效。四是堅持服務(wù)主體至上，開辟了重大項目和外來投資綠色通道，為方便群眾，在全市率先實行了朝九晚五工作制。五是積極探索部門信息共享，正在利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)建設(shè)一庫四平臺。這些制度的建立和落實，有效規(guī)范了工作人員的行政行為，提高了辦事的透明度和公正性。3、切實加強(qiáng)監(jiān)督管理，不斷改善政務(wù)環(huán)境?？h政務(wù)服務(wù)中心堅持以提高服務(wù)效能為第一要務(wù)，配合有關(guān)部門依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章，對現(xiàn)有行政權(quán)力進(jìn)行反復(fù)清理，并以清單列舉，向社會公開、公布，涉企行政事業(yè)性收費由原來的62項減少到25項，政府性基金由25項減少到8項，行政審批前置服務(wù)項目收費由149項減少到 20項，政府性保證金(抵押金)由19項減少到2項，政務(wù)環(huán)境明顯得到改善。通過電子監(jiān)察，明察暗訪等手段，積極構(gòu)建防腐體系，有效克服了門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，遏制了吃拿卡要的腐敗行為。強(qiáng)化了政務(wù)監(jiān)督職能，促進(jìn)了依法行政和各項審批工作的落實，提高了服務(wù)效能和服務(wù)水平。正是由于縣政府和各級各部門的重視，中心全體工作人員的努力，我縣政務(wù)中心取得了辦件量位列全市第三的優(yōu)良成績，中心及多名工作人員多次獲得上級表彰。二、我縣政務(wù)服務(wù)工作存在的主要問題經(jīng)過近幾年的建設(shè)和發(fā)展，我縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)取得了明顯的成效，但也存在一些不容忽視的問題。主要有以下幾個方面：1、思想認(rèn)識不夠到位。仍有一些部門對推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作的重要性、必要性認(rèn)識仍不到位。有的仍是本位至上，固守本部門的權(quán)力和利益;有的認(rèn)為行政審批權(quán)集中到政務(wù)服務(wù)大廳，有些不方便，還有些不放心。這種認(rèn)識上的偏差，導(dǎo)致了政務(wù)服務(wù)大廳一些服務(wù)單位窗口擺樣子、形同虛設(shè)。2、中心條件受到限制。主要是面積過小，現(xiàn)政務(wù)服務(wù)中心只有1500平方。辦公用房緊張，使得一部分單位想進(jìn)而無法進(jìn)入;與之配套的相關(guān)設(shè)施無從談及，如辦事等候區(qū)、資料存放區(qū)、員工更衣室等，不能按規(guī)范集中開展審批和服務(wù)。3、審批事項進(jìn)入及授權(quán)不到位。有的部門沒有按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則，把所有行政審批事項納入集中統(tǒng)一辦理，除了中心條件所限，更有主觀上的原因。有的部門對派駐窗口人員授權(quán)不充分，行政審批事項體外循環(huán)、雙軌運行現(xiàn)象仍然存在。此外，極少數(shù)部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)后臺與中心前臺配合不夠協(xié)調(diào)，以致一些矛盾糾紛問題集中推到前臺，帶來一些不良影響。4、部分窗口工作人員素質(zhì)不高。一方面，少數(shù)部門沒有選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入窗口，而是隨便派個工作人員去湊數(shù)。另一方面，在中心工作的人員在政治上和經(jīng)濟(jì)上的待遇沒有充分體現(xiàn)。據(jù)了解，中心成立以來，窗口工作人員提拔副科級的僅一人，許多同志感覺到中心工作似乎被單位邊緣化，也因此不專心、不安心，這也是造成有的業(yè)務(wù)骨干力量不愿到中心的原因。在經(jīng)濟(jì)上，中心工作人員有別于在機(jī)關(guān)工作人員的就只有每月200元的崗位津貼，但要中心派員逐個單位收取。窗口人員隊伍不穩(wěn)定或素質(zhì)不高，既影響了辦事的效率，影響了機(jī)關(guān)形象，也損害了政府聲譽。5、中心管理手段嚴(yán)重弱化。一是人員力量不夠。行政服務(wù)中心現(xiàn)有5人除班子成員外，辦事人員僅一人，按三定方案三個科室形同虛設(shè)。二是經(jīng)費預(yù)算不足。