電動跑步機(jī)行業(yè)呼喚中國名牌國產(chǎn)電跑第一家1996 年之前,電動跑步機(jī)都是國外產(chǎn)品，進(jìn)入家庭的大都是由自行車廠改制的生產(chǎn)廠制造的機(jī)械跑步機(jī),國人對價格幾萬乃至十幾萬元的進(jìn)口電動跑步機(jī)望而生畏。1993 年以后，隨著國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，韓國企業(yè)向我國轉(zhuǎn)移，首先是山東祥和集團(tuán)公司利用該地區(qū)電機(jī)、控制電源生產(chǎn)的優(yōu)勢，于 1994 年組建了專廠，通過充實(shí)機(jī)加工能力，結(jié)合國內(nèi)外信息，祥和集團(tuán)于 1995 年生產(chǎn)出了全部為自制部件的家用電動跑步機(jī)，并于次年的南昌體博會上參展。被譽(yù)為第一個民族品牌的匯祥電動跑步機(jī)，當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到七千臺，銷量達(dá)到五千臺，開了生產(chǎn)國產(chǎn)電動跑步機(jī)的先河。通過不停的技術(shù)改造，到 2004 年達(dá)到了年產(chǎn)十萬臺的生產(chǎn)能力，同年銷售跑步機(jī) 4.8 萬臺，產(chǎn)值 9360 萬元，銷售收入 7200 萬元，同時完成了 ISO9001 及歐盟 CE 認(rèn)證，并被評為山東名牌產(chǎn)品。匯祥電動跑步機(jī)為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，合理利用生產(chǎn)資源，先后為一些國產(chǎn)企業(yè)貼牌生產(chǎn)，極大地提高了電動跑步機(jī)的國產(chǎn)占有率，也為眾多企業(yè)提供了發(fā)展樣品，帶動了整個行業(yè)的蓬勃發(fā)展。電跑:小康生活的時尚健身產(chǎn)品目前，生產(chǎn)電動跑步機(jī)的企業(yè)集中在長江三角洲、山東半島及粵、閩沿海地區(qū)，總數(shù)約為 50 余家，其中具備規(guī)模的約為 15 家，而合資、獨(dú)資企業(yè)約占50%。電動跑步機(jī)系機(jī)電一體化產(chǎn)品，采用匯編語言編程，用計算機(jī)控制，系國家鼓勵的發(fā)展行業(yè)。該產(chǎn)品的發(fā)展帶動了鋼管制造、塑料制品、電子工業(yè)，電機(jī)工業(yè)等系列發(fā)展，使人們身體鍛煉不受場地、環(huán)境、氣候的制約，寓體育鍛煉于休閑娛樂之中，全面提高國民身體素質(zhì)。該產(chǎn)品制作過程中，無污染物及有害物質(zhì)產(chǎn)生，外采購鋼鐵、塑料配件，電子元器件組裝，是綠色制造產(chǎn)業(yè)。以胡錦濤為總書記的黨中央大力倡導(dǎo)建設(shè)和諧有序的發(fā)展環(huán)境，電動跑步機(jī)的發(fā)展就緊貼這一主題，為帶動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮著重要作用。通過進(jìn)入小康社會的國民收入提高，電動跑步機(jī)近年來也開始進(jìn)入家庭，例如匯祥牌電動跑步機(jī)在中、小城市的銷售量逐年增量超過 50%，許多富裕起來的城鄉(xiāng)居民紛紛選擇這一優(yōu)越的健身方式，一大批人性化設(shè)計的跑步機(jī)正在問世，通過電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、制造設(shè)備工裝的改造革新，其發(fā)展空間很大，是一種有可持續(xù)發(fā)展前途的產(chǎn)品。促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康增長的三大要素為消費(fèi)、投資、凈出口。而電動跑步機(jī)的發(fā)展，在其中占有很大比重。隨著國內(nèi)恩格爾系數(shù)的不斷降低，人們由衣食住行向提高生活質(zhì)量發(fā)展，電動跑步機(jī)將是國人健身的優(yōu)選器材，因?yàn)?，從國外的?jīng)驗(yàn)看，在電動跑步機(jī)上進(jìn)行平衡鍛煉已經(jīng)成為時尚。從國民經(jīng)濟(jì)分類看，體育消費(fèi)屬第三產(chǎn)業(yè)，近年增速連續(xù)超過 10%，而且速度逐年加快。體育健身的消費(fèi)拉動國民經(jīng)濟(jì)增長的份額必然會繼續(xù)增加。這種健身消費(fèi)涵蓋較廣，既有居民消費(fèi)又有公共消費(fèi)（如健身俱樂部等） ，它的消費(fèi)增速超過 20%，其中，電動跑步機(jī)超過 40%，具有較強(qiáng)的發(fā)展勢頭。 、知識產(chǎn)權(quán)與貿(mào)易摩擦知識產(chǎn)權(quán)之所以成為我國體育用品業(yè)的“軟肋” ，是因?yàn)槲覀儗κ袌鼋?jīng)濟(jì)以及與體育產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)、發(fā)明、貿(mào)易、等知識的擁有、歸屬、轉(zhuǎn)讓的游戲規(guī)則以及相關(guān)法律、法規(guī)和信息知之甚少。