九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

2020超星創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)考試答案

  • 資源ID:17763588       資源大小:45.41KB        全文頁數(shù):4頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

2020超星創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)考試答案

1、 以下不是美國研究創(chuàng)業(yè)成功者特征的是?(1.0分) 都沒有結(jié)婚2、 下列不屬于創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇初始社會投資需要注意的問題是( )。投資主體投資金額與企業(yè)規(guī)模大小契合3、 因?yàn)槟赣H便秘從而啟發(fā)兒子去做小板凳的案例是難以復(fù)制的創(chuàng)業(yè)資源中的哪一個要素?因果關(guān)系模糊4、 網(wǎng)站上的點(diǎn)擊量和顧客人數(shù)等屬于評估互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的什么因素?客戶因素5、 可能的創(chuàng)業(yè)機(jī)會更多地是思考( )。市場6、 一步一步迭代,明天比今天好,這是人適合哪一種創(chuàng)業(yè)類型?效果推理型7、 統(tǒng)計(jì)表明,近半數(shù)的企業(yè)都是在創(chuàng)立不到()年就失敗了?58、 提高管理能力的手段是( )以上都是9、 集成電路發(fā)明者之一,英特爾公司、仙童半導(dǎo)體公司共同創(chuàng)始人是?羅伯特諾伊斯10、 對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,創(chuàng)業(yè)階段最主要的任務(wù)是:合理分工11、 對嬰兒期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,面臨的問題不可能是( )。完全沒有創(chuàng)業(yè)想法#投資失誤12、 開創(chuàng)了汽車行業(yè)大規(guī)模流水線的企業(yè)家是?福特13、 變更名稱未滿( )的其他企業(yè)的原名稱,是不能使用的。114、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)中“能者在前”指的是?攻克難關(guān)15、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于“幼苗期”時,更需要的政府政策不包括( )土地供應(yīng)16、 以下哪個要素不屬于創(chuàng)業(yè)的概念所包含的?( )以盈利為目的17、 擁有產(chǎn)品自主技術(shù)能力的供應(yīng)商屬于?伙伴18、 房產(chǎn)交通工具屬于?內(nèi)部資源19、 下列哪一項(xiàng)不屬于富蘭克林歸納的13個完美品德?( )堅(jiān)毅20、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)有幾種?( )二21、 政府政策中的創(chuàng)業(yè)投資、貸款擔(dān)保等措施對應(yīng)著企業(yè)的什么分期?成長期22、 根據(jù)騰訊的報(bào)告,移動開發(fā)者人數(shù)最多的年齡段是?252923、財(cái)務(wù)生存能力涉及到收入來源和( ) 成本構(gòu)成24、以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司說法不正確的是?都獲得了巨大的利潤和成功25、下列選項(xiàng)中關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功者的特征,敘述正確的是( )。30歲左右開始創(chuàng)業(yè)26、一個人道德好不足以成事,但道德不好,一定能夠敗事?!边@句話出自以下哪位?( )德魯克27、創(chuàng)業(yè)機(jī)會價(jià)值的大小取決于( )。創(chuàng)業(yè)機(jī)會滿足創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)需求的程度28、有效商業(yè)計(jì)劃書制定流程的最后一步是什么?( )計(jì)劃書的“答辯”29、客觀評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會是利用( )來進(jìn)行評價(jià)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系30、下面不屬于“輕生活”案例中創(chuàng)業(yè)資源的是?(生產(chǎn)資源31、人無我有”這是影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會判斷中的哪一個因素創(chuàng)造性32、在進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作時,以下哪一項(xiàng)不是基于合同的形式?( )共用設(shè)備33、外部資源不包括以下哪一項(xiàng)?商業(yè)經(jīng)驗(yàn)34、創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理和( )方法。行動35、創(chuàng)業(yè)活動的最適宜主體是男性36、生產(chǎn)性和復(fù)雜性都高的資源是?社會資源37、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中提供團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)并落實(shí)的是?組織者38、因何原因,最后導(dǎo)致樂視網(wǎng)資金斷裂。( )(公司快速膨脹39、考察機(jī)會是否和自身特點(diǎn)匹配是機(jī)會識別的什么階段?(個性化識別階段40、以下獲取技術(shù)資源的方式說法錯誤的是?不能自己研發(fā)多選題1、創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑有哪些?親朋好友2、四次新技術(shù)革命可以分為哪三個時代?( )工業(yè)時代;信息時代;智能時代3、創(chuàng)業(yè)者有哪些共同特征?( )自我控制能力強(qiáng);高成就需要;高風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)傾向4、朱迪和鮑比將坐便器產(chǎn)品拿出來給鄰居分享時,大家都愿意通過購買來獲取,他們其實(shí)完成了( )的過程。