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黨課講稿 敢于擔(dān)當(dāng)作為爭(zhēng)當(dāng)能干事的年輕干部

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黨課講稿 敢于擔(dān)當(dāng)作為爭(zhēng)當(dāng)能干事的年輕干部

黨課講稿 敢于擔(dān)當(dāng)作為爭(zhēng)當(dāng)能干事的年輕干部 在擔(dān)當(dāng)中歷練、 在奮斗中成長(zhǎng),爭(zhēng)做新時(shí)代想干事能干事干成事的年輕干部同志們:根據(jù)工作安排,今天我和大家進(jìn)行一次交流。在座的大部分都是年輕同志,其中80后90后占比已經(jīng)超過(guò)了70%。從你們身上,看到了旭日朝陽(yáng)的青春活力、朝氣滿滿,看了初生牛犢的事不避難、敢想敢干,看到了下山猛虎的磅礴氣勢(shì)、虎虎生威,你們正處在干事創(chuàng)業(yè)、銳意進(jìn)取的黃金時(shí)代。作為年輕干部,該如何走穩(wěn)走好每一步,肩負(fù)起屬于你們一話題,和大家交流幾點(diǎn)看法。一、客觀審視,看看年輕干部的特點(diǎn)說(shuō)到年輕干部,自然會(huì)想到毛澤東所說(shuō)的,你們年青人朝氣蓬勃,好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。年青人有朝氣、有生氣,正在興旺時(shí)期;有動(dòng)力、有活力,正走在前進(jìn)路上。無(wú)限的創(chuàng)造力蘊(yùn)藏在年青人中,希望在青年人身上,未來(lái)在青年人身上。當(dāng)代年輕干部大多有較高的學(xué)歷,有多元的文化素養(yǎng)和豐富的知識(shí)基礎(chǔ)。置身于中國(guó)強(qiáng)起來(lái)的新時(shí)代,大多有理想有抱負(fù)。受改革開放時(shí)代的熏陶,大都如初生牛犢,敢想敢說(shuō)、勇于創(chuàng)新。些都是年輕干部成長(zhǎng)中常見(jiàn)的現(xiàn)象,同時(shí)也是干部培養(yǎng)中必須解決的問(wèn)題。具體到我們些情況,必須引起在座年輕干部的高度重視。三是擔(dān)當(dāng)精神還有差距。擔(dān)當(dāng)精神是年輕干部不可獲取的一個(gè)精神品質(zhì),是成長(zhǎng)進(jìn)步、干事創(chuàng)業(yè)前置的基本條件。但是,當(dāng)前情況來(lái)看,有的年輕干部不愿擔(dān)當(dāng),對(duì)于分管工作信奉所謂的多一事不如少一事,工作積極性不高,推一推動(dòng)一動(dòng);有的年輕干部害怕?lián)?dāng),害怕因失誤追責(zé),信奉所謂的多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò),該完成的工作都擔(dān)不起來(lái),致使工作被動(dòng),成績(jī)不明顯;有的年輕干部不敢擔(dān)當(dāng),受能力素質(zhì)所限或者愛(ài)惜羽毛錯(cuò)誤思想的影響,遇事躲著走、見(jiàn)難繞著跑。殊不知,放棄了擔(dān)當(dāng)其實(shí)就是放棄了舞臺(tái)、放棄了機(jī)會(huì)、放棄了黨員干部的職責(zé)_,終將會(huì)被后浪所淘汰。四是奉獻(xiàn)意識(shí)還有差距。中國(guó)共產(chǎn)黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù),而服務(wù)就意味著無(wú)私奉獻(xiàn)。在我看來(lái),年輕干部的奉獻(xiàn)意識(shí)是非常難得的精神品質(zhì)。年初在抗擊疫情最為關(guān)鍵時(shí)期,我們涌現(xiàn)出了一批或舍小家為大家、或一線堅(jiān)守60余天、或不顧個(gè)人安危率先沖鋒在前線的優(yōu)秀年輕干部,在他們身上我看到了奉獻(xiàn),看到了新時(shí)代年輕干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng),他們每個(gè)人都是值得我們敬佩的抗疫先鋒。然而,具體工作中,還有個(gè)別年輕干部單純以價(jià)值大小來(lái)衡量工作付出,始終把收獲作為奉獻(xiàn)的前提條件,講條件多講付出少,不是分內(nèi)之事,不愿意協(xié)助;有的同志部門主義思想嚴(yán)重,單純從本單位、本部門角度出發(fā)思考問(wèn)題,導(dǎo)致了工作閉環(huán)的缺失。客觀來(lái)說(shuō),今年我們一部分工作沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),其中很重要的原因是在密切協(xié)同方面出了問(wèn)題,充分顯示重視年輕干部對(duì)中國(guó)革命勝利的歷史貢獻(xiàn)。年輕干部成長(zhǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工程,不是一蹴而就的。就影響其成長(zhǎng)的主要因素來(lái)說(shuō),主要有以下四個(gè)方面:(一)時(shí)代要求與個(gè)人志向。