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當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)及其對(duì)策研究(1)

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當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)及其對(duì)策研究(1)

當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)及其對(duì)策研究(1) 摘要:在國(guó)際上,養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)務(wù)危機(jī)是一個(gè)普遍性的問題.然而在我國(guó)由于特定的歷史及現(xiàn)實(shí)原因,這一危機(jī)尤其突出,已經(jīng)威脅到我國(guó)現(xiàn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)模式的運(yùn)行.本文將在對(duì)危機(jī)成因進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,提出應(yīng)對(duì)危機(jī)的政策建議.本文認(rèn)為,危機(jī)的根源在于制度,根本的對(duì)策在于轉(zhuǎn)變建制理念.關(guān)鍵詞: 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金, 財(cái)務(wù)危機(jī), 建制理念, 新隱性債務(wù)當(dāng)前,在全球172個(gè)已經(jīng)建立并且運(yùn)行多年養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的國(guó)家中,正面臨一個(gè)共同的問題:基金財(cái)務(wù)危機(jī)。而在我國(guó),這一危機(jī)又尤為突出,嚴(yán)重威脅到現(xiàn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的正常運(yùn)行。如果不能及時(shí)應(yīng)對(duì)這一危機(jī),我國(guó)當(dāng)前的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革有流產(chǎn)之虞,并將最終導(dǎo)致養(yǎng)老保障制度的破產(chǎn)。因此,梳理當(dāng)前危機(jī)成因,找出應(yīng)對(duì)措施就成了當(dāng)務(wù)之急。一、當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)的財(cái)務(wù)危機(jī)調(diào)查顯示,2001年平均每3.65名在職職工“養(yǎng)活”1個(gè)退休職工,到2050年這個(gè)比例預(yù)計(jì)將是1.871。到那時(shí)怎樣保障老年人的生活?由勞動(dòng)和社會(huì)保障部法制司、社會(huì)保險(xiǎn)研究所和博時(shí)基金管理公司共同發(fā)布的中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金測(cè)算與管理報(bào)告書中指出,我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)正面臨著比較嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。主要包括基金收不抵支且缺口逐年上升,風(fēng)險(xiǎn)賠付能力下降以及養(yǎng)老保險(xiǎn)基金陷入危機(jī)的省市正逐漸蔓延和加重等。據(jù)調(diào)查顯示,在我國(guó),1997年基金收不抵支的城市有5個(gè),1998年擴(kuò)大到21個(gè),1999年又增至25個(gè);基金缺口1999年為187億元,2000年為357億元。據(jù)專家預(yù)測(cè),統(tǒng)籌基金在未來(lái)25年間將出現(xiàn)收不抵支的情況,年均717億元,總?cè)笨?.8萬(wàn)億元;按現(xiàn)行退休年齡推算,赤字運(yùn)行年限將延長(zhǎng)28年,年平均1030億元,總?cè)笨跀U(kuò)大至2.88萬(wàn)億元。盡管當(dāng)前養(yǎng)老保險(xiǎn)的財(cái)務(wù)危機(jī)是全世界養(yǎng)老保險(xiǎn)制度面臨的共同問題,但比較其他國(guó)家而言,由于我國(guó)特殊的歷史根源以及目前的現(xiàn)實(shí)條件,我國(guó)的這一財(cái)務(wù)危機(jī)顯得尤為嚴(yán)重。二、我國(guó)當(dāng)前職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)危機(jī)的成因分析(一)急于求成的制度轉(zhuǎn)軌帶來(lái)了超重的歷史債務(wù)。我國(guó)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)中,一個(gè)主要危機(jī)就是償還歷史債務(wù)的壓力,也就是我們所說(shuō)的“轉(zhuǎn)制成本”。1995年國(guó)務(wù)院發(fā)布了關(guān)于深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的通知,標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)從現(xiàn)收現(xiàn)付制開始向“統(tǒng)賬結(jié)合”的模式轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)制過(guò)程中,由于“老人”和“中人”的退休金權(quán)益并沒有以養(yǎng)老金形式形成積累,于是就出現(xiàn)了“轉(zhuǎn)制成本”。這一歷史債務(wù)規(guī)模到底有多大,目前還存在爭(zhēng)議。由于統(tǒng)籌基金無(wú)法填補(bǔ)這一缺口,所以我們就采用了混賬管理模式,統(tǒng)籌賬戶擠占個(gè)人賬戶資金,實(shí)行個(gè)人賬戶的空賬運(yùn)行。這種空賬運(yùn)行就使得統(tǒng)賬結(jié)合的新制度又回歸到本質(zhì)上的現(xiàn)收現(xiàn)付制。據(jù)專家測(cè)算,截止到2002年底,國(guó)內(nèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)累計(jì)的個(gè)人空賬規(guī)模為4800多億元,如果情況得不到改善,到2033年老齡化高峰期,當(dāng)期支付缺口將達(dá)到4400多億元,空賬規(guī)模達(dá)14萬(wàn)億元。導(dǎo)致這一債務(wù)問題出現(xiàn)的主要原因在于我們?cè)谧陨隙碌母母镏?,采取了急于求成的推進(jìn)方式。改革前,由于“*”的破壞,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)退化為單位保障,雖然在“*”結(jié)束后也出臺(tái)了一些恢復(fù)性的制度規(guī)定,但是單位自保的狀態(tài)并沒有改變,還未實(shí)現(xiàn)社會(huì)統(tǒng)籌。另外,對(duì)于中老年職工養(yǎng)老金歷史欠賬問題也還未找到有效的化解辦法。在這樣的條件下,就從傳統(tǒng)的、由單位負(fù)責(zé)的養(yǎng)老保障現(xiàn)收現(xiàn)付制一步跨入全新的部分積累模式,顯然操之過(guò)急。盡管新制度的框架符合我國(guó)的長(zhǎng)期利益,卻因缺乏現(xiàn)實(shí)政治的、法律的、經(jīng)濟(jì)的扎實(shí)準(zhǔn)備與預(yù)案籌劃,不僅未能真正解決原有體制下存在的基金不足問題,而且還帶來(lái)了沉重的轉(zhuǎn)制成本。(二)基金征繳不力導(dǎo)致的新債務(wù)。養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度運(yùn)行的核心。但基金征繳不足已是不爭(zhēng)的事實(shí),這方面的問題主要表現(xiàn)為以下幾種情況:其一,基金征繳中的“打折征收”,導(dǎo)致了“新隱性債務(wù)”。目前我國(guó)一些地方對(duì)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)采取“優(yōu)惠征收”、“打折征收”的辦法,加上我國(guó)在養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)年限等方面存在的“政策漏洞”,形成新參保人員“繳費(fèi)少、受益多”的財(cái)務(wù)失衡狀態(tài),“新隱性債務(wù)”正在大面積生成。根據(jù)深圳特區(qū)報(bào)的記者調(diào)查,廣東一些地方為暫時(shí)緩解眼前養(yǎng)老金的支付壓力,對(duì)個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)等新經(jīng)濟(jì)組織員工參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)采取“優(yōu)惠征收”、“打折征收”的辦法,即按照社會(huì)平均工資的50征收養(yǎng)老保險(xiǎn)金。從表面上看,眼前的支付危機(jī)暫時(shí)避免了,但是從長(zhǎng)期看,“新人”的養(yǎng)老保險(xiǎn)在財(cái)務(wù)上難以達(dá)到平衡,這就形成了“新隱性債務(wù)”。

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