演講：_宣傳部長在黨員大會講話姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 12 頁宣傳部長在黨員大會講話同志們：由于工作的需要和縣級機關黨工委的要求，今天組織召開宣傳部機關黨總支全體黨員大會，舉行了黨總支的換屆選舉。目前，我們這支隊伍是由宣傳部、文聯(lián)以及新華書店三個部分組成的，都是宣傳思想文化一線的。我認為，這一次黨員大會在同志們的共同努力之下，開得是成功的。十年來，雖然彈指一揮間，但回頭想想，是很不容易的。十年來，我們所屬支部的全體新老黨員同志共同經(jīng)歷并感受了全縣“三講”、黨員先進性教育和學習實踐科學發(fā)展觀等黨的建設偉大工程的重要階段；共同見證并參與了全縣經(jīng)濟、社會、文化建設和人的全面發(fā)展等建設工程的重要過程；共同創(chuàng)新并創(chuàng)造了全縣宣傳思想文化工作和精神文明建設圍繞中心、服務人民、助推和諧的重要業(yè)績。概括起來，就是“三個重要”：重要階段、重要過程和重要業(yè)績?？傊覀冃麄魉枷胛幕瘧?zhàn)線上的全體新老黨員同志付出的勞動、創(chuàng)出的成果和作出的奉獻，可以說是有目共睹、可圈可點、可喜可賀的！特別是在上一屆黨總支的帶領和組織之下，在全體黨員同志的共同努力之下，創(chuàng)造了不俗的業(yè)績。今天，我們新一屆黨總支委員會成立了。希望新成立的黨總支委員會不負眾望，履行好黨總支的職能，發(fā)揮好黨總支的作用，尤其要特別注重加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設，更為有效地發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。在新形勢和新要求下，把全縣宣傳思想文化工作提升到更高的水平和更好的質態(tài)。今天的會議程序雖然相對簡單，但是我認為，通過這個形式召開這個會議報告工作、部署工作、加強組織建設，無論從我們的指導思想上，還是從我們的重視程度上，我們所屬黨總支的全體黨員都應該有這個責任和認識。今天，我借助宣傳部黨總支換屆選舉這個契機，與各位黨員同志作一些交流。在新的形勢面前，作為我們宣傳部機關黨總支，它的特殊使命，它的特殊任務，它的特殊作用怎么來發(fā)揮？無論是在崗的同志，還是退休的老領導、老同志，我們處在全縣宣傳思想工作、文化建設、精神文明建設的最前沿，是以上這些工作的組織者、策劃者、推動者，也是對外形象的窗口。因為，我們的所作所為和個人形象，將對其它各行各業(yè)、各個方面有引領、助推和影響的功能和作用。尤其是在新的形勢之下，各級黨委、政府對宣傳思想文化、精神文明建設工作越來越重視，要求也越來越高。上到中央，下到縣委，對意識形態(tài)、精神領域、文化建設如何面對新形勢、面對新挑戰(zhàn)，進一步高舉旗幟、圍繞中心、服務人民、改革創(chuàng)新提出了一系列的希望和要求。我想，作為我們，就僅此一個縣委宣傳部機關黨總支，在這個時候也肩負著特殊的使命。下面，我想在以下三個方面與在座新老同志來共同探討、共同勉勵，共同結合我們各自的工作、生活、實踐來互相支持，認真落實，做出新的成績。我覺得，我們宣傳思想文化戰(zhàn)線以及我們黨總支的全體黨員一要更加集中注意力，二要更加培植創(chuàng)新力，三要更加加大執(zhí)行力。一、更加集中注意力在新的形勢之下，我們要更加集中注意力是一個什么概念？我是這樣考慮的：1.針對主要目標。這是所面臨的中心工作的要求，我們的主要目標要求宣傳文化系統(tǒng)必須要比以往更加集中注意力，來引領、引導、服務、助推全縣經(jīng)濟社會和人民發(fā)展的主要目標。我們的主要目標簡要地講，就是首先要建大港，第二就是要興產(chǎn)業(yè)，第三個是造新城，第四就是出新人，這個出新人就是人的素質的全面提升。2.針對主要抓手。圍繞這個主要目標，我們宣傳文化系統(tǒng)肩負著如何尋找主要抓手。我覺得，就是要做好三件事情:一要唱響主旋律。