雖然在中心硬件建設(shè)上政府給予了應(yīng)有的支持，但預(yù)算上只安排5人辦公經(jīng)費，中心窗口70余人的日常所需的物業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、辦公耗材和日常加班等開支都需中心支付，預(yù)算沒有安排。三是協(xié)調(diào)能力有限。中心實質(zhì)上是政府為各部門搭建的辦事平臺，日常涉及與多部門的協(xié)調(diào)，遇事只能找政府領(lǐng)導(dǎo)出面，自身協(xié)調(diào)力度有限，影響辦事效率。三、對我縣政務(wù)服務(wù)工作的建議(一)進(jìn)一步提高對政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的認(rèn)識。政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)是推進(jìn)政務(wù)公開、方便群眾辦事、規(guī)范行政權(quán)力運行的重要平臺，集中展現(xiàn)政府的公信力和形象。因此，縣政府及各級各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實推進(jìn)，并在人員力量、辦公場地、運行經(jīng)費上切實予以保障。各部門也要加大工作力度，切實做到審批事項進(jìn)入服務(wù)大廳窗口辦理，并選派好工作人員，充分授權(quán)辦理?？h編辦、監(jiān)察局、政務(wù)服務(wù)中心等有關(guān)單位要密切配合，切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查。(二)進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。要堅持問題導(dǎo)向，切實解決好審批環(huán)節(jié)過多、周期過長、行政效能低的問題，盡早實現(xiàn)部門之間信息共享，不斷優(yōu)化工作流程。同時，要積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，加快實施網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，提高工作透明度，打造高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，著力提升工作效能。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)窗口人員配置。要選派好素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、服務(wù)優(yōu)的人員到服務(wù)窗口工作，并保持相對穩(wěn)定，以增強(qiáng)窗口辦事能力，提升窗口服務(wù)質(zhì)量。要營造人人爭進(jìn)窗口的的良好氛圍，注重從優(yōu)秀的窗口服務(wù)人員中推薦和選拔領(lǐng)導(dǎo)干部;縣財政應(yīng)安排適當(dāng)經(jīng)費對中心評選出的季度、年度紅旗窗口、先進(jìn)工作者給予獎勵;窗口人員應(yīng)視為基層一線工作給予適當(dāng)補(bǔ)助。(四)進(jìn)一步規(guī)范中心預(yù)算管理。窗口人員的公用經(jīng)費應(yīng)做到事隨人走，錢隨事走，統(tǒng)一由政務(wù)服務(wù)中心管理，由財政列入年度預(yù)算，并給予充分保障。(五)進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要抓緊實施，盡快啟動政務(wù)服務(wù)大樓建設(shè)工作。一要盡可能地滿足兩集中的需要，打造一流的政務(wù)服務(wù)平臺;二要盡可能地完善配套設(shè)施，方便群眾辦事;三要有適度的超前意識，推進(jìn)縣鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，為辦事群眾提供更加高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。根據(jù)年人大工作要點安排，為做好縣人大常委會聽取和審議縣政府關(guān)于全縣政務(wù)服務(wù)工作情況報告的準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步推進(jìn)我縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)，本月上旬，縣人大常委會副主任王希明率財經(jīng)(預(yù)算審查)工委和部分常委會組成人員，通過聽取匯報、召開座談會和實地視察等方式，對我縣政務(wù)服務(wù)工作情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、基本情況近年來，我縣政務(wù)服務(wù)工作按照規(guī)范、便民、高效、廉潔的原則，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升辦事效率，在深化行政審批改革、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境、規(guī)范權(quán)力運行等方面取得了明顯進(jìn)展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、推行集中辦理審批事項，行政效能不斷提升?？