九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOCX文檔下載  

擠出班長 崗位職責(zé)(共8篇)

  • 資源ID:18025073       資源大?。?span id="24d9guoke414" class="font-tahoma">21.97KB        全文頁數(shù):11頁
  • 資源格式: DOCX        下載積分:8積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要8積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

擠出班長 崗位職責(zé)(共8篇)

擠出班長 崗位職責(zé)(共8篇) 第1篇:擠出車間班長崗位職責(zé)擠出車間班長崗位職責(zé)1、必須穿戴好勞動用品,提前上崗,檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,電器是否安全,給設(shè)備加溫預(yù)熱,并安裝好模具,保證生產(chǎn)順暢。2、檢查班員所領(lǐng)的輔助原材料是否準(zhǔn)確無誤,是否合格。3、開機后檢查所生產(chǎn)的膠條,是否符合膠條生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),檢查鋁條壓花深度是否合格,有問題及時解決。4、不準(zhǔn)擅自離崗,或者非工作因數(shù)串崗、閑聊。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、要積極主動愛崗敬業(yè),發(fā)揚團隊精神。6、服從領(lǐng)導(dǎo)分配,按時完成任務(wù),幫助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)難題。7、班長協(xié)同質(zhì)檢把好質(zhì)量關(guān),為了更好降低輔助材料的損耗及成本,要求每條線退料和領(lǐng)料相符,否責(zé)給予警告,嚴(yán)重給予懲罰。8、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助班長抽檢廢料紙帶和鋁條以面浪費。9、安排好交接班工作,同班員把衛(wèi)生打掃干凈,所剩膠條及時扒掉并放到指定地點,然后再把輔助材料同班員送到庫房。遼寧雙強塑膠科技開發(fā)有限公司擠出車間年4月第2篇:擠出車間主任、班長工作職責(zé)車間主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定,對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);3、妥善安排好生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法;5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;6、稽查車間現(xiàn)場規(guī)范要求,確保現(xiàn)場6S工作的順利開展;7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作,力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準(zhǔn)確,與實際的生產(chǎn)情況同步;8、在日常的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)監(jiān)督員工和質(zhì)檢員做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;9、協(xié)助質(zhì)檢員做好半產(chǎn)品的檢驗工作,及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到質(zhì)檢員;10、每天召開生產(chǎn)例會,分析和解決生產(chǎn)中問題;11、負(fù)責(zé)班組長的崗位晉升和操作工的績效考核工作。12、做好原材料、半成品、成品、配件記錄工作,時刻了解車間生產(chǎn)輔料狀態(tài);帶班班長崗位職責(zé)1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計劃順利實現(xiàn);3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點,具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識;4、依照車間下達的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活動;5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求,對班組人員做好相關(guān)考核工作;6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。如果遇到自己無法妥善解決的問題時,應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報并將結(jié)果或經(jīng)驗與相關(guān)人員進行分享;7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除;8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進行日常的維護與保養(yǎng)工作;9、負(fù)責(zé)本班組員工考勤、請假工作;10、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)日報表、交班記錄的填寫,并配合倉儲最好物料領(lǐng)料、記錄工作;11、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)質(zhì)量情況,對生產(chǎn)線質(zhì)量做好自檢、過程檢的管控;并對開班前的首件確認(rèn);12、當(dāng)天開班前確認(rèn)好生產(chǎn)計劃,安排好員工,利用一切資源第一時間啟動生產(chǎn)線運作。第3篇:班長崗位職責(zé)1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神,按時完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。3.