一件體育器材或設(shè)備竟在不知道是哪國發(fā)明的，人家是否已經(jīng)注冊，注冊了哪些內(nèi)容的情況下，我們卻生產(chǎn)和賣了多年。有的產(chǎn)品不僅款式、結(jié)構(gòu)一樣，連外觀、顏色都十分相近，更可悲的是，由于對上述情況的漠視，我們還拿著自己生產(chǎn)的（實(shí)際上是仿造人家的專利產(chǎn)品）到該產(chǎn)品的誕生地去參展、銷售，我們說，一件發(fā)明技術(shù)或?qū)＠a(chǎn)品都必須經(jīng)歷漫長而艱難的探索和研究，它凝聚了體育科研人員的智慧和心血，原發(fā)明者為此付出了超常的艱辛，理應(yīng)受到社會的尊重和法律的保護(hù)。在我國市場一件已經(jīng)獲專利批準(zhǔn)的產(chǎn)品被我們的廠家抄來抄去，毫無創(chuàng)新，這不僅嚴(yán)重的侵犯了人家的發(fā)明專利，也使我國體育用品業(yè)一度盛行的“拿來主義”走入了誤區(qū)。這樣做，在較為封閉的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，可能少有人發(fā)現(xiàn)或追究，但在國門進(jìn)一步打開的今天，我們必須為此而付出代價。2001 年，我們一家參加美國超級展，樣品剛一展出，就被人家以侵權(quán)為由，扣留了全部的產(chǎn)品，幾經(jīng)交涉和書面檢討，最終交了昂貴的罰款；今年，在德國體博會上，我們的另一家企業(yè)的展品又被認(rèn)定侵權(quán)，對方得理不饒人，我們的企業(yè)認(rèn)錯、認(rèn)罰都不放過，并當(dāng)眾對該企業(yè)百般羞辱，最后還是通過外交途徑，使館出面交涉，處理了此事。此類案件在我國市場、在我們企業(yè)的身上時有發(fā)生，不僅擾亂了市場的正常秩序，侵犯了權(quán)益人的利益，降低了 “中國制造 ”的國際聲譽(yù)，也損害了我國改革開放的公眾形象。我國入世后，躊躇滿志的中國品牌正力圖抓住機(jī)遇，走出國門之際，西方發(fā)達(dá)國家對此及時做出了戰(zhàn)略性防御，對我國體育用品設(shè)置了包括技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、綠色環(huán)保、動植物保護(hù)、反傾銷、知識產(chǎn)權(quán)以及社會責(zé)任等道道壁壘，用極其刻薄的條款封殺、阻擋同類產(chǎn)品的進(jìn)入。與此同時，他們還使出了三道“殺手锏” ，一是加大了對產(chǎn)品專利技術(shù)的注冊力度。2002 年，在我國授權(quán)發(fā)明專利中，國內(nèi)占 5.2，而國外占 76.1；在技術(shù)含量較高的職務(wù)發(fā)明中，國內(nèi)占3.6，而國外占 96.2。二是加強(qiáng)對我國市場的監(jiān)視。為維護(hù)其自身的形象和利益，打擊競爭對手，境外品牌派專職或雇傭人員，但大多數(shù)還是利用全國開設(shè)的銷售網(wǎng)點(diǎn)，對我國市場進(jìn)行全方位的監(jiān)視。他們以調(diào)研市場為名，對商品類別、銷售結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價格以及消費(fèi)者需求進(jìn)行調(diào)查。最主要的是調(diào)查同類產(chǎn)品中各類的侵權(quán)行為，包括產(chǎn)品設(shè)計、外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、企業(yè)標(biāo)識及各種數(shù)據(jù)等，然后將圖片、實(shí)物及文字資料及時匯聚于公司決策層。目前在我國不盡規(guī)范的市場上，各類假冒、侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重存在，他們一旦時機(jī)成熟，便會重拳出擊，決不手軟，對此我們必須高度警惕。三是加大對海關(guān)保護(hù)備案申請工作。境外品牌力圖通過這種途徑來解決從境外流入和從境內(nèi)出口到國外市場的假冒偽劣產(chǎn)品，2003 年有國內(nèi)外 1300 多份備案申請涉及品牌數(shù)千種，通過了全國所有關(guān)口的聯(lián)手保護(hù)，成效顯著。由于我國體育用品在價格上的絕對優(yōu)勢，使國際貿(mào)易中摩擦不斷，主要體現(xiàn)在反傾銷。以運(yùn)動鞋為例，我國是世界上運(yùn)動鞋制造大國，由于國內(nèi)市場容量有限，絕大部分靠出口，2003 年，出口約 32 億雙。耐克鞋全球銷售 60%為中國生產(chǎn)，美津濃鞋全球銷售 90為中國制造，世界制鞋大國西班牙有 14 個運(yùn)動鞋廠，中國制造的運(yùn)動鞋每年進(jìn)口 7000 多萬雙，該國市場上每雙普通運(yùn)動鞋價格在 20 多歐元。