h政務(wù)服務(wù)中心運行以來，按照環(huán)節(jié)最少、程序最簡、時效最短、效率最高、服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)要求，始終致力于把面向群眾有審批職能的部門集中起來，在政務(wù)服務(wù)大廳統(tǒng)一辦公，實行一個窗口對外、一條龍服務(wù)，規(guī)范了辦事程序，減少了審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化了審批流程，縮短了審批時間，提高了行政效能。目前，我縣進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)窗口部門有31家，行政審批、政務(wù)服務(wù)事項389項，年均辦理接件17萬件左右。全縣政務(wù)服務(wù)環(huán)境不斷改善，極大地方便了辦事群眾，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。同時，多數(shù)行政單位行政效能也在不斷提高，兩集中、兩到位的主動意識明顯增強(qiáng)。2、大力加強(qiáng)制度建設(shè)，審批行為不斷規(guī)范。近幾年，縣政務(wù)服務(wù)中心通過不斷加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，政務(wù)服務(wù)行為也在不斷規(guī)范：一是堅持以制度管人管事，完善了服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、行政問責(zé)制等系列管理制度和考核辦法。二是強(qiáng)化了行政審批和服務(wù)事項的公開，基本做到了服務(wù)項目、辦理程序、收費依據(jù)、監(jiān)督電話、承辦人員聯(lián)系方式、辦結(jié)時限六公開。三是在服務(wù)大廳開展了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、紅旗窗口、黨員示范崗等活動取得了明顯實效。四是堅持服務(wù)主體至上，開辟了重大項目和外來投資綠色通道，為方便群眾，在全市率先實行了朝九晚五工作制。五是積極探索部門信息共享，正在利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)建設(shè)一庫四平臺。這些制度的建立和落實，有效規(guī)范了工作人員的行政行為，提高了辦事的透明度和公正性。3、切實加強(qiáng)監(jiān)督管理，不斷改善政務(wù)環(huán)境。縣政務(wù)服務(wù)中心堅持以提高服務(wù)效能為第一要務(wù)，配合有關(guān)部門依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章，對現(xiàn)有行政權(quán)力進(jìn)行反復(fù)清理，并以清單列舉，向社會公開、公布，涉企行政事業(yè)性收費由原來的62項減少到25項，政府性基金由25項減少到8項，行政審批前置服務(wù)項目收費由149項減少到 20項，政府性保證金(抵押金)由19項減少到2項，政務(wù)環(huán)境明顯得到改善。通過電子監(jiān)察，明察暗訪等手段，積極構(gòu)建防腐體系，有效克服了門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，遏制了吃拿卡要的腐敗行為。強(qiáng)化了政務(wù)監(jiān)督職能，促進(jìn)了依法行政和各項審批工作的落實，提高了服務(wù)效能和服務(wù)水平。正是由于縣政府和各級各部門的重視，中心全體工作人員的努力，我縣政務(wù)中心取得了辦件量位列全市第三的優(yōu)良成績，中心及多名工作人員多次獲得上級表彰。二、我縣政務(wù)服務(wù)工作存在的主要問題經(jīng)過近幾年的建設(shè)和發(fā)展，我縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)取得了明顯的成效，但也存在一些不容忽視的問題。主要有以下幾個方面：1、思想認(rèn)識不夠到位。仍有一些部門對推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作的重要性、必要性認(rèn)識仍不到位。