深化作風建設計劃發(fā)展區(qū)域經濟.doc
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工作計劃:________ 深化作風建設計劃發(fā)展區(qū)域經濟 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 深化作風建設計劃發(fā)展區(qū)域經濟 炎炎夏日,干勁似火,在船這塊充滿生機活力的發(fā)展熱土上,處處涌現著“干部作風建設”的熱潮:在中部垃圾填埋廠和污水處理場現場等重點項目建設一線,鎮(zhèn)主要領導現場辦公,破解難題。在中部工業(yè)園區(qū)基礎設施建設現場,工作人員手把圖紙,坐鎮(zhèn)指揮,嚴把質量進度關。在縣汽車檢測中心基礎填方現場,工程車輛來回穿梳,一派熱火朝天的場面。在蜿蜒崎嶇的康莊工程盤山公路,更有鎮(zhèn)村干部一步一個腳印、現場踏勘的身影…… 一個個場景,記錄著該鎮(zhèn)以干部作風轉變促進項目建設的生動畫面。 一理順機制促轉化 為進一步加強領導,理順領導機制和責任機制,該鎮(zhèn)成立項目攻堅領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記賴軍政任組長、鎮(zhèn)長應蘇偉任副組長,其他班子成員任組員。下設項目攻堅組、資金保障組、項目督查組、業(yè)務指導組、維穩(wěn)組、宣傳報道組等七個組。同時,把全年目標任務以項目化進行分類,依次列出全年30項重點項目,并根據全鎮(zhèn)各個片組的工作部署和任務安排,設立五個項目攻堅組,由各分管領導任各項目攻堅組組長,全面實行片組負責制。強化領導干部“一對一聯(lián)系”重大項目制度,實行“四個一”工作機制,即一個重點項目有一個分管領導、一個責任單位、一個項目聯(lián)系人和一個進度表。加強協(xié)調,優(yōu)化服務,跟蹤落實,高效地推進項目建設。 二履行承諾優(yōu)服務 該鎮(zhèn)將項目攻堅和深化干部作風建設、創(chuàng)建學習型機關等活動結合起來,做到有機結合,同步推進。通過懸掛橫幅、公開專欄等形式,把圍繞經濟發(fā)展所要做的事項,全部向社會公布,接受社會公眾監(jiān)督。為加快重點項目的順利實施,該鎮(zhèn)先后出臺了《船鎮(zhèn)xx年“三十工程”任務分解和責任分工》、《船鎮(zhèn)xx年“三十工程”建設攻堅計劃》、《船鎮(zhèn)項目建設服務承諾》等5個文件,為項目攻堅順利實施鋪設道路。同時,還在鎮(zhèn)公共場所,豎立“xx年重點項目建設責任分包方案”一覽表,把項目名稱、分包領導、責任單位、投資總額以及進展速度標識清楚;在各職能科室門口,設立職能特點、服務對象、辦事流程公開欄;在服務窗口設立科室負責人姓名、電話、服務承諾公示牌……該鎮(zhèn)正以全新的面貌,推進項目建設的順利開展。 三強化督查求實效 切實加強對項目建設的管理,把項目建設納入督查目標,在每個季度定期召開項目推進分析會,專門研究、審查和監(jiān)督項目的落實情況,以促進問題早發(fā)現、早解決。對工業(yè)園區(qū)基礎設施道路網、中部組團污水處理廠和中部垃圾填埋廠等重大項目,鎮(zhèn)黨委書記賴軍政、鎮(zhèn)長應蘇偉、人大主席劉成進親自掛帥,戰(zhàn)斗一線。各項目攻堅組每周召集具體負責的辦公室工作人員、施工方負責人、相關村干部召開調度會三次以上,商討具體問題,研究解決辦法。鎮(zhèn)黨委每周星期一組織召開辦公會議,專題研究項目建設工作,排解困難,督促進度。對項目建設中的政策處理等工作,一律實行限時辦結制度,明確責任人在規(guī)定時限內完成任務,嚴格進行獎懲。 四嚴格考核抓落實 進一步完善和出臺機關干部績效考核,采取明查暗訪相結合、定期督查和不定期檢查相結合、全面檢查和個別抽查相結合的督查方法,加大考核監(jiān)督力度,切實轉變機關作風。首先,該鎮(zhèn)完善鎮(zhèn)、村干部管理考核機制,促使他們把更多的精力集中在推進項目、服務項目上。對涉及重點項目建設的村,村干部支持項目、服務項目的情況占年度考核總分的40%以上。在機關干部中實行月講評、季考核制度,推進項目、服務項目的情況占總分的1/3以上。同時設立項目建設目標獎,對推進項目快、服務質量優(yōu)、任務完成好的科室和個人給予特殊獎勵,進一步提高了干部的工作積極性,形成了你追我趕、相互比拼、齊抓項目的良好局面。 船,正憑借著深化干部作風建設的東風,全力推動重點項目建設的遍地開花。 第 4 頁 共 5 頁 工作計劃 本文至此結束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁- 配套講稿:
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- 深化 作風 建設 計劃 發(fā)展 區(qū)域經濟
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