商場美陳執(zhí)行工作崗位職責(zé)第1篇：執(zhí)行董事工作崗位職責(zé)執(zhí)行董事工作崗位職責(zé)工 作 崗 位 職 責(zé)目 錄一、執(zhí)行董事崗位職責(zé) (2) 二、總經(jīng)理崗位職責(zé) (3) 三、執(zhí)行總裁(CEO)崗位職責(zé) (4) 四、行政總監(jiān)(辦公室主任)崗位職責(zé) (6) 五、總工程師崗位職責(zé) (7) 六、工程部經(jīng)理崗位職責(zé) (8) 七、工程部水電工作崗位職責(zé) (9) 八、工程部土建技術(shù)人員工作內(nèi)容及崗位職責(zé) (16)九、審計部經(jīng)理崗位職責(zé) (24) 十、土建審計員崗位職責(zé) (26) 十一、審計部安裝審計員的崗位職責(zé) (32) 十二、銷售部經(jīng)理崗職責(zé) (38)十三、財務(wù)部經(jīng)理會計崗位職責(zé) (42) 十四、財務(wù)部出納員崗位責(zé)任制 (44)十五、辦公室文員崗位職責(zé) (46)執(zhí)行董事崗位職責(zé)執(zhí)行董事對股東會及董事長負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán): 1、行使問責(zé)制，對總經(jīng)理及其它員工工作行使監(jiān)督、檢查權(quán); 2、執(zhí)行股東會決議; 3、協(xié)助董事長決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案; 4、督促制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案和投資方案; 5、督促制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案; 6、配合制訂公司增加或減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案; 7、協(xié)助制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案; 8、督促落實公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備工作; 9、協(xié)助董事長決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項; 10、配合制定公司的基本管理制度; 11、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營 管理工作、處理公司重大突發(fā)事件1、組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)董事會辦公會議和董事長批準(zhǔn)后， 負(fù)責(zé)組織實施。2、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)的確定。 3、負(fù)責(zé)向董事會進(jìn)行匯報，請示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo);負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標(biāo)在各個部門內(nèi)的工作展開，并定期或不定期督促檢查。4、主持公司日常各項經(jīng)營管理工作。5、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定。 6、負(fù)責(zé)召集和主持公司各種辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展。7、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬部門正副經(jīng)理;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。8、負(fù)責(zé)公司營銷的全局工作。9、負(fù)責(zé)公司項目策劃和營銷方面的各項工作。 10、負(fù)責(zé)公司項目工程設(shè)計與施工方面的各項工作。 11、負(fù)責(zé)審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算。 12、負(fù)責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算。 13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。14、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件。 15、向董事會匯報特殊事件解決方案，并請求授權(quán)。 16、事后對解決過程進(jìn)行總結(jié)，向董事會進(jìn)行匯報。 17、由董事長授權(quán)處理的其他重要事項。 權(quán)利: 1、總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán)。 2、解決特殊事件和重大突發(fā)事件的事宜授權(quán)。 3、開展具體工作的決策權(quán)。4、在董事長授權(quán)范圍內(nèi)對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)。 5、對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算在董事辦公會議授權(quán)下的決定執(zhí)行權(quán)。 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、市計委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門執(zhí)行總裁(CEO)崗位職責(zé)執(zhí)行總裁負(fù)責(zé)公司的日常工作，對公司的全部工作負(fù)直接責(zé)任，對工程質(zhì)量負(fù)有終身責(zé)任。一、日常工作: 1、保證項目費用按公司規(guī)定的審批流程審批，嚴(yán)格控制各開發(fā)項目成本。 2、認(rèn)真管理好所分管的部門，提倡團(tuán)隊精神。3、作息時間:上班時間為上午8:0012:00,下午14:3017:30,每周五個工作日，工作不能當(dāng)日完成主動加班加點完成，節(jié)假日主動值班，以身作則。4、組織工程部、審計部每天至少有半個小時時間到工地現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量檢查。5、保證項目成本控制計劃。 6、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。 二、土地拍賣前的工作: 1、地塊信息收集與審核、估算成交價、成本、銷售價格、利潤等買地的規(guī)定是否符合公司發(fā)展的要求，了解付款方式、配套費、參加條件，審核地塊是否能參加競買。2、在土地拍賣前三天把工期計劃上報審批(基礎(chǔ)施工時間、上部開工時間、竣工驗收、備案驗收、交房時間)，經(jīng)總經(jīng)理、董事長審批后作為項目開發(fā)考核依據(jù)，若今后項目實際開發(fā)工期與原計劃工期有拖延的，按公司管理制度執(zhí)行。 3、在土地拍賣前三天把成本控制表上報董事長審批(寫明規(guī)劃住宅建筑面積、商業(yè)建筑面積、公建面積、人防地下室面積、非人防地下室面積機(jī)動停車位數(shù)、做好整個項目的總收(含貸款收入、工程保證金、返稅)總支，項目啟動資金等，成本測算審批要及時了解政府最新的相關(guān)政策，要不斷根據(jù)市場地價調(diào)整成本等。) 4、在土地拍賣前三天把組織機(jī)構(gòu)圖、崗位職責(zé)、工程質(zhì)量終身制上報審批(含人員配置、領(lǐng)導(dǎo)班組、管理制度、總收總支、所有費用、印章) 5、項目開工前將設(shè)計招標(biāo)邀請函、設(shè)計合同范文、總平六張圖、拍賣申請、拍賣保證指標(biāo)、授權(quán)委托書、保證金協(xié)議上報公司審批。6、審核土地拍賣保證金并審批支付。