時(shí)勢(shì)造英雄,應(yīng)該說(shuō)優(yōu)秀干部是時(shí)代和環(huán)境的產(chǎn)物。時(shí)代呼喚英雄、時(shí)代塑造英雄,年輕干部要順應(yīng)時(shí)代的要求,把個(gè)人志向與時(shí)代要求相融合,才能成為時(shí)代的弄潮兒,成為時(shí)代所需要的人才。今年是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年,是十三五發(fā)展規(guī)劃的收官之年,打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn),奪取全面建成小康社會(huì)是歷史賦予我們的職責(zé)_。加之今年又出現(xiàn)了新冠疫情,就要求年輕干部要認(rèn)清時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),把握社會(huì)發(fā)展規(guī)律,確立自己的理想信念和奮斗目標(biāo),才能做好自己的人生規(guī)劃,順應(yīng)歷史發(fā)展的潮流,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,為國(guó)家為人民建功立業(yè)。此所謂識(shí)大勢(shì)立大志,謀大勢(shì)做大事,方能主動(dòng)做到順勢(shì)而為,為國(guó)家和民族擔(dān)當(dāng)重任。(二)成長(zhǎng)平臺(tái)與個(gè)人努力。玉不琢不成器。組織培養(yǎng)是年輕干部成長(zhǎng)離不開的陽(yáng)光雨露和土壤,是年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的力量支撐和后援保障。具體來(lái)說(shuō),就是創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、任人唯賢的選人用人機(jī)制,為年輕干部健康成長(zhǎng)、脫穎而出提供有利條件。組織首先是伯樂(lè),以識(shí)人為先,把真正有品行、才學(xué)和業(yè)績(jī)的人選拔出來(lái)。其次是園丁,當(dāng)好護(hù)花使者,把年輕干部放到有利于成長(zhǎng)的崗位上鍛煉。同時(shí),也是考官,當(dāng)好黑臉包公,讓年輕干部在嚴(yán)格的監(jiān)督中接受考核考評(píng),知其所短、補(bǔ)其所短,體現(xiàn)組織的信任和愛(ài)護(hù)。組織提供成長(zhǎng)平臺(tái)是基礎(chǔ),但是更離不開年輕干部的個(gè)人努力。俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,年輕干部素質(zhì)能力是擔(dān)當(dāng)重任的前提,既是立身做人根本,也是事業(yè)成功基石。有為才能有位。些都說(shuō)明:優(yōu)秀干部成長(zhǎng)沒(méi)有捷徑,都是在實(shí)踐中鍛造起來(lái)的。不登高山,不知天之高;不臨深淵,不知地之厚。多經(jīng)事方能成大事。經(jīng)受實(shí)踐鍛煉,才能把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力,才能磨練出堅(jiān)韌不拔的意志、艱苦奮斗的作風(fēng)。也唯有在基層腳踏實(shí)地干事,在一線經(jīng)受急難險(xiǎn)重復(fù)雜任務(wù)考驗(yàn),才會(huì)有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。此也所謂:疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,烈火煉真金。?shí)踐是年輕干部成長(zhǎng)最佳路徑。用_的話說(shuō):越是有培養(yǎng)前途的年輕干部,越要放到艱苦環(huán)境中去,越要派到改革和發(fā)展的第一線去。早熟的果子長(zhǎng)不大,拔苗助長(zhǎng)易夭折。干部多墩墩苗沒(méi)有什么壞處,把基礎(chǔ)搞扎實(shí)了,后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。(四)循序漸進(jìn)與目標(biāo)導(dǎo)向??脊び浿姓f(shuō),打一把良弓需歷時(shí)一年,經(jīng)過(guò)冬析干而春液角,夏治筋,秋合三材,寒奠體,冰析灂的復(fù)雜過(guò)程;倘若急于求成、省略任何一個(gè)步驟,制作出來(lái)的弓就會(huì)斫摯不中,膠之不均。同樣,年輕干部的培養(yǎng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,不可拔苗助長(zhǎng)。要緊盯干部培養(yǎng)的目標(biāo),細(xì)化成階段性工作任務(wù),才能循序漸進(jìn),方可成功。每個(gè)年輕干部成長(zhǎng)的路徑、方式都不可能一樣。有的在一個(gè)領(lǐng)域奮斗一輩子,成為難得的杰出人才;有的多崗位多環(huán)境歷練,成為出眾的曠世奇才。但無(wú)論怎樣,他們都有一個(gè)多因素多方式培育的過(guò)程,同時(shí)有一個(gè)漸進(jìn)式梯次型成長(zhǎng)的過(guò)程。