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1、企業(yè)如何做好財務管理中的人工成本管理 　　摘要：財務管理當中的重要環(huán)節(jié)是成本會計，人工成本的財務核算和生產經營處理具有十分重要的作用。人工成本是使用活勞動而支出的成本，其基本內容涵蓋企業(yè)產品成本核算和作業(yè)成本核算的各個方面，因此使成本會計的重要內容。在進行人工成本的財務處理過程中，應當注重標準成本指標的核算和使用，并在賬務處理中將人工成本進行合理的登記、轉化和攤銷。 下載論文網 　　關鍵詞：財務管理；人工成本；管理與核算 　　 一、財務管理工作與人工成本 　　廣義的財務管理工作包括長期投資、長期籌資、短期的資本運營、成本會計和管理會計等組成部分。

2、在成本會計當中，人工成本的計量、核算和處理過程具有十分重要的地位。在依據經濟性質進行的成本分類中，人工成本屬于企業(yè)生產經營過程中使用活勞動而支出的成本，是產生經營成本的三大組成因素中的重要一環(huán)。在企業(yè)管理事務中，人工成本本身主要以職工薪酬的形式存在。在會計賬戶處理過程中，主要進行有成本類科目向費用類科目進行結轉的會計賬戶處理過程。 　　人工成本本身具有較大的流動性，相對于固定資產等科目的變動而言具有較大的變動性，在經濟學的視角中屬于變動成本也稱可變成本一類，變動成本本身伴隨產量的增加而增加。人工成本的處理和攤銷過程同固定成本一樣，都需要在產品本身的價格中進行。同固定成本類科目相比，計算過程和

3、攤銷過程具有一定的時間尺度差別。在固定資產的集體和攤銷過程中，需要根據固定資產的使用年限將固定成本逐漸計提，從而流入產品價格當中，其價值流動的方式具有長期性 　　 　　 二、在財務管理過程當中人工成本的管理過程 　　財務管理過程中的人工成本管理主要體現在成本會計部分的實際操作過程中，并涉及到成本會計中的產品成本和作業(yè)成本等多個方面。在進行成本管理的過程中，需要通過標準化的產品成本處理方式進行成本的核算和賬務處理。優(yōu)化賬務處理過程和前期核算過程對搞好成本會計工作具有十分重要的意義。 　?。ㄒ唬┊a品成本中的人工成本管理 　　產品成本管理過程主要涉及成本的計算、成本的歸集和分配，以及成本計

4、算的各種方法。產品的成本核算過程是產品核算過程的起點，也是全部成本會計過程的重要基礎。產品成本的計算構成在財務會計過程中的實質，可以概括為存貨管理過程。產品成本階段的人工成本核算，應當符合成本會計在產品成本的存貨會計核算中的一般規(guī)律。人工成本在產品成本管理過程當中應當主要產生于兩大部分：第一部分是企業(yè)自身具有的活勞動能夠產生的產品成本的人工部分，第二部分是由于企業(yè)自身具有的勞動力結構或數量的原因，勞動力不能夠滿足某一階段生產經營的需要，因此應當通過短期雇傭等方式進行活勞動的使用。 　　在產品階段人工成本核算具有資產性、生產性和正常性等特性。資產性是指人工成本本身的會計核算應當伴隨著貨幣資金或

5、其他資產類科目的減少。生產性是指，人工成本的產生必然伴隨著一定新增產品的產生，人工成本核算的直接服務對象，是具有新增產品或可以預期的經營利潤的經濟事項，經濟事項的生產性決定人工成本核算過程應當具有一定的正常性。正常性指人工成本的發(fā)生屬于企業(yè)生產經營活動的正常經營活動的結果，可以通過一定的會計手段進行賬目的歸集和處理。在資產清查過程中，應當能夠針對人工成本核算部分，完成企業(yè)生產經營過程的全部科目的賬賬核對、賬證核對和帳表核對，一定的賬目和核算業(yè)務應當直接對應一定的現實的合理的經濟事項。 　　在產品成本核算過程的人工成本項目的核算和處理過程中，應當遵循產品成本核算的基本步驟。首先應當完成對所發(fā)生

6、的經濟事項的會計審核，對事項所產生的原始憑證和記賬憑證進行會計審核是進行人工成本核算過程的重要初始步驟。通過會計審核過程應當區(qū)分哪些成本屬于產品成本，哪些成本屬于期間成本。在正常經營范圍內產生的人工成本都應當核算進入產品成本。進行產品成本計算的重要過程是將一定時期內發(fā)生的固定成本，進行長期的攤銷。當某些經營環(huán)節(jié)產生的勞動成本支出，在接下來的一段時期內都在繼續(xù)發(fā)生變動，當勞動成本支出對接下來一定生產經營周期都具有較大影響力時，成本計算應當以固定資產攤銷的方式將這一部分的勞動成本分攤到各個時期新增產品的產品成本當中。在人工成本的會計處理過程中，應當將直接成本和間接成本進行有效區(qū)分，直接成本主要表現