三、負(fù)責(zé)監(jiān)督印章的使用:要求按印章管理制度執(zhí)行;見印章管理制度; 四、對于總平、單體及施工圖設(shè)計進(jìn)行把關(guān);具體見工程管理制度附件(一); 五、負(fù)責(zé)于工程招投標(biāo)工作的組織和管理:具體規(guī)定見招投標(biāo)管理制度; 六、管理工程部的常規(guī)工作:1、保證總平、單體及施工圖設(shè)計質(zhì)量; 2、把好工程質(zhì)量關(guān):嚴(yán)格按工程質(zhì)量管理制度的規(guī)定執(zhí)行施工管理; 七、把好地鉆探質(zhì)量關(guān):具體要求見工程質(zhì)量管理制度附件(二); 八、負(fù)責(zé)組織圖紙的審核，把好圖紙質(zhì)量關(guān);具體要求見工程質(zhì)量管理制度附件(三); 九、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督與檢查: 1、嚴(yán)格按照工程管理制度第三部分“質(zhì)量管理規(guī)定”對各項大小工程進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量的監(jiān)督管理。?組織竣工驗收、督促工程部和相關(guān)部門按要求完成竣工驗收的全部工作; ?對工程竣工結(jié)算進(jìn)行審核，保證結(jié)算審核工作必須在工程竣工后一個月內(nèi)完成; ?督促做好工程內(nèi)業(yè)檔案的管理及存檔工作; 十、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度把關(guān):施工時必須嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的時間要求。審查施工組織方案，審查各階段施工安排是否合理、緊湊，深入現(xiàn)場了解施工進(jìn)度完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡量保證合同工期。十一、做好施工安全檢查: 十二、完成各種簽字、審批工作，保證公司的利益和安全; 十三、督促檢查公司物業(yè)托管移交工作: 嚴(yán)格按工程管理制度中資產(chǎn)的移交辦理各階段的移交工作。十四、負(fù)責(zé)組織項目清算工作:項目在通過綜合驗收后一個月內(nèi)完成項目清算工作，并制定封面裝訂成冊。清算內(nèi)容有:未收的購房款、未售的資產(chǎn)、未售資產(chǎn)使用情況、未付的工程款、未收的交房費用，代收代付款項、檔案歸檔情況、剩余工作的移交及負(fù)責(zé)人。十五、對經(jīng)營過程中審批簽字的各種費用開支、資料、對內(nèi)函件、合同協(xié)議書承擔(dān)一切責(zé)任，包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。十六、負(fù)責(zé)對開發(fā)部工作管理: 1、督促開發(fā)部按董事長審批的項目總工期時限完成各階段建審報批手續(xù)，在計劃時間內(nèi)保證并爭取提前完成各項各階段建審報批手續(xù)。2、督促開發(fā)部按董事長審批的項目總工期時限中完成上部開工前的建審手續(xù)及竣工驗收、綜合驗收的報批手續(xù)，力爭在計劃進(jìn)度時限內(nèi)提前完成各項各階段建審報批手續(xù)，并做好資料、文件等有關(guān)手續(xù)的移交存檔工作。十七、執(zhí)行公司規(guī)定的工作紀(jì)律: 十八、執(zhí)行董事長安排的其它工作。行政總監(jiān)(辦公室主任)崗位職責(zé) 一、全面主持公司的行政工作: 二、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，當(dāng)好參謀和助手: 三、協(xié)調(diào)好公司各部門的關(guān)系，組織對外攻關(guān)工作: 四、貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和規(guī)定，并負(fù)責(zé)督促各部門認(rèn)真執(zhí)行; 五、負(fù)責(zé)組織各種會議:公司領(lǐng)導(dǎo)通知的會議、開標(biāo)會、員工學(xué)習(xí)會和其他有必要召開的會議，并作好會議記要;開標(biāo)工作按“工程招投標(biāo)管理規(guī)定”執(zhí)行; 六、督促工作計劃的執(zhí)行:掌握各部門每月工作完成情況，在每月底前一天對全體員工就本月計劃完成情況進(jìn)行考核(下發(fā)考核表、收回考核表、督促完成簽字程序); 七、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及辦公用品的采購和管理:按“固定資產(chǎn)及辦公用品管理規(guī)定”執(zhí)行; 八、負(fù)責(zé)公司員工的考勤、考核工作:“按公司員工考核辦法”執(zhí)行; 九、領(lǐng)導(dǎo)文員做好公司檔案管理工作:“按檔案管理與借閱制度執(zhí)行”; 十、負(fù)責(zé)公司所有文件的擬定、逐級審批、收、發(fā)工作:按“文件收發(fā)與管理規(guī)定”執(zhí)行; 十二、負(fù)責(zé)公司的小車管理:合理調(diào)度使用、科學(xué)維修保養(yǎng)、節(jié)約使用成本、保持良好車況，按“小車管理使用制度執(zhí)行”;十三、負(fù)責(zé)公司人員招聘工作:發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘人員、收集材料、初選對象、牽頭對應(yīng)聘人員進(jìn)行考核、交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)最后定奪(包括職務(wù)、任務(wù)、待遇等)后辦理入選有關(guān)手續(xù)并送交所在部門負(fù)責(zé)人開始工作，按“新進(jìn)人員任職條件和考核內(nèi)容”執(zhí)行; 十三、負(fù)責(zé)公司印章管理和使用:按“印章使用管理制度”執(zhí)行; 十四、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照及各種資質(zhì)、證書的辦理及年檢工作: 十五、協(xié)助財務(wù)部辦理公司員工社會保險工作:增減、補辦、遞交、轉(zhuǎn)移等; 十四、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作:按“培訓(xùn)管理規(guī)定”執(zhí)行; 十五、加強對工程部的管理:按“辦公室對工程部管理制度“執(zhí)行; 十六、參加交房前的小區(qū)綜合驗收，協(xié)助產(chǎn)權(quán)辦理、物業(yè)移交等有關(guān)工作;處理客戶反映的問題及突發(fā)事件; 十七、負(fù)責(zé)管理公司的通訊設(shè)施和網(wǎng)站，保證對外和內(nèi)部聯(lián)絡(luò)暢通; 十八、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)的安全監(jiān)控、清潔衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)工作; 十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)職責(zé)概述:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司開發(fā)項目工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作。 一、工作職責(zé): 1、遵照國家工程建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)政策，法規(guī)、規(guī)范，強制性條款，在項目建設(shè)中加以貫徹實施，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。