醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)心得體會(huì)醫(yī)院進(jìn)修心得體會(huì)腫瘤醫(yī)院進(jìn)修心得體會(huì) 心得體會(huì) 在xx中醫(yī)院的學(xué)_已經(jīng)有2天了，通過(guò)短短的學(xué)_，在很大程度上開(kāi)拓了我的眼界，認(rèn)清了我們與上級(jí)醫(yī)院存在的差距，收獲頗多，及時(shí)將學(xué)_心得寫(xiě)下來(lái)，以便在日后的工作中不斷改進(jìn)。 一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 上班第一天，我就感受到了瀘醫(yī)附屬中醫(yī)醫(yī)院嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，這與我們單位少數(shù)部門(mén)散漫的工作狀態(tài)形成了鮮明的對(duì)比，尤其是辦公室馬主任在工作中對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注深深感染了我，同樣作為辦公室主任，我有時(shí)候?qū)ψ约阂蟛皇呛車?yán)格，對(duì)細(xì)節(jié)重視不夠，今后，我將首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)大家一起為單位的跨越式發(fā)展努力奮斗！ 二、對(duì)醫(yī)院的發(fā)展充滿信心 看過(guò)了瀘醫(yī)附屬中醫(yī)院的發(fā)展歷史深有感觸，附屬中醫(yī)院在90年代的狀況與我院現(xiàn)狀基本相似，他們?cè)跉v屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)幾代職工的不懈努力，終于發(fā)展為了一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的具有中西醫(yī)結(jié)合特色的綜合性教學(xué)醫(yī)院。為滿足當(dāng)?shù)厣踔潦钦麄€(gè)西南片區(qū)群眾的就醫(yī)需求作出了巨大的貢獻(xiàn)。作為瀘縣中醫(yī)醫(yī)院，我院地理位置位于瀘縣云錦鎮(zhèn)，周邊經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，醫(yī)院現(xiàn)階段醫(yī)療資源緊缺，包括病房設(shè)置、人力資源、業(yè)務(wù)范圍等，均不能滿足當(dāng)?shù)厝罕姷木歪t(yī)需求，導(dǎo)致當(dāng)?shù)囟鄶?shù)群眾就醫(yī)要到相對(duì)較遠(yuǎn)的市區(qū)，增加了他們的看病資本，從而也進(jìn)一步導(dǎo)致了群眾看病難和看病貴。隨著人們?nèi)罕妼?duì)衛(wèi)生服務(wù)需求的不斷增加和國(guó)家醫(yī)保政策的不斷完善和實(shí)施，我院生存和發(fā)展空間巨大，建設(shè)新院部、提高醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，成為了我們當(dāng)前刻不容緩的工作。同時(shí)，也讓我對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展充滿信心。 三、需要進(jìn)一步完善或改進(jìn)的具體工作 1、進(jìn)一步完善閱文程序。我院的收文雖然也嚴(yán)格按照程序辦理，但是，缺乏辦理完畢之后的書(shū)面簽字確認(rèn)，這樣會(huì)造成職責(zé)不明確，同時(shí)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)閱文時(shí)限的管理（最長(zhǎng)期限不得超過(guò)7天）和對(duì)收文工作的督查 。 2、簡(jiǎn)要固化接待流程：確定來(lái)訪單位人員姓名、職務(wù)、數(shù)量、來(lái)訪時(shí)間、來(lái)訪目的等基本信息-通知禮儀人員、對(duì)口接待領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)屆時(shí)接待 -電子屏幕致歡迎詞-會(huì)議室安排（包括茶水、雙方人員姓名、職務(wù)及會(huì)議議程等）-工作餐-離會(huì) 3、完善本院的中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)規(guī)劃。 4、完善各種學(xué)_記錄。每次學(xué)_培訓(xùn)記錄內(nèi)容應(yīng)包括：簽到冊(cè)、圖片資料（照片）、講座內(nèi)容，平時(shí)要有定期督促檢查、考核成績(jī)（體現(xiàn)在績(jī)效考核中）等。 5、對(duì)工作成效不明顯的項(xiàng)目應(yīng)加大考核機(jī)制，比如醫(yī)院重點(diǎn)專科的建設(shè)一直滯后，接下來(lái)將加大項(xiàng)目的考核力度，獎(jiǎng)懲過(guò)硬，絕不松懈。 6、完善本院的各類規(guī)章制度和崗位職責(zé)。 7、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)力度，尤其加強(qiáng)是中層干部的管理類學(xué)_培訓(xùn)，為醫(yī)院推進(jìn)院科兩級(jí)管理提供有力的保障，力爭(zhēng)請(qǐng)附屬中醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能科室到本院進(jìn)行2次以上管理類講座。 四、下一步學(xué)_安排 1、人事科（2-3天）：人力資源管理（包括人事聘用、招聘、考核程序、管理等）共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12 2、黨政辦公室（1-2天）：學(xué)_醫(yī)院形象宣傳的具體內(nèi)容，包括形象片的制作、宣傳冊(cè)內(nèi)容的重點(diǎn)對(duì)象等。 3、宣傳科（2-3天）：醫(yī)院日常宣傳工作及大型活動(dòng)的宣傳內(nèi)容。 4、質(zhì)控辦公室（1-2天）：了解貴院各項(xiàng)考核指標(biāo)內(nèi)容 共2頁(yè)，當(dāng)前第2頁(yè)12