有的仍是本位至上，固守本部門的權(quán)力和利益;有的認(rèn)為行政審批權(quán)集中到政務(wù)服務(wù)大廳，有些不方便，還有些不放心。這種認(rèn)識上的偏差，導(dǎo)致了政務(wù)服務(wù)大廳一些服務(wù)單位窗口擺樣子、形同虛設(shè)。2、中心條件受到限制。主要是面積過小，現(xiàn)政務(wù)服務(wù)中心只有1500平方。辦公用房緊張，使得一部分單位想進(jìn)而無法進(jìn)入;與之配套的相關(guān)設(shè)施無從談及，如辦事等候區(qū)、資料存放區(qū)、員工更衣室等，不能按規(guī)范集中開展審批和服務(wù)。3、審批事項進(jìn)入及授權(quán)不到位。有的部門沒有按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的原則，把所有行政審批事項納入集中統(tǒng)一辦理，除了中心條件所限，更有主觀上的原因。有的部門對派駐窗口人員授權(quán)不充分，行政審批事項體外循環(huán)、雙軌運行現(xiàn)象仍然存在。此外，極少數(shù)部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)后臺與中心前臺配合不夠協(xié)調(diào)，以致一些矛盾糾紛問題集中推到前臺，帶來一些不良影響。4、部分窗口工作人員素質(zhì)不高。一方面，少數(shù)部門沒有選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入窗口，而是隨便派個工作人員去湊數(shù)。另一方面，在中心工作的人員在政治上和經(jīng)濟(jì)上的待遇沒有充分體現(xiàn)。據(jù)了解，中心成立以來，窗口工作人員提拔副科級的僅一人，許多同志感覺到中心工作似乎被單位邊緣化，也因此不專心、不安心，這也是造成有的業(yè)務(wù)骨干力量不愿到中心的原因。在經(jīng)濟(jì)上，中心工作人員有別于在機(jī)關(guān)工作人員的就只有每月200元的崗位津貼，但要中心派員逐個單位收取。窗口人員隊伍不穩(wěn)定或素質(zhì)不高，既影響了辦事的效率，影響了機(jī)關(guān)形象，也損害了政府聲譽。5、中心管理手段嚴(yán)重弱化。一是人員力量不夠。行政服務(wù)中心現(xiàn)有5人除班子成員外，辦事人員僅一人，按三定方案三個科室形同虛設(shè)。二是經(jīng)費預(yù)算不足。雖然在中心硬件建設(shè)上政府給予了應(yīng)有的支持，但預(yù)算上只安排5人辦公經(jīng)費，中心窗口70余人的日常所需的物業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、辦公耗材和日常加班等開支都需中心支付，預(yù)算沒有安排。三是協(xié)調(diào)能力有限。中心實質(zhì)上是政府為各部門搭建的辦事平臺，日常涉及與多部門的協(xié)調(diào)，遇事只能找政府領(lǐng)導(dǎo)出面，自身協(xié)調(diào)力度有限，影響辦事效率。三、對我縣政務(wù)服務(wù)工作的建議(一)進(jìn)一步提高對政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)的認(rèn)識。政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)是推進(jìn)政務(wù)公開、方便群眾辦事、規(guī)范行政權(quán)力運行的重要平臺，集中展現(xiàn)政府的公信力和形象。因此，縣政府及各級各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實推進(jìn)，并在人員力量、辦公場地、運行經(jīng)費上切實予以保障。各部門也要加大工作力度，切實做到審批事項進(jìn)入服務(wù)大廳窗口辦理，并選派好工作人員，充分授權(quán)辦理?？h編辦、監(jiān)察局、政務(wù)服務(wù)中心等有關(guān)單位要密切配合，切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查。(二)進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。要堅持問題導(dǎo)向，切實解決好審批環(huán)節(jié)過多、周期過長、行政效能低的問題，盡早實現(xiàn)部門之間信息共享，不斷優(yōu)化工作流程。同時，要積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，加快實施網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，提高工作透明度，打造高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，著力提升工作效能。