2、主持編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用計劃; 3、參與工程招投標(biāo)管理; 4、參與設(shè)計變更、造價增減具體審核工作; 5、審批工程部或項目公司報送的各類技術(shù)資料及施工技術(shù)方案等，針對技術(shù)問題提出主導(dǎo)意見; 6、對設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)評審，并簽署變更意見; 7、全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題; 8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對內(nèi)、對外的審核簽發(fā); 9、主持制訂項目質(zhì)量、安全文明目標(biāo)，組織工程技術(shù)方案研討，組織對各項目的定期檢查和專項檢查，并提出工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題的處理意見; 10、在執(zhí)行總裁主持下，參與制訂公司的重大經(jīng)營管理方案。 二、工作績效內(nèi)容: 1、公司項目規(guī)劃、設(shè)計、技術(shù)和施工方案的編寫、實施情況; 2、工程技術(shù)把關(guān)和重大技術(shù)問題的處理情況; 3、客戶服務(wù)中心管理情況; 4、重要技術(shù)文件的審批情況; 三、崗位工作關(guān)系: 1、內(nèi)部關(guān)系: 1)、所受監(jiān)督:接受執(zhí)行總裁的監(jiān)督; 2)、所施監(jiān)督:對項目管理和工程部工作實施監(jiān)督; 3)、協(xié)調(diào)關(guān)系:與總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、高層管理人員、公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。2、外部關(guān)系:與上級城建主要管理部門和業(yè)務(wù)部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位等溝通與協(xié)調(diào)。四、工作權(quán)限: 1、工程技術(shù)有關(guān)文件、計劃、方案的審批權(quán); 2、工程管理工作的監(jiān)督權(quán); 3、工程技術(shù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán); 五、工作紀(jì)律: 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，在規(guī)定時間內(nèi)上班，主動加班加點。經(jīng)常深入工程施工 現(xiàn)場，檢查工程質(zhì)量，處理施工中的各類質(zhì)量，安全問題。六、處理董事長安排的其它技術(shù)性工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場施工管理工作，對項目的施工負(fù)直接責(zé)任;管理工程部，對工程質(zhì)量負(fù)有終身責(zé)任。主要職責(zé)有: 一、主持工程部全面工作;工程部經(jīng)理應(yīng)熟悉國家的施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及工程的設(shè)計要求等技術(shù)規(guī)范。二、參與項目總體規(guī)劃、總平設(shè)計、單體設(shè)計，以達(dá)到規(guī)劃和建筑的各項指標(biāo)最優(yōu)化。三、對項目的前期開發(fā)及成本的可行性研究進(jìn)行嚴(yán)格的計量和審核。 三、參加施工圖審核、施工圖會審，把好圖紙質(zhì)量關(guān)。(包括核對用地界線、規(guī)條指標(biāo)、建筑單體的使用功能等); 對提出的設(shè)計問題進(jìn)行匯總，并向設(shè)計單體提出，爭取商得共識得到滿意結(jié)果，及時跟蹤落實設(shè)計變更及設(shè)計補圖。負(fù)責(zé)對施工單位所提出的問題進(jìn)行答復(fù)，并雙方簽字認(rèn)可。四、參與工程預(yù)算書編制。 五、參與工程招投標(biāo)工作。六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理:深入施工現(xiàn)場，了解施工的全面情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。具體要求見工程管理制度附件(四)。七、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制，保證實現(xiàn)合同工期。 八、對項目的前期開發(fā)及成本估算編制可行性報告。九、對項目的各建筑進(jìn)行驗收。(按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001)。十、負(fù)責(zé)工程施工安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應(yīng)立即處理。 十一、負(fù)責(zé)所有工程資料的收集、使用和管理，最后做好資料的歸檔交接手續(xù)。十二、作好協(xié)調(diào)工作: 1、協(xié)調(diào)好施工方、分包方、監(jiān)理方、設(shè)計方的關(guān)系，確保項目的質(zhì)量、工期目標(biāo); 2、協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門間的工作關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行;工程部水電工作崗位職責(zé)一、參加圖紙自審:對施工圖中的不合理之處(如:各用電回路中的配線配管規(guī)格是否浪費、施工圖中表示不明確、設(shè)計漏項等問題)做好紀(jì)錄并提出修改意見。同時向公司反映，并配合審計部門與設(shè)計院進(jìn)行商討、修改完善。二、完成圖紙會審工作，對圖紙出現(xiàn)的問題應(yīng)向設(shè)計單位提出，并與設(shè)計方商得合理結(jié)果。三、編制預(yù)算:待施工圖紙中出現(xiàn)的設(shè)計問題解決后對水、電部分進(jìn)行內(nèi)部標(biāo)底編制。四、參加施工現(xiàn)場各項工程質(zhì)量、施工進(jìn)度檢查及驗收工作: 1、查看施工實際情況與圖紙是否一致，對施工圖紙不明確或錯誤的，應(yīng)上報公司，并與設(shè)計單位進(jìn)行商討、修改，定稿后通知施工單位; 2、查看水、電管線的材料、工藝等部分是否符合規(guī)范與設(shè)計要求，若發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)及時報告工程部，并向施工單位提出要求進(jìn)行整改。3、檢查防雷接地材料、設(shè)備、接地工藝是否符合要求。具體要求見工程管理制度附件五。4、總等電位聯(lián)結(jié)必須符合設(shè)計與規(guī)范要求。 5、對其它水、電安裝工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告工程部，并向施工單位提出要求進(jìn)行整改。五、負(fù)責(zé)檢查通風(fēng)工程所用的設(shè)備質(zhì)量、材料質(zhì)量、施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)報告工程部，并向施工單位提出要求進(jìn)行整改。六、對屋面防雷系統(tǒng)進(jìn)行檢查:包括防雷系統(tǒng)材料材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，接閃器位置牢靠程度、防腐性能、避雷針針體的垂直度，避雷網(wǎng)規(guī)格尺寸和彎曲半徑等要符合規(guī)范要求。七、參加竣工驗收交房: 1、參加各個分項工程驗收; 2、配合小區(qū)物業(yè)的綜合驗收; 3、配合做好地下室、主體工程、架空層、水電工程、裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)、樓面、地面等其它附屬設(shè)備資產(chǎn)移交物業(yè)公司。八、認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)范及相關(guān)的法律法規(guī)。九、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時會同建設(shè)人員、施工人員及相關(guān)人員提出解決方案并監(jiān)督執(zhí)行。