培育“我們的主流文化”這個的主旋律，我覺得要做的事情很多，關鍵就是要把落腳點放在發(fā)展我們的經(jīng)濟上。主旋律之一就是企業(yè)。發(fā)展經(jīng)濟主要靠企業(yè)，企業(yè)就要靠產(chǎn)品，只有把經(jīng)濟工作做好了，我們的稅源才能源源不斷，我們的財力才能不斷增強，從而支撐整個社會、經(jīng)濟、人的發(fā)展。只有財力得到保障和保證，民生問題才能得以解決，社會事業(yè)才能健康發(fā)展，我們才能揚眉吐氣，我們整體形象，對外開放的程度，發(fā)展的質量才能有效提高，所以我們主要是要把企業(yè)做強、做大。主旋律第二就是創(chuàng)業(yè)。只有真正地把上下的全民創(chuàng)業(yè)落到實處，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)到新的水平，我們的整體發(fā)展質態(tài)才能立于不敗之地，才能夠趕上和超過周邊縣市，甚至跨過長江向蘇南看齊。沒有創(chuàng)業(yè)的質量，沒有創(chuàng)業(yè)的水平，沒有創(chuàng)業(yè)的層次、程度、規(guī)模，光喊是不能解決問題的。主旋律之三就是就業(yè)。就業(yè)的層次和水平是不一樣的，掌握的口徑有時還不盡一致。說我們現(xiàn)在按照蘇州發(fā)展模式轉變經(jīng)濟發(fā)展方式也好，說我們的產(chǎn)業(yè)怎么來轉型升級也好，還是改變我們城鄉(xiāng)的二元結構，推進我們城鄉(xiāng)一體化也好，這是有一個過程的。推進城鄉(xiāng)一體化，蘇州、昆山做到了，但我們以及南通的這些縣份在一定階段還是需要一個過程的。雖然我們實現(xiàn)了小康，開啟了基本現(xiàn)代化建設的征程，但是我們的就業(yè)水平是個什么樣的一個層次和水平呢？應該怎么來推進呢？我們宣傳思想文化戰(zhàn)線的同志要一起來探討和掌握這個問題。首先是怎么把農(nóng)民轉化為市民的問題。不是在縣城買了房子就成了市民，這么多的農(nóng)民怎么轉化為市民呢？市民就業(yè)的程度，城市的收入，農(nóng)民人均純收入和城市的收入現(xiàn)在還有很大的差距，現(xiàn)在是一比二的關系，差距很大。第二，就是如何壯大集體經(jīng)濟的問題。我縣260多個村（居），現(xiàn)在的集體經(jīng)濟的實力又怎么樣？債務還有那么多如何消化？江南也好，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)也好，為什么城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化推進得那么快呢？他們集體經(jīng)濟不但沒有債務，而且他們的集體經(jīng)濟都有幾千萬的資產(chǎn)和財力來改善民生、發(fā)展事業(yè)、加快發(fā)展。第三，產(chǎn)業(yè)融合的程度，就是城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)對接融合的程度。不靠產(chǎn)業(yè)的拉動，不靠板塊經(jīng)濟的拉動，我們怎么來改善財稅保障程度和市民的收入水平？我們的主旋律，簡而言之就是要圍繞我們的經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家隊伍的打造以及全民創(chuàng)業(yè)，在全縣實現(xiàn)高質量的就業(yè)。從事宣傳思想文化工作和精神文明建設，怎么把全縣的注意力向這個方面來引領、來集中？我們責無旁貸，大家都有責任。二要打造主陣地。我們的主陣地除了幾大媒體之外，還有新華書店以及我們的文化、文藝各類陣地。我們要利用這些陣地來引導思想、輿論監(jiān)督。我們要打造和利用好這些陣地，進一步發(fā)揮輿論引領和監(jiān)督的職能。三要培育主心骨。一是推廣普式經(jīng)驗。