ABC5、除了培養(yǎng)出強(qiáng)大的商業(yè)模式以外,以下哪些選項(xiàng),是Bootstrapping式創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)。少浪費(fèi)時間;真的募資時更容易;股份稀釋更少;形成不浪費(fèi)的文化6、在整合利用創(chuàng)業(yè)資源時,應(yīng)尊重一定的原則,包括( )。盡可能多地搜尋出利益相關(guān)者識別利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益7、除專業(yè)優(yōu)勢以外,企業(yè)責(zé)任的競爭力還包括( )。社會責(zé)任;經(jīng)濟(jì)效益8、成功創(chuàng)業(yè)者的培育需要?提高創(chuàng)業(yè)活動中需要的獨(dú)特技能;創(chuàng)業(yè)技能的運(yùn)用;培養(yǎng)企業(yè)家精神;基于創(chuàng)業(yè)活動的內(nèi)在規(guī)律學(xué)習(xí)知識9、以下選項(xiàng)中,需要獲得持續(xù)人才認(rèn)同的有( )。好績效 好機(jī)制 好愿景 好形象10、創(chuàng)業(yè)精神有哪些合理內(nèi)容?( )創(chuàng)造的幸福宏達(dá)的愿望征服的意志11、以下哪些選項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知類型?( )因果推理效果推理12、創(chuàng)業(yè)融資的劣勢有哪些?融資服務(wù)機(jī)構(gòu)意愿不強(qiáng)烈更大的不確定性更大的風(fēng)險(xiǎn)13、學(xué)步期的的創(chuàng)業(yè)企業(yè)特點(diǎn)包括( )。企業(yè)管理人信心十足有穩(wěn)定現(xiàn)金流產(chǎn)品獲得市場接受14、新技術(shù)會具有一定的顛覆性,( )等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)帶來歸零性的影響外語教員模特醫(yī)生記者15、獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑,主要包括( )親朋好友借貸機(jī)構(gòu)所有權(quán)融資政府政策判斷題1、 為了防范風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)者需要保持與外界的信息獲取和溝通。( 對)2、 創(chuàng)業(yè)比較大的死亡期在3至8歲之間。對3、 互聯(lián)網(wǎng)時代,創(chuàng)造好品牌是非常重要的武器。對4、 特定機(jī)會的盡職調(diào)查有具體的指標(biāo)和方法。( )對5、 先驗(yàn)知識是構(gòu)成經(jīng)驗(yàn)不可或缺的部分。( )對6、 創(chuàng)業(yè)資源的整合過程主要包括資金管理、人才配備、時間分配、營銷管理四個方面。錯7、 客觀評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會可以做到完全客觀地評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。( )錯8、 初始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),一般由熟人組成。( )對9、 馬云畢業(yè)于杭州師范學(xué)院英語本科專業(yè)。對10、 創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價(jià)的主要依據(jù)是一份規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容。( )(對11、 在信息時代,核心技術(shù)開發(fā)離不開數(shù)據(jù)平臺。( )(對12、 投資人在對一個需要融資的公司進(jìn)行分析時,應(yīng)該首先進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,再進(jìn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境和戰(zhàn)略分析。錯13、 馬云和扎克伯格創(chuàng)業(yè)成功的例子被稱為創(chuàng)世紀(jì)事件。對14、 早期的初步研究主要是決定該計(jì)劃是否值得進(jìn)一步考慮。對15、 在企業(yè)進(jìn)行融資的時候,估值是一個很重要的因素。( )對16、 員工費(fèi)用可通過盈利獲得,因此不是開創(chuàng)資本的項(xiàng)目。錯17、 創(chuàng)業(yè)型公司,不能通過模擬公司運(yùn)作來獲取人力資源。錯18、 一個好的技術(shù)出現(xiàn)之后,會很快應(yīng)用到各個領(lǐng)域。對19、 能夠幫助到我們創(chuàng)業(yè)的資源就是有效資源。對20、 快速長大和火箭發(fā)射模式的共同缺陷是:忽視與客戶互動。對21、 企業(yè)家需要對經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出創(chuàng)造性反應(yīng)。( )對22、 商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新融合未必能提升創(chuàng)新效果(錯23、 影響定價(jià)的因素主要包括定價(jià)目標(biāo)、產(chǎn)品成本、市場需求和競爭者等四個因素。對24、 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法,賦予了符合條件的著作者等永久的獨(dú)占權(quán)利。錯25、 創(chuàng)業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn),不確定性的過程。對26、 陳景潤先生是天生的非創(chuàng)業(yè)者。對27、 眾包模式中,普通人才是主角。對28、 早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最基本和重要的目標(biāo)就是活下來。對29、 實(shí)踐中的創(chuàng)業(yè)者,一般具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。對30、 創(chuàng)業(yè)是一種動態(tài)發(fā)展的過程。( )對

注意事項(xiàng)

本文(2020超星創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)考試答案)為本站會員(jun****875)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!