對出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)及公司，并追蹤執(zhí)行。十、附件:水電安裝的有關(guān)技術(shù)要求和施工工藝流程: (一)電氣部分1、電氣部分工程工藝流程:(1)結(jié)構(gòu)內(nèi)電氣預(yù)埋墻體內(nèi)天棚內(nèi)電氣管盒整修管盒清掃管內(nèi)穿線絕緣電阻測試燈具開關(guān)插座試電。(2)接地裝置接地體安裝接地電阻測試引下線安裝避雷網(wǎng)安裝接地電阻復(fù)測。 (3)線槽、橋架安裝配電箱安裝電纜敷設(shè)絕緣電阻測試通電試驗設(shè)備試運轉(zhuǎn)交工險收。2、防雷接地: (1)引下線的敷設(shè):本工程的避雷引下線是利用柱內(nèi)地根對角主筋與基礎(chǔ)接地連接線及屋避雷帶做通長焊接，其引下線的直徑不少于16mm，在施工過程中應(yīng)按設(shè)計要求找出所有主筋位置同，并用紅丹紅漆做好標(biāo)記，隨土建施工進(jìn)度逐層把選定的鋼筋焊接到頂層(其搭接長度不應(yīng)小于10mm),并用12mm鍍鋅元鋼與柱內(nèi)二根對角主筋焊接并引到女兒墻上，在敷設(shè)施工時做好隱蔽記錄。(2)避雷網(wǎng)安裝;隨土建施工在女兒墻壓頂預(yù)埋支持卡，支持卡頂部距壓頂150mm200mm(壓頂面較寬的不得低于壓頂面寬度的一半)，埋入墻內(nèi)大于80mm，間距為1米，拐彎及接交處為0.3米預(yù)埋后將調(diào)直的12鍍鋅元鋼順直地放置于支持卡的頂部，扶正后用電焊焊牢，逐條連接焊成一體同引下線搭接焊好，焊縫應(yīng)飽滿并有足夠的機(jī)械強度，不得出現(xiàn)有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處的藥皮敲凈后，在鍍鋅層被破壞處刷防銹漆后隔天刷銀粉漆。(3)避雷線應(yīng)平直、牢固、不應(yīng)有高低起伏和彎曲現(xiàn)象;避雷線彎曲處不得小于900，彎曲半徑不得小于圓鋼直徑的10倍;遇有變形縫處應(yīng)做煨彎補償。(4)避雷網(wǎng)的網(wǎng)格密度應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。(5)建筑物高于30m以上的部位，每隔三層沿建筑物的四周敷設(shè)一道避雷帶并與各根引下線相焊接。(6)鋁合金門窗與避雷裝置的連接。在加工訂貨鋁制門窗時就應(yīng)按要求甩出30cm的鋁帶或扁鋼2處與均壓環(huán)接并均壓環(huán)與柱內(nèi)的引下線焊接。(7)建筑物屋頂上有突出物，如金屬旗桿、鐵欄桿、爬梯、透氣管、電視天線等，這些部位的金屬導(dǎo)體都必須與避雷網(wǎng)焊接成一體。屋頂上有煙囪應(yīng)做避雷帶或避雷針接閃。 (8)金屬設(shè)備的接地:鋁合金門窗的接地:用2030的鍍鋅扁鋼焊接引至最近的柱上，與柱的引下線焊接。電纜橋架也應(yīng)扁鋼連接做好接地保護(hù)。3、電氣配管施工: 按照施工圖和施工規(guī)范要求，測定和固定燈頭盒、開關(guān)盒、連線箱、配電箱。在施工中應(yīng)配合土建工程進(jìn)度，及時在模板上，墻上、柱上測定盒、箱位置，并做好標(biāo)記，在樓板底筋扎好或墻砂漿達(dá)到時標(biāo)號后，即可進(jìn)行配管，管路敷設(shè)時應(yīng)沒啊短路線減少彎曲。過伸縮逢處加設(shè)接線盒及護(hù)線套管。- 11123、UPVC排水管安裝: (1)安裝:逐層敲開原預(yù)留孔洞的模具。然后按地下敷設(shè)的排水管道上各立管固定位置，在屋頂用線墜向立甩頭管件放吊線。找出立管中心線，根據(jù)設(shè)計圖紙和的關(guān)規(guī)定，確定各層立管檢查口、橫支管的支岔口位置與中心標(biāo)高、量出各管段尺寸，并做好管件的標(biāo)記;按規(guī)范確定各層管卡的位置進(jìn)行管卡制作安裝，然后按預(yù)制管段編號，由下往上逐層安裝，立管安裝牢固順直。另穿越樓板的排水立管應(yīng)加裝鋼套管，套管的管徑應(yīng)比敷設(shè)和管道管徑大兩級，且在套管周圍用油麻繩擰成麻花狀打口，油麻捻實后再進(jìn)行捻灰。(2)橫管安裝:按圖紙的衛(wèi)生器具的安裝位置及墻中心線、墻體面厚度，在樓板上用十字線標(biāo)記，用手錘釬子打修預(yù)留孔洞，用鋼卷尺量出主橫管和主橫管的尺寸，記錄在草圖上，按草圖尺寸，對選用的管材和管件進(jìn)行組對，排列，管道支吊架制作安裝好后，可進(jìn)行橫支管安裝，按排水管順序依次從兩側(cè)水平吊起，對好接口，將管段卡穩(wěn)在支吊架上，調(diào)直各接口及各管甩口的方向，緊固員架管卡螺栓固定好管道，對接口進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，將敞開的管頭臨時封閉，接口達(dá)到強度后，即可進(jìn)行衛(wèi)生器具出水口穿越樓板的排水短管的安裝，穿越排水短管的樓板孔油應(yīng)及時封堵，在安裝過程中，支架間距應(yīng)符合規(guī)范要求。4、水表、閥門及消火栓安裝: (1)水表、閥門安裝:按設(shè)計圖及現(xiàn)場實際用鋼卷尺量出預(yù)留水表、閥門全管段的實際尺寸，做好記錄，將閥門、外螺絲，水表及其他管件組裝好，做好編號。把預(yù)制好的管段和立管上橫支管上橫支管的甩口管件邊接，水表安裝時，水表箭頭方向與流水方向相一致，水表外殼距墻內(nèi)表面為30mm.(2)消炎栓安裝:消火栓的栓口中心線距地1.1mm,按設(shè)計圖在墻上定位，消火栓口中心線距箱底150mm，將加工好的管段，連接到消火栓立管的甩口管件上，同時裝好栓閥，調(diào)整消防栓箱使之橫平豎直，因定牢靠，安裝好應(yīng)能使箱門開啟靈活，消火栓距箱側(cè)面140mm,距箱內(nèi)底150mm栓口朝外，并做好管道水壓試驗。5、自噴系統(tǒng)安裝: (1)管道安裝:給水管與排水管上、下交叉鋪設(shè)在排水管上面，同時給水不管設(shè)置坡度應(yīng)坡向泄水裝置處。(2)管道支架安裝:外觀平整，結(jié)構(gòu)牢固，間距應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計要求。 (三)、進(jìn)度安排: 水電施工進(jìn)度依據(jù)施工單位提交進(jìn)度計劃，并結(jié)合土建施工的計劃安排對工程進(jìn)行督促，對不合理的地方必須及時進(jìn)行指出和修正。對施工過程中有影響到進(jìn)度安排的主觀及客觀原因，及時上報公司，積極與相關(guān)單位找出原因和協(xié)調(diào)處理，并及時做好相關(guān)記錄，便于日后工程結(jié)算時所用。在工程進(jìn)展的各- 14部合格后進(jìn)行聯(lián)機(jī)試驗。6、絕緣電阻試驗，以塑料管敷設(shè)的導(dǎo)線，測試相間，相零間、相地間、零地之間絕緣電阻值，且地線與鋼管之間應(yīng)先可估通，其絕緣電阻值應(yīng)大于0.5M;以鋼管敷設(shè)的導(dǎo)線，測試相間，相零，相地，零地絕緣電阻值，且地線與鋼管之間應(yīng)先可估接通，其絕緣電阻值應(yīng)大于0.5M。電纜絕緣電阻測試時，測得的絕緣電阻值應(yīng)與出廠沒試值作比較。7、接地電阻沒試:在本工程采用直接測試法，使用儀表是接地電阻測試儀，測量方法:把接地電阻沒試儀放在水平位置，把指針復(fù)痊至中心線，把倍率標(biāo)度調(diào)于最大倍數(shù)，慢慢轉(zhuǎn)動搖把，同時旋轉(zhuǎn)測量標(biāo)度盤，使指針平衡，當(dāng)指針指接近中心線，加快遙把的轉(zhuǎn)速，至120r/mim左右，調(diào)整測量標(biāo)度盤，指針指于中心線上，如果，“盤”上的讀數(shù)小于1時，應(yīng)將該率標(biāo)度“置于較小的倍數(shù)，重新測試，并得到正確的讀數(shù)”，將“測量標(biāo)度盤”的讀數(shù)乘于倍率標(biāo)度，即為所測的接地電阻值，接地電阻小于1M為合格。(五)、資料收集: 收集和保存工程更改有關(guān)的全部資料，如經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)資料、設(shè)計變更、施工圖、預(yù)結(jié)算等文件;并進(jìn)行分類分項保存，以備發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛及備案時所用。