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)窗口人員配置。要選派好素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、服務(wù)優(yōu)的人員到服務(wù)窗口工作，并保持相對穩(wěn)定，以增強(qiáng)窗口辦事能力，提升窗口服務(wù)質(zhì)量。要營造人人爭進(jìn)窗口的的良好氛圍，注重從優(yōu)秀的窗口服務(wù)人員中推薦和選拔領(lǐng)導(dǎo)干部;縣財政應(yīng)安排適當(dāng)經(jīng)費對中心評選出的季度、年度紅旗窗口、先進(jìn)工作者給予獎勵;窗口人員應(yīng)視為基層一線工作給予適當(dāng)補(bǔ)助。(四)進(jìn)一步規(guī)范中心預(yù)算管理。窗口人員的公用經(jīng)費應(yīng)做到事隨人走，錢隨事走，統(tǒng)一由政務(wù)服務(wù)中心管理，由財政列入年度預(yù)算，并給予充分保障。(五)進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要抓緊實施，盡快啟動政務(wù)服務(wù)大樓建設(shè)工作。一要盡可能地滿足兩集中的需要，打造一流的政務(wù)服務(wù)平臺;二要盡可能地完善配套設(shè)施，方便群眾辦事;三要有適度的超前意識，推進(jìn)縣鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，為辦事群眾提供更加高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。關(guān)于吃拿卡要情況的調(diào)研報告市紀(jì)委：你委信訪室轉(zhuǎn)來群眾反映瀘州市城管支隊大隊長趙天銀長期吃拿卡要等問題(瀘紀(jì)信字22號)信訪件后，我局紀(jì)檢組高度重視，迅速向局黨組作了專題匯報，并組成調(diào)查組，對信中所反映的問題開展了認(rèn)真調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：一、趙天銀基本情況趙天銀，男，1963年9月生，重慶銅梁人，中共黨員，大學(xué)專科學(xué)歷。1981.091995.05在成都軍區(qū)56168部隊服役，1995.05轉(zhuǎn)業(yè)到瀘州市環(huán)衛(wèi)一所工作，.01至今在瀘州市城管執(zhí)法支隊工作，.10起任一大隊大隊長(副科級領(lǐng)導(dǎo))。年，城管職能調(diào)整后，根據(jù)組織安排，趙天銀工作地點安排到江陽區(qū)城管局，人事關(guān)系仍保留在市城管執(zhí)法支隊，接受市局和江陽區(qū)城管局的雙重管理。在江陽區(qū)工作期間，被江陽區(qū)城管執(zhí)法分局任命為濱江路中隊中隊長，同時分管江陽區(qū)十二個鎮(zhèn)(街)的執(zhí)法工作。二、對反映問題開展調(diào)查的情況調(diào)查組從6月8日起，對群眾反映趙天銀的問題啟動了調(diào)查，以詢問隊員、個別談話、走訪商戶、查閱資料等方式，開展了為期兩周的調(diào)查核實工作，共詢問了濱江路執(zhí)法中隊一線執(zhí)法人員18人(其中：副中隊長2人，分隊長2人，組長3人，隊員11人)，走訪了重慶火城火鍋、晶晶賓館兩家商戶，找江陽區(qū)城管執(zhí)法分局副局長敬松了解情況并查閱了江陽區(qū)濱江路直屬中隊績效考核管理制度等相關(guān)資料。根據(jù)調(diào)查情況，對群眾反映市城管支隊大隊長趙天銀長期吃拿卡要等問題信訪件中反映的問題確認(rèn)為部分屬實。(一)群眾反映商戶違規(guī)裝修或占道經(jīng)營請吃、給錢就能過的問題不屬實。調(diào)查組通過親自走訪和電話溝通，詢問了重慶火城火鍋和晶晶賓館，這兩家商戶是濱江路中隊隊員反映比較強(qiáng)烈的因違規(guī)占道經(jīng)營、設(shè)置店招店牌與濱江路中隊執(zhí)法隊員有過沖突的商戶，從兩家商戶老板和店員口中反映，都證實濱江路中隊在處理店鋪占道經(jīng)營、違規(guī)設(shè)置店招店牌上無吃拿卡要等行為，都是嚴(yán)格按照相關(guān)程序?qū)φ嫉澜?jīng)營和違規(guī)設(shè)置店招店牌進(jìn)行處置和規(guī)范。(二)群眾反映每個新進(jìn)隊員都要給他送錢、送物，隊員被隨意扣錢供領(lǐng)導(dǎo)吃喝問題部分屬實。經(jīng)查，信訪件上反映的每個新進(jìn)隊員都要給他送錢、送物，隊員被隨意扣錢問題不屬實，但確實存在吃喝問題。在我們詢問的18人中，沒有隊員反映新進(jìn)隊伍時被要求送錢送物，也沒有聽身邊的隊員說過被要求送錢送物的。