用普遍的經(jīng)驗、典型的做法，來引領我們的主流思想；二是提高全民素質。要通過我們隊伍的打造，來提高我們?nèi)h市民、村民、居民的素質。不把居民、村民、市民的素質提高到一定的水平，整個社會怎么來和諧進步呢？所以說，我們宣傳文化系統(tǒng)也責無旁貸，我們需要更加集中注意力。3.針對主流思想。現(xiàn)在社會比較浮躁，各種矛盾較為疊加，特別是隨著這些年來新老體制的轉換，機制不太完善。尤其是人們思想活動的獨立性、選擇性、差異性明顯增強，也就是人們社會思想意識、自主意識和精神文化需求，越來越顯得多元化、多層次、多樣性，因此對宣傳文化和精神文明建設的主窗口、主陣地帶來了挑戰(zhàn)。針對這些多樣多元多變，我們要積極探索引領社會思潮的有效途徑，努力在多元中立主導，在多樣中謀共識、在多變中求固本，從而增強工作的針對性、實效性。堅持“三貼近”，把社會效益放在首位，努力實現(xiàn)“兩個效益”的統(tǒng)一。注重人文關懷，關心群眾精神和心理需求，增強人民的幸福感和安全感，這樣整個社會才能有序健康發(fā)展。我們都是先進文化的傳播者、實踐者、引領者，作為主力軍，我們從事工作的每一個崗位，都承擔著這樣的任務，承受著這樣的壓力，就要發(fā)揮這樣的作用。通過我們的工作，從深層次去理解，從各自的作用去理解，把整個社會意識、思潮、主流思想，引領到的經(jīng)濟發(fā)展、人的發(fā)展、事業(yè)的興旺上來。二、更加培植創(chuàng)新力眾所周知，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。創(chuàng)新是生產(chǎn)力，創(chuàng)新能使社會進步。對于我們在座的同志來說，創(chuàng)新更為重要，因為我們所處的崗位不一樣。1.培植創(chuàng)新力，要靠解放思想。真正地解放思想，最難的就是解放自己的思想。對我們在座的同志來說，在要求別人解放思想的同時，首先要解決和突破束縛我們自己思想觀念上的“瓶頸”，把自己放進去，才能真正解放我們的思想。不過，我們好多時候解放思想是解而不放。解是前提，放是結果，你不真正地去解，怎么去放呢？所以無論是確定工作重點、推進日常工作，還是提高管理水平、更新經(jīng)營理念，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙重提高，都與解放思想有關。一句話，解放思想就是要聯(lián)系自己的思想解放思想。2.培植創(chuàng)新力，要靠整體互動。首先，靠壯大主體力量。這個主體就是我們得每個崗位，主體也是我們的各類企業(yè)，主體還是我們的行政推動。其次，靠優(yōu)化團隊結構。宣傳部有宣傳部機關的團隊積極性，文聯(lián)有文聯(lián)的團隊積極性，各類協(xié)會擁有眾多的文藝工作者，新華書店也是一個龐大的團隊，每一個團隊的創(chuàng)新能力的匯集就能促使我們主體創(chuàng)新能力的提升。第三，靠政策機制拉動。調(diào)動方方面面創(chuàng)新的積極性和內(nèi)在的動力，多一些自主創(chuàng)新和知識更新，通過學習各類先進理念，先進經(jīng)驗做法，結合我們的本職崗位多思考、多研究、多嘗試。如果不求上進，得過且過，那只能是不太有作為或者無所作為。3.培植創(chuàng)新力，要靠創(chuàng)先爭優(yōu)。首先，“創(chuàng)先爭優(yōu)”要突出主題。不創(chuàng)一流，不爭先進，沒有點膽氣，沒有點勇氣，是不行的?，F(xiàn)在從中央到地方組織開展的“爭創(chuàng)先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”主題活動，我覺得是有針對性的。這最起碼說明一條，就是針對各類基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力還不平衡、還不太強，有些共產(chǎn)黨員還不太優(yōu)秀，沒有了入黨時的那種境界、那種精神、那種表現(xiàn)，這是針對做得不夠而開展的一項活動。