- 1617181920(3)允許偏差項目:見表237(下表) 允許偏差(mm) 項目 單層 高層 檢查方法 多層 框柱、墻、梁軸線位移 5 3 尺量檢查，2 用水準(zhǔn)儀或拉線和尺標(biāo)高 ，5 ,5 量檢查 ，4 ，2 墻、柱、梁截面尺寸 尺量檢查 ,5 ,5 每層垂直度 3 3 用2米托線板檢查相鄰兩板表面高低差 2 2 用直尺和尺量檢查用2米靠尺和楔形塞表面平整度 5 5 尺檢查 預(yù)埋鋼板預(yù)埋管、預(yù)留孔中3 3 心線位移中心線位移 2 2 預(yù)埋螺栓 ，10 ，10 拉線和尺量檢查 外露長度 ,0 ,0 10 10 預(yù)留洞 截面內(nèi)部尺寸 ，10 ,0 ,0 (4)、模板成品保護(hù): ?、吊裝模板時輕起轉(zhuǎn)放，不準(zhǔn)碰撞，防止模板變形。?、拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混凝土表面和楞角。 ?、拆下的鋼模板，如發(fā)現(xiàn)模板不平時或肋邊損壞變形應(yīng)及時修理。 ?、鋼模在使用過程中應(yīng)加強管理，分規(guī)格堆放及時補涂刷防銹劑。 (5)模板應(yīng)注意的其它質(zhì)量問題: ?、柱模板容易產(chǎn)生的問題是:截面尺寸不準(zhǔn)，混凝土保護(hù)層過大，柱身扭曲。防止辦法是:支模前按圖彈位置，校正鋼筋位置，支柱前柱子應(yīng)做小方盤模板，保證底部位置準(zhǔn)確。根據(jù)柱子截面尺寸及高度，設(shè)計好柱箍尺寸及間距，柱四角做好支撐及拉桿; ?、梁板模板容易產(chǎn)生的問題是:梁身不平直，梁側(cè)面鼓出，梁上口尺寸加大，板中部下?lián)?。防治辦法是:梁板模板應(yīng)通過設(shè)計確定龍骨、支柱的尺寸及間距，使模板支撐系統(tǒng)有足夠強度及剛度，防止?jié)不炷習(xí)r模板變型。模板支柱的底部應(yīng)支在堅實地面上，墊通長腳手板防止支柱下沉，梁板模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱，防止撓度過大。梁模板上口應(yīng)有拉桿鎖緊，防止上口尺寸偏大。?、墻模板容易產(chǎn)生的問題是:墻體混凝土厚薄不一致，截面尺寸不準(zhǔn)確，拼接不嚴(yán)，縫子過大造成跑漿。模板應(yīng)根據(jù)墻體高度和厚度通過設(shè)計確- 22(2)綁扎鋼筋時禁止碰動預(yù)埋件及洞口模板; (3)鋼模板內(nèi)面涂隔離劑不要污染鋼筋; (4)安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設(shè)施不得任意切斷和移動鋼筋。 3、應(yīng)注意的其它質(zhì)量問題: (1)防止柱筋和剪力墻筋位移:發(fā)生位移的原因是振搗混凝土?xí)r碰動鋼筋。應(yīng)在澆筑混凝土前檢查位置是否正確，宜用固定卡或臨時箍筋加以固定，澆筑完混凝土修整鋼筋的位置; (2)梁鋼筋骨架尺寸小于設(shè)計尺寸:原因是配制箍筋外徑尺寸計算，造成骨架的寬和高均小于設(shè)計尺寸。另外采用雙支箍筋的梁，經(jīng)常出現(xiàn)箍筋組合綁扎后寬度小于設(shè)計尺寸。在翻樣和綁扎前應(yīng)熟悉圖紙，綁扎后加強檢查; (3)梁、柱接處核心區(qū)箍筋未加密:原因是圖紙不熟悉，綁扎前應(yīng)先熟悉圖紙，在綁梁鋼筋前先將術(shù)箍筋套在豎筋上，穿完梁鋼筋后再綁扎; (4)箍筋搭接處彎成135度，平直長度不足10d(d為箍筋直徑):加工成型時應(yīng)注意平直長度是否符合要求，現(xiàn)場綁扎操作時，應(yīng)確認(rèn)真按135度彎鉤; (5)梁主筋進(jìn)支座錨固長度不夠，彎起鋼筋位置不準(zhǔn):在綁扎前，先按設(shè)計圖紙檢查對照已擺好的鋼筋是否正確，然后再進(jìn)行綁扎; (6)板的彎起起鋼筋、負(fù)彎矩鋼筋踩到下面:綁好之后禁止人在鋼筋上行走，且在澆筑混凝土前整修檢查合格后再澆筑。(7)板鋼筋綁好不順直、位置不準(zhǔn):板的主筋分布筋要用尺桿劃線，從一面開始標(biāo)出間距，綁扎時間隨時找正調(diào)直; (8)柱、墻鋼筋骨架不垂直:綁豎向受力筋時要吊正后再綁扣，凡是搭接部位要綁三個扣，以免不牢固發(fā)生變形。另外綁扣不能綁成同過程中，切斷柱鋼筋時要注意，端頭有對焊接頭時要避開搭接范圍。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): ?保證項目:基坑的土質(zhì)必須符合設(shè)計要求，并嚴(yán)禁擾動。 ?允許偏差項目(見表): 基坑、管溝外形尺寸允許偏差 項次 項目 允許偏差(mm) 檢驗方法 1 標(biāo)高 +050 用水準(zhǔn)儀檢查 由設(shè)計中心線向兩邊量，拉 2 長度、寬度 0 線 和尺量檢查3 邊坡偏陡 不允許 坡度尺檢查 4、成品保護(hù): 對定位標(biāo)準(zhǔn)、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點等，挖運土?xí)r不得碰撞，并應(yīng)經(jīng)常測量的校核位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求。定位標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點也應(yīng)定期復(fù)測，檢查是否正確;審計部經(jīng)理崗位職責(zé)一、熟悉國家頒布的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及工程的設(shè)計要求。 二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部所屬人員按各自職責(zé)開展工作，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。三、對前期開發(fā)、銷售策劃及成本的可能性研究進(jìn)行嚴(yán)格的計量和審核。 四、參加圖紙的自審、會審，有效控制工程造價，并提出合理化建議。 五、對工程部門提出的施工方案及隱蔽工程施工的可靠性及經(jīng)濟(jì)性有權(quán)提出質(zhì)疑。六、審核工程部對施工單位的工程決算意見，對工程決算提出審計意見。 七、參加各項驗收和移交:關(guān)健部位、隱蔽部位、樁基驗收、結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收、施工單位與公司資料產(chǎn)移交中存在的問題應(yīng)進(jìn)行記錄并拍照保存作為督促工程部落實整改復(fù)檢的依據(jù)，同時復(fù)印一份一套交工程部，工程部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位整改。八、對銷售部擬定的售樓價格和面積進(jìn)行審計;對銷售策劃廣告費用進(jìn)行有效的計量和審核。九、組織每周一次現(xiàn)場質(zhì)量檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時書面通知工程部并明確復(fù)查時間。 十、深入施工現(xiàn)場(1天不少于1次，一個月不少于30次)，了解并掌握施工質(zhì)量與造價有關(guān)的各種問題、查閱相關(guān)資料。檢查或抽查主要建材的品牌和質(zhì)量。組織審計部每周一次質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通告工程部督促施工單位整改。十一、編制工程預(yù)算，為招標(biāo)、議標(biāo)提供根據(jù)。十二、開發(fā)成本控制:審計部門有權(quán)按照公司制定的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行董事長簽審確定的原則成本價格。任何部門和個人未經(jīng)批準(zhǔn)，無權(quán)突破。1、審計人員有權(quán)就突破成本指標(biāo)的問題向公司領(lǐng)導(dǎo)報告; 2、對工程項目的預(yù)算進(jìn)行審計核算，其程序為施工單位工程部執(zhí)行總裁審計部; 十三、參加工程款項支付的簽審: 1、工程款項支付的審計應(yīng)按照合同規(guī)定時間進(jìn)度質(zhì)量要求進(jìn)行; 2、對所有隱蔽簽證的手續(xù)進(jìn)行審計確認(rèn)金額和付款時段; 十四、審計工程部報送的工程結(jié)算:其審核流程為:施工單位?