認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,組織職工開展好規(guī)范化服務(wù)工作,秉公辦事,按章收費,一視同仁,貧富無欺,不勒索喪戶,不收取喪戶饋贈。4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項操作規(guī)程,主動、熱情接待喪戶,文明、禮貌對待遺體。5.安排本班遺體整容工作;做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫,做到準(zhǔn)確無差錯;認(rèn)真做好交接班。6.出現(xiàn)故障及時報修,定期清理、保養(yǎng)冷藏柜,保證冷藏設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實執(zhí)行。第4篇:班長崗位職責(zé)煤管班班長崗位職責(zé)1、班組工作安全第一責(zé)任人,堅持“安全第一”的方針,嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場交通安全,檢斤計量安全,人員安全,裝載機、推煤機作業(yè)安全。2、建立健全煤場汽銷相關(guān)規(guī)章制度。3、在專業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場管理及汽運外銷煤管理規(guī)定,及時傳達有關(guān)文件、會議精神給班組人員,完成公司煤場汽運銷量。4、按時編制并下發(fā),年、月、周班組相關(guān)工作計劃,對計劃進行實施。5、負(fù)責(zé)對煤場庫存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進行噴水抑制煤塵污染工作。6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。7、負(fù)責(zé)與各購煤單位以及承運商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,負(fù)責(zé)與各購煤單進行數(shù)據(jù)、報表核對、報送等檢查監(jiān)督工作,確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn),督促月度外銷煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。8、負(fù)責(zé)煤場二十四小時調(diào)度值班工作,協(xié)調(diào)裝車、檢斤發(fā)運,對異常情況分析、處理、匯總、上報,確保煤場安全穩(wěn)定運行。9、根據(jù)部門年度安鍵環(huán)工作目標(biāo),并同市場營銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書,同時將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員,監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。10、決定和處理班組日常事務(wù),負(fù)責(zé)煤炭外銷人員(公司員工、承包商)的管理工作,負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全培訓(xùn)。11、經(jīng)常檢查煤場人員工作場所環(huán)境、運輸?shù)缆?、設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時整改消除、登記和上報,對員工正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。12、建立健全本班組技術(shù)臺帳,車輛信息臺賬,人員信息臺賬,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的維護工作。13、負(fù)責(zé)對煤場工作人員進行安全思想、技能培訓(xùn),提高班組人員專業(yè)理論知識和專業(yè)操作技能水平。14、負(fù)責(zé)值班點運行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔,報表報送等工作。15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車衡的定期檢定,校驗,維護等工作,保證檢斤計量的準(zhǔn)確性。16、負(fù)責(zé)配合月度煤場庫存盤點,核實盤點結(jié)果準(zhǔn)確性。17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門安健環(huán)通報閉環(huán)整改。18、負(fù)責(zé)煤場各值班點及生產(chǎn)現(xiàn)場巡查暴露的問題提出整改意見并落實。19、配合專業(yè)進行不安全事件調(diào)查、分析工作。 20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第5篇:班長崗位職責(zé)班長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)班組全面工作,督促值班人員完成各項工作任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作計劃并嚴(yán)格組織實施。二、掌握生產(chǎn)和設(shè)備運行狀況,按規(guī)定啟停設(shè)備,保證生產(chǎn)安全運行,嚴(yán)格控制運行成本。三、確??刂葡到y(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。四、作好當(dāng)班記錄,包括設(shè)備運行記錄、配電運行記錄、廠區(qū)巡視情況、異常情況及處置等。五、了解全廠工藝設(shè)備運行狀況,遇到異常情況,能及時處理,及時上報。六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,向接班方詳細(xì)交接生產(chǎn)運行情況,若有異常狀況應(yīng)強調(diào)指出。七、加強廠區(qū)安全和設(shè)備的巡視,按規(guī)定每間隔兩小時巡視廠區(qū)一次,保證個人人身和公司財產(chǎn)安全。八、做好班組安全和衛(wèi)生工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第6篇:班長崗位職責(zé)班長崗位職責(zé) 任職條件:幼教中專以上學(xué)歷,有兩年以上班級教師工作經(jīng)驗,善良寬容,有責(zé)任感,有奉獻精神,熱愛幼教工作,服從領(lǐng)導(dǎo),愿意為幼兒園付出自己的才能。