所以，我覺得“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動在宣傳思想文化系統(tǒng)這個層面上，首先要結合自己的情況，認真對照我們做得怎么樣。其次，“創(chuàng)先爭優(yōu)”要結合情況。一是要與縣委的中心工作相融合，二是要與我們的崗位創(chuàng)業(yè)、帶頭創(chuàng)業(yè)、服務創(chuàng)業(yè)相結合。三是要不斷地放大我們的典型，培植我們的典型，與典型效應、典型引領相結合，要與我們本職崗位上創(chuàng)造新業(yè)績，發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、運用典型、宣傳典型，發(fā)揮和放大典型的效應結合起來。再次，“創(chuàng)先爭優(yōu)”要注重“一線”創(chuàng)造業(yè)績。我一向贊同這個觀點。宣傳部機關也好，文聯(lián)也好，新華書店也好，我們宣傳思想文化戰(zhàn)線的每一位同志都要在一線工作崗位上，以一線的狀態(tài)，一線的作風，一線的精神，去落實好我們的各項工作，在一線去創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。所以我們不能浮躁，不能目光短淺，一定要從大局出發(fā)，從長計議，在我們所在時期的每個崗位，認真地做好我們的事情，做出我們新的業(yè)績來。全縣宣傳文化系統(tǒng)的同志工作已經(jīng)很主動，很有成就，我縣的宣傳文化工作在全市、全省都有了一定的位置。下一步，我們怎么乘勢而上，更加貼近實際、貼近群眾、貼近時代、貼近基層，更進一步地來提升我們的工作水平，出更多的精品力作，來引領、引導我們的思想文化和精神文明。我們的新華書店，這些年來，服務中心、創(chuàng)出品牌、做出效應上是有目共睹的，成績來之不易！在新的形勢面前，老的方式、老的思路、老的市場、老的經(jīng)驗和管理模式能否繼續(xù)管用，新華書店人怎么更好地發(fā)展好自己，服務于地方，達到經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收？新華書店還要結合實際，進一步思考研究。第一，要設定目標。目標就是壓力，目標就是責任?！疤惶?，摸得到”，這就是水平。一般化的目標、工作指標實現(xiàn)了，人就容易沒有了動力；你有了高的目標，高的指標，想方設法跳一跳，摸到了，就有了成就感。因此，在目標的設定上要更高一點、更遠一點。第二，要管理精致。我覺得怎樣在管理上達到精致化還有空間，每一位黨員都責無旁貸。管理是一個系統(tǒng)工程，是一個科學態(tài)度，良好的機制，再加上時間檢驗，不斷地完善、推進。不去嘗試，何來精致？不去踐行，怎能完善？第三，要拓展市場。我覺得在新老市場的鞏固和有效拓展上還有新的文章可做，老市場要拓展，新市場要開拓。國家鼓勵民資直接進入壟斷行業(yè)，更好地實現(xiàn)資本的運作，競爭日趨白熱化。與此同時，書店的整體形象要在新的起點上塑造好，一個崗位，一個人就代表了新華書店整體形象，希望在良好的形象中迅速地做強文化產(chǎn)業(yè)。第四，要建設地標。在推進文化產(chǎn)業(yè)的過程中無論如何要加強工程建設，要把我們的文化書城，我們的地標，我們的每個窗口建好。建設一個高品味的文化，書店占有絕對優(yōu)勢，做大做強了以后，地方得益，社會也得益，但更得益的是人的發(fā)展，更重要的是你們在發(fā)揮社會效益的同時自身也得到了發(fā)展和壯大。新華書店一直有一個好的傳統(tǒng)，融于社會，服務于地方。我參加了一次在靖江召開的會議，現(xiàn)在全省特別是蘇北發(fā)展文化地標，建大的書城，壯大文化產(chǎn)業(yè)的力度、爭取的力度、建設的力度、發(fā)展的力度和壯大的速度，越來越咄咄逼人。所以，作為地方上，凡是新華書店做的事情，我們要按照章法、有禮有法地進行工作，因為你們服務于地方、文化建設和人的素質的提升。