工程部?副總工程師?審計部。必須在工程部報送工程結(jié)算七天內(nèi)完成。十五、收集、保存和移交與造價有關(guān)的全部資料:如合同、預(yù)決算書、施工圖、竣工圖、設(shè)計變更材料代用單、費用簽證單、有關(guān)的隱蔽簽證、增減補充預(yù)算、鋼筋調(diào)整放樣單，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及其它有關(guān)的資料，保存使用完畢后作好移交。十六、參加考查施工單位，編寫議標(biāo)文件;參加承辦議標(biāo)、招投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)具體事項和審計。十七、隨時了解地方及國家政策性改變，把握好工程造價，為公司把好經(jīng)濟(jì)關(guān)。十八、組織審計人員對審計相關(guān)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)、認(rèn)真執(zhí)行。土建審計員崗位職責(zé)一、土建審計員負(fù)責(zé)項目的全部預(yù)算工作，對項目的全部預(yù)算工作負(fù)責(zé);必須熟悉國家頒布的施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及工程的設(shè)計要求，了解國家最新的各項政策性收費標(biāo)準(zhǔn)。二、在項目前期根據(jù)地塊規(guī)劃條件配合工程部做7張圖(含總平面圖、戶型布置圖、車位分隔圖、商鋪分隔圖、總平配套圖、小區(qū)立面圖、綠化效果圖)。三、在項目前期負(fù)責(zé)制作項目成本控制表，在充分調(diào)查后會同完成項目成本控制表，并根據(jù)項目成本控制表提出合理計劃利潤書面報告; 四、負(fù)責(zé)對所涉及的審計事項，提出處理意見和建議; 五、負(fù)責(zé)做好有關(guān)資料的收集、整理、建檔工作，嚴(yán)格保守秘密。六、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量隱蔽簽證和經(jīng)濟(jì)簽證的審計，對工程質(zhì)量負(fù)有終身責(zé)任。 七、負(fù)責(zé)對所有的土建合同審核工作。八、負(fù)責(zé)初設(shè)圖紙的自審:自審初設(shè)圖，對圖中出現(xiàn)的問題，寫明審核意見，由工程部匯總后反饋給設(shè)計單位，由設(shè)計單位重新修改出圖。經(jīng)工程部經(jīng)理審計部經(jīng)理執(zhí)行總裁總經(jīng)理簽字、確認(rèn)并加蓋公章、修改后的圖紙才能作為計算標(biāo)底的依據(jù);(審圖標(biāo)準(zhǔn)見附件) 九、參加圖紙會審:匯總會審中提出的問題，并督促設(shè)計單位提出合理的修改方案，經(jīng)雙方簽字認(rèn)可。協(xié)助工程部對施工單位所提的問題進(jìn)行答復(fù)。十、負(fù)責(zé)內(nèi)部標(biāo)底編制: 十一、參加施工現(xiàn)場質(zhì)量管理:(質(zhì)量管理要求見附件) 十二、審核工程部對施工單位的工程決算的初審意見，對工程決算提出審計意見。 十三、負(fù)責(zé)隱蔽工程簽證把關(guān):接工程部通知參加隱蔽工程驗收并現(xiàn)場拍照簽認(rèn)。其簽證的審批程序為施工單位監(jiān)理單位工程部經(jīng)辦工程部經(jīng)理審計部執(zhí)行總裁總經(jīng)理; 附件: (一)圖紙自審的要求: 1、對圖紙的要求有:柱網(wǎng)布置合理、嚴(yán)禁客廳、餐廳、臥室內(nèi)出現(xiàn)明梁;主要房間盡量避免出現(xiàn)柱角?？蛷d、臥室、廚房、餐廳通風(fēng)、采光良好、衛(wèi)生間盡量直接采光(有兩個以上衛(wèi)生間時，必須保證一個明設(shè)，當(dāng)只有一個衛(wèi)生- 27的箍筋可以適當(dāng)縮小，避免此處鋼筋超高。 (5)模板工程: 混凝土柱、梁采用膠合板做模板，采用50X100木枋、48鋼管、,30X3對拉片做支撐加固;板采用酚醛覆膜的膠合板(=15mm);樓梯底模采用七夾板，踏步采用全封閉式定型鋼模板，利用對拉螺桿防止踏步模板上浮;模板支撐架采用門架搭設(shè)，根據(jù)不同層高、荷載計算確定門架間距。在施工中應(yīng)保證結(jié)構(gòu)、構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互間位置的正確;必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性;模板接縫嚴(yán)密，不得漏漿;便于模板的安拆。模板施工的基本要求: 1)模板與砼的接觸面應(yīng)滿涂隔離劑; 2)按規(guī)范要求留置澆搗孔、清掃孔。 3)澆筑砼前用水濕潤木模板，但不得積水; 4)柱模板在砼澆筑完后1012小時即可拆除，框架梁、板模板在砼強度達(dá)到規(guī)范規(guī)定強度后方可拆除。施工中在施工現(xiàn)場制作好砼試塊，與結(jié)構(gòu)砼同條件養(yǎng)護(hù); 5)層梁板施工時應(yīng)保證下一層梁板的模板及支撐未拆除; 6)模板接縫應(yīng)嚴(yán)密，對局部縫隙較大的采用膠帶紙封貼，對柱模陽角、梁底陽角處均在模板拼縫處放設(shè)膠條，避免漏漿。(6)、商品混凝土工程:本工程混凝土強度等級有C15-C50等多種， 1)、砼澆筑時應(yīng)注意: ?、在地基或基土上澆筑時，應(yīng)清除淤泥和雜物，并應(yīng)有排水和防水措施。 ?、對模板及其支架、鋼筋和預(yù)埋件必須進(jìn)行檢查，并作好記錄，符合設(shè)計要求后方能澆筑砼。?、澆筑前，模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈;模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴(yán);木模板應(yīng)澆水濕潤，但不得有積水。?砼自高處傾落的自由高度，不應(yīng)超過2m。?在澆筑豎向結(jié)構(gòu)砼之前，應(yīng)先在底部填以50100 m m厚與砼砂漿成分相同的水泥砂漿;不得發(fā)生離析現(xiàn)象;當(dāng)傾落高度超過3 m時，應(yīng)采用串筒、溜槽或溜管下料。?在降雨不宜露天澆注砼，當(dāng)需要澆筑時，應(yīng)采用有效措施，確保砼質(zhì)量。 ?澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。當(dāng)必須間歇時，其間歇時間宜縮短，并應(yīng)在前層砼凝結(jié)之前，將次層砼澆筑完畢。砼運輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過規(guī)定，當(dāng)超不定期時必面設(shè)施工縫進(jìn)行處理。砼在養(yǎng)護(hù)采用人工自然養(yǎng)護(hù)法。在砼澆筑完畢后的12h以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間當(dāng)砼中無處加劑摻入時，不得少于7晝夜，當(dāng)砼中有外加- 29掃地桿，并與立桿或縱向掃地桿扣牢安裝第一步大橫桿?安裝第一步小橫桿?第二步大橫桿?第三步小橫桿?加設(shè)臨時拋撐(上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設(shè)兩道墻桿后方可拆除)?第三、四步大橫桿和小橫桿?設(shè)置聯(lián)墻桿?接立桿?加設(shè)剪刀撐鋪腳手板?綁護(hù)身欄和擋腳夫板?立掛安全網(wǎng)。高層建筑施工用腳手架在搭設(shè)、使用和拆除時，應(yīng)注意其自身安全和周圍環(huán)境的安全。本公司特別提出建筑施工腳手架方面的要求: ?、腳手架的例行保養(yǎng)和檢查 ?、腳手架報廢雷、防電和防火 ?、腳手架上堆載的管理 ?、特殊氣候條件下的腳手管理 ?、對腳手架施工人員的管理 5)、裝飾工程: ?、抹灰工程: 在抹灰部位的主體結(jié)構(gòu)已檢查合格，門窗框及需要預(yù)埋的管理已裝完畢，并經(jīng)檢查合格方可并始?；?。