因此在培養(yǎng)年輕干部的過(guò)程中,要沉得住氣、耐得住清苦,穩(wěn)扎穩(wěn)打,走穩(wěn)每一步成才之路。三、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),談?wù)勀贻p干部的成才之要綜合分析年輕干部隊(duì)伍中存在的傾向性問(wèn)題以及影響干部成長(zhǎng)進(jìn)步的因素,下面我們一起談一談如何更好更快的做好年輕干部的培養(yǎng)成才工作。_在中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班儀式上強(qiáng)調(diào)指出,面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和艱巨任務(wù),我們要在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力,勇于直面問(wèn)題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問(wèn)題、破解難題。應(yīng)該說(shuō),一理論寶庫(kù)中找立場(chǎng)、找觀點(diǎn)、找方法、找動(dòng)力,都說(shuō)明我們的年輕干部是有理想、有擔(dān)當(dāng)、有作為的。青年人就是要有朝氣、有銳氣、有活力、有創(chuàng)造力。要敢于啃硬骨頭、敢于第一個(gè)吃螃蟹,敢想敢干、敢闖敢試,尊重前人又敢于超越前人,努力開辟一片新天地。要增強(qiáng)標(biāo)兵追兵意識(shí),增強(qiáng)走在前列意識(shí),把心思花在抓工作、創(chuàng)實(shí)績(jī)上,把精力用在干事業(yè)、謀發(fā)展上,早日成長(zhǎng)為可堪大用、能擔(dān)重任的骨干人才,做到功成不必在我,建功必定有我。二要勇于接受摔打。艱難困苦,玉汝于成。習(xí)_當(dāng)年在梁家河經(jīng)歷跳蚤關(guān)、飲食關(guān)、生活關(guān)、勞動(dòng)關(guān)、思想關(guān)土地愛(ài)得深沉。人民的土地,為深沉的愛(ài)提供著最豐厚的精神滋養(yǎng)。人民的情懷,只有植根人民一點(diǎn),_的梁家河記憶,是我們最好的勵(lì)志教科書。_十幾歲到延安梁家河插隊(duì),20多歲當(dāng)村支書,吃粗茶淡飯,扛百斤大包,住簡(jiǎn)陋窯洞,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們冰水里打壩修渠、建沼氣池點(diǎn)亮窮山,用質(zhì)樸與勤勞換來(lái)群眾的真心。領(lǐng)袖為我們作出了表率。我們要始終帶著對(duì)人民群眾的深厚感情去執(zhí)勤執(zhí)法、去工作、去服務(wù),把人民群眾答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意作為衡量一切工作的根本標(biāo)尺,努力在為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事的具體實(shí)踐中,厚植人民情懷、踐行為民宗旨、堅(jiān)守人民立場(chǎng)。二要常思為民謀福。_指出,年輕干部要提高科學(xué)決策能力,領(lǐng)導(dǎo)干部想問(wèn)題、作決策,一定要對(duì)國(guó)之大者心中有數(shù),多打大算盤、算大帳,少打小算盤、算小賬。因此,年輕干部在做出決策前,要首先站在黨和國(guó)家事業(yè)的大棋局中思考、站在人民群眾是否得實(shí)惠的角度出發(fā),不斷提升科學(xué)決策的能力。古人云:不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域。萬(wàn)世與全局之謀,就是戰(zhàn)略之謀。年輕干部要善于識(shí)勢(shì)。既要透過(guò)表面現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)本質(zhì)和關(guān)鍵,識(shí)別勢(shì)之利害,又要善于從大量的信息中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、捕捉目標(biāo),識(shí)別勢(shì)之真?zhèn)?、?yōu)劣,從而作出正確的判斷。年輕干部要善于運(yùn)勢(shì)。既要在準(zhǔn)確把握勢(shì)的基礎(chǔ)上,合理使用力量,巧妙駕馭形勢(shì),恰當(dāng)掌握態(tài)勢(shì),又要獨(dú)具慧眼,善于借勢(shì)而行,乘勢(shì)而上,順勢(shì)而為,牢牢把握住發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。年輕干部要善于造勢(shì)。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,利用自己的組織指揮才能,調(diào)動(dòng)一切積極因素,創(chuàng)造有利于人民群眾的態(tài)勢(shì)和條件,爭(zhēng)取天時(shí)、地利、人和的局面,改變彼己的力量對(duì)比,變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),變不利為有利,變被動(dòng)為主動(dòng),以最佳態(tài)勢(shì)爭(zhēng)取科學(xué)發(fā)展的成功和勝利。