最后，“創(chuàng)先爭優(yōu)”要樹立勤政廉潔新形象。全縣宣傳思想文化系統(tǒng)的每一個領導干部崗位上都需要“一崗雙責”，管好自己，還要管好別人。市里也好，縣里也好，對于我們都有“一崗雙責”的要求，所以我們還是要多勤政、多廉政，不該做的不做，把該做的做好，嚴格要求自己，不出問題。三、更加加大執(zhí)行力執(zhí)行力就是我們工作當中抓落實的能力。落實很重要，我們所有的指導思想再好，思路再好，工作目標再好，想做出一流的業(yè)績，做出好的社會效益，得到好的社會評價，關鍵還是靠落實能力。你在什么崗位上需要什么樣的落實能力，就需要什么樣的執(zhí)行力。在現(xiàn)實工作中，我們宣傳思想文化系統(tǒng)還存在執(zhí)行不到位的地方。我感到：執(zhí)行不到位有時候等于沒執(zhí)行，執(zhí)行不到位有時候還不如不執(zhí)行。執(zhí)行不到位，做了一半，我們大家還要集中力量去做，不僅招來了麻煩，還造成了影響，所以執(zhí)行不到位就等于沒執(zhí)行，執(zhí)行不到位還不如不執(zhí)行。因此說，執(zhí)行非常重要。一要解決“執(zhí)行在紙上”的問題。所謂“執(zhí)行在紙上”，就是說有制度不認真執(zhí)行，紙上談兵。既然有制度，就要認真執(zhí)行，要做到紙上的、嘴上的和行動上的一致。二要解決“執(zhí)行找借口”的問題。執(zhí)行找借口，就是指在執(zhí)行過程中不是找辦法，而是找借口，找這個問題客觀原因是什么。我認為，最主要的還是應該從主觀上去找，不是想方設法去找解決問題的辦法。三要解決“執(zhí)行無結果”的問題。落實的目的就是要有結果，要圓滿，要有效率。所以要對照個人、對照團隊，查找執(zhí)行中的問題。如，個人有哪些問題，集體有哪些問題。要以支部會的形式，聯(lián)系各自的工作，聯(lián)系執(zhí)行的狀況對照檢查，特別是要對照各自分管的工作和分工的崗位，在執(zhí)行的問題上剖析、檢查、改正、完善和加強我們的執(zhí)行力、提高我們的執(zhí)行力，這樣才能提高效率，收到執(zhí)行的效果。如何提高我們的執(zhí)行力，積極作為，提升工作質態(tài)？我個人考慮了一個公式，就是：執(zhí)行力=聽到、看到+想到、悟到+馬上做到、努力做到。所謂“聽到”就是你在這個崗位上、在這個時間接受到這個使命、任務，“看到”就是你看到的整個狀態(tài)，是一種什么樣的情況，一種什么樣的環(huán)境，什么樣的現(xiàn)實狀況擺在你面前，是嚴峻的、嚴肅的、溫柔的、還是要迅速抓落實的。聽到、看到之后馬上就要想到和悟到，“想到”就是動腦筋去思維、思考，通過什么路徑，什么方式方法去落實，去做到?！拔虻健本褪且皶r去動腦筋想辦法攻堅克難，圍繞接受的任務，圍繞客觀環(huán)境，再想更好的辦法來做事情?！榜R上做到”就是雷厲風行的落實作風，說做就做，不是吞吞吐吐，“努力做到”就是必須在這個前提之下，圍繞設計的目標，設計的工作質量和標準做到圓滿，并且提高效率。這就是落實力，這就是執(zhí)行力。企業(yè)是這樣，行政工作也是這樣，如果不這樣提高執(zhí)行力，機遇就會稍縱即逝。每個崗位追求落實效果，追求效益，我覺得關鍵靠我們的工作，靠我們的執(zhí)行力。今天利用這個機會，我和宣傳部機關黨總支的全體黨員共同探討以上三點想法，和大家共勉。希望大家在工作、生活、學習中一起討論，一起踐行。當前，還要拜托各位抓好各項重點工作的推進，確保我們的工作在一定的時序之內(nèi)超額、超序時完成任務，確保今年的工作能有一個新的質態(tài)，通過我們積極作為和主動作為，提高到一個新的水平。也希望新一屆黨總支更好地組織帶領我們的黨員同志，正?；顒?，有效活動，多出成果，為的經(jīng)濟社會、思想文化、精神文明建設繼續(xù)作出新的貢獻！第 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