抹灰砂漿應(yīng)與基體表面粘結(jié)牢固，防止抹灰層產(chǎn)生空鼓現(xiàn)象，抹灰前，應(yīng)對磚石、混泥土等表面凹凸不平的部位剔平或用1:3水泥砂漿補齊，表面要鑿毛，或用水泥凈漿摻建筑膠拉毛處理。表面灰塵、污垢和油漬均勻應(yīng)清除干凈，并撒水濕潤。分層抹灰前，應(yīng)將基位表面或前層抹灰表面澆水濕潤，以免出現(xiàn)墻面空鼓現(xiàn)象。抹灰后應(yīng)加強灑水養(yǎng)護(hù)，防止抹灰空鼓和干裂。?、外墻貼面磚: 將砼柱面表面雜物清除，并用水將灰塵沖洗干凈。將原大模板螺栓洞封堵，堵實抹平。施工順序: 吊直垂直、套方、找規(guī)矩 彈線分格 排磚 調(diào)制粘接劑 鑲貼面磚 面磚釵縫、擦縫。?、門窗工程: 彈線找規(guī)矩?門窗口處理?安裝連接件檢查?外觀檢查?將框扇運至安將地點并妥協(xié)善保管?窗安裝?四周填縫、打密封膠?安裝五金配件?校正?清理。對材質(zhì)的要求: 塑鋼型材應(yīng)有出廠合格征，并應(yīng)向建設(shè)材檢測中心送檢，取得試驗合格的報告，報告單位應(yīng)標(biāo)明出廠日期，并提供材料強度和沖擊性能指標(biāo)。 窗所配五金配件的品種和數(shù)量、玻璃的類型、厚度及鑲嵌方式、密封條、密封膠的類型和材質(zhì)均應(yīng)符合要求。- 31審計部安裝審計員的崗位職責(zé) 一、安裝審計員負(fù)責(zé)項目安裝工程的預(yù)算工作，必須熟悉國家頒布的施工規(guī) 范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及工程的設(shè)計要求，了解國家最新的各項政策性收費標(biāo)準(zhǔn)。二、施工圖自審:檢查施工圖中是否出現(xiàn)設(shè)計不合理、設(shè)計中漏項等問題，并及時與設(shè)計單位聯(lián)系進(jìn)行修改，達(dá)到最合理結(jié)果; 二、完成工程安裝部分的內(nèi)部標(biāo)底編制，核準(zhǔn)工程量、做好市場調(diào)查，得到準(zhǔn)確的工程造價; 三、參加圖紙會審，對存在的設(shè)計問題向設(shè)計單位提出，并商得合理結(jié)果， 四、參加各項工程施工合同的審核:合同審核，重點在安裝部分，在工程量 準(zhǔn)確的前題下，對合同的條款逐一審查，以不違規(guī)、不違法、不出現(xiàn)對公司不利的內(nèi)容為原則; 五、參加工程驗收:重點針對安裝工程部分，保證交給客戶滿意的用房; 六、水電安裝材料質(zhì)量把關(guān):材料質(zhì)量檢查要求見附件。七、負(fù)責(zé)各項安裝工程的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單的審核:審核程序:施工單位工程部工程部經(jīng)理審計部執(zhí)行總裁總經(jīng)理。首先及時對施工現(xiàn)場進(jìn)行核實并拍照存檔，再進(jìn)行工程量計算及造價編制，做到工程造價準(zhǔn)確無誤及有據(jù)可查。對涉及工程造價的隱蔽工程，在接到工程部通知后參與隱蔽驗收并現(xiàn)場拍照簽認(rèn)。其簽證的審批程序為施工單位?監(jiān)理單位?工程部經(jīng)辦?工程部經(jīng)理?審計部?執(zhí)行總裁?總經(jīng)理，八、負(fù)責(zé)各項安裝工程的決算審計工作:審批程序:施工單位(簽字蓋章)工程部工程部經(jīng)理財務(wù)部審計部執(zhí)行總裁總經(jīng)理;根據(jù)合同價款和有效的經(jīng)濟(jì)簽證等相關(guān)文件進(jìn)行審核。九、收集和保存與造價有關(guān)的資料，特別是與安裝工程有關(guān)的資料; 十、參與后期的交房工作，配合公司交房前做小區(qū)綜合驗收，協(xié)助物業(yè)移 交;十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。 附件:水電安裝工程工藝要求及材料質(zhì)量把關(guān)要求: (一)給排水工程: 1、水衛(wèi)分部工藝流程: (1)給水管道安裝:清理預(yù)留孔洞放樣預(yù)制管段安裝立管水壓試驗安裝支管水壓試驗附件安裝總體試壓沖洗調(diào)試。- 334、水表、閥門及消火栓安裝: ? 水表、閥門安裝:水表、閥門應(yīng)有清晰的銘牌、安全操作指示標(biāo)志，對于有些閥門尚應(yīng)有水流方向的永久性標(biāo)志。按設(shè)計圖及現(xiàn)場實際用鋼卷尺量出預(yù)留水表、閥門全管段的實際尺寸，做好記錄，將閥門、外螺絲，水表及其他管件組裝好，做好編號。把預(yù)制好的管段和立管上橫支管的甩口管件連接，水表安裝時，水表箭頭方向與流水方向相一致，水表外殼距墻內(nèi)表面為30mm。?消火栓安裝:消火栓的栓口中心線距地1.1m，按設(shè)計圖在墻上定位，消火栓口中心線距箱內(nèi)底150mm，將加工好的管段，連接到消火栓立管的甩口管件上，同時裝好栓閥，調(diào)正消防栓箱使之橫平豎直，固定牢靠，安裝好應(yīng)能使箱門開啟靈活，消火栓距箱側(cè)面140mm，距箱內(nèi)底150mm栓口朝外，并做管道水化試驗。5、自噴系統(tǒng)安裝: 自動噴水滅火系統(tǒng)施工前應(yīng)對采用的系統(tǒng)組件、管件及其它設(shè)備、材料進(jìn)行現(xiàn)場檢查。管道安裝:給水管與排水管上、下交叉鋪設(shè)，給水管應(yīng)鋪設(shè)在排水管上面，同時給水水平管設(shè)置坡度應(yīng)坡向泄水裝置處。管道支架安裝:外觀平整，結(jié)構(gòu)牢固，間距應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計要求。 (二)電氣部分1、電氣工程工藝流程: ?、結(jié)構(gòu)內(nèi)電氣預(yù)埋墻體內(nèi)天棚內(nèi)電氣管盒整修管盒清掃管內(nèi)穿線絕緣電阻測試燈具開關(guān)插座安裝試電。?、接地裝置接地體安裝接地電阻測試引下線安裝避雷網(wǎng)安裝接地電阻復(fù)測。?、線槽、橋架安裝配電箱安裝電纜敷設(shè)絕緣電阻測試通電試驗設(shè)備試運轉(zhuǎn)交工驗收。2、防雷接地: ?引下線的敷設(shè):本工程的避雷引下線是利用柱內(nèi)二根主筋，在施工對每根柱筋作為引線的鋼筋用紅丹漆做好標(biāo)記，隨土建施工進(jìn)度逐層把選定的鋼筋焊接到頂層，并用鍍鋅元鋼角搭接焊到女兒墻上，在敷設(shè)施工時做好隱蔽記錄。?避雷網(wǎng)安裝:隨土建施工在女兒墻上預(yù)埋支持卡，支持卡頂部距墻面150mm，埋入墻內(nèi)大于80mm，間距為1米，拐彎及接交處為0.3米預(yù)埋時應(yīng)拉線找平找直，預(yù)埋后將調(diào)直的 12鍍鋅元鋼順直地放置于支持卡的頂部，扶正后用電焊焊牢，逐條連接焊成一體同引下線答接焊好，在鍍鋅層被破壞處刷防銹漆后刷銀粉漆。- 35364、水泵試運轉(zhuǎn):在水泵啟動前應(yīng)進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容:轉(zhuǎn)動部件靈活、水泵電動機(jī)聯(lián)軸器的同軸度檢查及找正，電動機(jī)轉(zhuǎn)動方賂與水泵轉(zhuǎn)向應(yīng)一致，潤滑油位及各部分閥門應(yīng)符合要求，檢查完畢才向泵內(nèi)灌水，同時，打開泵體內(nèi)部的排氣閥，當(dāng)進(jìn)水管和泵內(nèi)全部充水后，停止灌水關(guān)閉出水管閥門，啟動水泵，當(dāng)機(jī)組達(dá)到額定轉(zhuǎn)速，把閘閥打開出水，并觀察壓力表的讀數(shù)，水泵的運行過程中，應(yīng)巡回檢查，結(jié)合本工程，先進(jìn)行逐臺單機(jī)試驗，全數(shù)合格后進(jìn)行聯(lián)機(jī)試驗。5、絕緣電阻試驗:以塑料管敷設(shè)的導(dǎo)線，測試相間、相零間、相地、零地之間絕緣電阻值，電阻值應(yīng)大于0.5M;以鋼管敷設(shè)的導(dǎo)線，測試相間、相零間、相地間、零地間絕緣電阻值，且地線與鋼管之間應(yīng)先可估接通，其絕緣電阻值應(yīng)大于0.5M。電纜絕緣電阻測試，測得的絕緣電阻值應(yīng)與出廠測試值作比較。6、接地電阻測試:采用直接測試法，用“接地電阻測試儀”。