九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOCX文檔下載  

電大行政管理機考考形考《個人與團隊管理》答案完整版(修定版)

  • 資源ID:17675291       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">18.04KB        全文頁數(shù):7頁
  • 資源格式: DOCX        下載積分:6積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要6積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

電大行政管理機考考形考《個人與團隊管理》答案完整版(修定版)

電大行政管理機考考形考個人與團隊管理答案完整版(修定版)篇一:最新河南電大個人與團隊管理教學(xué)考一體化網(wǎng)考形考作業(yè)試題及答案 最新河南電大個人與團隊管理教學(xué)考一體化網(wǎng)考形考作業(yè)試題及答案 100%通過 年秋期河南電大把個人與團隊管理納入到“教學(xué)考一體化”平臺進行網(wǎng)考,針對這個平臺,本人匯總了該科所有的題,形成一個完整的題庫,內(nèi)容以后會不斷更新,對考生的復(fù)_、作業(yè)和起著非常重要的作用,會給您節(jié)省大量的時間。做考題時,利用本文檔中的查找工具,把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi),就可迅速查找到該題答案。本文庫還有其他教學(xué)考一體化答案,敬請查看。 一單選題 1.琳琳感覺自己的工作狀態(tài)不佳,她想反思自己目前的狀況,()不是合適的反思活動。(2.00分) A.運用批評性的觀點思考問題 B.堅持自己的觀點 C.回顧自己過去的工作,檢查自己的工作成果 D.與他人進行交流 2.使用活動跟蹤表時,需要對每項工作進行側(cè)重點分析,側(cè)重點分析不包括()方面。(2.00分) A.團隊 B.任務(wù) C.培訓(xùn) D.個人 3.小蘇想要提高自己的工作效率,她列出了許多方法,其中不能幫助她的是()。(2.00分) A.養(yǎng)成并堅持良好的工作_慣 B.分析自己何時工作效率最高 C.延長工作時間 D.嚴格執(zhí)行計劃 4.小賀在進行個人SWOT分析時,發(fā)現(xiàn)自己能夠應(yīng)付壓力,善于承擔(dān)責(zé)任,這屬于他的()。(2.00分) A.劣勢 B.機會 C.威脅 D.優(yōu)勢 5.小章決定提高自己的自我認知能力,()方法對他提高自我認知能力沒有幫助。(2.00分) A.通過討論反思自己的行為 B.大量閱讀,不必深入思考 C.通過觀察反思自己的行為 D.通過實踐活動反思自己的行為 6.十年前致明從走入社會,當(dāng)時他和許多年輕的朋友在一起,除了上班之外就是玩。工作是學(xué)校統(tǒng)一分配的,競爭也不激烈。盡管收入不高,但同事們都很高興很快樂。那時的目標(biāo)和期望就是從單位分到一套住房,可以不再住集體宿舍,不再吃集體食堂的飯了。 后來致明有家了,有房子了。在過了一段舒適和安定的生活后,昔日的朋友一個個開始有了新的打算,有調(diào)離的,有出國的,還有繼續(xù)上學(xué)深造的。致明也覺得自己的工作沒有什么挑戰(zhàn),整天好像在混日子,他開始思考該如何過以后的生活。 經(jīng)過長期的思考和準備,致明離開了自己工作七年的單位,進入一家外企公司工作。工作的內(nèi)容同以往類似,但外企的工作環(huán)境和工作方式卻完全不同。經(jīng)過一段時間的適應(yīng),致明漸漸喜歡上了這種富有挑戰(zhàn)性、有壓力的工作。他現(xiàn)在的工作非常穩(wěn)定,收入也不錯,而且有足夠的閑暇時間與朋友們在一起。但是偶爾靜下心來,致明還是覺得自己應(yīng)該再追求些什么。 根據(jù)以上案例,回答以下問題。致明如果想為自己做一個職業(yè)生涯規(guī)劃,做法不正確的是()。(2.00分) A.選擇職業(yè)生涯路線 B.設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo) C.制訂行動計劃與措施 D.按照熱門行業(yè)確定自己的志向 7.欣遠公司李廠長今天的“待辦”日程表上記錄著:與副廠長討論幾個員工的投訴;為下午的客戶代表座談會寫一份演講稿;審查他的助手草擬的貫徹食品行業(yè)安全健康的情況報告。此外,他還想審閱最近的審計報告并簽署意見;檢查工廠TQM計劃的進展情況;計劃下一年度的資本性支出預(yù)算。 早上李廠長打開計算機,審閱了助手草擬的情況報告。接下來是資本性支出預(yù)算,剛進行了1/3,接到副廠長打來的電話,說有一臺主要的輸送機壞了,修好需要花費5萬元,而要更換整個系統(tǒng)大約要花費12萬元,這些錢沒有列入支出預(yù)算,于是他安排在10點開個會議,研究一下。這時運輸部主任闖入他的辦公室,要討論在鐵路貨車調(diào)度計劃方面遇到的困難。討論還沒有結(jié)束,李廠長又接到公司總部負責(zé)法律事務(wù)的職員打來的電話,他們需要一些數(shù)據(jù)來為公司的一樁訴訟辯護,他把電話轉(zhuǎn)接給人力資源部。這時,他的秘書又送來一大疊信件要他簽署。