隊員也沒有被隨意扣錢，而是濱江路中隊根據(jù)江陽區(qū)城管局出臺的關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范主城區(qū)城管協(xié)管員待遇的通知、瀘州市江陽區(qū)濱江路直屬中隊績效考核管理制度、瀘州市江陽區(qū)濱江路城管支隊績效管理考核制度補(bǔ)充規(guī)定，對城管協(xié)管員在正式上崗前收繳1000元的服裝保證金(現(xiàn)已停收)，工作滿一年后如數(shù)退還保證金，部分新進(jìn)隊員以為是濱江路中隊在收錢;對上班遲到早退或上班不履職的隊員進(jìn)行考核扣分，根據(jù)分值進(jìn)行扣績效工資，被扣的績效工資也并非用于領(lǐng)導(dǎo)吃喝，而是由江陽區(qū)城管執(zhí)法分局財務(wù)部門進(jìn)行專門管理。對于領(lǐng)導(dǎo)吃喝問題，是濱江路中隊為了給隊員減壓，每半年由各分隊組織一次聚餐，聚餐經(jīng)費攤派給隊員，這種攤派不符合規(guī)定。(三)群眾反映小隊長輪流請吃，特意打牌輸錢問題的問題不屬實。經(jīng)調(diào)查隊員，隊員普遍反映，由于濱江路是市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查和外地來賓經(jīng)常參觀的地段，造成濱江路段的管理非常嚴(yán)格，隊員工作累，壓力大，趙天銀同志總是率先垂范，兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常早上七點到單位，晚上九點過才下班，周末也經(jīng)常加班，基本無時間開展業(yè)余活動，隊員們也沒有與其進(jìn)行過打牌等娛樂活動，不存在信中反映的輪流請吃進(jìn)行賭博活動行為。(四)群眾反映趙天銀小姨妹沒能力被提拔當(dāng)隊長，周姓隊長被提拔當(dāng)副中隊長問題部分屬實。經(jīng)查，趙天銀小姨妹張懷容屬江陽區(qū)城管局聘請的城管協(xié)管隊員，現(xiàn)在濱江路中隊擔(dān)任1分隊的副分隊長屬實，周剛也是江陽區(qū)城管局聘請的協(xié)管隊員，現(xiàn)在濱江路中隊擔(dān)任副中隊長屬實。但兩人被提拔擔(dān)任小隊長、副中隊長不存在趙天銀亂用職權(quán)，徇私舞弊問題。濱江路中隊中層干部的提拔，是按照瀘州市江陽區(qū)濱江路直屬中隊績效考核管理制度第十五章競聘上崗制度規(guī)定實行競爭上崗，在江陽區(qū)城管執(zhí)法分局的領(lǐng)導(dǎo)下，通過業(yè)務(wù)考試、競聘演講、群眾投票方式進(jìn)行選拔，投票最高的兩人經(jīng)集體研究并聽取中隊意見產(chǎn)生。周剛、張懷容兩名同志的提拔任用也是按照這個程序產(chǎn)生的。(五)群眾反映趙天銀老婆張懷英長期不上班，加班就出現(xiàn)的問題部分屬實。經(jīng)查，張懷英是市城管執(zhí)法支隊協(xié)管員，年根據(jù)工作安排下沉到江陽區(qū)執(zhí)法分局，現(xiàn)在濱江路中隊五分隊工作。據(jù)隊員反映張懷英上班比較積極，長期不上班的問題不屬實。但張懷英的確經(jīng)常加班，因濱江路一段上級檢查比較多，全天24小時都安排了隊員巡查，造成隊員力量不足，加班時間多，加班補(bǔ)助低(每天40元)，而中隊在安排加班的時候秉承自愿的原則，最終出現(xiàn)個別隊員加班比較多的情況。四、對存在問題的處理情況局紀(jì)檢組根據(jù)調(diào)查的情況，對反映問題作出了如下處理：1.對群眾反映不屬實的問題進(jìn)行了澄清。2.關(guān)于反映經(jīng)常聚餐，向隊員分派經(jīng)費的問題，要求濱江路中隊立即進(jìn)行整改，并要求趙天銀作為濱江路領(lǐng)導(dǎo)，要帶頭整改，不得以任何理由向隊員攤派經(jīng)費，鑒于濱江路中隊隊員工作時間長，壓力大，建議中隊可按要求開展多種形式的文體活動和工會活動。3.對于趙天銀小姨妹無能力卻當(dāng)上分隊長的問題，要求濱江路中隊要進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部的管理，并建立干部能上能下的機(jī)制。同時按照避嫌原則，盡量調(diào)整其工作地點或崗位。4.對群眾反映趙天銀愛人愛加班的問題，局紀(jì)檢組要求濱江路中隊以公開透明原則建立一個規(guī)范的加班制度，而不是隨意安排加班。同時按照避嫌原則，盡量調(diào)整其工作地點。5.對群眾反映工作安排不合理、克扣隊員錢的問題，局紀(jì)檢組要求江陽區(qū)城管執(zhí)法分局積極開展調(diào)研，結(jié)合實際建立一個執(zhí)法隊員合理流動、科學(xué)的績效考核獎懲辦法，規(guī)范加班補(bǔ)貼，真正起到激勵效應(yīng)，進(jìn)一步提升城管執(zhí)法水平。中共瀘州市城市管理行政執(zhí)法局紀(jì)檢組