7、為同產品生產直接相關的工人工資等生產成本的核算，間接成本核算主要包括車間的管理人員進行生產管理的監(jiān)督工作時所產生的制造費用等項目。沒有計入直接成本的人工成本，應當向本月的成本中心進行歸集，以便進行總成本的加總核算。成本中心的核算過程，需要財務管理人員時刻根據生產經營的過程轉換，進行成本中心的歸集和結轉。產品成本計算的基本過程中，應當在最后階段將人工成本向全部產成品進行攤銷，生產經營中產生的間接成本和費用，應當核算進入當期的損益類科目中。 　　產品成本核算中的人工成本處理方式主要涉及分批法、分步法和品種法等。針對產量比較巨大、物資和資金使用數量比較龐大的企業(yè)，財務工作應當采用品種法，將產品的成

8、本根據產品的種類進行獨立核算。分批法主要適用于單間大型產品的人工成本會計核算，其核算方式是將產品的人工成本分攤到產品的批別中，根據產品生產的批次進行人工成本核算。當企業(yè)生產過程比較復雜，產品生產過程步驟眾多時，應當采取分步驟的方法進行成本核算。分步法主要采取以生產工序的某一步驟作為核算環(huán)節(jié)的人工成本核算方式，一定的生產工序結束之后，就應當對人工成本進行核算，并將成本向損益類科目進行分攤和計算。 　?。ǘ┳鳂I(yè)成本管理過程當中的人工成本管理 　　作業(yè)成本和產品成本是兩種相互區(qū)別的人工成本核算方式。產品成本核算的基本思路是將人工成本和其他生產成本核算入產品中，而作業(yè)成本的計算方式是將包括人工成

9、本在內的各種生產成本，歸結為不同的生產工序或經營管理過程。使用作業(yè)成本的方法進行人工成本的計算需要先確認作業(yè)內容，并將作業(yè)內容進行分類。 　　作業(yè)的識別過程是將企業(yè)生產經營中，包含人工成本在內的各種成本進行直接聯(lián)系的過程。一般作業(yè)過程的分類是根據企業(yè)生產和經營管理過程的基本環(huán)節(jié)進行劃分的。作業(yè)分類過程應當注重作業(yè)不同組成部分的同質性，建立“同質組”和“同質數據庫”是進行人工成本和其他成本核算的重要過程。進行“同質組”和“同質數據庫”的建設，應當遵循相同類別、相互關聯(lián)和消耗水平相近的原則進行。其中，相關性和消耗水平都可以通過統(tǒng)計學的基本手段進行相關內容的核算和處理。作業(yè)成本中的人工成本分配應當

10、遵循一定的作業(yè)成本分配率進行，作業(yè)成本分配率應當根據企業(yè)財務工作當中的作業(yè)過程資源消耗水平進行確定。 　　作業(yè)分析的基本內容包括動因分析、作業(yè)過程分析和增值分析。在人工成本的計量過程中，具有的作業(yè)成本分析需要根據作業(yè)本身的初衷、作業(yè)的基本過程和作業(yè)結果進行核算。其中，作業(yè)成本產生的初衷是進行人工成本和其他作業(yè)成本的計算和分析的重要尺度，作業(yè)成本的直接表現是各個生產和經營作業(yè)中產生的對外現金流動，增值過程作為產品作業(yè)分析的落腳點是對作業(yè)的動因的直接檢驗。人工成本管理過程主要體現于前兩個過程，經濟資源的增值是企業(yè)生產經營活動的出發(fā)點，人工成本的測算是生產作業(yè)成本分析中的重要組成部分，人工成本分析

11、最終服務于作業(yè)增值分析。 　?。ㄈ┤斯こ杀竟芾淼臉藴食杀究刂? 　　標準成本控制工作是將成本的標準限制額度和實際發(fā)生的成本進行比較，從而判定企業(yè)生產經營過程中經營成果的經濟價值。進行人工成本管理需要將不同的產品或作業(yè)環(huán)節(jié)的人工成本支出，限定在一定的標準額度之內。進行成果的監(jiān)督，需要將產品的成本使用額度進行測算和控制。 　　標準人工成本的考核過程需要建立完整的人工成本標準化控制系統(tǒng)，這一系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和評審系統(tǒng)等幾個基本方面。組織系統(tǒng)的建立過程需要將企業(yè)的整體目標進行細化，建立每個部門的分目標，每一個部門的行為都應當圍繞本部門的目標進行。信息系統(tǒng)的改進工作，需要完成會計信息系統(tǒng)

12、的電子化過程，電子化的會計信息系統(tǒng)將對企業(yè)的財務工作的核算和處理有極大的促進作用。評審制度是人工成本的標準化成本控制的核心環(huán)節(jié)。在進行產品本身的成本核算和作業(yè)成本核算過程之后，應當根據財務工作的基本內容進行人工成本的評價，根據單位成本的盈利水平設立獎懲制度，促進人工成本的降低和勞動效率的有序提高。 　　 　　 三、結語 　　人工成本管理工作本身屬于成本會計工作的重要部分，是企業(yè)財務管理工作的重要內容。根據成本管理的基本程序進行財務管理制度的完善。根據成本管理的基本過程優(yōu)化包括產品成本和作業(yè)成本在內的各個環(huán)節(jié)，形成成本控制系統(tǒng)，對企業(yè)人工成本的降低和有效控制具有十分重要的有意義，是做好人工成本管理和控制的核心要求。 　　 　　參考文獻： 　　[1]王遠雄.針對人工成本管理有效促進經濟效益提高[J].廣東科技，2010（4） 　　[2]袁淵.金融危機背景下的企業(yè)人工成本控制[J].中國商貿，2009（11） 　　[3]張效科.企業(yè)人工成本分析與控制方法研究[J].會計之友，2009（16）