三是常想為民謀安。安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)大局是發(fā)展之基,更是人民所盼。我國(guó)之所以能夠快速發(fā)展,一個(gè)重要的因素就是由安定平穩(wěn)的社會(huì)環(huán)境,人民群眾能夠安居樂(lè)業(yè),經(jīng)濟(jì)社會(huì)能夠平穩(wěn)發(fā)展。尤其是今年受疫情影響,全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)滑坡明顯、社會(huì)大局動(dòng)蕩、國(guó)內(nèi)矛盾激化,反之我國(guó)迅速戰(zhàn)勝疫情,經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入了正常發(fā)展模式。尤其是今年國(guó)慶中秋假期,全國(guó)鐵路客流連續(xù)8天保持千萬(wàn)人次以上,日均客運(yùn)量約為去年同期的近90%;全國(guó)零售和餐飲企業(yè)銷售額1.6萬(wàn)億,些成績(jī)都離不開安定的社會(huì)大環(huán)境。因此,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、化解各種風(fēng)險(xiǎn)、提高應(yīng)急處突能力已經(jīng)成為年輕干部必須具備的一項(xiàng)重要各種能力。_強(qiáng)調(diào),年輕干部要提高應(yīng)急處突能力,努力成為所在領(lǐng)域的行家里手,不斷提高應(yīng)急處突的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí),對(duì)可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),做到心中有數(shù)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈,有效掌控局勢(shì)、化解危機(jī)。在防范和化解危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中,務(wù)必要堅(jiān)持人民立場(chǎng),以是否符合人民利益?zhèn)€問(wèn)題,今天再拿來(lái)講,就是提醒我們年輕干部一定要樹立正確人生觀、價(jià)值觀、交友觀,管好自己的生活圈、交往圈、娛樂(lè)圈,維護(hù)好黨員形象。古人講,慎獨(dú)則心泰。意思是說(shuō),遏制私欲,時(shí)常反省而無(wú)愧于心,所以就心胸安泰。大家要在小事小節(jié)中加強(qiáng)修養(yǎng),在一點(diǎn)一滴中見(jiàn)黨性原則,嚴(yán)防違紀(jì)第一次念頭、嚴(yán)守紀(jì)律第一道防線,始終不放縱、不越軌、不逾矩。二是用權(quán)要公公正正。年輕干部正處于事業(yè)上升期,隨著級(jí)別職務(wù)變遷,手中權(quán)力可能會(huì)越來(lái)越大,面對(duì)的誘惑也會(huì)越來(lái)越多,如果不能正確對(duì)待和使用權(quán)力,就容易栽跟頭、出問(wèn)題。大家一定要牢固樹立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀,對(duì)待權(quán)力要如履薄冰、如臨深淵,慎用權(quán)、善用權(quán)、用好權(quán)。要強(qiáng)化權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí),經(jīng)常想一想手中的權(quán)力從哪里來(lái)、應(yīng)該為誰(shuí)所用個(gè)根本問(wèn)題,自覺(jué)做到用權(quán)為公不為私,接受組織和人民監(jiān)督,杜絕以權(quán)謀私、權(quán)力濫用,確保權(quán)力行使不偏離正確方向。三是做人要堂堂正正。古人講,德不配位,必有災(zāi)殃。任何時(shí)候、任何情況下,做人是第一位的。一定程度上講,人的品質(zhì)好才是最大的能力。我們每一天都要做一個(gè)高尚的人、純粹的人、有道德的人、脫離了低級(jí)趣味的人、有益于人民的人。廣大年輕干部要堅(jiān)持本色做人,不論身處何地何處,每一天都要守得住清貧、耐得住寂寞、頂?shù)米≌T惑、管得住小節(jié),做到一身正氣、一生正派。要涵養(yǎng)道德操守,嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法,明禮誠(chéng)信,懷德自重,把黨紀(jì)黨規(guī)挺在前面,任何時(shí)候都要穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住紀(jì)律。

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