測量方法:把接地電阻測試儀放在水平位置，把指針復(fù)位至中心線，把倍率標(biāo)度調(diào)至最大倍數(shù)，慢慢轉(zhuǎn)動搖把，同時旋轉(zhuǎn)測量標(biāo)度盤，使指針平衡，當(dāng)指針接近中心線，加快搖把的轉(zhuǎn)速，至120r/min左右，調(diào)整測量標(biāo)度盤，指針指于中心線上，如果盤上讀數(shù)小于1時，應(yīng)將該率標(biāo)度“置于較小的倍數(shù)，重新測試，并得到正確的讀數(shù)”，將“測量標(biāo)度盤”的讀數(shù)乘于倍率標(biāo)度，即為所測的接地電阻值，接地電阻小于1M為合格。- 3839 - 制作;第2篇：商場維修電工崗位工作職責(zé)2商場維修電工崗位工作職責(zé)(2)1嚴(yán)格履行維修電工職責(zé)及各項規(guī)章制度，維修、保養(yǎng)好商場公共設(shè)備，確保設(shè)備運行正常。對廠商報修及時、熱情、服務(wù)周到，保證修理質(zhì)量，防止發(fā)生安全事故。2按時上下班，佩帶工作卡，按要求著裝，儀表端莊，精神飽滿。3管理好各項設(shè)備線路的保養(yǎng)及維修，并作好日常的清潔、保養(yǎng)及巡視檢查，并作好記錄。4文明禮貌服務(wù)，隨叫隨到，凡事不得推諉扯皮，為廠商排憂解難。5團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)公司信譽，愛護(hù)商場財產(chǎn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。6負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)各項維修、檢查等工作。7落實分管樓層廠商電費的抄表及部分收繳工作。8檢查分管樓層廠商電氣線路及設(shè)備的開啟運行情況。9完成對分管樓層每日不少于3次的巡場檢查工作。10按商場規(guī)定的時間，分批開啟、關(guān)閉分管樓層的照明及設(shè)備電源，不得一次性總開關(guān)直接送電，并協(xié)助清場。11負(fù)責(zé)分管樓層廠商二次裝修的現(xiàn)場管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、材料查驗和工程驗收工作，并將裝修資料存檔。12負(fù)責(zé)對廠商二次裝修的現(xiàn)場用電部分按物業(yè)手冊進(jìn)行管理、監(jiān)督及驗收工作。第3篇：商場消防員崗位工作職責(zé)3商場消防員崗位工作職責(zé)(3)商場消防員崗位職責(zé)（三）1 直接對商場消防主管負(fù)責(zé)，定期開展以防火、防盜、防治安災(zāi)害事故、防止犯罪為主要內(nèi)容的“四防”活動，并定期進(jìn)行消防安全檢查，消除隱患因素。2 負(fù)責(zé)實施對商場消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)和點檢，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。3 負(fù)責(zé)日常安全、防火檢查和安全隱患整改工作。4 按照消防安全規(guī)定做好裝修現(xiàn)場的消防安全檢查工作。5 掌握處置突發(fā)性火災(zāi)的救援工作，熟悉消防滅火設(shè)施的使用。6 按照消防工作計劃執(zhí)行各類消防演習(xí)配合其他部門做好消防設(shè)施設(shè)備的點檢工作。7 負(fù)責(zé)對廠商二次裝修的現(xiàn)場消防部分按物業(yè)手冊進(jìn)行管理、監(jiān)督及驗收工作。第4篇：商場設(shè)備主管崗位工作職責(zé)3商場設(shè)備主管崗位工作職責(zé)(3)商場設(shè)備主管崗位職責(zé)(三)1 負(fù)責(zé)按培訓(xùn)、考核部門員工。2負(fù)責(zé)培養(yǎng)一名后備主管。3 直接對商場物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常營運維護(hù)工作。4 熟悉和遵守國家有關(guān)各種設(shè)備、設(shè)施的運行管理的法規(guī)及安全使用規(guī)程。5 負(fù)責(zé)貫徹實施各項規(guī)章制度，做好對設(shè)施設(shè)備管理的協(xié)調(diào)、配合工作，保證設(shè)施設(shè)備管理工作的計劃和方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。6 負(fù)責(zé)制訂維修計劃、保養(yǎng)計劃、備品備件計劃和員工培訓(xùn)計劃，定期組織設(shè)備檢查、考核工作，提高設(shè)備的完好率。7 制訂合理、可行的能源管理工作計劃，合理、有效地降低整個商場的運行費用。8 監(jiān)督各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實情況，對違規(guī)操作進(jìn)行及時處理。9 組織實施重要部位季節(jié)性防范工作、應(yīng)急搶險工作，確保商場消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)的可靠運行。10 負(fù)責(zé)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行管理、監(jiān)督和評價。12 負(fù)責(zé)對廠商二次裝修的現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施部分按物業(yè)手冊進(jìn)行全面管理、監(jiān)督及驗收工作。 第5篇：商場設(shè)備領(lǐng)班崗位工作職責(zé)5商場設(shè)備領(lǐng)班崗位工作職責(zé)(5)商場設(shè)備領(lǐng)班崗位職責(zé)（五）1 直接對商場設(shè)備主管負(fù)責(zé)，掌握商場內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施的運行狀況。2 負(fù)責(zé)實施管理設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，保證這些計劃按預(yù)定的規(guī)范、要求，按時、按質(zhì)完成，監(jiān)督外單位承擔(dān)維保及設(shè)備維修項目，并組織人員密切配合以確保完成。3 負(fù)責(zé)本商場各類設(shè)備安裝的協(xié)調(diào)、組織、調(diào)試驗收及記錄歸檔工作。4 執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查，按照預(yù)防性維保計劃檢查設(shè)備運行狀況、環(huán)境衛(wèi)生及安全保障，對查出的問題要及時發(fā)出維修通知并跟蹤執(zhí)行。5 按照二次裝修規(guī)定負(fù)責(zé)裝修的監(jiān)督檢查、工程驗收等工作。6 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，按照“三干凈”：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈；“四不漏”：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；“五良好”：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)。7 制定本班組的年（月）備品備件采購計劃，控制維修成本上報主管。8 負(fù)責(zé)制定和實施下屬員工的培訓(xùn)計劃，著重加強服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)，科學(xué)、合理地制定各類維修人員技術(shù)、工作能力考核標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)檢查、考核，提出獎懲建議。9 負(fù)責(zé)本部門各類檔案資料的整理和各類信息上報工作。10 按照標(biāo)準(zhǔn)做好商場設(shè)施設(shè)備的年檢、保養(yǎng)、維護(hù)、巡檢等管理工作。11 負(fù)責(zé)對廠商二次裝修的現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施部分按物業(yè)手冊進(jìn)行管理、監(jiān)督及驗收工作。