李廠長一天就在這樣一件接一件的工作中度過。但一天過去了,李廠長卻有些困惑:“我到底完成了哪件事” 根據(jù)以上案例,回答以下問題。根據(jù)工作優(yōu)先級劃分,李廠長首先應(yīng)該考慮()的任務(wù)。(2.00分) A.重要但不緊迫 B.重要而且緊迫 C.不重要但緊迫 D.不重要也不緊迫 16.關(guān)于頭腦風(fēng)暴法的第二個階段,做法不正確的是()。A.挑出需要保留的想法,并剔除那些無用的想法 B.對那些提出荒謬想法的人進行批評 C.繼續(xù)工作,合理處理剩下的想法 D.仔細考慮剩下的想法并根據(jù)價值或有效性進行編號 17.SMART原則中字母與其含義,對應(yīng)正確的是()。S明確的;M可衡量的;A可達到的;T有時間規(guī)定的。(2.00分) A. B. C. D. 18.十年前致明從學(xué)校走入社會,當(dāng)時他和許多年輕的朋友在一起,除了上班之外就是玩。工作是學(xué)校統(tǒng)一分配的,競爭也不激烈。盡管收入不高,但同事們都很高興很快樂。那時的目標(biāo)和期望就是從單位分到一套住房,可以不再住集體宿舍,不再吃集體食堂的飯了。 后來致明有家了,有房子了。在過了一段舒適和安定的生活后,昔日的朋友一個個開始有了新的打算,有調(diào)離的,有出國的,還有繼續(xù)上學(xué)深造的。致明也覺得自己的工作 沒有什么挑戰(zhàn),整天好像在混日子,他開始思考該如何過以后的生活。 經(jīng)過長期的思考和準備,致明離開了自己工作七年的單位,進入一家外企公司工作。工作的內(nèi)容同以往類似,但外企的工作環(huán)境和工作方式卻完全不同。經(jīng)過一段時間的適應(yīng),致明漸漸喜歡上了這種富有挑戰(zhàn)性、有壓力的工作。B.懼怕新的方式 C.自信果斷 22.劉總是團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,近期舉行了一次會議,他是會議主持人。針對最近出現(xiàn)的問題,讓大家提出各種解決問題的想法,不管想法多么離奇。劉總規(guī)定在其他團隊成員發(fā)表自己的想法時,任何人不準提出異議,也不準做出任他現(xiàn)在的工作非常穩(wěn)定,收入也不錯,而且有足夠的閑暇時間與朋友們在一起。但是偶爾靜下心來,致明還是覺得自己應(yīng)該再追求些什么。 根據(jù)以上案例,回答以下問題。一般來講,人們的目標(biāo)按照時間的長短可以分為三種,這三種目標(biāo)不包括()。(2.00分) A.總目標(biāo) B.中期目標(biāo) C.短期目標(biāo) D.長期目標(biāo) 19.欣遠公司李廠長今天的“待辦”日程表上記錄著:與副廠長討論幾個員工的投訴;為下午的客戶代表座談會寫一份演講稿;審查他的助手草擬的貫徹食品行業(yè)安全健康的情況報告。此外,他還想審閱最近的審計報告并簽署意見;檢查工廠TQM計劃的進展情況;計劃下一年度的資本性支出預(yù)算。 早上李廠長打開計算機,審閱了助手草擬的情況報告。接下來是資本性支出預(yù)算,剛進行了1/3,接到副廠長打來的電話,說有一臺主要的輸送機壞了,修好需要花費5萬元,而要更換整個系統(tǒng)大約要花費12萬元,這些錢沒有列入支出預(yù)算,于是他安排在10點開個會議,研究一下。這時運輸部主任闖入他的辦公室,要討論在鐵路貨車調(diào)度計劃方面遇到的困難。討論還沒有結(jié)束,李廠長又接到公司總部負責(zé)法律事務(wù)的職員打來的電話,他們需要一些數(shù)據(jù)來為公司的一樁訴訟辯護,他把電話轉(zhuǎn)接給人力資源部。這時,他的秘書又送來一大疊信件要他簽署。李廠長一天就在這樣一件接一件的工作中度過。但一天過去了,李廠長卻有些困惑:“我到底完成了哪件事” 根據(jù)以上案例,回答以下問題。根據(jù)工作優(yōu)先級,為下午的客戶代表座談會寫一份演講稿屬于()的工作。(2.00分) A.優(yōu)先級A B.優(yōu)先級C C.優(yōu)先級D D.優(yōu)先級B 34.SMART原則中的T代表()。(2.00分) A.可衡量的 B.可達到的 C.明確的 D.有時間規(guī)定的 35.個人SWOT分析是一種對自己的工作、生活及社會大環(huán)境進行分析的方法,其中OT是指對個人的()進行分析。(2.00分) A.弱項和機會 B.優(yōu)勢和劣勢 C.強項和機會 D.機會和威脅 36.關(guān)于制訂工作計劃,說法正確的是()。(2.00分) A.工作計劃對控制工作進度沒有幫助 B.計劃必須是適合自己的,這樣才能從中獲益 C.計劃對于經(jīng)常變化的工作來說是沒有必要的 D.計劃必須是非常精確的 37.工作中常見的學(xué)_機會和形式有許多,其中屬于正式 學(xué)_機會的是()。(2.00分) A.工作伙伴 B.研討會 C.崗位輪換 D.工作觀摩 38.建立自信對于每個人都很重要,不屬于建立自信方法的是()(2.00分) A.學(xué)會應(yīng)付打擾 B.學(xué)會適當(dāng)?shù)木芙^ C.給自己積極的暗示 D.不直接說

注意事項

本文(電大行政管理機考考形考《個人與團隊管理》答案完整版(修定版))為本站會員()主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!