身體健康,能夠保證正常出勤。有一定的組織管理才能和良好的溝通能力。有上進心和良性競爭意識?;韭氊?zé)描述:班長作為園中的核心骨干,責(zé)任重大、同時也是今后領(lǐng)導(dǎo)層的后選。我國采用民意選舉制,一學(xué)期任命一次,請認(rèn)真發(fā)行以下職責(zé):1為人師表,熱愛尊重幼兒,模范遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度。隨時接受園長及部門負(fù)責(zé)人的檢查,指導(dǎo)與考核并及時整改。 2.及時傳達和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定,及時向園長匯報本班工作。3.負(fù)責(zé)班級工作的全面策劃、管理和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班教師、保育員工作。 4主持召開每周班務(wù)會,共同確定下周工作重點,搞好班內(nèi)教學(xué)及思想工作。5.積極組織本班教師備課,在上繳教案或計劃之前由班長先檢查過關(guān); 6積極帶領(lǐng)本班成員制作教具、布置配合與主題互動的區(qū)域;7帶領(lǐng)班級人員布置環(huán)境,包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內(nèi)責(zé)任區(qū)的環(huán)境,比賽看誰的布置吸引孩子,更有創(chuàng)意,要求配合主題每個月更換一次,每周增添一些;8監(jiān)督班級成員堅守崗位,搞好幼兒安全工作,活動應(yīng)將孩子組織在自己視線范圍內(nèi),嚴(yán)格遵守交接班制度,及時記錄幼兒出勤人數(shù),幼兒健康和服藥等情況,及時消除隱患,避免安全事故的發(fā)生;9作好班內(nèi)財產(chǎn)物品和玩具,幼兒點名冊、交接班記錄、及發(fā)給幼兒用的備品材料的保管登記工作,對班內(nèi)桌椅、玩教具等設(shè)備的損壞情況及時匯報登記,每學(xué)期末與園辦共同清點簽字。10以班級為主線,帶領(lǐng)全班教師積極開展與家長的溝通工作,包括:家訪,送/離園的溝通、開放日的活動安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請家長配合的工作、家長會的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等;班長是本班完成各項工作的組織者和帶頭人,是本班人員之間,班與班之間關(guān)系協(xié)調(diào)者,是干群之間的紐帶苗豐幼兒園第7篇:班長崗位職責(zé)班長崗位職責(zé)1、鍋爐運行班長是當(dāng)班期間鍋爐安全運行的第一責(zé)任人。2、全面負(fù)責(zé)調(diào)度本班供熱系統(tǒng)內(nèi)的工作,確保安全經(jīng)濟運行。3、負(fù)責(zé)指揮點火、停爐、水壓試驗、流化試驗、連鎖試驗及事故處理等重大操作和公用系統(tǒng)的操作切換及檢查工作。4、監(jiān)督,檢查各崗位的工作,及時處理發(fā)生的故障,一般故障由班長負(fù)責(zé)安排處理,需停爐時應(yīng)向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人請示后進行。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重事故,危急鍋爐或人身安全時,應(yīng)緊急停爐以防事故擴大。5、負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)工況(溫度、壓力、流量等)的監(jiān)視和調(diào)整,嚴(yán)格控制煤耗、電耗、水耗成本,確保安全穩(wěn)定供熱。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,對違反操作規(guī)程和勞動紀(jì)律者應(yīng)加以和勸阻,對勸阻無效有權(quán)停止當(dāng)班工作。7、負(fù)責(zé)填寫本班供熱系統(tǒng)運行記錄表。8、負(fù)責(zé)本班人員思想工作和各崗位之間的工作協(xié)調(diào),認(rèn)真做好班前、班后會,提高本班人員的思想素質(zhì)和操作水平。9、負(fù)責(zé)本班人員的技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場問答,提高操作水平。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員的設(shè)備清潔衛(wèi)生和本班人員所轄范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生以及每班的工作任務(wù)。11、積極完成公司交辦的其它工作第8篇:班長崗位職責(zé)班長崗位職責(zé)1、在車間主任和工長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。2、組織全班人員開好班前班后會,事故分析會和安全活動會議。落實各崗位交接班工作及處理相關(guān)問題,做好考勤和生產(chǎn)報表。3、對本班盤上操作、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)各崗位工作,緊密配合好工長工作。4、負(fù)責(zé)本班工人的技術(shù)學(xué)_和新工人的崗前培訓(xùn),組織全班人員學(xué)_和貫徹技術(shù)操作規(guī)程,并提出修改意見,不斷提高操作水平。5、負(fù)責(zé)組織本班工人正確使用和維護設(shè)備,以保證正常生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)材料和工具、勞保用品的領(lǐng)取,正確使用及保管。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理、照明燈的管理,認(rèn)真填寫當(dāng)班操作記錄并建立臺帳。擠出崗位職責(zé)擠壓班長崗位職責(zé)(共9篇)擠出機操作工崗位職責(zé)(共6篇)smt班長崗位職責(zé)(共8篇)電費班班長崗位職責(zé)(共8篇)

注意事項

本文(擠出班長 崗位職責(zé)(共8篇))為本站會員()主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!