而中國制造的同等質(zhì)量的運(yùn)動鞋售價 32 歐元。在 OEM 業(yè)務(wù)中，我國加工一雙較好的運(yùn)動鞋利潤約在 3 美元左右，加工一支羽毛球拍12 美元，制造一支有 70 多個零件組成的氣槍利潤在 10 美元左右，加工一套高檔的運(yùn)動服在 78 美元左右。然而這些中國制造的產(chǎn)品一旦貼上世界名牌的標(biāo)識，就會身價十至幾十倍。中國同時還是世界上紡織大國，保護(hù)期結(jié)束后，全球紡織品服裝配額取消，我國的運(yùn)動服裝將在國際市場贏得更大的發(fā)展空間。大量的物美價廉的“中國制造”進(jìn)入國際市場，給各國商人帶來了豐厚的利潤，也極大的刺激了本國的消費(fèi)市場，同時也引起了進(jìn)口國的恐慌和不安，他們視“中國制造”為洪水猛獸，認(rèn)為搶占了他們的市場，于是索賠案、侵權(quán)案、反傾銷調(diào)查、燒鞋事件等帶有嚴(yán)重歧視色彩的限制事件頻頻發(fā)生，預(yù)計保護(hù)期結(jié)束后，此類事件還將繼續(xù)發(fā)生。沒有名牌就沒有競爭力發(fā)達(dá)國家的體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占位次排名十幾位，是國民經(jīng)濟(jì)增長的主要行業(yè)和主要動力，由于我國該行業(yè)不統(tǒng)一和不集中、缺乏到位的調(diào)控與統(tǒng)計體系，因此，指導(dǎo)和鼓勵該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的勢頭也相應(yīng)滯后。但隨著全民健身活動的深入發(fā)展和奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的帶動，以名牌戰(zhàn)略實(shí)施為契機(jī)，不斷整合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這個行業(yè)必將越發(fā)顯示出其在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。國外電動跑步機(jī)制造業(yè)從上個世紀(jì)七十年代后期起步，與我國同類產(chǎn)品相比，除款式多樣化及附加功能開發(fā)上比較占先外，其他差距較小。例如鋼材，我國寶鋼、鞍鋼等生產(chǎn)的帶鋼均達(dá)到或超過國際標(biāo)準(zhǔn)，其配套的鋼管制作也達(dá)到國外標(biāo)準(zhǔn)，電機(jī)等電跑配件通過消化吸收，我們從材料到新款開發(fā)均在國際先進(jìn)行列。因此，電動跑步機(jī)不同于飛機(jī)、汽車行業(yè)，與國外先進(jìn)水平幾乎沒有多大差距。由此，國際著名電跑生產(chǎn)企業(yè)日益關(guān)注，已經(jīng)開始讓我國企業(yè)為其進(jìn)行貼牌產(chǎn)品生產(chǎn)。雖然發(fā)展勢頭不錯，但是國產(chǎn)電跑在國內(nèi)外市場上的境遇還是有差別。而國產(chǎn)電動跑步機(jī)在國際市場上競爭力不強(qiáng)的主要原因，則是缺乏名牌產(chǎn)品效應(yīng)。而與國外企業(yè)相比起步較晚、一些小企業(yè)假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)對市場的沖擊等原因，也削弱了國產(chǎn)電動跑步機(jī)的市場競爭力。目前，國際著名品牌愛康、力健、必確、太空、賽百斯等紛紛涉足中國市場，有的斥巨資投資建廠，并以較高的品牌知名度向國內(nèi)企業(yè)施壓，在此情況下，盡快促進(jìn)電動跑步機(jī)名牌產(chǎn)品的崛起，不失為政府對電動跑步機(jī)民族工業(yè)的一個有力推動，也是推動民族品牌和國產(chǎn)產(chǎn)品提高國際市場競爭力的一大捷徑。在電動跑步機(jī)國際市場競爭白熱化的情況下，國產(chǎn)產(chǎn)品能否取勝，與名牌戰(zhàn)略能否及時有效推進(jìn)關(guān)系密切。全民健身計劃的有力推進(jìn)，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對體育消費(fèi)的拉動，有效地帶動了體育產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展，對提升中國體育用品公眾認(rèn)知度具有深遠(yuǎn)意義，對包括電動跑步機(jī)在內(nèi)的體育用品業(yè)的發(fā)展，對促進(jìn)體育用品業(yè)行業(yè)的整體提升，構(gòu)筑規(guī)模效益，進(jìn)入全球市場，都將提供一個大舞臺，體育健身事業(yè)和奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)都在呼喚中國名牌，電動跑步機(jī)也在呼喚中國名牌。